万科景观设计作业流程指引

1、万科景观设计步骤指导目标为规范设计部景观设讣和施匚阶段工作操作程序，加强对工作中各步骤监控，达成确保设计、工程质量、进度，控制成本目标。适用范围适适用于设讣部景观设讣、景观建设施，现场配合等各阶段工作步骤管理。术语和定义1.景观工程：指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程总称。2.景观家俱：用于室外环境户外配套设施及装饰物品，包含雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。3.景观零星部品：指为营造销售环境气氛、在销售开盘中或后续整改中使用 景观 饰品及用于销售环境可移动植栽。职责1 设计部景观设计师：4. 1.1.在项灯景观设讣前期阶段进行环境资源分析

2、。4. 1. 2.在景观设计前期制订景观设计任务书。4. 1. 3.组织景观设计单位筛选工作。4.1.4.组织景观设计单位进行设计，监控其设计工作质量及进度。4. 1. 5.负责办理景观设计协议和各阶段付款手续。4. 1. 6.负责组织完成关键设计节点汇报工作。4. 1. 7.帮助建筑设计师完成各阶段景观设计讣划。向成本部提供项LI 成本估算书中和景观工程相关技术参数。配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。1. 10.依据景观施工图纸制作完整景观材料清单。4.1.11.负责检验各阶段中设讣不足和遗漏，提出调整和整改意见，反馈相关部门。4.1.13?配合建筑设计师编写销售资料中景观设计方面相关

3、内容。4. 1. 14.帮助项LI 经理部进行施工现场技术配合工作，监督工程施工过程中质量 问题，以确保工程质量达成设计效果要求。4. 1. 15.负责组织雕塑艺术小品设计及加工制作。4. 1. 16.负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工现场情况，帮助景观设计师进行设计调整工作。1. 17. 配合项目部、物业企业进行景观工程完工验收。4.2设计部建筑设计师：4. 2. 1.在景观设计各阶段前期提供对应技术资料及建筑图纸。4. 2. 2.立即向景观设计师反馈建筑设计阶段调整、修改等多种信息。2. 3.负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工现场情况，帮助景观设计师进行现场工程质量监理工作。4.3市场

4、营销部：3. 1.提供和小区环境相关活动配套设施及景观卖点提议。3. 2.提出销售配合中设计部需要提供设计资料清单。物业企业：1.提供小区中各类活动场地及设施管理模式要求。本部：提供项目成本估算书。4. 5. 2.为景观各设计阶段提供成本测算和意见。4. 5. 3.配合项口经理部在要求时间内完成现场变更、签证和结算审核和审批。4. 6.项目经理部：4. 6.1.提供地块内相关技术资料，提出场地利用意见。4. 6. 2.配合设计部完成和相关政府部门咨询、协调工作。4. 6. 3.配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。4. 6. 5.配合设计部门制作材料样板，并进行材料封样。4. 6. 6.对景

5、观施工图进行复核并提出修改提议。4. 6. 7.负责完成景观工程招标文件中相关工地现场完成界面、工期安排及对水电设备及结构工程技术要求文字资料。4. 6. 8.负责组织安排景观施工单位施工，监督施工质量，组织景观施工单位、景观设计单位、设讣部及成本管理部召开施工现场工程例会，配合设计部进行现 场设计完善和调整工作。4. 6. 9.负责组织单价为五万元以下景观零部品直接采购；确保开盘卖场整体环境效果。4. 6. 10.负责安排物业企业完成背景音乐、监控系统等物业管理工程系统施工。4. 6.11.负责组织景观工程验收。4. 6. 12.负责安排景观部品现场安装管理并组织验收。4. 7.工程采购部4

6、. 7.1.负责单项为5万元以上中供性质景观部品采购。7. 2.负责组织成本部、设计部、项灯部、景观设计单位和各景观施工单位进行招标答疑会，组织并监督各景观施工单位提交材料样板供设计部确定。8.企业总经理层：8.1.审批景观设计任务书。8. 2.审批景观设计单位及设计费用。8. 3.审批景观方案设计。8.4.审批景观实施方案设计。工作程序设计资料搜集搜集项 H 资料，现场踏勘。分析已经有建筑图纸，搜集整理对项 LI 设计含有借鉴意义参考资料。2. 1.景观方案设计任务书应包含以下内容：a)项目基础资料，包含项目概况及用地分析、综合经济技术指标。b )总体设计方向及风格描述。c)设计范围：对设计

7、所包含范圉具体描述，比如小区入口、围墙、中心庭院、屋顶花园、架空层、标识系统等。d )确定景观设计内容：指多种景观功效区域划分、活动设施安排及要求等，提出设计结果要求：景观方案设讣图纸LI 录框架。e)设讣深度：对各阶段设计结果深度和表示方法做出约定。f ) 设 计阶段中双方交流时间安排。5. 3.设计单位选择5. 3.1.企业总经理层依据项目特点，确定景观方案设计企业。景观方案设计阶段设计输入：a) 景观方案设计任务书、景观方案设计协议b )建筑设计师向景观设计师提交相关资料，最少应包含计划方案全套资料。c)宗地地形实景照片、计划模型照片。监控景观设计单位工作质量及进度；安排中期交流会议，立

8、即反馈建筑设讣调整信息及销售中心意见，并将景观设计单位意见进行整理反馈给建筑设讣 企 业。5. 4. 3.按时收取设计单位提交设计文件，按协议及设计任务书要求审核设计文件深度和内容。5. 4. 4.组织建筑设计单位、企业总经理层、设计部、销售中心、项口经理部、成本管理部及物业企业听取设讣单位概念设计汇报，将各部门意见进行整理汇总 成文本(景观方案设计)；经企业设计经理审批后下达设计单位进行设计修改及下一步工作。5. 5.景观实施方案设计阶段 5. 5.1.本阶段工作在企业总经理层对项 U 景观方案确定经过后开始进行。设计输入：汇总各部门意见成文本(景观方案设计)。建筑设讣师向景观设讣师提交相关

9、资料，包含但不限于完整正确项订计划设计图纸；能反应首层平面布局及室内外交接处地形总图；实施方案中建筑单体平、立、剖面图；需要做景观设讣各架空层平面、剖面图。帮助设计单位深化设计，监控设讣进度及设计方向，组织景观设计单位 和建筑设讣单位中期交流；仔细研究建筑图及其相关图纸，对基地地形、建筑布局、交通流线、消防水电管线、结构荷载、大地工程形成相关条件图下达景观设计单位，并将其意见反馈以文本给建筑设计院。按时收取设计单位提交设计文件，按协议及设计任务书要求审核设计文件深度和内容。5. 5. 5.组织相关部门对实施方案设计进行评审，相关部门包含建筑设计单位、设计部、销售中心、项口经理部、成本管理部及物

10、业企业；对各部门意见整理并进行内部研讨，最终报企业设il ?总监审批。0. 5. 6.向建筑设讣师提交景观设计中影响建筑、主体结构、设备设计基础资料, 包含泳池、构筑物、水景等位置、初步形式。5. 5. 7.督促设计单位进行实施方案设计修改。5. 5. 8.将实施方案设讣结果提交成本管理部进行成本测算。5. 6.景观施工图设计单位选择5.6.1.针对项 U 特点搜集各设计单位资料，选择二?三家候选企业，向其发出 项LI设计邀请函，并提出项 LI概况及相关景观设讣图纸。5. 6. 2.搜集各设计企业回复，汇总并提出意见，交设计部经理审批！5. 6. 3.确定施工图设计企业。景观施工图设计阶段a)

11、编制景观施工图设计协议b )建筑设讣师向景观设计师提交相关资料，包含但不限于能反应首层平面布局及室内外交接处地形总图施工图；建筑单体平、立、剖面图施工图；需要做景观 设 计各架空层平面、剖面图、结构图、设备图；各屋顶花园结构施工图。5. 7. 3.监控施工图设计进度及设计方向。5. 7. 4.对于由境外设计单位完成景观实施方案，应由境内景观设计单位配合完 成景观施工图，提供包含景观结构、给排水、机电工程在内全套景观施工图纸； 但建筑设计院应完成和主体结构相关景观结构设计，如结构顶板上泳池、构筑物 结构预 埋。0. 7. 5. 向建筑设计师提交景观设计中影响建筑、主体结构、设备设计基础资料, 包

12、含泳池、构筑物、水景、植栽等设计具体资料。5. 7. 6.依据项LI 定位及成本控制书，向设讣师提供所选择材质、植物及园林小 品成本预算。5. 7. 7.和设计师共同考察当地建材市场，提供具体材料样板， 确定各硬景结构 节点、铺装等细部做法。5. 7. 8.按时收取设计单位提交设计文件，按协议要求审核设计文件深度和内容。5. 7. 9.填写项U 会审统计单(景观施工图)，审核完成图纸应加盖出图章 , 作为施工招标图纸， 山成本管理部进行工程量清单核实后交项 LI 经理部进行施工 招投标。5. 8.景观施工单位选择阶段5. 8.1.本阶段工作在企业设计部对景观施工图设计确定后开始进行。5. 8.

13、 2.设计部向成本部提供景观施工图纸和材料清单，并配合成本部完成工程量清单制作。 要求成本部提供工程量清单中， 明确描述各单项计算结果部位、 材 料名称及规格。项 U 部负责明确土建部分园建完成面及设备安装界线划分，并提交成本部。项 LI 经理部负责组织景观施工单位、 景观设计单位、 设计部和成本管理部共同参与景观施工图纸答疑会。 . 8. 4项. LI 经理部组织各景观施工单位提供材料样板，设计部负责立即对材料样板进行确定。5.9. 景观施工阶段确定中标单位后，项 U 经理部负责监督中标单位将此次施工所需全部材 料 样板及，艺做法根据设讣部设讣要求提交采购部和设计部立案，以用于，程质M监理标准。 5.9.2. 景观工程中，全部材料、灯具、景观物品样板及植物照片施工工艺均需 得到 设计部确实定后，方可开始施工。项 U 部依据设计部确定材料技术要求进行现场工程质量监督，并负责整体工程质量监督。 0. 9. 3.项LI部组织景观施工单位进场施工，并负责监督，程进度和工程施工质io定时在现场召开工程现场技术答疑会，曲项 tl 部、设计部和景观设计单位共 同负责 解答景观施工单位工程和设计问题。 5.10. 完工验收阶段10. 1.景观工程验收山项目经理部负责组织设计部、物业企业、景观设计单位、景观施