财务会计工作变化及措施

1、财务会计工作变化及措施 摘要:传统的财务会计工作，在企业中已经明显的力不从心，无法满足目前的会计需求。另外，管理制度也相对跟不上时代前进的脚步，面临这样的窘迫形式，在财务会计工作中应用EP系统是当务之急。关键词:EP系统;财务会计工作;变化;措施根据当前社会经济开展的需要，国内大局部企业在内部财务会计工作中，已经广泛应用EP系统，并且在此根底之上，做到对EP系统的晋级改良，使得财务会计工作更加顺畅。在企业资源方案系统之中，EP系统作为财务会计管理的核心，集成了搜集企业财务数据和共享功能，为企业的经济决策提供支持，实现企业内部的经营与掌控。1EP系统概述EP系统是一种集成化管理信息系统，它是基于

2、MP根底之上的晋级改良。可以将实用管理软件和网络工具与计算机完美地结合起来，整合供给商制造资源，综合企业内部的制造活动与客户需求，以信息技术手段为依托，对企业价值链资源方案全面打磨优化，实现高效综合的效果。近些年的EP系统、MIS、MP，从根本原理上来说，全都是企业信息化管理相关的内容，这些系统与传统的会计信息系统来比照，前者的设计角度，是以上下游企业的供给链为根底的，以消灭孤岛信息为目的。后者的设计角度，那么是以会计和会计部门的视角出发1。在EP系统中，它以原始凭证为坐标原点，实现记账凭证的自动化生成。而传统的信息系统，望尘莫及，其只是事后会计，也就是在业务发生后，才进展跟踪记录。EP的功能

3、这表如今全程的方案处理和分析一条龙。2财务会计工作在EP系统环境下发生的变化21财务管理方面的变化211内容变化有形资产在传统工业经济增长形式中的占比，可以说是独占鳌头，在当前这个以知识经济为主的时代，无形资产的占比有所反超。EP系统是对传统核算型软件的弥补，既可以核算传统的有形资产，也可以对无形资产，例如供给链、人力资源等系统展开分析，预测结果。在财务管理方面，核算的内容有所扩大。212信息变化传统的财务信息管理，只局限在一般的财务报表之上。在EP系统环境中，触手逐渐向查询功能和多种管理性报表方面延伸，财务模型和分析模块，使用更加的便利，相比于传统方法，在时效性和范围上都有质的飞跃。在EP系

4、统的初始化进程中，可以设置大量标准业务计量，同时自动生成凭证，自动完成记录工作，在系统设置中，可以设置自动计算，这一操作可以解决大局部报告中的工作，信息质量得到极大的进步。213资金管理形式变化EP系统在资金管理形式中，有两个重要的功能，一是利用内部银行构造，来量化考核企业的资金使用状况，二是自动的实时的生成现金流量表。这两个功能有两个作用，它的第一个作用是可以使得集团总部投资功能，得到完全的发挥。第二个作用是让资金的分配和运用，更加的合理化。同时，该模块之中，还有资金的预测功能。对于中短期现金流量预测才能有所加强，做到及时预警。214业绩评价方法发生改变传统的评价形式，往往不够重视时效性、质

5、量和本钱相关的考核。而是孤立的简单的评价某一个环节。这样的评价形式，无法真正发挥业绩评价的诊断功能，导致业务人员将评价的某一环节利益，作为追求的重点，财务成果的责任，不能明显的分清。EP系统很好的扫清了传统评价方法的弊端，它将工程视为本钱和利润的中心，详细进展考核、测控和分析，将预算和预测以公司级和部门级别来进展，做到了及时的纠正，将管理效率晋升到了更高的档次上。22财务工作要求方面的变化运用EP系统的主要工作是数据的集成，而非过去的核算和核对工作。这一变化可以及时地在系统中，将录入的原始凭证自动核算，以此得到各种财务报表。为财务人员腾出了更多的时间，来进展财务监控和管理工作。23管理睬计要求

6、的变化做好本钱管理和预算工作，是管理睬计的只要职责。运用EP系统之后，在管理睬计工作中全面实现了即时、准确、广泛以及细致，实现了跨部门的流程组织，在方案资源的使用方面做到了更好地利用2。EP系统具有信息集成和无缝化的信息传递功能，这一功能有利于会计人员进展准确的价值链分析，对存货进展动态的管理，展开全面的预算跟踪，使得本钱的考核工作更加广泛细致。24对财务工作人员要求的变化241角色变化从外表上看，财务工作人员的工作量较之前大幅减少后，此消彼长，他们也增加了另外的一些工作任务，例如系统的维护，保证它可以正常的操作，确保系统内会计信息的完好性和时效性。同时财务工作人员还要擅长分析系统提供的信息，

7、从中提取出有价值的信息。242岗位的变化由于EP系统自身的功能特性，会计工作量有所下降，使得当前的会计工作，即使是门外汉，只要按部就班的标准化操作，也可以很好地完成的工作任务，就这一趋势来看，财务工作人员的工作岗位，将会有逐渐缩减的趋势。243工作方式的变化在应用EP系统之前，月初和月末的财务会计工作量宏大，为了保障财务会计信息的及时性，工作人员加班成为家常便饭。244财务主管要求的变化企业做出战略决策需要财务主管提供会计信息支持，财务主管更是财务部门的核心人物，对于他的才能有着极高的要求。运用EP系统之后，财务主管便可以直接在财务系统中获取自己所需的信息，不需要再向下级财务人员获取，工作程序

8、得到简化。3EP系统环境下的财务会计工作变化的应对措施31完善会计根本职能尽管EP系统功能强大，操作便利，但就目前的开展程度来讲，它还不能完全取代会计工作。局部工作仍然需要依靠会计工作人员的专业性和主观能动性。因此，需要不断完善会计根本职能。例如信息的搜集，务必要认真审核，确保数据真实可靠，为信息的使用者提供他们真正所需要的信息。32转变会计人员的角色EP系统的特性使然，更加重视会计人员，参与到企业管理之中，对决策提供意见支持。因此会计人员应该自觉的向企业管理的方方面面浸透，不断地进步个人工作才能，在数据的分析核算、预测管理方面，有所进步。在消费经营部门，也可以安插会计人员，让他们以参谋、组织者等专家形象指导工作，完成业务整合。33进步EP系统的使用率结合企业的经济业务和管理活动，以本钱效益为目的，对会计信息系统做好优化工作，使得会计信息系统，到达更好的通用性和专用效果。要做好会计信息系统的维护工作，确保平安性和稳定性，高效的发挥EP系统能效，适应内部审计工作的变革。4总结EP系统是先进而高效的信息管理工具，EP系统在企业财务会计管理中的应用，在诸多方面，给会计工作带来了变化，这些变化既是高效的通道，也是变革中的挑战，财务会计管理人员也应随之变化，不断进步，在EP的运转中，