公司员工招聘管理制度五篇范文_第1页
公司员工招聘管理制度五篇范文_第2页
公司员工招聘管理制度五篇范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、Word - 3 -公司员工招聘管理制度五篇范文 制度 公司员工聘请管理制度 页 码 受控状态 编 号 执行部门 人力资源部 监督人 考证部门 1.总则 1.1目的 为规范员工聘请录用程序,充分体现公开、竞争、公平、级能、全面、择优的原则，保证集团各部门能准时有效地补充到所需要的人才，促进集团更快的进展，特制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于集团全部的聘请工作。 1.3权责单位 人力资源部负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作； 总经理办公会负责本制度的制定、修改、废止等的核准。 1.4聘请录用的原则 1.4.1企业聘请以提高企业效率、提高企业竞争力、促成企业持续进展为根本目标。 1.

2、4.2企业聘请坚持方案性原则。即聘请前，人力资源部必需制订合理的聘请方案。 1.4.3企业聘请要贯彻任人唯贤、择优录用、人尽其才、才尽其用的原则。协作各部门的工作需要，为企业供应高质量的人力资源保障。 1.5聘请职责划分 1.5.1在编制范围内，用人单位的聘请方案由人力资源部总监复核，总经理审批。新增编制由集团总经理办公会审批。 1.5.2本企业的聘请工作由人力资源部统一管理。 1.5.3在聘请工作详细的执行过程中，人力资源部负责考核应聘者的综合素养，用人部门负责考核应聘者的业务力量和专业技能。 2.聘请方案的制订 2.1人力资源部依据集团总经理审批通过的各部门人员编制标准、企业当前的进展状况

3、，以及各部门岗位的缺编状况，制订聘请计 此处隐蔽16518个字p 化的优秀人才。 基本要求： 1、品德端正，忠诚公司; 2、具备肯定得工作力量以及专业技能学问; 3、有敬业精神，工作仔细投入，主动负责，并能在自己的工作岗位上提出对公司有建设性的看法; 4、富有团队合作精神； 5、严守规章，严谨认真，听从领导支配。 第三章 聘请管理流程 聘请需求： 1、由于各部门因人事调动、人员流失或其他缘由消失人员短缺时，在确认部门内部调配难以满意的状况下，部门负责人需要填写人员需求表（附件1），对聘请岗位状况和岗位任职资料进行具体说明，再交予办公室进行聘请。 2、部门需要聘请人员，需要部门领导提前跟办公室提出。 聘请实施： 1、办公室收到各部门的人员需求表后，考虑聘请成本，选择适当的聘请渠道，通过网络，现场聘请，中介所等途径，发布聘请信息。 2、办公室收集应聘材料，对应聘人员进行初步筛选，对符合任职要求的应聘人员，支配各部门负责人进行技能考核面试。 3、经过部门相关负责人面试合格后，由办公室与面试者进行进一步会谈，商定试用期限，薪酬福利，录用时间，试用及合同期限，等事项。 4、录用的面试人员，由人力资源部通知办理入职手续，新进员工由办公室进行岗前培训。并进行公司制度考核与技能考核。 第四章附则 1、本制度由办公室，经公司办公会议核准后予以实施。

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论