工程管理毕业论文

1、.：.； 加强对索赔认识与注重程度、索赔是指在合同履行过程中,对于并非本人的过错,而是应由对方承当责。-一.加强对索赔认识与注重程度 索赔是指在合同履行过程中,对于并非本人的过错,而是应由对方承当责任的情况呵斥的损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、规范、规范文件和施工图纸的变卦、差别、延误等要素的影响,使得工程承包中不可防止地出现索赔。索赔是业主与承包商之间经常发生的管理业务,是双方协作的方式,性质属于经济补偿行为,并非带有惩罚性,索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定存在法律上的因果关系。据有关统计资料,国际工程

2、经过工程管理,可提高利润的3%-5%,而经过索赔管理,那么可提高利润的10-20%;每项工程的平均索赔次数为20次,索赔胜利率约占93%。由此可见,工程索赔对工程施工经济效益的影响和作用之大,要想发明更大利润,必需对索赔加以注重并进展有效管理。 二. 分析索赔的根底和缘由 为了获得经济补偿或工期延伸的要求,施工索赔通常由承包商向业主提出。索赔管理是提高承包工程工程的经济效益和企业的生存才干的重要途径。为更好的执行索赔程序,就必需加强了解合同,仔细分析索赔的根底和缘由。通常引起索赔的事因有以下五个方面: 1.风险引起的索赔 普通包括合同风险、政治风险、经济风险等,如物价暴跌、自然条件的变化、施工

3、现场条件复杂、各种法律法规的变化、涉外工程的货币汇兑风险等等。近年来,由于我国建立工程施工队伍不断扩展,大部分施工企业存在义务缺乏的景象,建筑市场竞争日趋猛烈,建立单位利用本人处于主导位置的便利,在招标和合同签署时,采用不正当或不合法手段,把本该由业主承当的风险转嫁到承包商身上,导致承包商承当的风险比例增大,施工索赔普通由承包商为维护本身的合法利益提出。 2.工程量变化引起的索赔 实践施工时,完成的工程量往往与设计工程量有出入,根据规定,当合同价变卦增减超越15%时,允许对有效合同价进展调整,引起合同价变化的缘由主要是工程量的变化,引起的索赔主要有以下几方面: 1. 施工设备失调呵斥损失 工程

4、量的添加,势必要求添加新的施工机械,或添加原有机械的数量,引起承包商方案外的投资,扩展了工程的方案本钱。工程量削减,那么引起原有设备的窝工或弃置不用,导致承包商的亏损。 2.资料数量变化呵斥损失 工程量的变化,使承包商已预备好的建筑资料数量变化,引起索赔。 3. 工期变化呵斥损失 由于工程量变化引起原定工期的变化,从而引起工期延伸或赶工,引起索赔。 施工条件变化引起的索赔 工程在施工过程中,不可防止地出现新的变化,如设计变卦、自然条件的变化等。承包商的报价是以原招标文件和设计图纸为根底计算的,根据合同条款,施工图纸中改动任何任务的数量和性质,或改动了工程任何部分的施工程序或施工方案,都是变卦,

5、假设此类变卦影响了承包商的费用,承包商就可要求重新估价,并提出延伸工期的要求。工程施工中,由于天气、水文、地质、停水停电等要素影响,都将呵斥工程的工期延伸或延误,从而引起施工索赔。 4. 其它缘由引起的索赔 业主违约未按规定及时提供施工场地,不按时交付施工图纸、设备和支付工程款,导致承包商施工队伍未能及时进场施工,业主为经济效益采用赶工措施加速施工,或承包商资金周转困难,影响工程进度或者业主不正当终止工程等,引起索赔。 三.做好索赔的根底任务,展开有效的索赔 1.研讨合同,了解合同商定的赔偿范围 索赔事件确立的前提条件就是必需有正当的索赔理由,必需仔细研讨合同,了解合同商定的赔偿范围、条件和方

6、法,严厉进展合同管理,为索赔提供充分的根据、论据和数据,重点做好索赔证据的搜集整理和索赔文件的编写任务。 2. 熟习国家相关法规,及时采集证据 索赔证据除要具备真实性、全面性、关联性、及时性外,还必需具有法律证明效能。证据必需是书面文件,有关记录、协议、纪要必需是双方签署;索赔证据需求在平常积累,要对施工现场进展全面了解并搜集相关的资料,包括:招标文件、合同标书、工地会议记录、各种施工进度表、工程日志、工程师的口头指示记录(要以书面方式报工程师认可)、抽查实验记录、工序验收记录、计量记录、工程照片、工人工资与薪金单据、资料物资购买单据、工程会计资料等。尤其各种异常情况记录是索赔的有力证据,是索

7、赔资料搜集任务的重点,要求做到时间准确无误,受影响的任务情况清楚明了。 我国对建立工程施工的索赔程序与时限有明确的规定:发(承)包方未能按合同商定履行本人的各项义务或发生错误以及应由发(承)包方承当责任的其他情况,呵斥工期延误和(或)延期支付合同价款及呵斥承(发)包方的其他经济损失。承包方可按以下程序以书面方式向发包方索赔:索赔事项发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知;发出索赔意向通知后28天内,向工程师提出补偿经济损失和(或)延伸工期的索赔报告及有关资料;工程师在收到承包方送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予回答,或要求承包方进一步补充索赔理由和证据;工程师在收到承包方送交的索赔报

8、告和有关资料28天内未予回答或未对承包方作进一步要求,视为该项索赔曾经认可;当该索赔事件继续进展时,承包方该当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告,索赔回答程序同3、4规定一样。 3. 采用合理的计价方法 索赔文件是承包商向业主索赔的正式书面资料。计算索赔值要根据合同商定和国家相关规定,要计算合理、准确,须详细列出计算的根据、方法、结果。 四.加强工程管理,注重索赔技巧 从工程招标开场,加强施工过程中的造价管理,注重索赔技巧,从各方面要素为索赔提供强有力的保证。 1. 招标时实施不平衡报价,为未来的索赔作好预备。 2. 擅长利用事故要素

9、,变被动为自动,积极发明索赔条件。根据现场施工实践情况,引导设计向有利于本人的方向进展变卦,并结合不平衡报价,发明各种有利的索赔时机。 3. 及时提交索赔详细清单和根据,坚持做好施工日志,随时交工程师认可和签字,每日发生的事件均记录在案。每月整理并提交索赔报告,所列事件均有理有据,防止一次算总账给对方呵斥刺激,也不会给人借机敲诈的印象。 4. 擅长利用有利时机索赔,充分利用知己知彼原那么,先让对方认识到严重后果,再提出对方无法回绝的索赔要求,做到有理有据有节。如总包商供货拖期,迫切希望施工承包商采取有效措施,加快工程进度,减少损失,这个时候提出索赔最容易处理。 随着我国参与WTO,建筑业面临国内和国际市场的严峻挑战,我国建立管理体制的改革和建筑市场次序的重新构建,