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文档简介
1、云时代的安全生态体系介绍网络安全是长期战略和最高纲领华为CEO 任正非先生我们的网络安全愿景与使命以我们的客户需求为核心使命3愿景让人们能够安全、 便捷、平等地享用信息服务。通过全球化合作,探索有效的网络安全方法,建立和实施端到端面向客户的透明,互信的网络安全保障体系, 保证客户长期的安全信任。“华为在此承诺:将构筑并全面实施端到端的全球网络安全保障体系作为公司的重要发展战略之 一与有关政府、客户及行业伙伴以开放和透明的方式,共同应对安全方面的挑战华为 同时承诺:将公司对网络和业务安全性保障的责任置于公司的商业利益之上。”网络安全生态建设成为全球共识:协同合作应对网络空间安全挑战网络安全生态框
2、架:应对挑战,构筑网络安全统一阵线安全创新前沿性安全技术研究,如大数据、人工智能等,克服新技 术带来的安全挑战采用新网络安全理念,从边界防御变为纵深防御推动新技术在实践中的应用,比如AI提升漏洞发现和修复 效率安全成为公司治理的一个支柱,并完全融入到业务活动中安全合作开放合作:与政府、行业、用户以开放和透明的方式,共 同应对安全方面的挑战,一起提升各自在网络安全保障上 的意识,并承担各自的责任安全生态:与合作伙伴一起,推动标准组织制定安全标准, 并加大对开源社区的投入,共同打造一个健康的、可持续 发展的安全生态共用安全技术&组件,打造坚固的公共平台(可信计算、AI)夯实基础质量(安全工程、可追
3、溯、配置管理)创新中构筑安全 合作中增进安全企业领域联合合作伙伴,帮 助客户保护ICT 基 础设施的安全运营商领域满足客户安全需求, 通过安全技术创新 和战略合作, 助力 客户数字化转型成 功消费者领域构建安全的安卓生 态,通过端云协同 保障消费者的数据 安全云服务领域提供丰富的安全服 务、精准的行业安 全解决方案、可信 的数据保护与中立, 打造从芯片到应用 的软硬件全面安全 防护治理 流程 组织 人才 文化 审计云化网络 5G安全云服务IoT视频平安城市终端生态标准 产业联盟 供应商专业 服务5生态需求:云化网络及IoT安全解决方案潜在合作方向I层PaaS/CSP密钥管理容器逃逸检测数据加密
4、可信启动/远程证明VM入侵检测和VM逃逸检测API安全主机入侵检测vTPM数字签名ePrivacysealFIPS认证CC认证安全认证合规云业务 安全及 安全运 维安全合规审计安全编排基于大数据和机器学习的安全威胁分析及防御系统安全自动化运维证书管理沙箱IAMWAF区块链数据保护注:以上仅是目前梳理结果,包括但不限于上述方向华为的合作伙伴计划及合作伙伴管理流程要求认证伙伴优选伙伴高级联盟伙伴(华为邀请)领先性(含品牌/ 技术/市场)在某区域/领域有一定影响 力行业领先品牌及全球领先的市场地 位解决方案要求至少一个解决方案通过华为Compatible认证至少一个解决方案通过华 为Validate
5、d认证至少一个解决方案通过华为Validated认证并交付商用客户支持7*24(仅对商业项目合作 有要求)7*24(仅对商业项目合作有要求)商业协议如转售,需签署商业协议需签署商业协议,含商业计划专属合作资源有基于商业计划的指定开发/销售 人员、资金等资源投入年费现在免费,后续如需收费,另行公告。华为合作伙伴计划对于每个级别的伙伴都有相应的要求,定义如下:遵循MAR2.0轻量级流程:功党优估虚刑申请合作方案合作方案构建合作方案上市建设开放实验室(OpenLab),聚合产业价值,实现业务快速 商用迪拜苏州墨西哥城曼谷慕尼黑新加坡面向合作伙伴,全球建设16个OpenLab,计划到2019年全球建设
6、20个OpenLab,持续为客户商业成功创造价值。联合开发中心验证中心体验中心OpenLab行业解决方案的创新中 +=心欧洲制造平安城市金融8中东油气俄罗斯金融中国平安城市 金融南太平安城市 铁路拉美电力生态链建设应用类平台类基础设施类联合创新技术创新运营模式创新业务创新预集成预验证项目集成验证目标架构集成验证业务集成验证商业合作伙伴(咨询、集成、管理服务)行业ISVMarketplace商业软件技 术 合 作 生 态商 业 合 作生 态开发工具桌面软件基础设施软 件技术合作Cloud SDN/NFVIoT计算、存储、网络联合全球伙伴打造一个开放、协作、共赢的安全生态圈与全球超过60家安全产品
7、与服务伙伴合作,覆盖网络安全、数据安全、安全管理、安全服务、威胁共享等愿景:携手构建开放、协作 、共赢的安全生态体系华为愿以开放、真诚的态度, 与客户、行业伙伴以及政府 监管机构展开合作开放协作共赢通过各种平台、组织、渠道 开展技术交流与商业合作, 携手构建安全生态体系生态伙伴合作共赢,共同 应对云时代全球网络的安 全威胁和挑战10保持开放、灵活,建立起面向未来的生态优势竞争优势(单体、内部)猛虎狼群蚁群熊猫做强生态做强自身华为在云时代的第一条生态理念是:做大蛋糕、做大产 业、做大市场,比做大华为自己的份额更加重要华为的第二条生态理念,就是利益分享,在数字化转型 的巨大蛋糕中,华为只拿1%,其他都是伙伴们的传统产业链上华为的优势在于构建核心竞争力,其关键 是对核心资源的占有和控制。但随着产业融合、消费者 需求升级,迫使华为必须保持开放、灵活,建立起面向 未来的生态优势。未来华为的优势将不仅仅来源于内
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