PPT附件:前期发展策划报告框架_第1页
PPT附件:前期发展策划报告框架_第2页
PPT附件:前期发展策划报告框架_第3页
PPT附件:前期发展策划报告框架_第4页
PPT附件:前期发展策划报告框架_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.:.;前期谋划报告序文内容概述、研讨背景及方法阐明、强调修正价值等公司推介公司成立和开展情况、经手工程、品牌价值、区域工程、代表作品、团队等城市房地产开展整体情况分析 一、城市经济开展概略1、宏观经济运转情况城市经济开展特征、GDP增长情况、人均GDP2、国民经济开展及城市建立情况分析城建投资总额及方向、城市化程度、建立规划扩展、人均居住面积、房地产业对经济社会开展影响3、城市城镇人口走势及收入情况人均可支配收入现状及增长、人口规模及趋势分析、建立用地情况及其增长4、目前影响城市经济开展的要素高新技术、财政支出、市政建立、外资涌入、内需拉动、十二五规划 二、城市房地产整体开展情况分析1、城市

2、房地产整体开展概略总体的投资量、施工面积、开工面积、销售面积、品牌商介入2、城市房地产市场板块分析板块划分及根据、板块内部构造、板块优优势3、城市商品住宅政策及价钱走势国家和地域政策走向、社会心情、官员施政特征、价钱程度及其对比、上涨空间、GDP和人均可支配收入相关性4、城市商品房供需情况在建住宅面积、在售住宅面积、待建住宅面积、存量、需求及满足情况、未来供需预测 5、城市典型创新型物业研讨物业概念创新、建筑特征创新、规划超前、注入文化内涵、城市资源接合、市场空白分析、需求调查和预测、创新物业优劣评价、可行性建议地域开展及经济概略1、地域的地理区位地理坐标、城市坐标、人文坐标、经济坐标2、地域

3、开展的政策法规政策、法律、法规、部门规章、地方文件等3、地域区域的功能定位商业、旅游、休闲、科教、居住、绿色4、地域区域的开展规划愿景使命、市政建立、配套设备、交通旅游、餐饮文娱、科教文卫、房地产开发、版块划分、人文环境、主题迎合地域房地产开展概略及分析 一、地域房地产市场开展概略1、地域房地产开展阶段分析历史回想、阶段分析、开展历程、现状2、地域商品住宅市场详细目的分析价钱分析均价、起价、最高限价、价钱比、价钱分布、涨幅、走势、空间等3、地域地价走势分析相关关系分析价钱与时间、价钱与地域、价钱与楼盘、价钱与品牌、价钱与消费需求、价钱与营销战略选择等 二、地域板块供应量及销售情况分析1、地域开

4、发楼盘统计建筑风格、位置、数目、称号、建筑面积、套数、价钱程度、户型配比、销磬率、存量、商业附带、供应总量、市场称心度2、20212021年地域开发楼盘建筑风格、位置、数目、称号、建筑面积、套数、价钱程度、户型配比、销磬率、存量、商业附带、供应总量、市场称心度3、20212021年初待推出工程建筑风格、位置、数目、称号、建筑面积、套数、价钱程度、户型配比、销磬率、存量、商业附带、供应总量、市场称心度 三、地域别墅类产品户型与面积分析1、市场主力销售别墅类产品称号、类型、价钱程度、套数、总价区间、面积区间、套型比2、别墅类户型分类统计分类统计维度自定3、面积及户型分析主力户型、市场比率、主推宗主

5、、市场迎合度调查评价4、别墅类产品市场空白点销售统计、市调、建筑风格空白、配套空白、户型空白、消费心思空白 四、典型性小高层/高层类产品销售分析1、主力户型与面积配比表选择性分析、维度同上、市场迎合度2、典型工程户型面积配比选择性分析、维度同上、市场迎合度3、面积及户型分析统计概述4、小高层、高层市场空白点统计概述5、典型性工程销售情况分析天、周、月、季度销量统计分析、销售周期、销售进度、售价分析、面积分析 五、地域房地产市场细分分析容积率分布和集中、建筑设计风格和特点、客群识别度、建筑风格选择本钱、风格与环境接洽、主流趋势预测、未来建材特点、园林景观设计、绿色主题、知名参与、复古与现代风、绿

6、化率趋势、建筑与环境交融、物业管理分析、配套及缺憾 六、地域购房客户群分析阶层特征、财富特征、职业特征、年龄特征、涵养特征、学问特征、品味特征、客群收入构成与物业选择、需求特征、社会关系特征、地域特征、客户关注调查分析、购买目的、家庭构造、行为习惯特别是消费性格分析 七、销售个案分析以地段、价钱、质量、宣传力度等为维度进展列举和分析swot分析法、注重自创意义地域房地产开展概略及分析 一、地域房地产市场开展分析现状分析、趋势分析、景象分析、缘由分析、结果分析营销谋划情况分析景观、物业和配套的先后顺序、营销渠道多元化、推行渠道专业化精细化、系统化、深化化、品牌建立力度 三、目前地域房地产开发风险

7、及对策1、风险点现实可见的风险2、对策分析操作化建议 附件一:如:专题研讨“城市综合性高端大盘进一步阐明或细分、附加项、延伸发散工程地块深层次分析 一、工程地块情况及周边资源分析1、地块及周边概略调查地理位置、周边环境、毗邻、地块技术目的占地、容积率、覆盖率、绿化率、停车位、限高等、土地现状外形、植被、土壤土质、毗邻、七通一平2、工程周边环境调查建筑物、景观3、地块周边交通资源调查主干道、次干道、高速汽车站、火车站、机场等入口、通车里程、公交线路线路、班次、驶经、早末班、间隔 、行车时间、疏松程度、交通规划4、周边市政配套设备调查商业配套银行、医院、文教、餐饮、文娱、住宿等、风景名胜、间隔 、

8、到达方式及时间 二、土地SWOT深层次分析1、工程优优势分析现下优势、现下优势、未来机遇、要挟现下和未来、处理战略建议SWOT分析优势weakness要挟threat优势superiority坚持优势 抑制优势坚持优势 化解要挟时机opportunity抓住时机 抑制优势抓住时机 化解要挟2、工程风险逃避及应对战略政策的、市场的、产品的、顾客的、对手的、3、工程综合评价、开展战略分析及建议综合自评、开展定位、开展战略、开展思绪、开发时机、客户需求补充等工程开展及品牌战略定位 一、工程开展战略思索1、战略开展问题及思索本身运营分析、环境顺应分析、短期与长期利益关系、品牌建立、树立长久客群2、企业

9、的战略选择战略选择本身的地域开展愿景、品牌注重度、市场战略选择、开发节拍快or慢 二、本案中心思念体系1、中心开展理念模型构筑文化城市、规划地域、主题本案由大及小、自上而下2、本案主题理念的推导参考要素:文化内涵、经济与社会效益并重、运营手段工程总体开发战略及开展战略 一、“差别化的领先者战略创新带来差别化优势包括建筑设计理念、立意风格、人性化处置、笼统包装等 二、目的客户群定位及分析1、目的市场分析选择与排除谨慎、顺序定位、构成特点2、目的客户群定位区域、收入、品味 三、本案产品定位建议1、工程用地目的技术目的、退界、自然特征、人为特点2、工程基地要素分析交通要素-规划建议朝向、间距、出入口

10、、高度、政策应对等、极限规划退线等、地形地势利用、产品类型住宅和功能分布、产品规划 四、工程总体开展战略1、开展战略四大要素汇总甄别地域建筑风格、系统规划地标建筑、严守政策、保证产品创新2、工程市场开展战略定位总述、广告语方式、多方案可选、开展定位、笼统定位、图例 方案一 定位一 平面规划想象图形标示功能分区、天际线、街际线尚美佳观念:工程整体开发理念及产品建议一、工程总体规划理念总体开展战略、大原那么、大功能社区居住、社区商业、社区休闲、社区教育、总体指点思想理念观念创新1、大原那么 2、大功能定位 3、总体指点思想二、户型设计建议 1、工程户型定位建议组团分布、面积配比、建筑元素坡屋、花窗

11、、天窗、部分红砖墙面、步入式室外连廊等、建筑方式梯户、款式、面积、户型参考2、工程产品配比产品配比、户型比例配比、总面积配比3、户型设计原那么抑制流行病、应对政策制约拼接户型、拓展“灰度空间、创新引领市场步入式大凸窗、内阳台、入户花园、添加附加值飘板、步入式凸窗、内阳台变房间等、注重细节处置4、户型设计亮点“百变灰度空间和“惟细为精预留价值、躲避政策风险内阳台进深超1.8m架横梁自行搭板。可拆墙面、交错挑高阳台、构造井后架楼板、L型阳台后封锁等三、景观园林设计定位1、园林主题概念:皇室台地山水园林概念的框架、推导和表现方式2、“家台地水岸园林规划理念利用好自然优势、适度超前3、景观设计要点利用

12、自然景观、放大自然景观、建立自然景观层次、交融人和自然景观、绿化植被选择注重时令选择和生态互补、设置景观小品、布置照明系统4、景观特征表示水、台地、主题空间公共建筑风格及功能建议一、“地域名流会馆酒店式会所1、会所功能构成功能分层设置、人性化效力设置、预留设置、创新设置2、会所功能演示影像资料演示3、销售中心演示影像资料演示二、与城市交融的公共空间OPEN街区1、建筑风格要求商业、大门、外立面协调一致2、商业功能要求定向招商、超前设计、提早规划工程配套设备及智能化建议一、配套设备建议供热、供水、供电、排水、排污、通讯、区外交通平整、渣滓处置、大堂布置、门窗、空调、热水器、车库等二、温馨严密的安

13、防系统防盗、报警求救室内监控和求助按钮、闭路监控、电子巡更、可视对讲、门禁、人防等三、社区智能化系统设计1、社区网络智能化无线网络、电信优势、社区安保智能化2、社区一卡通类似校园一卡通,实现社区内部生活消费一卡结算3、车辆管明智能化借助计算机管理车辆物业效力范围及规范建议一、提供24小时贴心式物业管理24小时家政秘书、生活顾问、人性化效力、争取住宅商业价值最大化二、严密的24小时平安效力级平安屏障三、提供完善个性化效力1、常规效力社区生活设备保养、绿化、保洁等2、委托效力会议、代订、看管、中介、办理等3、有偿效力市场分析、租赁协助、维修、清洗等4、租赁效力代收费、代买代卖等、物业效力企业特征工程分期开发建议一、分期开发建议配套先行、价钱高开高走、分期开发、产品调整二、工程分期开发战略一次性景观销售中心、围绕景观逐

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论