物业管理服务费用成本测算模板

1、下载可编辑.专业.整理.物业管理服务费用测算根据* ”人员编制计划，及拟推广管家服务的总体管理思路，对* ” 的物业管理服务费进行测算。内容包括：一、经费测算的原则及说明；二、经费测算：1、人工成本；2、行政办公费；3、设备设施维护费；4、公用水电费；5、清 洁绿化费；6保安费；7、固定资产折旧；8、开办费摊销；9、不可预见费； 10、管理者酬金；11、税金。详细测算书内容如下：第一节经费测算的原则及说明一、测算的依据（一）成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理 法律、法规；（二） 四川省城市物业管理服务收费暂行规定”；（三） 四川省城市物业管理服务收费分类分级指导标

2、准”。二、经费测算的原则（一）遵循物业管理行业特点的原则物业管理行业属保本微利的服务性行业。客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，是物业管理企业正常运转的基础，也是为业主/使用者创造舒适工作环境，达到物业保值增值目的的基本条件。（二）服务水平与管理费用相匹配的原则针对* ”高档物业需求，根据服务水平与管理费用 质价相符”的市场特点，准确定位物业管理的水平，准确定位管理费用的标准。（三）零预算”原则物业管理费实行 零预算”原则，以支定收”，根据物业管理服务的要求和标准， 确定物业管理费用的支出；再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标 准。这样，物业管理费用收入和支出相抵后的结果为 零”

3、。（四）管理者提取酬金原则物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础，并按一定比例提取管理者酬金”，即：管理者酬金=物业管理费用支出xt理酬金比例。三、测算的有关说明（一） 物业管理费支出包括物业管理服务人员工资和福利费 ，公共设备、设施日 常运行、维护及保养费，绿化管理费，保洁卫生费，保安费，办公费用，物业 管理单位固定资产折旧费，税费，利润，开办费摊销、不可预见费。（二）有关费用的说明1、人员工资标准根据市场化原则，参照成都行业工资水平，根据*规模及高档次的管理服务需求设定人员工资标准，人员工资标准如下：序号职务月薪备注1中心经理4,0002品质行政主管（中心经理助理）2,5003安全

4、主管1,8004工程维修主管2,0005清洁绿化主管1,8006高级管家1,8007会计1,4008出纳1,2009维修技工1,20010安全班长1,10011安全员90012清洁工60013绿化工6002、物资装备的摊销物资装备摊销分两部分进行，单件价格在2,000元以上的物资装备计入固定资 产”，依据财务制度按5年摊销；单件价格在2,000元以下的物资装备计入开办 费，按5年摊销。3、开办费摊销开办费的摊销期限为5年。开办期的人工成本在入伙前应摊进营销成本中，不 可预见费根据物业管理行业惯例，不可预见费提取率为物业管理成本支出的 1.5%。开办费中的物资装备的摊销计算方法将物资装备费用的8

5、0%（ 4年）按5年摊销进管理成本中。4、管理者酬金依照四川省城市物业管理服务收费暂行规定和行业惯例，每年按总支出的8% 提取管理者酬金。5、本体维修基金及专用基金按四川省及成都市有关规定收取。暂不测算。第二节经费测算经费测算总表（单位：人民币元）序号项目测算依据月支出备注1人工成本 详见人工费测算明细表122,202.002行政办公费详见办公费测算明细表14,406.673设备设施维护费详见维护费测算明细表9,984.004公用电费按经验数据测算23,500.005公用水费按经验数据测算4,200.006清洁费（设施材料）详见清洁费测算明细表10,233.007绿化费详见绿化费测算明细表17

6、,388.008保安费详见保安费测算明细表400注：将开盘期间人工成本摊进物管成本 中9固定资产折旧 详见固定资产测算明细表1,397.5010开办费摊销 详见开办费测算明细表3,036.87 23,994.13小计 206,748.03 227,705.3012不可预见费 以上各项之和的2% 4,134.96 4,554.1113管理者酬金 以上各项之和的10.00% 21,088.30 23,225.9414营业税金及附加 以上各项之和的5.70% 13,222.36 14,562.6615 总计 245,193.66 270,048.0116每平方米月管理费（不含电梯分摊）69416.1

7、6平方米收费面积3.53 4.05根据我们的测算，本项目管理费月支出为245,193.66元(不含E型房每月电梯维护费用)，按照不同房型的价格、建筑面积比率，将管理费分摊如下：房型系数管理费标准(元/平方米月)备注A 1.143 4.0B 1.057 3.7C、D 1 3.5E 0.914 3.2按照分摊系数测算E型房管理费2.8元/平方米月，加上电梯维护费0.42元/平方米.月，实际管理费标准为3.2元/平方米月(一)人工成本测算序号项目人数月薪计算方法月支出 备注 1工资中心经理1 4,000人数x月薪4,000品质行政主管1 2,500人数x月薪2,500中心经理助理 安全主管1 1,8

8、00人数x月薪1,800工程维修主管1 2,000人数x月薪2,000 清洁绿化主管1 1,800人数x月薪1,800高级管家3 1,800人数x月薪5,400 会计1 1,400人数x月薪1,400出纳1 1,200人数x月薪1,200维修技工7 1,200人数x月薪8,400安全班长3 1,100人数x月薪3,300安全员40 900人数x月薪36,000清洁工30 600人数x月薪18,000绿化工3 600人数x月薪1,800小计 94 87,6002三费一金(1)福利待遇工资总额x 8% 7,008.00培训费工资总额x 8% 7,008.00(3)工会费工资总额x 2% 1,752

9、.00(4)社会保险费工资总额 x 20% 17,520.00(5)教育基金工资总额 x 1.5% 1,314.00小计34,602.003合计122,202.00(二)行政办公费序号项目数量单位单价计算方法月支出备注1办公用品、低值易耗品管理人员10人20数量x单价200.00操作人员80人5数量x单价400.00小计90人 600.002通讯费用固定电话/传真5部150数量x单价750.00移动电话2部 300数量x单价 600.00小计1,350.003车辆使用费用2部1500数量x单价3,000.004员工宿舍租金4套600数量x单价2,400.005社区文化活动费12次 1500综合

10、测算1,500.006服装费用(1)管理人员服装13套900 11700 975.00 维修工服装7400 2800 233.33 清洁绿化工34270 9180 765.00 保安员 431000 43000 3583.33小计66680 5556.67合计14,406.67(二)设施设备维护费序号项目数量 单位 单价保养期月支出 备注1电梯维保费8台 600 12 4,800.00 不记入总费用2电梯年检费8台400 / 266.67 不记入总费用3电梯保险费8台4强电系统维护费2,000.00(1)高压供电系统 屏 TOC o 1-5 h z 低压供电系统屏备用发电机维护费台小计2,00

11、0.005给排水系统维护费800.00给排水水泵维护费台给水水管维护费排水水管维护费消防水系统消防箱 套小计800.00500.00200.00500.002,500.006室外景观绿化水维护费7游泳池维护费8消防系统维保费9弱电系统维护费(1)消防弱电系统维护费控制中心维护费保安监控系统维护费防盗报警系统维护费巡更系统维护费IC卡门禁统维护费停车场系统维护费小计2,500.0010建筑本体维修费/11设备维修零星材料费600.00小计9,600.0012不可预见费4%384.0013合计9,984.00（四）公用水电费序号项目数量 单位 单价保养期月支出备注公用电费 50000 度 0.47

12、23,500.00公用水费 3500 吨 1.24,200.00合计27,700.00（五）清洁费序号项目计算方法月支出备注1基本清洁费（1）清洁人工费/ /工具/材料费综合测算20002清洁设备折旧费（5年分摊）清洁工具1333总价80，000元3垃圾清运费30天X1车/天X150元/车45004室外水景清洁费 每月清洗1次10005化粪池清理费 每一年清洗2次4007消杀费综合测算1000总计 10,233.00（六）绿化费项目数量单位单价计算方法月支出备注 绿化费 41400 M2 0.42 数量x单价17,388.00（七）保安费项目计算方法月支出备注日常耗材、装备保养综合测算400.

13、00（八）固定资产折旧序号项目资产总额计算方法月支出备注1行政办公设备74,000.00分5年摊消1,233.332工程设备9,850.00分5年摊消164.17合计1,397.50附表：固定资产清单（一）行政办公设备项目数量单位单价金额备注会议桌 1 套 3,000.00 3,000.00大工作台 1 套 2,000.00 2,000.00复印机 1 台 15,000.00 15,000.00内联网络电脑终端10台4,000.00 40,000.00数码照相机1部4,000.00 4,000.00电视机 5 台 2,000.00 10,000.00小计74,000.00（二）工程设备项目数量

14、单位单价金额备注200型室外疏通机1套2,350.00 2,350.00备用发电机1台5,000.00 5,000.00台钻 1 台 2,500.00 2,500.00小计9,850.00合计83,850.00（九）开办费摊销序号项目总额计算方法月支出备注1开盘期间人工成本费1,211,883.00按5年摊销20,198.05摊入营销成本2除人工费外其它开办费摊销 227,765.00按（80%）5年摊销3,036.87摊入物管成本3总开办费1,439,648.00按5年摊销23,994.13全部摊入物管成本* ”的开办期从2003年7月1日至2004年6月30日，为期12个月。在此期间，购置

15、相应的办公设备、工程工具、治安消防用品、服装等物资装备， 人员到位。开办费分五年摊销。开办费总表项目数量驻场时间单价计算方法开办期支出1人工成本工资中心经理1 12 4,000.00 数量x驻场时间x单价48,000.00品质行政主管(中心经理助理)1 10 2,500.00数量x驻场时间x单价25,000.00安全主管1 12 1,800.00 数量x驻场时间x单价21,600.00工程维修主管1 12 2,000.00数量x驻场时间x单价24,000.00清洁绿化主管1 10 1,800.00数量x驻场时间x单价18,000.00高级管家6 6 1,800.00数量x驻场时间x单价64,8

16、00.00会计1 2 1,400.00数量x驻场时间x单价2,800.00出纳1 2 1,200.00数量x驻场时间x单价2,400.00维修技工2 12 1,200.00 数量x驻场时间x单价28,800.00安管班长3 12 1,100.00 数量x驻场时间x单价39,600.00安管员40 12 900.00数量x驻场时间x单价432,000.00清洁工35 12 600.00 数量x驻场时间x单价252,000.00绿化工2 12 600.00数量x驻场时间x单价14,400.00小计973,400.00(2)三费一金福利费工资总额8% 77,872.00工会经费工资总额2% 19,4

17、68.00社会保险费工资总额 13% 126,542.00教育基金工资总额 1.5% 14,601.00小计238,483.00合计1,211,883.002行政办公费办公用品、低值易耗品综合测算3,000.00(2)通讯费综合测算3,000.00 员工宿舍租金及水电费 7 12 900.00套数x开办时间x单价75,600.00合计81,600.003 入伙资料 350 60.0021,000.004办公设备见开办期办公设备清单18,600.005工程工具见开办期工程工具清单14,710.006治安消防用品见开办期治安消防用品清单25,315.007服装见开办期低值装备清单66,540.00

18、总计1,439,648.001、开办期办公设备清单序号项目数量单位单价合计(元)备注办公家私 3 套 1,500.00 4,500.00工作台 10 套 500.00 5,000.00转椅 10 把 80.00 800.00打印机 2 台 700.00 1,400.00文件柜 5 套 300.00 1,500.00档案柜 2 个 300.00 600.00电话 5 部 100.00 500.00传真机 1 部 1,500.00 1,500.00保险柜 1 部 1,000.00 1,000.00工具柜 5 套 200.00 1,000.00饮水机 4 台 200.00 800.00小计18,60

19、0.002、开办期工程工具清单序号项目数量单位单价合计（元）1 冲击钻 1 台 980.00 980.003手提切割机1台350.00 350.004台式砂轮机1台1,500.00 1,500.006手抡电钻2台240.00 480.00电焊机 8KVA 1 台 450.00 450.0075型室内疏通机1套1,450.00 1,450.00台钳 2 套 75.00 150.00大管钳 4 架 30.00 120.0011数字万用表2个250.00 500.0012指针万用表1个100.00 100.0013 摇表 1 个 180.00 180.0014接地摇表1个200.00 200.00高压摇表 1 个 1,000.00 1