备配员培训资料ERP 培训资料

1、.：.；备料员培训资料如何打造一支 准确 快速 专业 效力的物流团队 一、岗位根底知识：1 如何正确的运用ERP系统？ 在我们实践任务当中，ERP最常用的:字库现有量、查找物料需求、采购订单、离散义务、事物处置、采购平台。2、根据排产指令打印相对应义务号的领料单进展备料；阐明：A、备料过程中留意环保物料与非环保物料编码的区别，切勿只看后面几位编码；B、在备料的过程必需核对清楚编码、数量，严禁不拿领料单凭阅历备料防止因暂时更改或暂时添加导致备错料；C、备料时应先将尾数物料用掉，特殊情况需留两批尾数的必需将尾数物料用箱一致放好以保证现场的整齐制止一种物料多个尾数。3、一切物料必需经IQC检验合格后

2、方可发到消费线，消费急用时报告信息员或班组长经过办理紧急放行、手工签字放行手续等方法操作； 阐明：A、严禁将待检区里的物料直接发到消费线，遇到待检区的物料未出合格报告但又消费急用时必需找对应的检验签字确认后方可发料，协调不了的上报班组长或信息员处置；B、严禁将已封存物料和不合格物料发到消费线， 更不允许私自把红单撕掉后当成合格物料发料。4、缺料信息反响、异常信息反响与跟踪。阐明：A、发现缺料第一时间找仓管核对库存并及时向班组长或信息员反响信息；B、特殊物料如半楼的纸箱、泡沫、五金仓物料必需提早23小时以上报缺料，这一点要求备料员必需物料上线前提早确认物料能否齐套，并及时报告缺料信息，不允许出现

3、上线时才发现缺料的景象；在备配过程中出现物料找不到，一定要反响组长信息员处，协助协助 处理，直到有了结果，坚决不允许报了缺料就不论，一定要跟踪到有结果。5、物料齐套后按照规定的区域摆放好，并填写按要求填写，严禁乱涂乱改，严禁物料堆垛过高、托盘车或物料压黄线、摆放不整齐等的景象；6、通知BOM核对员进展核对BOM；阐明：严禁未核对过BOM直接往消费线发料的行为特殊物料除外，假设BOM核对人员忙不过来时但物料又急需发可找其他人协助 核对，或者找班组长安排人员核对；原那么：必需核对BOM过方可发料。7、 BOM核对员根据义务号，严厉按照BOM清单核对每一种物料，核对的内容包括物料编码、数量抽查、规格

4、，尤其是重点核对尾数物料。对于当天备错料的备料员名字记录下来每天上报班组长纳入葡萄积分卡作为当月工资考核，包括未发到线在仓库核对出来的部分；发错料责任BOM核对员承当50的责任8、发料时严厉按照排产单上相对应的义务号发料，发料到消费线时必需与岗位人员或班组长确认数量，原那么上要求当场签字确认，个别班组无硬性要求也必需与岗位员工对接好；9、转产物料的配送。转产的物料必需有明显的标识单还需求知会岗位的员工是转产的物料并摆放在黄线外或其他指定的区域予以区分，防止用错物料；阐明：消费线的物料不允许超越2个订单，即含转产物料2个订单。坚决不允许有3个订单在消费线。10、物料的配送参照执行，如有其他变动请

5、以最新版本为准；阐明：各位备料员必需熟记内容，以其指引配送任务；(不知道的物料员可以找本人相对应组长打印出来)11、退料。退料时消费线会将需求退料的物料摆放在黄线外防止与不退料的物料混在一同导致用错料为了防止员工用错料备料员监视消费线能否有这样做，备料员将退料的物料数量点清楚后找消费线的班组长或指定人员签名确认，然后找IQC检验再退回仓库；新规定：为了防止退料时由于备料员点数失误，特规定料退回仓库后备料员需找邻线的备料员核实数量的准确性，退料交接记录上必需有退料人、核实人签字；对于少数的物料备料员报信息员处补缺料；原那么上一张订单物料发完因工艺性能问题不能消费导致退料，物料没有退够由消费线本人

6、报缺料，由于是我们缺料呵斥消费线退料的，缺料必需求报组长和信息员，我们是确保退料数量和缺料的准确性12、当消费线反响有开箱少数的景象时，应协同仓管员对供应商的包装数量进展抽查最好选择在收货时，并将结果上报班组长；紧急情况下可经仓库组长赞同后先行补料后查找缘由，晚班由备配班组长决议但第二天必需知会仓管员或仓库组长；13、签单的及时性。备料员一天必需至少两次以上签单给仓管员，上午下班前一次、下午下班前一次，严禁跨班签单，谁发料谁签单，特殊情况需求对班签单的必需交接清楚；备配签单严厉按照排产量签单，有的排产留了100或50台时，决不允许把领料单签完。这样会导致下次排产没有物料或者物料不齐套导致消费不

7、了退料。14、如何防止串料？串料的定义：义务号03-001与03-002 各排500台 电脑板通用，先排03-001 500台但由于标贴缺料停产，需求消费03-002 500台但电脑板只需500块，需求将03-001的电脑板挪用到03-002义务号上去，但此时03-001的领料单曾经核单。两种方法处置：A、将义务号为03-001的电脑板退料，核03-002的单；2、记清楚问题，消费03-001时核03-002的单；规定运用第1种方法处置15、物料挂错子库时备料员应及时上报班组优点理，防止其他仓库漏发物料；16、保证发料数量的准确性。确保物料发料数量的准确性，可经过以下措施：A、备料时仔细点，发

8、料到消费线时再核实一遍与岗位对接时可核实；B、空闲时到消费线核实；C、与对班备料员相互监视或协助 ；D、严禁随意帮消费线拿物料出去；17、交接班应该交接的内容。A、发料的数量含签单；B、紧急的缺料信息；C、物料形状能否有封存的物料、更改/替代物料等其他异常信息；18、在仓库作业时，不可随意挪动物料摆放的位置，更不能随意撕毁、更改标识单，遇到标识不明确、无标识的物料一定要找相对于的仓管做好标识方可作业；19 如何做到排产数量与备料数量一致。A排产数量1400台，排产指令800台，有的物料员图方便一次性就备完，B剩余物料600台排给其它线，物料又一次发完。导致交接班物料备不完好。C严厉按照套路出牌

9、，排产指令是多少备多少。20 如何确定物料数量与物料编码一致，备料员在备料时只看部分物料编码，没有全部核对物料编码，有的供应商卸货混装，导致发错料到消费线。规定:备料员备料时必需全部核对外包装箱的物料编码，不允许只看几箱或部分，经过此次的培训后不允许说是混装而是我们备料员没有按规定执行到位，而是我们本人发错物料。21 关于消费线退料物料的配送，当排产要对消费线退料的物料进展发放时，物料员必需求重新清点能否和退料数量一致，(当然这是针对物料没有退进仓库的)物料有没有被消费线动过。确保发料数量与退料本数量一致。22 尾数物料的配送，当排产量出现尾数物料时，尽能够的直发一种厂家的物料，不要出现两个厂

10、家的尾数。当然我们平常在备料时仓库只能留一个尾数，不要一种物料留多个为数这样很容易导致尾数物料发错。23 物料如何配送到岗位，当配送物料时严厉按照岗位放置，坚决不允许控盒线的物料放到炉门线那里，拉头物料发在拉中间，不通用小件如拉手垫片 拉手盖等物料比较小的，放置在岗位又怕不见难找，最好发到员工或班组长手里，配送数量一定要和消费线交接，什么物料发完，那些物料缺好多，不要把物料发到消费线不交接就算了类似问题消费线赞扬很多次 缺料也不通知员工或班组长。24 关于请假及汇报任务的规定？阐明：按级请假先找班组长签字再找当班班长签字，然后找物流中心主管黄俊帆黄工，3天以上要找物流中心主任邹爱军邹工签字。汇

11、报任务也是一样，制止跨级请假或汇报任务。25 需具备高度的责任感，与仓管员协同确保帐实一致；剧烈的效力认识，与班组发生不可调解的问题时及时上报班组长，切勿跟消费线班组长吵架，甚至更猛烈的其他行为；二、仪容仪表、现场平安管理1、以公司为家，由于任务或其他缘由产生的渣滓必需放在规定的渣滓桶里，并监视他人坚持仓库或公司其他地方的清洁，看到渣滓应随手捡起放到渣滓桶里，特别强调作废的标识单严禁丢到物料上；现场管理责任到人，与仓管员绑定分区域管理；2 交接班的5S现场，白晚班现场交接不清楚，留下很多死角，很多尾数没有用箱子装好，装了的没有贴物料编码，有的是一个箱子装多个尾数物料，几乎是敷衍了事。地台板纸皮

12、地面没有及时的清理，没有真正做到仓库现场5S的交接。3、个人5S：上班必需穿厂服、戴厂卡、着装整齐厂服须保证干净、不准穿拖鞋、踩鞋跟或赤脚上班，男员工不准留长发、染发、烫发、戴耳环、女员工不准披头、分发及不戴发夹等；4、维护公共区域卫生，不准在墙壁、消费线、任务台、厕所乱涂乱写；在休憩区内吃完的食物留下食物残渣及时清理，任务时间不准串岗、闲聊；5、不得浪费公司水、电、气、物料等资源及破坏公司公共设备；上班不得无故迟到、早退或不参与早会；在厂区内非吸烟区不准吸烟、上班时不准嚼槟榔、不准睡觉；员工无正当理必需接受班组长(或上级)的任务安排且不得越权，积极参与公司组织的各项活动。补充：吸烟时间新规定

13、为上午9：3011：20、下午15：3019：20。6、平安方面。员工进入高位货架区时必需佩戴平安帽，不用时必需按照规定的位置摆放好； 在任务区内制止相互追逐、嬉戏，制止上班或午休时间在任务区、休憩区大声喧哗、相互吵闹；制止随意搬弄、损坏或开启消防器材和封锁工厂内相关控制开关。7、车辆的驾驶及保养。严禁单手驾驶牵引车或一只手拿物料一只手驾驶方向盘，物料必需用托盘或指定的容器来配送，假设没有特殊情况下每天开工前必需将需求驾驶的牵引车擦洗干净，并检查牵引车能否有损坏等景象，充电必需按照规定操作；严禁站在手工叉车上滑行；严禁驾驶机动叉车、中转汽车；不论是人或车在作业时留意相互礼让确保平安，原那么上是

14、人让车特别是在十字路口；补充：牵引车的保养会制定管理制度四、薪资福利方面1.薪资：每个月15日左右发放工资条，发放后有任何问题可向薪资员反映；每个月20日左右发放工资，请留意保管好本人的身份证信息、银行卡及密码，银行卡遗失后应马上挂失补办并告知薪资员补办的新银行卡号。从今年的5月1日起，个人根本工资由原来的770元涨到920元。2.福利：病假补贴33.8元/天，每次不超越3天；工伤假：33.8元/天在工伤医疗或鉴订终了前，但具备劳动才干的应按时出勤，否那么按旷工处置；产假为每个月1000元共3个月；婚假：42.3元/天，共3天，符合晚婚条件者男25周岁，女23周岁，另加假10天；陪产假为42.

15、3元/天，共3天；丧假：42.3元/天，共3天，员工直系亲属指父母、配偶、子女与配偶之父母或直接抚赡养的旁系亲属死亡时给假3天。留意：以上皆需出具证明才给予补贴，否那么做事假处置。满勤奖普通为100元/月，旺季待定。工龄补贴：满1年补贴30元/月，2年补贴60元/月，以此类推。住房补贴：不入住公司员工宿舍的给予补贴50元/月膳食补贴：每月补贴=上班天数*6元高温补贴：6-9月份，100元/月其他补贴：婚、病、陪产、工伤、丧假补贴3.考核：班组长根据员工的日常表如今葡萄积分卡上打分，S/131分以上、A/111-130分、B/101-110分、C/91-100分、D/90分以下，相应的考核分便是S为1