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文档简介

1、策划部述职报告_策划部20_年度述职报告部 长:干 事: 宗 旨:服务组织、完善活动。口 号:一流的团队 一流的策划邮箱:基石:生命策划部职能、结构、组成(即招新)品牌:色彩策划部本学期活动介绍发现:时空策划部下学期工作展望策划部完美活动的摇篮 活动策划部主要负责活动的前期策划工作,协调各个部门之间的关系,任人唯贤,当勤工要组织一些大型集体活动时,由于其他各个部门的职能有限,策划部便显示出她生命力,如何将大家成功的结合成一个集体,如何用更好的方式成功的举办活动,便是策划部的职责所在。策划部所涉及的方面包括活动的详细计划过程,活动材料及设备的需要,各个部门的任务分配,活动花费的预计等各方面,这要

2、求部门不仅需要招收能力突出的人才,更需要其他各个部门的大力协助。部门职能:部门结构:部长一人:干事3人:部门组成:步骤一:迎 新两天一夜中秋晚会军训陪伴步骤二:开 放 日宣传册制作与发放组织的介绍步骤三:招 新走访寝室报名表的发放面试活动介绍:第一部分:策划的活动 活动一:“新缘、心愿、馨圆”中秋晚会 活动二:首次义工擦窗活动暨义工联盟启动仪式 活动三:“冬日里的一缕阳光”送温暖联欢第二部分:协作的活动 活动一:运动会后勤供水 活动二:十佳歌手赛前布置 活动三:法律情景剧秩序维持活动掠影:反思与展望:一、承担的本职工作。由于策划部是新新组成的部门,本职活动的举办缺乏成熟的经验,但是在部门间同事

3、的合作下确立“联系”和“参与”两个主要方向。主要负责的活动有:迎新:参与型 主要工作:宣传册的制作 迎新当天的部分工作迎新晚会:协助性 晚会当天的部分工作招新:参与性 自己部门的招新勤工33大活动的策划书的制作配合其他部门共同完成的相关工作反思与展望:二、不足之处曾经有过抱怨,有时候的工作未调动主观能动性。工作效率不高性格比较直率,表达方式欠考虑。工作协作性欠缺工作经验少,理念上和大多数人有偏差。策划能力有待加强反思与展望:三、总结通过一学期的相处,我们感到一个部门,一个组织,成员能真正地团结合作的关键是它有一种人情味。我们学生会便有这样的一种氛围,它并不是单纯地按照部门间那些职位的等级关系和规则制度僵硬地联系在一起,而是有了一种能够调动发挥每个成员积极性的人情味。而作为一个部门,一个组织的个体,不应该局限于那些硬性的任务,只有认同自己所在的组织,认同自己的工作的意义,并合理地培养好与成员的感情,才能避免自己只沦为一个体制下的工作机器,创造力也就于此而生。当然一学期来,我们也在犯错中不断成长,我们将积累的经验传给下一届的策划部成员,也将运用到自己的实践之中。反思与展望:四、工作计划。下学期我们将认真负责自己本职工作。主要包括:1、开展落实“义工”活动

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