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文档简介
1、Word - 6 -公司安全生产工作总结(推荐2篇)第一篇:公司平安生产工作总结20_年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在生产技术部的正确领导下,我们班组的各项工作均顺当进行,我们坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行平安生产目标管理,加强“四个重点”的掌握力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危急源点掌握及整改掌握的完成。一、平安管理方面1、深化开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和平安操作规程学习,使班组内部人员的危急源辨识力量加强,使班组内危急源点始终处于在平安可控的范围内。2、为
2、了取得合格班组的胜利验收和班组平安工作建设状况,全班人员齐具才智,共同努力,使得两项工作均取得不错的成果。3、对于_年我们班组新分的人员我们仔细落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的平安教育。4、加强班组平安建设,强化班组平安管理,由于班组是平安生产的基础,只有健全班组“平安生产五项制度”及班组岗前5分钟平安交底工作,才能使每个人每天对平安有深刻的熟悉。二、生产管理方面1、严格落实分厂各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格根据分厂下达的工艺指标进行操作。特殊对于指标准时分析缘由,准时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。2、注意培育班组员工的成本意识,从
3、节省每一滴水每一度电做起,杜绝长明灯,长流水现象,白班并利用日综合检查加以规范,逐步养成节省习惯。3、严格执行绩效考核管理制度。仔细落实了每天的点名制度,对迟到、早退状况做好记录,纳入月度考核。对员工日常违章状况做到准时发觉,准时制止。三、在现场管理方面1、对生产现场卫生区域划分,并落实到岗位及个人,明确责任人。对于不仔细清扫包区卫生的人员准时赐予考核,并责令其整改。清扫仔细完成质量较好的赐予了相应的嘉奖。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的乐观性。2、组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治,彻底消退了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生,而且还能够
4、乐观仔细的带领班组员工完成领导支配需要加班整改的一切工作。四、抓好班组建设班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素养,增加班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。搞好班组管理工作,有很多工作要做,作为班组长应当坚固树立“平安生产,重于泰山”的观念,以稳定平安生产形势,稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点,明确自己的职责,搞好管理,搞好生产,以确保企业的生产和平安稳步增长。其次篇:供电公司平安工作总结20 xx年度XX供电分公司平安工作总结(配电专业)今年,配电专业严格贯彻落实省、市公司平安生产1号文,坚持以平安生产为
5、基础,严格规范化管理,坚持标准化作业,大力夯实班组的平安基础建设,加强科学管理手段,保证电压合格率、供电牢靠率,注意线路的巡察和检修质量,努力降低事故和障碍,确保平安生产局面良好,平安生产形势稳定,截至到12月1日(包含当天),本单位实现平安生产6009天,现将配电专业的平安生产工作总结汇报如下:一、主要工作完成状况1、指标完成状况未发生人身轻伤及以上事故;未发生误操作事故;未发生主要设备损坏事故;未发生大面积停电事故;未发生对社会造成不良影响的责任事故。2、“两票”完成状况执行一种工作票(包含事故抢修单)62张,执行二种工作票11张,执行倒闸操作票137张,操作项674项,合格率均为100%
6、。3、设备状况(截止12月1日,包含当天)今年受洪灾及雷害影响,线路设备故障较上年增加较多,全年共发生中压配电线路故障42次。按故障类别分:一类障碍1次,与去年同期持平。二类障碍22次,比去年同期增加13次。按故障缘由分:用户缘由4次;外力破坏6次;雷击27次;维护不到位1次;设备本体缘由3次;缘由不明1次。4、平安培训工作重视新工人岗前培训,新工人上岗前经过三个月平安培训教育并经考试合格后方可下班组从事生产工作。平安培训工作实行以考促训的方式,不定期组织全体生产人员进行平安学问考试,检验培训成果,取得较好成果,在今年公司组织的安规学问竞赛中取得团体第一名的成果。5、平安管理工作(如现场平安管
7、理、标准化作业开展、隐患排查开展、到岗到位执行)(1)完善平安生产“三个体系”建设,夯实平安管理基础。(2)建立健全平安生产管理制度,严、细、实地搞好平安生产。(3)深化抓好“两个创建”活动,努力实现“零违章、零纰漏、零事故”。(4)加强培训管理,全面提高职工平安生产素养(5)深化开展隐患排查治理工作,全年共查出各类平安问题18件,现已全部整改完成。查出平安事故隐患2件,整改完成1件,未完成1件为:XX于XX露天矿采矿翻碴区域,电杆易被砸倒,造成威逼人身平安。此项问题我单位多次与本钢露天矿协商未能解决,已报公司相关部门。(6)落实“两措”,保人身、保设备、保电网平安,“两措”完成率达到100%
8、。(7)加强作业现场平安管理,落实到岗到位制度,今年共自查违章2次,共惩罚金5600元。(8)深化开展标准化作业,规范作业程序,全力做好每年的“春、秋检”工作二、存在的问题1、平安工器具使用后存在随便乱放,入库不准时的问题。2、XX地区有6处专用变台全部为地台,一次引线安装不符合规程,影响线路平安运行。三、下年度工作准备1、依据公司要求开展习惯性遵章活动,创建无违章个人及无违章供电所活动。2、做好20 xx年平安性评价工作,开展平安风险评估工作。3、加大新工人及农电工平安教育培训力度,充分利用平安教育室和培训基地,开展平安生产学问和技能竞赛。4、根据月检查季考核制度,加大对基层班所平安管理工作检查考核。5、严格执行到岗到位制度,深化各类作业现场,对现场平安管理工作进行监督检查。6、仔细落实“安措”方案,确保平安费用足额提取,专款专用。7、加强监督检查标准化作业的执行,仔细做好现场勘察工作,组织好每次作业危急点分析,确保危急点分析预控措施精确。8、做好本单位平安文化建设,制做平安警示标语牌,提升企业平
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