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文档简介

1、安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施方案一、工作目标以公司为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作，实现标准化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双体系。提高公司业本质安全水平及安全管理水平，确保公司安全生产顺利进行。二、组织机构为全面落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加快推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设，公司成立专门的领导小组： 风险分级管控和隐患排查治理体系领导小组组长：副组长( 视情况安排）： 成员：负责具体推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，任命 X（X 姓名）为双重预防体系运行管理员。三、时间安排、工作方法及步骤1、编制实施方

2、案、制度等x 月 x 日-x月 x 日，成立领导小组机构成员及职责、编制实施方案和责任制、风险分级管控制度、隐患排查治理制度、奖惩考核制度等。2、员工培训和风险分级管控x 月 x 日-x月 x 日，制定培训计划。利用班前会、专题培训会等形式对员工开展培训。培训内容包括双重预防机制体系建设职责、本方案的学 习、体系文件、风险排查辨识方法、风险告知、隐患排查表的使用等。x 月 x 日-x月 x 日，排查风险点。组织发动各班组员工，全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、操作行为、环境条件、施工场所、安全管理等方面存在的风险。x 月 x 日-x月 x 日，明确管控措

3、施。公司针对风险类别，落实具体的管控措施。3、隐患排查和治理x 月 x 日-x月 x 日，根据辨识的风险，制订隐患排查治理制度、编制隐患排查表。x 月 x 日-x月 x 日，对照隐患排查表排查消除隐患。明确各风险点排查人员、排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化。x 月 x 日-x月 x 日，建立健全隐患排查与治理台账。建立车间隐患排查治理公示牌、隐患排查治理通知单及整改销号。四、制作各类警示标识和警示说明( 时间节点）在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，表明主要安全风险、可能引发事故隐患类别

4、、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。作业现场配备危害防护装置，定期检查更新。五、辨识结果培训 ( 时间节点）对风险点清单、设备设施风险分级管控清单、作业活动风险分级管控 清单和（岗位排查）风险分级管控和安全检查表、（综合检查）风险分级管控和隐患排查治理表对员工进行培训。六、要求1、建立风险分级管控和隐患排查治理制度。要动态地辨识和分析及公司所面临的一切安全风险，针对风险制订并采取有效的控制措施，消除或减小风险， 变“事后管理” 为“事前管理” 并加强作为应急的 “事中管理”， 同时做到管理过程的闭环，按照PDCA原则，以安全结果为导向，注重过程的控制，实施规范化和精细化的管理。2、考核。公司将本单位人员的薪资与双重预防体系挂钩，对在双重预防体系中

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