感染科科室总结

1、精选财经经济类资料 精选财经经济类资料 感染科科室总结【各位读友，本文仅供参考，望各位读 者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点 击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】感染科科室总结一年来，我科在医院党政班子的领 导下，在医院各科室的支持和帮助下， 我科同志协调一致，在工作上积极主动, 不断解放思想，更新观念，树立高度的 事业心，结合本科工作性质，高举邓小 平理论的伟大旗帜，全面贯彻江泽民同 志的“三个代表”重要思想，继往开来， 与时俱进，认真学习党的十七大精神， 坚持以人为本，以病人为中心，树立全 心全意为人民服务的思想，努力完成各 项任务。现总结如下：一：工作成绩.继续加强政治思想、医德医风

2、建最新财经经济资料感谢阅读设，全面提高职工素质。反复组织全科人员进行政治思想、 医德医风学习，并以邓小平理论和”三个 代表”重要思想，认真学习党的十七大精 神，进行争优创先活动，树立正确的世 界观、人生观、价值观，发扬党的优良 传统，牢固树立一起为病人的思想，加 强医患沟通，不断提高思想道德修养。 通过学习使我科医护人员在贯彻执行党 的路线方针政策方面、服务态度方面、 依法行医方面、工作效率方面、执行纪 律方面得到较大改变，全年未发生病人 举报和投诉，多次收到各种表扬。.抓医护质量建设，强化质量意识， 减少医疗纠纷，杜绝医疗事故。继续深入持久开展”医院管理年”活 动，坚持“以人为本”的科学发展

3、观，进 一步加强科室管理，健全科室人员岗位 责任制度，严格落实医疗质量和医疗安 全的核心制度，加强病历管理，加强基 础医疗和护理质量管理，强化 ”三基三 严”训练，坚持合理检查，合理用药，因 最新财经经济资料 感谢阅读病施治。通过努力，全科医护质量得到 提高，全年书写病历合格率 95%以上， 医护质量各种考试合格率 95%,全年未 发生一起医疗纠纷和医疗事故。.抓总量控制，做好结构调整。科室内部积极调整医疗结构，采取 有效措施，降低药品费用。一是抓合理 用药，二是抓单病种费用，三是加快病 床周转。通过努力，在科室业务增长的 情况下，使药费维持在较低水平。.加强专科建设，促进业务发展，努 力完成

4、各项任务。继续搞好感染疾病科专科特色，突 出专科特点，提高我科知名度。全年完 门诊量9千人次，出院病人1030人次， 比去年增加400人次，较好完成任务。.加强人才培养，积极开展新技术， 加强学术论文撰写。带教育人，培养基 层医务人员。全年共有16人次参加省级、国家级12业务培训和学习，邀请省级专家讲课 2次，会诊次，科室内组织学术讲座- 最新财经经济资料感谢阅读精选财经经济类资料精选财经经济类资料次，开展新技术、新项目7项，其中抗 反转录药物治疗艾滋病”获得市科技成果三等奖，全科撰写论文16篇，发表9篇。今年共接受实习生 生10名。轮转医.继续做好艾滋病防治工作。累计完成艾滋病抗病毒治疗22

5、3人,全年治疗艾滋病合并机会性感染 100人次，免费检测CD4+细胞56人次，病毒人次，减免患者机会性感染费用万元，交通费万元，常规检测费万元, 减轻了患者经济负担。开展自愿免费咨 询1000人次，并指导全市各县医院抗病 毒治疗工作，超额完成市卫生局下达的 各项任务。二：存在问题.医德医风教育仍需加强，部分医务 人员服务意识和服务态度需要加强。.科室学习氛围不浓，半年以上外出 进修人员过少，（）新技术、新项目开展过 少，技术含量不高。.医疗质量仍需提高，部分规章制度 最新财经经济资料 感谢阅读 4 未完全落实.由于我科病房拆迁，病床减至 30 张，虽然我科积极想办法加床到 50张， 仍不能满足

6、需要。因为病区减为 2个， 病区隔离条件不能达标，医护人员和病 人之间交叉感染机会加大，医护人员职 业暴露风险加大。.科室负责人和科室医护人员之间 沟通不够，分配制度过于平均，导致部 分医务人员工作积极性不高。.艾滋病防治和其他公共卫生任务 繁重，增加医务人员的负担，导致医务 人员严重不足。三：明年工作计划.继续加强政治思想及医德医风建设。.继续开展”医院管理年”活动，强化 医护质量管理。.继续加快专科建设。在成立肝病专科门诊的基础上， 成立结核门诊，方便患者就医。建全病人门诊档案，实行微机管 最新财经经济资料感谢阅读 5 理，及时提醒患者到我院复诊和治疗。继续利用电视、广播等媒体宣传 系统治

7、疗的重要性。加强和肾内科合作，继续开展人 工肝治疗，提高重肝抢救成活率，减少 转诊率。艾滋病治疗方面：我科将与克林 顿基金、全球基金、省传染病院合作， 提高艾滋病机会性感染和抗病毒药物毒 副反应的处置水平，提高患者生活质量 和减少病死率。并与北京地坛医院、佑 安医院加强合作，邀请全国艾滋病知名 专家到我科讲学和会诊，提高我科诊疗 水平和知名度，吸引周边州市患者。儿童传染病治疗方面：我科目前 没有专门的收治儿童传染病的病房和专 科医师，今年计划安排人员进修，提高 诊治水平。.抓管理，保证各项工作落实到实 处。首先抓计划：要明确工作任务和具 体要求，掌握所管物资、设备等的全面 最新财经经济资料 感

8、谢阅读 6 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 精选财经经济类资料最新财经经济资料感谢阅读 情况，做到心中有底，并根据轻重缓急 有计划进行工作。其次抓考核：用好考 核机制，奖优罚劣，激发大家的工作热 情，提高工作效率。然后抓细节：具体 工作中，要关注细节，把好经济关，增 收节支，用活收费政策，把该收的钱尽 量收回，特别注意科室医疗设备的维修 和保养，为科室创造最大经济效益。最 后抓执行：用制度管人，做到常督促、 勤落实，及时兑现奖惩，调动大家积极 性。.抓队伍建设，培养人才，提高科室 整体水平。加强感染科科室医务人员基础培 训，强化基础理论、基本技能的训练。 重视继续教育：安排业务骨干外出进修 学习，通过学习来提高他们的业务水平。 开发智力、鼓励自学，通