提供市志材料2009年度检查自查报告

1、复旦大学视觉艺术学院2009 年度检查自查一、遵律、和政策的情况我校依据中民民办教育促进法、民办高等学校办学管理若干规定、民办非企业登记管理暂行条例、独立学院设置与管理办法等有关的要求，开展各项工作。1、依法办学。学校从登记到招生宣传，从基本建设到物资采购，从财务管理到资产管理，从员工聘用到学生工作等等，均按照法律和有关部门的各项规定执行，杜绝任何违法行为。2、学校管理通过建立健全规章制度保证依法办事。学校在主动接受上级部门检查监督的同时，自觉地在校内形成有章可循，照章办事，责任到人，防微杜渐的管理格局。二、党团组织建设、和谐校园建设、安全稳定工作的情况（团组织建设1、加强学校党的建设，努力提

2、高党员学习实践科学发展观的自觉性和坚定性。活动中，成立校学实活动，确定学实活动小组和成员，组织全校党员开展深入学习实践科学发展观活动，按时间节点开展和完成校学实活动各阶段的工作。在全校党员的共同努力下，历时 7 个月的学习活动结束，满意和比较满意率达 100%。加强党的组织建设，起草制定校党建工作的有关文件和通知，指导和规范织建设的各项工作，发挥的政治保证作用。每 2 周召开一次纪委会议，围绕行政中心和教学工作，研究学校党建工作、稳定工作、学生工作，确保学校安全稳定和各项工作顺利开展。召开党总支书记、书记工作研讨会，就如何加强党建，发挥党员先锋模范作用和进一步做好学生党员发展工作进行交流和研讨

3、。指导做好发展党员工作，严把质量关，进行发展前预审、。2009 年新发展 57 名党员。举办积极分子培训班，共培训 156 人。对毕业班的学生党员进行离校前的谈话和教育，要求发挥先锋模范作用，做一名合格的员。2、坚持党建带团建，在做好服务学校大局和服务学生成长成才的两个服务中体现作为。完善各级团组织、学生会组织和学生社团建设。坚持教育和专业技能培养相结合。定期组织党团员和学生的教育活动，加强和学生的沟通，了解学生的动态，适时进行指导帮助。2009 年在校园内积极开展高雅艺术进校园活动，配合图文信息中心组织了粉墨中国的讲演，邀请爱团来我校进行演出，并在我校成功举办了第二届大学生电视节。完成了每年

4、安排科技馆工作，重点围绕世博会开展系列工作，09 年工作成为团的工作重点，09 年 5 月成立复旦大学视觉艺术学院世博工作站，积极参与组织世博会前期的活动，包括世博名校大联欢、首批志愿者选拔、大桥跑、学子等项目。支持鼓励学生自发组织、参加和开展各种有益活动，特别是社团活动，完善社联的管理。进行团委及学生会的改选，产生了第五届新成员。评选我校 09 年度的校级“优秀学生”、“优秀学生”和“先进集体”并进行表彰。（二）和谐校园建设1、工会工作学校工会认真做好教职工工作，热情接待来访反映，调解和化解。教职工合法权益，听取教职工意见，及时向校和反映群众的意见。关心和慰问教职工，对生病住院、生产、家属等

5、给予看望慰问，送去组织的温暖。为全校教职工发送生日贺卡和电信。协助医务室组织教职工体检。组织教职工参加暑期疗休养。组织青年教师联谊活动和教职工文娱活动。2、学生资助工作。1）奖学金工作2009 年共有 537 名同学获得校内综合奖学金，经费总额 213.9 万。另有 4位同学获得国家奖学金，4 名同学获得市奖学金，84 名同学获得国家励志奖学金。这些工作都严格依照“公开、公平、公正”原则开展，让奖学金成为引导学生学习成长的有力指挥棒。2）国家助学我校本年度共有 67 人申请国家助学，占新生总数的近 10%，比例和往年接近。这一工作相当繁复，但对学生顺利完成学业是一个有力支撑，因此始终耐心细致地

6、做好这项工作。3）开展冬日送温暖活动2009 年度共有 285 名同学被认定为贫困生，其中特困生 216 人。学校为家庭经济的学生和非生源的学生共 149 人提供返乡路费，让学生也能回家过个祥和年；假期对外省学生发慰问信，对本市特困生及单亲家长走访慰问，以体现学校对我校贫困学生的及重视。4）大学生学习心理辅导09 年对全校新生进行一次全面的心理普测。群体普测结果中，有心理困惑或心理烦恼的学生 40 名左右，占新生总数比例 5%，据此建立学生心理，有的放矢做好心理疏导工作。2009 年度，共有 100 余名学生接受过面谈式个案，其中发生不同程度心理的学生近 10 名，严重者 6 人。都对这些学生

7、进行了有效干预，将事情妥善处理。学生处心理室还多次组织学生团队训练，在全校范围倡导（三）安全稳定工作学习、生活的理念，培养学生健全。2009 年，我校的安全稳定工作具体内容包括：1、抓信息动态，学校稳定。进一步健全网络信息和信息收集、调研、快速传递制度，在教工、学生不同层次中，设立信息员，并对信息员进行必要的业务培训，定期与信息员联系，及时了解信息，布置工作任务。2、抓治安防范，学校治安秩序。包括开展宣传，提高同学防范意识；积极配合大学城派出所，刑事和查处治安；积极开展人防、物防、技防，提高学校整体防控能力。3、抓消防管理，确保学校安全。消防“预防为主、防消结合”方针，健全各项消防安全规章制度

8、，明确各级防火责任人职责，坚持“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓，做到责任明确，制度，奖惩分明，全年没有发生火灾事故。三、按照章程开展活动的情况我校是董事会下的校长负责制，学校董事包括：复旦大学、文化广播影视、新合报业、申教投资、精文投资、精文置业（）、世博（）、中房置业、第九城市、盛大网络发展有限公司等大型文化、大型投资公司。按照章程，2009 年 9 月 5 日，学校召开董事会会议，由董事长向董事作 2008 年度学校财务情况的。同时学校每周召开院长办公会议、院务会议，以及和纪委会议，定期学院的事项及重点工作。四、管理机构设置及配备情况（一）校名 誉 校长校长常务副校长副校长、校

9、副书记教学指导戴平（二）董事会机构组成董 事 长影视、副董事长新合报业社长董事原复旦大学校长复旦大学副书记戴柳世博（）刚精文投资升精文置业（）总经理兔申教投资副总经理朱骏第九城市董事长盛大网络发展董事长中房置业总经理董事会：院务部（三）学术副张同、（兼长）成 员、周旭东、顾、（四）管理机构及配备情况机构部门人数部门部门成员院务部总人数411 人，副1 人院务部人力资源部4总监 1 人，副主管 1 人2 人财务部5总监 1 人，主管 1 人会计 2 人，出纳 1 人行政4主管 2 人2 人4主管 1 人团委书记 1 人，副书记 1 人干事 1 人学生处3主管 1 人干事 1 人、心理1人资产管理

10、2主管 1 人（兼财务主管）1 人采购室2助理/办事员各 1 人处3主管 1 人助理/各 1 人室1010 人医务室2男女医师各 1 人教务部总人数121 人，副2 人教务部基础教学部21 人（兼教务部副）教务 1 人教务处51 人、主管 1 人3 人五、办学证核定项目的变动情况2009 年，我校的办学证核定项目没有变动。六、财务状况，收入支出情况或现金情况（一）、累计收入1、学校累计收到股东投入52600 万元。其中：13000 万元、13000 万元、精文置业 10000 万元、精文投资 9800 万元、世博集团 800 万元、九城公司 1000 万元、盛大网络 1000 万元、中房公司

11、4000 万元。股东前期约定的出资房公司还有 4000 万元未到位。2、市财政、科委拨入专项建设3770 万元。其中：实训中心项目 3000招生51 人2 人就业指导中心1 人（兼招生办）2 人科研部21 人(兼时尚学院副院长)干事 1 人产业发展部31 人，主管 1 人助理 1 人实训管理中心221 人（兼教务部副），、主管 1 人、副主管 1 人/管理员共人图文信息中心副人管理员等共人交流中心人人数码传媒学院院长 1 人，执行院长 1 人，副院长 1 人，1 人教务 1 人，1 人设计学院10院长 1 人，副院长 3 人，1人，副1 人教务 2 人，2 人时尚设计学院6院长 1 人，副院长

12、 2 人，副1 人教务 1 人、管理员 1人美术学院3院长 1 人，书记 1 人教务 1 人演艺学院7院长 1 人，副院长 3 人，1人教务 1 人，管理员 1人万元、数码中心项目 770 万元。3、教委累计拨入专项2840 万元，其中：艺术中心建设1200 万元、教学款 800 万元、教育高地建设项目650 万元、专项资助 190 万元。4、累计学费收入 21535 万元。其中：09 学年 7656 万元。5、捐赠收入 5324 万元。其中：英皇公司 3000 万元、光电公司 1000 万元、基金 500 万元。6、学校设立专项基金 2733 万元。其中：东亚艺术发展基金 800 万元、清培

13、养基金 750 万元、奖学基金 500 万元、德育基金 208 万元、绿地300 万元、晨光教育基金 175 万元。以上六项共收到88802 万元。（二）、累计支出、投入一期工程建设费万元。、投入二期工程建设费万元。3、学校购置教学、管理用固定资产 8783 万元（其中购置 30 套教师宿舍 2300万元）。4、学校累计发生办学经费 21397 万元。其中 09 学年6200 万元。5、对外投资 890 万元。其中投资第一视觉公司 300 万元、投资公司 300万元、投资人达公司（艺术世界）220 万元。6、教委拨款项目支出 1065 万元。以上六项共需支出84903 万元。从学校实际建设投资

14、总额和需求的测算情况来看，截止 09 年底学校收入80745 万元（不含设立基金 2733 万元、捐赠收入 5324 万元），分三部分对应用于学校基本建设、日常办学经费开支、教委拨款项目及对外投资，按目前的总体投资计划测算缺口为 4158 万元（主要是基本建设投资缺口）。根据学校和中房公司签订的 8000 万投资协议（已到4000 万元），如中房公司剩余的 4000 万元能到位的话，学校的建设总投资的缺口将得以弥补。七、法人权的情况学院目前基本建设和固定资产总投资额为 6 亿余元。出资投入 7.66 亿元，其中复旦大学以品牌及管理折价 1.2 亿元投入，申教投资以土地折价 1.2 亿元投入，其

15、余均由八家出资以现金方式投入。截止目前学院共收到投入5.26 亿元，已委托沪港金茂会计师对到位实施了验资，并出具了验资。出资投入的主要用于学院基本建设和购置教学、管理用固定资产，学院的基本建设工程于 06 年 6 月全部竣工，工程审价、工程验收、竣工决算也已完成。2009 年 8 月，市教委下属申教投资通知我校，市教委已同意将我校近 800 亩土地使用权划归我校，并正式下文。2009 年 9 月上旬，上海申教投资和我校相关到学校所在地松江区土地局通报沟通此事，以完成土地证使用权的划拨正式手续。该手续完成后，学院现正向有关部门申请办理权证事宜，预计 3 月底能取得土地证， 6 月底取得后即可完成

16、法人权的工作。八、其他需明的情况（一）举办者及出资人股权情况2009 年，各董事出资比例为：实际出资比例出资全部到位后比例出资人出资方式出额（万元）出资比例（百分比）出额（万元）出资比例（百分比）现金出资1300016.971300016.13现金出资1300016.971300016.13复旦大学品牌及管理折价1200015.671200014.89申教公司土地折价1200015.671200014.89精文置业现金出资1000013.051000012.41精文投资现金出资980012.79980012.16中房公司现金出资40005.2280009.92（二） 学校内设机构与学科专业设置

17、情况1、内设机构：四部门一、院务部二、教务部三、科研部四、产业发展部（继续教育部）三中心一、实训管理中心二、图文信息中心三、交流中心五学院一、数码传媒学院二、设计学院三、时尚设计学院四、美术学院五、演艺学院2、学科专业设置序号所属学院专业代码专业(方向)学制1演艺学院71广播电视编导广播电视编导方向(7101)4九城公司现金出资10001.3110001.24盛大网络现金出资10001.3110001.24世博现金出资8001.048000.99合计7660010080600100在部门的指导和帮助下，我校一年来在各方面取得了一定的成绩，但还存在一些。新的一年，在总结经验，发现问题的基础上，将以创新的思路、积极进取的精神，为社会培养高素质而继续努力。复旦大学视觉艺术学院2010 年 3 月 30 日2文化策划与管理方向(7102)4373表演影视、戏剧与音乐剧表演方向（7302）44时尚表演与推广方向(7303)4574播音与主持艺术/46设计学院81艺术设计视觉传达方向(2101)47商业策划设计方向(2102)48综合设计方向(2103)49包装设计方向(2105)410会展策划与设计方向(4102)411环境艺术设计方