版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.:.;胜利连锁企业的“抢址经 现代胜利连锁企业选址思想曾经从传统的“选址过度到“抢址。所谓“抢址是指在城市优质的店址处于相对稀缺的条件下,企业要想获的好的店铺位置,必需自动提早对城市进展全面布点分析,把优质的店址纳入本人的监控范围之内,随时察看,找准时机进入。现代商圈店业态繁多,竞争鼓励。越来越多的企业结合本人的业务方式开场思索在社区布点。而在社区布点通常会采用“网格式的布点战略与“堡垒式的布点战略,即是在开店选址的过程中必需从面到圈到点,层层推进,系统规划,不放过每一寸土地。 连锁企业要想做好开店选址必需结合社区店业务方式定位,找出目的消费者聚集地,并且找出衡量选址的关键胜利要素,经过把这
2、些要素分解为可以操作化的目的,并对这些目的进展实地调研和量化评价,以此才干发掘到优质的门店资源。整个操作化过程主要分为三步:第一步就是要配合渠道拓展而采集城市经济、人口、社会信息,开展规划数据与资料以便对该地域的情况有个宏观面上的了解,这个了解不仅仅是对选址,对门店业务未来的销售推行也会有着积极的作用。但是我们知道要全面的获得本地域准确的数据,必需借助政府统计年鉴;或者是样本较大,抽样较广的社会调查和消费者调查。在实际过程中,我们一样可以采用一些比较简单的方法,提取假设干个选址的关键胜利目的,比如采集城市楼盘信息、行业零售点、城市商圈,然后在此根底上绘制城市社区商业地理图,根据楼盘的价位和密集
3、程度以及与商圈的结合度来进展挑选。这样一来我们就可以准确的把握城市现有的可以进入的社区,同时也可以把那些有足够购买力,但是目前商业气氛尚未成熟的社区也纳入察看范围,从而就可以描画出整个城市目的社区的进入层次,以此来指点我们的详细选点。其次,在城市社区第一轮圈选之后,我们要对社区的经济性、竞争性、开展性入手进展细致的评价,在这里我们把这三大维度可以了解为社区某产品效力需求情况、社区某产品效力的供应情况、还有未来的供需情况。社区的经济性,主要是调查社区产品和效力的需求量,要得到这个目的我们普通可以经过社区人口总数和社区的消费才干来去推断。如何去调查他们?通常情况下可以选取一些可以简单丈量的目的,比
4、如从住户、年龄构造和人口流动性,可以反响该地域的人口情况;从房价、私家车、周围银行、学校、超市、7-11的数量可以较为容易判别到该社区的消费才干。社区的竞争性,主要是去调查社区能够构成的业态竞争格局,普通来说是指同类产品,其他品牌专卖店在社区里的开店情况。这些要素可以去判别社区的有效供应的情况,同时也是社区选址的风险所在。我们尽能够要寻觅没有竞争品牌存在的社区。社区的开展性同样也是非常重要的目的体系,很多胜利的社区店当初在选址的时候,该区域并非非常火爆,社区商业也未必成熟,但是其背靠在建的大型高档楼盘、购物中心,未来能够是城市开展的重要商业圈。假设我们能提早判别、并有所预备,在适宜的时候进入,
5、就能到达低价介入的良好效果。最后,在同一个社区,能够存在着ABCD不同层次的店铺点,我们将寻觅把“堡垒修在哪个点上。把握住此“关键点,是社区选址完全胜利的最终临门一脚。对于详细店铺的评价,主要区从外部性和内部性入手,所谓外部性是指店址外部的环境,包括门店的交通流量、与周围商铺的相容性、所处的地点进入的难易程度等。其中人流量和车流量是最能衡量门店可接近性的重要目的,必需求做较长时间和周期的实地调研任务,才干获得较高的信度。店铺的内部性主要是指店铺内外的构造,还有在租赁过程中的本钱:租金、转让费、装修费等。在准确了解店址情况之后经过对目的店址的本钱和收益的核算,可以评价出目的店址的优质情况,同时可
6、以简单核算开店的投资报答率。本钱评价较为简单明显;收益预测可以经过下面公式计算得到:目的店需求量=社区产品效力估计需求量*相关权重+社区产品效力实践流动需求量*相关权重社区估计产品效力需求量在第二步伐研可以获得,即是该地域消费人口的实际消费量,比如该社区有1万户,每户每月消费某产品10元,那社区实际消费总量就是每月10万元;实践需求量经过人流可以测算;权重根据地域差别有所不同。以上三步法是达成社区“抢址行之有效的方式,我们说这种方式区别与传统的选址方式主要表达在:一,它是一种自动型的选址任务,不是有空铺信息之后我们再去调查周围情况,而是我们先看哪些地方适宜开店,然后再去寻觅店铺;二,这种任务是
7、种长期性日常性的,支持正确选址的大量数据统计来源于我们在平常任务中日积月累。餐饮连锁店选址技巧:背篓人家餐饮选址: 联接密集住宅区与闹市区的街道; 十字路口附近的店面社区店不宜选择主街道一侧; 与商业中心有一定间隔 的准闹市区不宜开社区店; 店铺左右或对面有易识别的有知名度的建筑物或当地历史文化建筑标志等; 餐饮业集中的区域; 交通便利、门前便于停车的街道; 店铺临近100米内有红绿灯、斑马线为佳; 成熟社区内适宜社区店和规范店,不适宜旗舰店。 不宜选择的 车站附近; 卫生情况差的地域; 不宜选择最繁华的商业中心; 不宜选择医院或庙宇附近; 不宜选择城市立交桥下; 不宜选择临近高频噪音或制造污染企业的地域。 店铺横向跨度要宽,纵深程度要稍浅,宽度不得小于12米。 店铺应保证上、下水及供电设备齐全,特别是下水道以较大为宜。进户电以15KW/100为宜。 建筑形状以框架构造为佳,砖混构造要思索店面的透视性。 核实店铺出租人是不是该店铺的一切人即房东一切人。 有无相关的产权主体,如有应作为该合同的附件。 能否列入城市规划改造范围。 假设转租务必要获得原出租人的赞同。 租金由双方洽谈,最好租期内不得调整租金。 租金交付方式最好按季度结算,预留一月的租金为押金。 房屋的根底设备、水、电、下水应安装应到户,房屋主体构造出现问题应由屋主维修并承当此项费用。 装修时能否改动原有的装修风格。 店
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 大班主题公开课教案及教学反思《文明购物》
- 长沙地铁车站安全监控施工方案
- 外架防护棚施工现场管理方案
- 临时工地防护网安全方案
- 《第七单元复习》(学案)人教版一年级数学上册
- 一年级下册数学教案-第1单元 认识平面图形 人教版
- 大班健康教案及教学反思《过桥摘果》
- 2022年小学生心理素质提升方案
- 2024年北京汽车技术研发服务合同
- 建筑工程质量检查方案
- YY∕T 1838-2022 一次性使用末梢采血器
- 求职个人简历表格【范本模板】
- 《企业财务分析》课程思政教学案例
- 教师(班主任)个人廉政风险点查找和防控措施表
- DB11T 2003-2022 蒸压加气混凝土墙板系统应用技术规程
- GB∕T 29626-2019 汽轮发电机状态在线监测系统应用导则
- 上消化道出血病历模板书写规范范文
- 基层医疗卫生机构结核感染预防与控制指南T∕CHATA 018-2022
- 国际集装箱多式联运:第6章 集装箱多式联运运价及费用计收
- Maya菜单中英文对照表(新)
- 食物中毒应急流程图
评论
0/150
提交评论