2008年度个人工作总结郑智勇田湾河项目_第1页
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文档简介

1、个人工作总结-田湾河项目总工2008 年在田湾河项目部和全体职工的支持和关心下，本人在工作中取得了一定的成绩，但也存在一定的缺点，下面将本人这一年的工作总结汇报如下：一、技术管理方面田湾河项目部原有工程师一人，助理工程师三人，试验二人，测量二人。主体工程完工后，除本人外，其他技术根据公司安排都已调到新上项目。1、在施工现场严把质量关，确保工程 100%合格。首先强化质量意识，坚决“质量第一”的方针，严格按设计图纸、施工规范要求组织施工，从现场管理、技术到一线民工进行现场技术培训，讲明厉害关系，对野蛮施工队伍进行严惩或清除出场。本人一直对质量问题坚持原则，为现场技术撑腰，要求他们大胆管理，不要惧

2、怕任何施工队。认真把创优工作到施工生产全过程，确保工程质量。经过项目部全体管理和技术的努力，目前没有一起质量事故发生，经监理初步鉴定验收所干工程优良率达 90%以上。2、每月坚持召开一次技术工作总结会议。由我主持，工程部所有参加，会上对本月出现的技术难题和存在进行分析研究解决，并对施工工艺提出好的改进方法，每个人都要求发言，对现场施工提出好的合理化建议。我还组织大家学习新的技术管理办法和一些新的施工规范，鼓励大家多学习科学技术知识，充实自己，提高自身能力。本人定期检查内业，督促技术把技术资料及时补上。3、深入一线解决技术难题。洞内的特点是涌渗水大，给施工造成了很大，施工质量也很难保证，尤其是今

3、年的涌渗水比往年都大，在汛期洞内水深达3050cm，进洞必须穿雨裤。在洞内喷锚段边墙脚一直被水淹没，无法施喷，本人和技术一起研究后采取先做两侧围堰，在围堰内用水泵向外抽水的方案，来保证施工质量。对于洞内边墙涌渗水，采取先打泄水孔，在孔周边裂隙用高效堵漏剂使水集中的施工方案，这些取得了较好的效果，也受到监理、业主的好评。二、变更索赔方面由周书记和本人牵头，组织计划部门和工程技术部门一起，挖空心变更补偿项目，并且积极和监理、设计、业主沟通，在变更索赔方面取得了较大成绩，2008 年变更索赔共 1160 万元，其中大的变更补偿项目有为水费补偿 251 万，灌浆超灌变更达 449 万。三、存在一是对水利水电工程造价方面的知识有欠缺，应加强这方面的学习，最好公司对项目总工也组织一些这方面的培训，对变更索赔有很大的帮助；二是科技创新方面不够重视，施工中新的工艺应用较少。四、2009 年本人工作重点1、按照监理、设计、业主要求，完成田湾河项目竣工验收工作。2、加大变更索赔力度，为企业减亏增效，主要索赔项目有涌水降效索赔、地质原

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