-工程招标管理试行办法

1、.：.；第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 7 页工程工程招招标管理试行方法总那么第一条 为加强公司建立工程工程招招标管理，规范招招标程序，促进施工企业的公平竞争，保证公司工程工程低价低碳、高质量、高规范的建立。根据有关法律法规的规定，结合本公司的实践情况，特制定本试行方法。第二条 工程工程包括新建物业，原有物业的扩建、改建、撤除，新建物业和原有物业的室内外装修装饰工程等涉及物业的工程工程。具备相应资质的施工企业均可参与本公司的工程工程招招标，不受地域、部门限制。第四条 本公司员工和股东均可引荐符合条件的施工企业参与公司建立工程工程招招标。 公司实行工程工程招招标逃避制度。员工、股东引

2、荐的施工企业参予竞标的，自该施工企业向公司递交招标书之日起，引荐该施工企业的员工、股东不再参与该工程工程的一切事务，完全逃避。 公司预算投资总额在人民币30万元以上的建立工程项 目，应按照本试行方法实行工程工程招招标。 预算投资总额在人民币30万元以上100万元含以下的工程工程，适用简易程序招招标；预算投资总额在100万元以上的工程工程，适用普通程序招招标。第八条 公司成立招招标任务小组，详细人数和人选由公司董事会经过董事会决议的方式作出，招招标任务小组详细担任工程招招标任务。启动招招标程序第九条 公司业务部门任务人员在日常任务中发现工程工程预算投资总额超越人民币叁拾万元的，该当立刻向部门经理

3、汇报，由部门经理核实应否经过招招标程序来选定施工企业。第十条 部门经理赞同启用招招标程序的，业务部门该当在三个任务日内，预备好以下资料：1、拟订招招标初步方案；2、查明能否需求政府相关部门审批或备案；3、列明需求实施招招标程序的现实和理由。第十一条 由部门经理填写投资工程审核表附上上述资料，经主管该业务部门的副总经理赞同后，报总经理审批决议能否实施招招标程序。第十二条 总经理审批赞同后，工程工程招招标如需报相关政府部门审批或备案的，由业务部门办理好审批或备案手续，再移交给招招标任务小组。第十三条 公司股东、员工自招招标任务小组收文之日起可向招招标小组引荐符合本次工程要求的施工企业。第十四条 招

4、招标任务小组自收文之日起三个任务日内召开会议，讨论确定以下事项：本次招招标工程的根本情况。本次招招标工程的详细施工工程、承包方式、施工期限、取费方式等根本内容和要求。采用约请招标、公开招标、还是两者相结合的招招标方式。本次招招标彩用简易程序还是普通程序。竞标企业的资质等级、施工队伍素质和施工设备要求。本次招招标工程的任务时限清单。招标文件和施工合同和主要内容。根据本次招招标工程实践情况，其它需求明确的事项。第十五条 招招标任务小组应自会议召开之日起三个任务日内预备好招招标的详细方案、编制好招标文件和施工合同，并提交给总经理审核。第十六条 招招标任务小组收文后，假设招招标方案、招标文件、施工合同

5、等需求有关政府部门审批或备案的，由招招标任务小组办理好相关手续。第十七条 未实施招招标程序的工程工程，在未签署正式施工合同之前，发现实践投资总额超越人民币叁拾万元的，应立刻启动招招标程序。已实施简易招招标程序的工程工程，在未签署正式施工合同之前，发现实践投资总额超越人民币壹佰万元的，应立刻启动普通招招标程序。 已实施招招标程序的工程工程，无论实践投资总额能否超越人民币参拾万元，都按招招标程序进展。第三节 简易招招标程序第十八条 简易程序采用约请竞标的方式进展。除员工、股东员工引荐外，招招标任务小组可约请与公司有业务关系的施工企业参与竞标。第十九条 总经理审核赞同后，经审定完竞标企业的资质，招招

6、标任务小组应在五个任务日内一致时间向拟竞标施工企业分发招标文件，并组织施工企业进展现场勘察和答疑。第二十条 参予竞标企业应在收到招标文件之日起五个任务日内向招招标任务小组递交正式招标书。施工企业至少应向招招标任务小组递交以下资料：.招标书；.公司营业执照；.授权委托书和受托人身份证明；.施工企业的施工资质证明；.公司施工队伍的人员构成、施工设备情况；.公司简介及以前施工过的工程情况。第二十一条 招招标任务小组应在竞标截止之日起五个任务日内进展评标，确定本次招招标工程的施工企业。第二十二条 评标的根本原那么为：.符合低碳环保要求；.到达或超越本工程质量要求；.施工企业的资信情况良好；.施工企业的

7、施工队伍素质高、人员多、施工设备良好；.符合本工程的详细实践情况；.同等条件下价低的竞标企业中标。第二十三条 招招标任务小组应在通知中标企业之日起，三个任务日内与中标企业签署正式的施工合同。普通招招标程序第二十四条 普通招标程序原那么采用公开发标、公开竞标的方式进展。招招标任务小组可以根据工程的详细情况，分别采用公开招标、公开招招标和约请招标相结合的方式进展。第二十五条 普通招招标程序的审批权限：.预算投资金额在100万元以上500万元含以下的建立工程工程，由经理办公会议讨论经过后实施。.预算投资金额在500万元以上1500万元含以下的建立工程工程，由公司董事会讨论经过后实施。 .预算投资金额

8、在1500万以上的建立工程工程，由股东大会审议经过后实施。第二十六条 总经理审核赞同后，应在八个任务日内按照上述审批权限提交经理办公会议、董事会、股东大会讨论。第二十七条 经理办公会议、董事会、股东大会应以经理办公会议纪要、董事会决议、股东大会决议的方式对招招标工程作出决议。第二十八条 会议讨论经过后，招招标任务小组应在八个任务日内根据经理办公会议纪要、董事会决议、股东大会决议的要求对招招标的详细方案和标书进展修正并在公开媒体发布招标公告。第二十九条 招招标任务小组应在公开招标公告确定的截止日之日起三个任务日内审查完竞标企业的资质。招招标任务小组应在十个任务日内一致时间向拟竞标企业分发正式的招

9、标文件，并组织竞标企业进展现场勘察和答疑。第三十条 参予竞标企业应在收到招标文件之日起八个任务日内向招招标任务小组递交正式招标书。施工企业至少应向招招标任务小组递交以下资料：.招标书；.公司营业执照；.授权委托书和受托人身份证明；.施工企业的施工资质证明；.公司施工队伍的人员构成、施工设备情况；.公司简介及以前施工过的工程情况。第三十一条 招招标任务小组应在竞标截止之日起十个任务日内进展评标，确定本次招招标工程的施工企业。第三十二条 评标的根本原那么为：.符合低碳环保要求；.到达或超越本工程质量要求；.施工企业的资信情况良好；.施工企业的施工队伍素质高、人员多、施工设备良好；.符合本工程的详细实践情况