市政道路工程竣工总结

1、.PAGE ：.；施 工 总 结一、工程概略本绿道工程是大岭山森林公园绿道支线部分道路工程，大岭山森林公园位于东莞市南部，珠江口的东北部，处于珠三角洲开发区中心地带，北邻厚街镇，南接虎门镇，长安镇，与深圳相望，总面积74平方公里。本工程主要新建支线3、支线4、支线5、支线6，道路长6.459km。二、技术规范本绿道支线工程参照中华人民共和国林业行业规范LY/T5126-04和LY/T5132-95中有关道路工程技术要求，结合绿道建立的详细需求，采用的主要技术规范如下： 支线3、4、5：路基宽度4.0米，路面3.7米，两侧路缘石20.15m。支线6：路基完3.1m，路面2.8m，两侧路缘石20.

2、15m，纵坡以适宜通行自行车和游人步行规范。三、主要工程数量本标段任务内容包括：厕所、路基、路面、涵洞、挡土墙、排水沟、截水沟及边坡支护 护等。其主要工程数量见下表：主要工程数量第二标段序号工程工程单位工程量备注1厕所施工56.5支线3、4、5、62路基路提及路堑土方工程28854.03圆管涵安装m107.54盖板涵施工m28.05毛石挡土墙m32076.76浆砌石截水沟1500+500*500m3573.07路基边坡防护三维网垫及植草15100.88水泥稳定层施工180厚23692.09水泥彩色混凝土施工180厚23692.010排水沟400*250m4513.011路缘石400*150m8

3、313.012防护栏杆安装m5656.013标志牌安装个143.0四、施工管理制度一、建立内部技术管理制度由公司技术科抽调技术人员协助工程部有关人员仔细学习图纸,先进展自审，然后会同业主、设计、监理进展会审,以便正确无误地施工。1、经过学习，熟习图纸内容，了解设计意图及要求，明确工艺流程。2、组织各级施工管理人员对本工程的有关图纸进展学习、掌握和了解图纸中的细节。3、由工程部组织编制的工程施工组织设计方案，经分公司技术科及公司消费技术部门审定后，作为工程施工消费的指点性文件。4、按工程设计图纸和结合现场实践情况编制了工程质量方案，制定出了相应的施工措施。5、多次组织工程施工管理人员学习现行施工

4、规范。二、 施工队伍的选择及教育培训根据施工部署中确定的组织机构，安排技术管理骨干，并配合工程施工管理层，同时配置技术熟练能打硬仗的施任务业队伍进展该工程的施工。为此，仔细做好了以下任务：1、根据该工程的特点和施工进度方案的要求，确定各施工阶段的劳动力运用方案。2、对工人进展质量、平安、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，平安第一的正确思想；遵守有关质量和平安的技术法规；遵守地域的施工法规。3、在施工人员进场前，做好后勤任务的安排，对职工的衣、食、住、行等进展了全面思索、仔细落实，充分调动了职工的消费积极性，教育职工遵守地方治安法规。 三、与监理单位协调1、树立监理认识，熟习监理任务程序，严

5、厉按照业主及监理同意的“施工组织设计进展施工，接受监理的检查和验收，出现问题时和监理商量，并按照监理要求，予以整改。杜绝了现场施工人员不服从监理任务的不正常景象发生，使监理的一切合理指令得到了全面执行。2、施工过程中，努力为监理任务发明良好条件，按监理程序办理，不靠监理把关来替代自查自检，放松内部质量管理。强调企业内部质量体系作用，以加强优化本身管理为主。3、进入现场所运用的废品、半废品、原资料、器具等自动向监理提供产品合格证及质量认定证书，并自动递交检测结果报告。对分部、分项工序的质量验收，严厉执行“上道工序不合格，下道工序不施工的准那么，使任务能顺利展开。在现场质量管理任务中出现意见不一致

6、时，维护监理的权威性，遵照“先执行，后予以磋商一致的原那么，分清责任，妥善处理。 四、 为到达各项管理目的采取了相应措施1、工期保证措施：推行全面方案管理、仔细编制了工程进度方案与相应月、季的施任务业方案；合理组织安排交叉施任务业；充分做好了开工前的各项预备任务；建立了各级责任制，明确各阶段工期方案目的。2、平安技术措施；加强平安消费的指点任务，严厉地健全各项平安施工工程责任制，管理各级人员平安责任制，签署公司管理人员平安责任协议书，组织各个工种的工人学习“建筑工人上岗通用平安知识；经测试合格后方能上岗；各工序施工按建筑规范来进展。2.1、建立了以工程经理为组长的平安消费指点小组，建全了平安消

7、费责任制，设立了专职平安员。2.2、真实做好平安消费措施教育，使一切参与施工的人员熟习各自工种的平安操作规程，做好班前教育任务，并进展平安技术交底，执行交底签证制度。2.3、施工用电符合规范要求，一切设备用电均采用三相五线，支线架设在过道处采用有效的保证措施，手持照明灯及危险场所运用平安电压，严禁电线随地走，严禁电线绑在未采取绝缘措施的钢管和钢筋上，设固定专人经常检查维修，严厉按JGJ46-88规范细那么设置管理。2.4、一切机电设备均采用一机一闸一漏，电制、电箱用一致制造的铁制电箱，要求有门有锁，有防雨措施。2.5、堆放资料符合施工规范，堆放场地平整、坚实、堆放层数不超越4层。2.6、一切进

8、入施工现场的人员必需戴好平安帽和配挂胸卡。2.7、对于特殊工种的人员进展培训，持证上岗，并严厉执行有关平安操作纪律。2.8、每周一次进展平安大检查，对查出的平安隐患及时处理，做到防患于未然，杜绝平安事故的发生。2.9在工程部成立了平安事故应急救援指点小组，应急救援指点小组履行以下职责：.担任制定消费平安事故预防任务安排和相关部门人员的应急救援任务职责，详细如下：1、组长、副组长、组员随着职务的自然任免而任免，责任、权益、义务也随之履行或失效。2组长担任对自然灾祸、消费平安事故的应急抢险、排险、救援、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥任务。3副组长当工程管辖范畴

9、发生自然灾祸、消费平安事故后，接到信号必需迅速赶赴现场，积极组织相关人员和物资参与应急抢险、排险、救援、救灾等任务，详细分工由组长临场应变而定，但必需相互协调，分工协作。4、组员：是自然灾祸、消费平安事故应急抢险、排险、救援、救灾的主要骨干成员。当工程管辖范畴发生自然灾祸、消费平安事故后，接到信号必需迅速赶赴现场参与应急抢险、排险、救援、救灾等任务。、发生平安消费事故或其它异常情况时，立刻照实报告公司、分公司应急救援指点小组并及时组织救援、抢险和尽快控制险情蔓延；必要时，报告当地政府有关部门，并积极协助有关部门进展全方位的救援、抢险和处置。、按有关规定要求积极妥善做好各项善后任务和恢复消费。五

10、、质量保证措施5.1、总那么5.1.1、按施工组织设计做好施工前的各项预备任务；深化施工组织设计，并对各关键部位施工方案进展充实优化。5.1.2、做好图纸会审和技术交底任务，让一切施工人员都领会设计意图和质量技术准那么。5.1.3、严厉按事先确定的合理施工工序进展操作施工，发现问题及时上报，并会同有关人员研讨处置。5.1.5、各工序施工质量检查验收坚持执行“三检，逐级向上推进检查，层层把关，并严厉执行质量等级评定。5.1.6、合理安排工序的交叉施工，加强产品维护任务。5.1.7、一切隐蔽工程必需经监理、设计、业主、质监站有关单位认可、验收、签字盖章，并照实做好了隐蔽记录，才组织下道工序的施工。

11、5.1.8、对已完成的各分部工程，按照相应的质量评定规范和方法进展检查、验收。5.2、质量管理机制建立立工程质量管理小组。工程现场质量管理小组仔细贯彻落实各项技术管理制度，做好各道工序前的技术交底任务和任务后的检查任务，以及根据文明施工管理管理条例抓好文明施工各项任务，在施工中做好指点、监视、检查、复核、验收、签证等任务。公司质安科派专人住工地督查，指点提出新见解、运用新技术，与现场管理小组同心协力把各项质安任务落到实处，做到一步一个脚印。公司质安科定期每季度下工地抽检，并设有不定期巡查小组，随时到工地抽检验收。5.3、钢筋工程5.4.1、钢筋的规格和质量必需符合要求，钢筋焊接所用的焊条，焊剂

12、的牌号、性能必需符合设计和JGJ18-96。5.4.2、钢筋绑扎过程中，应根据图纸检查钢筋级别、直径、根数、间距、外形能否正确，特别要留意检查负筋的位置。5.4.3、保证钢筋绑扎结实，无松动、变形等景象，去除钢筋外表的油污、铁锈。5.4.4、钢筋安装及预埋件位置的允许偏向符合有关规定。5.4、砼工程砼所用的原资料符合以下规定：5.5.1、水泥有质量证明书，并对其种类、标号、包装、出厂日期等进展检查，对水泥质量有疑心或水泥出厂超越三个月硬硅酸水泥为一个月时，复检实验，并按其实验结果确定运用范围。5.5.2、粗骨料最大粒径不大于构造截面最大尺寸的1/4，同时不得大于钢筋最小净距的3/4。5.5.3

13、、用自来水拌制砼。施工现场需配备足够振动器械等机具设备并思索发生缺点时的备用量，根据作业特点结合详细条件，制定可行的砼浇筑方案。设专人担任检查坍落度，并按规定要求制造规范试件。应符合有对模板及其支架，钢筋和预埋件必需检查，并作好记录，符合设计要求后方能浇筑砼。浇砼时，对模板内的杂物和钢筋上的油污等清理干净，对模板的缝隙和孔洞予以堵严；对木模板浇水潮湿，但不得有积水。每一振点的振捣时间应使砼外表现浮浆和不再沉落为准。浇筑砼作业时，对砼加以覆盖和浇水养护。5.5、砌体工程：5.6.1检查井采用砼砌块，马道挡墙采用块石。5.6.2砌体按规范要求进展施工。5.6.3砂浆随拌随砌，严禁运用隔夜砂浆，砂浆拌成后或运用时，均应盛入贮灰器内，如砂浆出现泌水景象，在砌筑前再次加水泥拌合。六、施工领会我司在承当大岭山森林公园绿道支线部分道路工程整个工程的施工过