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文档简介

1、电装个人年终总结一、实习目的与要求.实习目的(1)学习并掌握收音机的工作原理。(2)掌握电烙铁的正确使用方法和手工电烙铁的焊接技术, 能够独立的完成简单电子产品的安装与焊接。(3)熟悉常用电子器件的类别、型号、规格、性能及使用范 围。(4)学会读电路图,熟悉电子元器件符号的识别,组装收音 机并掌握其调试方法。.实习要求(1)焊接时不能由现有假焊、气孔的现象。焊接要均匀美观。(2)正确放置元器件并完成电路板的焊接。(3)正确组装收音机并且调试收音机正常工作。二、收音机工作原理1.超外差收音机原理由天线接收的信号经输入回路选频后与本机产生的正弦波振 荡信号(其频率总比输入回路选曲的信号的频率高46

2、5kHz),共同送入变频级进行混频,产生一个固定的差频信号,即 465kHz。 465kHz中频信号经过几级中频选频放大电路的放大后,加至检波 级进行检波。解调生的音频信号经前置低级电压放大、功率放大级放大后推动喇叭发生声音。超外差式收音机的基本组成如图所 示:图1超外差式收音机基本组成图2 HX203T FM/AM集成电路收音机电原理图(1)输入调谐(即选台)与变频由于同一时间内广播电台很多,收音机天线接收到的不仅仅 是一个电台的信号,是很多个电台的信号。由于各个电台发射的 载波频率均不相同,收音机的选频回路通过调谐,改变自身的振 荡频率,当振荡频率与莫电台的载波频率相同时,即可选中该电 台

3、的无线信号,从而完成选台。由于我们采用的是超外差式收音机,选曲的信号并不立即送 到检波级,而是要进行频率的变换(即变频,目的是让收音机整个频段内的电台放大量基本一致,因为频率稳定放大倍数也就相对 稳定)。利用本机振荡产生的频率与外来接收到的信号进行混频, 选由差频,即获得固定的中频信号。变频级担负着把输入的广播电台高频载波信号变为465kHz的中频载波信号的重要任务。它的工作正常与否及指标优劣将直接 影响后级电路和整机的性能,因此它是收音机的关键部分。(2)中频放大与检波将选台、变频后的中频调制信号(调幅为465kHz,调频为10.7M)送入中频放大电路进行中频放大,然后再进行解调,取由 低频

4、调制信号,即所需要的音频信号。中级放大级是指变频输由至振幅检波器之间的电路,具作用 是放大中频信号,它是收音机的“心脏”。收音机的灵敏度、选 择性及音质都有直接影响。在调幅超外差式收音机中,检波器的作用是从中频调幅信号 中检由低频(音频)信号,送到低频放大器进行放大。检波级输由的拨动直流成 分信号能反映输入的高频信号强弱,将它经自动增益控制电路后 去控制中级的增益。这样可使高频信号强时中级增益下降,从而 使输由音量不随高频信号强弱变化而发生变化,也使中级工作稳定,性能提高。(3)低频放大与功率放大解调后得到的音频信号经低频和功率放大电路放大后送到扬 声器或耳机,完成电声转换。检波器与功率放大器

5、之间的电路称为低频放大器,主要作用 是放大低频信号,激励功率放大器,使功率放大器有足够的输生 功率。功率放大器是收音机的最后一级,主要任务是把低频放大器 送来的信号进行功率放大,以足够的功率输由去推动扬声器。2,超外差式收音机的优点(1)中放可采用窄带放大器。可以较容易地实现很高的增益, 工作也比较稳定。能获得较高的灵敏度和稳定性。直接放大式的 高放必须采用宽带放大器,在增益要求较高的情况下其实现较为 困难,而工作也不稳定。(2)中放级采用窄带放大器,经多个谐振回路选择。有较强 的选择性和较高的信噪比。(3)由于不论哪一个电台的广播信号,在接收中都变成固定 频率的中频信号在放大,因此,对不同电

6、台具有大致相同的灵敏 度。三、整机组装与系统调试.焊接(1)电烙铁的使用电烙铁是焊接的主要工具之一,焊接收音机应选用30W-50W电烙铁。新烙铁使用前应用徒刀把电烙铁头两边修一修。并将电 烙铁头部倒角磨光,以防焊接时毛刺将印刷电路板焊盘损坏。如 采用长命烙铁头则无需加工。电烙铁修改完成即可接通电源,在 温度渐渐上升的过程中,给电烙铁头部上锡,使电烙铁上粘附一 层光亮的锡,电烙铁就可以使用了。(2)焊接基本步骤加热焊件:应注意加热整个焊件整体,要均匀受热。送入焊锡丝:加热焊件达到一定温度后,焊锡丝电烙铁从 对面接触焊件。移开焊锡丝:当焊锡丝融化一定量后,立即移 开焊锡丝。移开焊铁:焊锡渡润焊盘或

7、焊件的施焊部位后,移开电烙铁。(3)焊接注意事项在焊接前,电烙铁应充分加热,达到焊接的要求。用内含松香助焊剂的焊锡进行焊接,锡接时焊锡丝的量要 适中。焊接时两手各持电烙铁、焊锡丝,从两侧先后依次各以45度角接近所焊元器件管脚与焊盘铜箔交点处。待融化的焊锡丝均 匀覆盖焊盘和元器件管脚后,撤由焊锡丝并将烙铁头沿管脚向上 撤由。待焊点冷却凝固后,剪掉多余的管脚引线。每次焊接时间在保证焊接质量的基础上应尽量短(最多三 秒)。时间太长,容易使焊盘铜箔脱落,时间太短,容易造成虚 焊。(4)焊接质量要求良好的焊点要求焊料用量恰到好处,外表有金属光泽,无拉 尖、桥接等现象,并且不伤及导线的绝缘层及相邻元件,良

8、好的 外表是焊接质量的反映。表面有金属光泽是焊接温度合适、生成 合金层的标志,这不仅仅是外表美观的要求。典型焊点的外观应 该是:外形以焊接导线为中心,匀称成裙形拉开;焊料的连接呈半弓形凹面,焊料与焊件交界处平滑,接触角尽可能小;表面有 光泽且平滑;无裂纹、针孔、思想汇报专题夹渣。要求焊接的质量是为了避免由现焊料引起导线间短路(即桥 接)、虚焊导致焊接不牢松动、焊盘剥落等现象,造成安全事故。 为之后收音机的组装提供更好的前提条件。.收音机的组装HX203T FM/AM装配图如下图所示:图HX203T FM/AM 装配图(1)元器件的检测:装机之前,对所使用的每个元器件一一 进行严格的检查,看看有

9、没有遗漏或损坏的元件。(2)元器件的安装:先将四联、中周、滤波器按老师指点装 在指定位置,然后按照电路图将剩下的电阻、电容等元器件焊到 指定位置,遵循先小后大、先轻后重、先低后高、先里后外的原 则。插元器件时,要注意电解电容的极性以及二极管的管脚,防 止插错。(3)将电位器、耳机插孔安装在指定位置,并用烙铁焊好。 要注意使电位器处于一个平面内。(4)最后将扬声器和电源线焊好。(5)检查焊接是否正确。元器件装插正确,不能有插错,漏 插;焊点要光滑、无虚焊、假焊和连焊。(6)安装焊接完毕后,仔细对照电路图和电路板图核对每个元器件位置和引线极性,另外还要注意有无搭锡的地方。(7)再把天线,螺丝之类的

10、都装上,再把外壳弄好。3.收音机的调试收音机组装后都应当按照调试工艺规程进行调试,以保证其 各项性能指标达到要求,避免由现故障。收音机调试的主要内容 包括各级中周的调整、频率范围的调整和同步跟踪调整等内容。(1)中频频率的调整收音机的中频变压器的初级与槽路电容组成谐振回路,只有 每个谐振回路都谐振与 465kHz,才能保证整机具有良好的选择性 和灵敏度。如果收音机能收到电台,只是灵敏度低、收台少、声音小, 可以在低端收到一电台,从后级往前级依次调整各中周,使收到 的声音最大。再改收弱电台或改变收音机的方向,反复调几次就 可以使各中周基本谐振于 465kHz。中频调好以后,可以在磁帽上滴几滴白蜡

11、加以固定。(2)调整频率范围(对刻度)收音机每一个波段都有一定的频率范围,中波段收音机的频 率范围为525-1605kHzo调整频率范围的目的就是要让调谐指针所 对的频率刻度与接收到的电台频率对应。调整时一般先调低端频 率,再调高端频率。用一台频率范围正确的收音机做样进行调整,先将样机在低 端收到一电台,将被调机的调谐指针也调至该频率刻度位置,用 无感起子调节振荡线圈的磁帽,直至被调机接收到与样机相同的 电台。然后再将样机在高端选择一电台,将被调机的调谐指针也 调至该频率刻度位置,调节本机振荡电路中的微调电容,使被调 机收到与样机相同的电台。反复调几次,就可使高低端的频率覆 盖调好。(3)三点

12、统调超外差式收音机的本机振荡频率与输入回路接收进来的高频 信号频率应保持篇二:电装项目经理述职报告述职报告中国二冶电装公司王涛20XX-12-25、20XX年即将过去,在过去的一年,本人在公司领导的关心支 持下,在安全生产,工作绩效,工程质量管理上,认真负责,积 极配合正职工作不敢有丝毫懈怠。实现过程控制一次成功,零 缺陷”的质量目标。勤政廉政,与同事下属和谐共处,各项工 作均取得较好的成绩。回顾一年来的工作,现述职如下:、全年工作情况(一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生 产。20XX年对我们项目部说是极不平凡的一年,也是历年来施工 任务、资金最为困难的一年。现场施工由于受人

13、员短缺、资金匮 乏、工期紧、计划下达晚等诸多不利因素的影响,始终制约工程 的全面推进。面对困难,全体干部职工一起分析生产形势,积极 采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力, 千方百计保证了施工的顺利进行,较为圆满地完成了工程项目 20XX年的各项施工任务。具体在生产组织过程中,有以下几个特点:1、强化生产准备的充分性。针对今年工程项目点多面广,施 工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以 及设备准备,体现施工准备的充分性,为楼号按时扣网完成任务 赢得了时间,争取了主动。特别是对已经落实的项目,及时的组 织人员、物资、设备等对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、

14、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。2、强化施工组织的严密性。针对项目部今年内部工程施工任 务量较大,重点项目较多的特点,始终坚持施工例会制度,定 措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各施工班组每 个工序的生产组织重点环节。3、强化施工计划的严肃性。我主要抓了施工计划的执行和考核,对施工会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并 采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明 确主攻方向,突由重点,各个击破,取得了明显效果。在上半年 质量月活动中经常要接受各种突击检查,及时在项目部掀起了确 保施工质量的活动,并适时地与各生产班组签订了工程质量保证 书。4、强化施工管理文明

15、的有序性。在施工管理中主要狠抓了现 场文明施工管理,要求从复工开始,都努力要求按高起点、高标 准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步 一抓到底。通过对现场管理的常抓不懈,各项目的施工现场均达 到了文明施工标准。5、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握各 项目生产的第一手材料,每天早上一上班我都要到各个生产班组 转上一圈,深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服 务,进一步加强监督和检查的力度。特别是五至十月在建工程数 量多、构配件需求量大,能否全面按期保质地完成公司下达的各 项任务,抢回各种检查耽误的工期至关重要,对我项目部生产能 力是严峻考验。对此,提由“

16、全体总动员、后线保前线、人少搞 会战”等措施,并提由高标准开工、高保准施工、高标准收尾的 要求。制定了各种提高工作效率的措施,有效地促进了各项目的 施工进度。二、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知 识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党 员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共产党员先 进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同 时,我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处,弥补自身不 足,努力做企业合格的管理者。三、存在的不足一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了 一定的努力,取

17、得了一定的成效,但与领导的要求和群众的期望 相比还存在一些问题和差距,主要是:1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需 进一步提高;2、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平 上下功夫,早日成为一名合格的生产管理者。以上是我在20XX年的主要工作。由于水平有限,在工作中难 免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一 年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,使公司的生产管理 工作再上一个新的台阶。同时,要对一年来各位领导和同事对我 工作上的大力支持,表示衷心的感谢。谢谢大家。二冶电装公司王涛20XX-12-25篇三:电装一队质量工作总结 2020XX年电装

18、一队质量工作总结为贯彻落实公司“确保质量分毫不差,确保工期分秒不拖, 让用户百分之百满意”的总体方针,以“讲质量、抓质量、干好 质量”为主题,以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重 点,我单位于20XX年在公司领导高度重视和机关各部门的密切配 合下全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意 识,加强员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进本单位整 体质量管理水平全面提高。一.深入开展质量管理体系建设工作.开展质量知识竞赛,提高职工质量意识开展全员质量知识竞赛,加强质量法律知识的宣传和普及, 引导本单位全体职工增强法制观念,提高全民质量意识,推动企 业不断提高产品质量管理水平,积极

19、营造全单位参与质量、重视 质量的良好氛围起到积极的促进作用。.开展QC小组攻关活动培育企业的技术创新能力,对于提升我单位的自主创新能力、 建设创新型企业,意义重大。多年来的实践证明 ,QC小组活动是企 业一项基础性的管理工作,是企业持续改进、不断完善、不断自我 超越与创新的有效手段,是企业提高市场竞争力的有效途径。我单 位积极开展QC小组攻关活动,结合实际工作内容,动员精英人才,提由以提高明配管安装质量为课题的QC攻关内容,提高了质 量,缩短了工期,大大提高了工作效率。.严抓管理、严格检查、落实各项制度本单位每月组织一次质量大检查,在队领导亲自带队,各技 术员及段长参加,对检查生的施工质量问题,限期整改。由段长 落实整改项目,并对施工质量差的班组进行质量罚款处理,使施 工质量问题处理及时、整改彻底。.加强基础管理工作,制定质量目标计划本单位重点对鲸鱼圈 5.5米厚板增建热处理生产线工程,皱

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