十三化建空分装置施工组织设计

1、. 山西丰喜肥业临猗分公司10万吨/年甲醇工程空分安装工程 施工组织设计PAGE ：.； 第 PAGE 2 页 目 录 TOC h z t 标题 2,1,标题 3,2 HYPERLINK l _Toc97737381 一、编制阐明 PAGEREF _Toc97737381 h 1 HYPERLINK l _Toc97737382 (一)、适用范围 PAGEREF _Toc97737382 h 1 HYPERLINK l _Toc97737383 (二)、编制根据 PAGEREF _Toc97737383 h 1 HYPERLINK l _Toc97737384 (三)、编制原那么 PAGERE

2、F _Toc97737384 h 2 HYPERLINK l _Toc97737385 二、工程概略 PAGEREF _Toc97737385 h 3 HYPERLINK l _Toc97737386 (一)、工程称号 PAGEREF _Toc97737386 h 3 HYPERLINK l _Toc97737387 (二)、工程地点 PAGEREF _Toc97737387 h 3 HYPERLINK l _Toc97737388 (三)、建立工期 PAGEREF _Toc97737388 h 3 HYPERLINK l _Toc97737389 (四)、工程内容 PAGEREF _Toc9

3、7737389 h 3 HYPERLINK l _Toc97737390 三、施工部署及工程经理部组成 PAGEREF _Toc97737390 h 3 HYPERLINK l _Toc97737391 (一)、本工程管理目的 PAGEREF _Toc97737391 h 3 HYPERLINK l _Toc97737392 (二)、施工安排 PAGEREF _Toc97737392 h 3 HYPERLINK l _Toc97737393 (三)、施工组织体系 PAGEREF _Toc97737393 h 4 HYPERLINK l _Toc97737394 四、施工进度方案及劳动力安排 P

4、AGEREF _Toc97737394 h 8 HYPERLINK l _Toc97737395 (一)、施工进度统筹控制方案 PAGEREF _Toc97737395 h 8 HYPERLINK l _Toc97737396 (二)、劳动力安排 PAGEREF _Toc97737396 h 8 HYPERLINK l _Toc97737397 五、施工进度保证措施 PAGEREF _Toc97737397 h 10 HYPERLINK l _Toc97737398 六、施工重点、难点及关键控制点的分析及应对对策和措施 PAGEREF _Toc97737398 h 11 HYPERLINK l

5、 _Toc97737399 (一)、本工程的施工重点、难点 PAGEREF _Toc97737399 h 11 HYPERLINK l _Toc97737400 (二)、本工程的关键控制点 PAGEREF _Toc97737400 h 11 HYPERLINK l _Toc97737401 (三)、拟采取的对策和措施 PAGEREF _Toc97737401 h 12 HYPERLINK l _Toc97737402 七、主要施工技术方案 PAGEREF _Toc97737402 h 14 HYPERLINK l _Toc97737403 (一)、钢构造工程施工 PAGEREF _Toc977

6、37403 h 14 HYPERLINK l _Toc97737404 (二)、空分冷箱制造 PAGEREF _Toc97737404 h 22 HYPERLINK l _Toc97737405 (三)、增压透平膨胀机组施工 PAGEREF _Toc97737405 h 28 HYPERLINK l _Toc97737406 (四)、泵类设备施工 PAGEREF _Toc97737406 h 33 HYPERLINK l _Toc97737407 (五)、静置设备施工 PAGEREF _Toc97737407 h 38 HYPERLINK l _Toc97737408 (六)、空分安装设备吊装

7、 PAGEREF _Toc97737408 h 46 HYPERLINK l _Toc97737409 (七)、管道工程施工 PAGEREF _Toc97737409 h 50 HYPERLINK l _Toc97737410 (八)、管道焊接指点书 PAGEREF _Toc97737410 h 57 HYPERLINK l _Toc97737411 (九)、阀门试压安装作业指点书 PAGEREF _Toc97737411 h 61 HYPERLINK l _Toc97737412 (十)、空分安装设备、管道清洗脱脂施工 PAGEREF _Toc97737412 h 63 HYPERLINK

8、l _Toc97737413 (十一)、管道压力实验 PAGEREF _Toc97737413 h 66 HYPERLINK l _Toc97737414 (十二)、射线检测施工 PAGEREF _Toc97737414 h 70 HYPERLINK l _Toc97737415 (十三)、电气工程施工 PAGEREF _Toc97737415 h 79 HYPERLINK l _Toc97737416 (十四)、仪表工程施工 PAGEREF _Toc97737416 h 85 HYPERLINK l _Toc97737417 (十五)、管道吹扫与裸冷配合 PAGEREF _Toc977374

9、17 h 94 HYPERLINK l _Toc97737418 (十六)、雨季施工技术措施 PAGEREF _Toc97737418 h 96 HYPERLINK l _Toc97737419 八、质量管理及保证措施 PAGEREF _Toc97737419 h 96 HYPERLINK l _Toc97737420 (一)、质量管理目的 PAGEREF _Toc97737420 h 96 HYPERLINK l _Toc97737421 (二)、质量保证与控制体系 PAGEREF _Toc97737421 h 96 HYPERLINK l _Toc97737422 九、HSE管理体系及保证

10、措施 PAGEREF _Toc97737422 h 109 HYPERLINK l _Toc97737423 (一)、公司HSE管理机构 PAGEREF _Toc97737423 h 109 HYPERLINK l _Toc97737424 (二)、工程工程HSE管理 PAGEREF _Toc97737424 h 110 HYPERLINK l _Toc97737425 (三)、运转控制 PAGEREF _Toc97737425 h 112 HYPERLINK l _Toc97737426 (四)、环境维护管理 PAGEREF _Toc97737426 h 118 HYPERLINK l _T

11、oc97737427 (五)、现场消防与保安 PAGEREF _Toc97737427 h 119 HYPERLINK l _Toc97737428 十、文明施工管理及保证措施 PAGEREF _Toc97737428 h 121 HYPERLINK l _Toc97737429 (一)、总那么 PAGEREF _Toc97737429 h 121 HYPERLINK l _Toc97737430 (二)、目的 PAGEREF _Toc97737430 h 121 HYPERLINK l _Toc97737431 (三)、组织机构 PAGEREF _Toc97737431 h 121 HYPE

12、RLINK l _Toc97737432 (四)、职责 PAGEREF _Toc97737432 h 122 HYPERLINK l _Toc97737433 (五)、文明施工与标化现场 PAGEREF _Toc97737433 h 122 HYPERLINK l _Toc97737434 十一、主要施工措施用料一览表 PAGEREF _Toc97737434 h 124 HYPERLINK l _Toc97737435 十二、主要施工机械设备 PAGEREF _Toc97737435 h 125 HYPERLINK l _Toc97737436 十三、暂时设备方案及平面布置 PAGEREF

13、_Toc97737436 h 127 HYPERLINK l _Toc97737437 (一)、暂时设备一览表 PAGEREF _Toc97737437 h 127 HYPERLINK l _Toc97737438 (二)、施工暂时用水 PAGEREF _Toc97737438 h 128 HYPERLINK l _Toc97737439 (三)、施工暂时用电 PAGEREF _Toc97737439 h 128 HYPERLINK l _Toc97737440 (四)、施工道路 PAGEREF _Toc97737440 h 128 HYPERLINK l _Toc97737441 (五)、通

14、讯 PAGEREF _Toc97737441 h 128 HYPERLINK l _Toc97737442 (六)、卫生设备 PAGEREF _Toc97737442 h 128 HYPERLINK l _Toc97737443 (七)、暂时设备平面布置图 PAGEREF _Toc97737443 h 128 山西丰喜肥业临猗分公司10万吨/年甲醇工程空分安装工程 施工组织设计第 PAGE 134页一、编制阐明(一)、适用范围本施工组织设计仅适用于山西丰喜肥业临猗分公司10万吨/年甲醇工程空分安装安装工程。(二)、编制根据1、山西丰喜肥业临猗分公司10万吨/年甲醇工程空分安装安装工程招标文件。

15、2、本工程执行的规范规范：(1)、(GB3233-1987)；(2)、(GB50231-1998)；(3)、(GB50235-1997)；(4)、(GB50236-1998)；(5)、(GB50278-1998)；(6)、(HGJ201-1983)；(7)、(HGJ202-1982)；(8)、(HGJ203-1983)；(9)、(HGJ207-1983)；(10)、(GB50252-1994)；(11)、(GB50274-1998)；(12)、(GB50275-1998)；(13)、(HGJ204-1983)；(14)、(HGJ205-1983)；(15)、(HGJ206-1983)；(16)

16、、(HGJ209-1983)；(17)、(HGJ2141-1985)；(18)、(HG20225-1995)；(19)、(HGJ 231-1991)；(20)、(HG20235-1993)；(21)、(SH3501-1997)；(22)、(SH3532-95)；(23)、(SH3518-2000)；(24)、(SH3507-1999)；(25)、(HG20237-1994)；(26)、；(27)、GB/T19002-ISO9000和我公司质量体系程序文件和相关规范；(28)、有关国家及行业现行的规范规范。 (三)、编制原那么1、我公司将本工程作为公司的重点工程工程，并将其作为笼统工程对待，力争

17、建成样板工程，列入公司业绩，在组织、资源等方面给予特殊支持和保证。2、我公司是经过ISO9002认证的单位，在工程实施过程中，实行ISO9002质量管理体系，本工程管理实施规划大纲即本施工组织设计充分表达ISO9002的要求，在实施过程中严厉按ISO9002质量规范要求施工。3、以积极的态度为业主提供全过程、全方位的效力，一切为实现工程工程总目的，满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中能够提出的要求，到达用户称心。把握好工程施工的重点和难点，采取合理、有效的措施以保证工期和质量，做好运转管理中的跟踪效力。4、作为工程工程承包人，积极配合业主做好整个工程工程的管理，自动协调好与业主、设计、

18、监理、其它承包人、设备资料供应商的关系，保证工程的顺利进展。5、采用先进、科学的管理方法和施工技术，特别是工程工程构造分解方法和计算机管理技术，对施工过程实施全方位的动态控制。6、根据本工程的特点，工期和质量目的在本工程的工程管理中显得更为突出，工期、质量目的的实现将直接表达出工程建立的经济效益和社会效益，工程实施规划中采取可靠的保证和控制措施，以保证目的的实现。7、实施网络方案技术，组织有节拍、平衡、延续的施工，严厉遵照施工工艺及技术规程，合理安排施工程序，科学安排雨季施工工程，保证施工全过程的平衡性和延续性。8、工程施工中，提高施工机械化消费程度和工厂化加工的深度，合理调配资源，保证工程需

19、求。9、加强环境维护认识，强化质量、环境、职业平安安康综合管理，加强文明施工管理，创建规范化现场。10、仔细执行根本建立程序，全体发动保证工程按期优质建成，安装一次试车胜利。二、工程概略(一)、工程称号山西丰喜肥业临猗分公司10万吨/年甲醇工程空分安装安装工程。(二)、工程地点山西省临猗县丰喜工业园区。(三)、建立工期本工程方案自开工之日起在60日历天内到达机械开工的条件。(四)、工程内容分馏塔及其塔内设备的现场组焊吊装，其中包括：冷箱内一切设备、膨胀机、冷箱内阀门及阀门附件、表计接头、丈量计器管线、塔内管道的安装；主塔冷箱、换热器冷箱、膨胀机冷箱、工艺氧泵冷箱、冷箱内阀架、管架、设备支架的安

20、装；冷箱外平台、梯子和栏杆的安装。空分安装区冷箱外设备管道、电气仪表的安装，其中主要包括：空气过滤器、气体冷却器、凝汽器、分子筛吸附器、空气冷却器、水冷却塔、液氧储槽、液氮储槽、汽化器。三、施工部署及工程经理部组成(一)、本工程管理目的质量目的：省级优良工程，力创国家优质工程；平安目的：无艰苦伤亡事故，轻伤事故0.5%0；工期控制目的：确保60天工期到达机械开工条件。(二)、施工安排根据本工程的施工特点，在安排设备开场安装的同时，即安排管道施工专业开场进展管道的预制任务，在主体设备安装终了即进展设备和管道安装的交叉施工。本工程设备、管道安装工程拟安排一个安装队施工，大件设备的吊装任务拟安排专业

21、大件吊装队进展施工，该吊装队担任大型设备的卸车、运输及安装前的吊装就位任务，并积极做好同设备管道安装队的配合施工。空分安装区内的电气、仪表工程拟安排一个电仪队进展施工，该施工队在施工中要积极配合设备管道及大吊队的施工任务。施工队间要亲密配合、协作，特别是交叉作业必需按照调度的一致安排进展施工，顾全大局，勿忘平安，确保60日历天到达安装开工条件。(三)、施工组织体系1、工程经理部组成见下页为了保证工程施工的顺利进展，强化施工管理，保证总目的的合理控制和实现，公司对工程采用工程法管理，成立以工程经理为中心的事业部式工程经理部。公司总部将按调遣方案为施工现场提供技术支持和资源支持，按工程施工需求，派

22、遣管理人员参与工程管理和指点施工，保证及时调遣各类资源，确保工程进度和质量。工程经理部对各子项按矩阵式管理方式根据工程施工阶段的不同实现动态控制，系统化管理。工程经理部作为公司的派出机构，全权代表公司履行合同，在现场行使工程管理职能，对工程实施“进度、质量、平安、本钱、环境五大目的控制。工程经理部拟设工程经理1名，工程副经理1名，工程总工程师1名。管理层设工程管理部、质量平安部、运营部、设备资料部和办公室。作业层由各专业施工队组成，施工队伍成建制进入现场，施工消费中接受工程经理部的一致管理。2、职责范围(1)、工程经理职责：1.1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的

23、各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。1.2、严厉财经制度，加强本钱核算，积极组织工程款回收，正确处置国家、企业与工程及其他单位个人的利益关系。1.3、签署和组织履行“工程管理目的责任书，执行企业与业主签署的“工程承包合同中由工程经理担任履行的各项条款。1.4、对工程工程施工进展有效控制，执行有关技术规范和规范，积极推行运用新技术、新工艺、新资料和工程管理软件集成系统，确保工程质量和工期，实现平安、文明消费，努力提高经济效益。1.5、组织编制工程工程施工组织设计，包括工程进度方案和技术方案，制定平安消费和质量保证措施，并组织实施。工程经理部组织机构图公司总部工程经理业 主工程副经理工程总工

24、程师工程管理部经 营 部设备资料部办 公 室电 仪 队吊 装 队质量平安部安 装 队政府监视部门工程监理1.6、根据企业年季度施工消费方案，组织编制季月度施工方案，包括劳动力、资料、构件和机械设备的运用方案。据此与有关部门签署供需和租赁合同，并严厉履行。1.7、科学组织和管理进入工程工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协调和处置建立单位、监理工程师之间的关系，及时处理施工中出现的问题。1.8、组织制定工程经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联络和经济往来，定期向企业经理报告任务。1.9、做好工程开工结算、资料整理归档，接受企业

25、审计并做好工程经理部的解体与善后任务。(2)、工程副经理职责：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。严厉财经制度，加强本钱核算，积极组织工程款回收，正确处置国家、企业与工程及其他单位个人的利益关系。在工程经理的一致指点下，协助工程经理完成对工程的管理。(3)、工程总工程师职责：3.1、在工程经理的指点下贯彻国家、地方、企业制定的有关科技提高方针、技术政策和法规，组织工程技术人员和宽广职工推进科技提高，加强施工过程管理，不断提高工程质量和施工技术程度，使工程部获得良好经济效益和社会效益。3.2、担任组织编制本工程部的技术开发、新技

26、术推行方案，在工程经理及企业同意后担任实施任务。3.3、协助工程经理建立健全工程管理实施规划管理制度，审定本工程的技术管理实施规划，并组织报批任务。3.4、协助工程经理建立工程质量保证体系，组织工程开展质量管理任务，担任处理工程质量中的技术问题。3.5、担任建立健全施工工程技术管理体系，组织编制工程技术责任制，贯彻企业的施工技术规程、制度。担任审定和管理工程部的技术文件，处理施工消费中的技术问题。3.6、担任施工工程施工过程中的根本技术管理任务，工程部对技术管理体系的机构设置、人员配备、运用、提升、奖惩应征得工程技术担任人的赞同。(4)、管理层职责：4.1、工程部：设部门主任1人。在工程经理和

27、工程总工程师的指点下开展任务，对施工现场及施工技术活动过程进展方案、组织、监视、控制、协调等全过程、全方位的管理。担任工程实施管理规划、管理措施、季节性施工方案的编制任务，担任编制和审核单位工程、分部工程及特殊施工工序的施工方案，担任组织施工图会审、参与设计交底、开工图及技术档案管理，参与技术问题的处置，担任工程施工现场、施工技术、总图、现场调度、工程维护、文明施工管理等。为工程施工的顺利进展制定管理措施，提供技术支持。4.2、质量平安部：设部门主任1人。担任施工质量和平安环境方面的管理任务。1)、贯彻执行公司、及。建立和坚持质量保证体系的运转，参与质量方案的编制，贯彻质量方案并组织实施，担任

28、施工各阶段的质量控制和质量管理任务，组织现场质量检查，按质量规范组织施工，对施工资料、半废品实施质量监视，提出质量通病防治措施，提供质量报告，组织工程检查验收，对工程施工进展全过程的质量控制，工程质量继续改良，为工程工程施工提供质量保证。2)、贯彻“平安第一、预防为主的方针，担任建立和坚持施工平安、环境及职业安康平安管理体系HSE的运转，担任现场消防、保安管理，参与平安、环境管理目的的编制，担任工程实施过程中平安、环境目的的实施。对工程平安环境管理实现目的制定、目的执行、成果评价、实行奖罚过程的循环。定期组织现场检查，担任进展环境污染情况的评价和测报，制定管理和控制措施，为保证工程顺利进展提供

29、施工平安、环境维护和职业安康平安保证。4.3、运营部：设部门主任1人。贯彻公司和工程部的方案运营方针，担任工程实施规划中资源方案的筹措和实施，担任工程施工进度方案、工程预算、决算、统计、合同管理等，担任对方案运营信息的分析和上报，协调各单位的进度方案。编制工程网络方案和施工进度方案，并及时进展协调和调整。对施工进度方案的实现实施跟踪管理，进展动态平衡，及时进展检查和有效控制，出现偏向时及时制定控制措施进展纠偏。参与资料方案的编制和审批，担任编制、审核工程施工图预算和进展工程结算活动。运营部设财务主管1人。严厉贯彻执行国家财经纪律和公司、工程部的财务制度，加强本钱核算、控制和管理，积极组织工程款

30、回收，及时做好资金信息的反响和上报任务，财务帐目要明晰、准确。及时办理内、外部工程款的结算、回收和支付，及时办理转帐和设备资料价款的核销。担任职工工资管理和发放。及时向工程经理和公司反响信息。4.4、设备资料部：设部门主任1人。担任制定设备、资料管理规划，提出设备资料清单，编制现场设备、资料的需求方案，提出采办恳求，对外委托加工等，担任业主提供设备资料接、保、检任务。对自采设备资料和业主提供的设备资料实现全过程的质量控制，制定设备资料保控制度，对接纳业主提供设备资料和自采设备资料实施保管和维护。担任工程主要资料、辅助资料、耗费资料含“三气的管理，对施工机具、设备及周转资料、手段措施用料进展保管

31、和保养，提出施工机具、设备及周转资料的保养和维修方案，并报请公司同意，组织实施维修。担任施工机具、现场用劳保器具和劳维护品的采购和管理。协助财务部进展本钱核算和设备资料价款的核销任务。及时向工程经理和相关部门反响设备资料供求信息，出入库手续齐全，帐目清楚。4.5经理办公室：设部门主任1人。并设专职秘书，担任办公室的文秘任务，担任报告文稿的撰写、文件处置、印章管理，工程经理、总工程师的日程、会议安排，经理办公会的组织、安排、记录，接纳并处置行政文件、法令、法规文件及信息。设后勤效力人员，担任职工食宿安排、办公文具管理、办公用车辆管理等，为工程经理部提供生活后勤保证。四、施工进度方案及劳动力安排(

32、一)、施工进度统筹控制方案为了保证优质按期完本钱标段施工内容，公司专业人员经过以往同类工程的方案完成情况对本标段的总体进度控制方案进展了精心组织，合理编排。施工进度统筹控制方案见表4.1.1(二)、劳动力安排劳动力安排见“施工人员发动方案表4.1.2根据工程阶段性的需求，劳动力采取动态管理方式，以确保工程进度控制到达业主方案要求。 施工人员协员方案 表4.1.2序号工 种人数序号工 种人数1丈量工29仪表工12管 工1010维修电工13铆 工311探伤工34钳 工812架子工25电焊工1213机械操作工46气焊工214管理人员127起重工415普 工208电 工2合计86人五、施工进度保证措施

33、(一)、本工程能否如期建成，关系到业主的经济利益和社会效益。我公司将本工程作为首要重点工程，采取加大人力、物力及延伸作业时间等措施，确保工程提早建成。(二)、成立工程经理部，调集公司骨干管理人员和曾参与过同类工程施工的施工队伍参与本工程施工。合理优化资源配置，采用先进的施工技术、施工机具，经过科学的管理确保工程如期建成，到达工程的进度控制目的。(三)、充分发扬我公司施工阅历丰富，技术力量雄厚的优势，科学组织管理，根据工程进度需求，适当添加资源投入，保证工程进度。在施工中以工程建立的大局为重，积极为建立单位分忧解难，有条件上，没有条件发明条件也要上。(四)、针对本工程特点，采用工厂化、预制化、装

34、配化的施工方法，减少现场任务量，如：型钢部件制造、工艺配管等，加快作业进度。(五)、充分作好前期预备。全力强化熟习图纸、设计交底、图纸会审、施工技术方案编制、施工机具预备、平安施工技术交底、资料进场等预备任务，尽能够地提高效率，以缩短施任务业周期。(六)、强化工程方案，实施全面方案管理。工程方案是工程控制的重要根据，是组织工程建立施工的根据，将整个工程的全部施工工程，全部施工内容，全体参建人员的全部施工活动，从始至终纳入方案系统管理中，严厉按同意的预定程序任务，及时采用强有力的纠偏措施，保证控制点按时到达，发扬统筹方案在工程建立各项管理中的“龙头作用。(七)、在本工程的方案管理中，我们采用Pr

35、oject2000工程管理软件，对工程实行动态跟踪管理，找出偏向，及时调整；并按时编制月、周滚动式作业方案对项目的每一环节进展缜密安排和控制；对重点施工工程编制专项网络方案，实行目的控制、节点考核。(八)、加强现场调度管理，一致指挥协调，落实控制工期的组织措施。做到统筹兼顾，全面安排，确珍重点，兼顾普通。调度是执行方案、组织施工的中心。配备专职调度人员，实行调度例会制度，科学合理地安排施工消费，抓住重点工程和主要控制点，在施工资源配置和施工管理中予以重点保证，为重点工序和兄弟单位施工发明条件。(九)、强化施工技术和质量管理。技术、质量管理是施工管理的关键，是工程顺利施工的根据和保证，仔细作好各

36、项技术、质量管理任务，优化选择，精心编制施工方案，严厉按施工规范和方案组织施工，作好各工序、各施工单位之间的中间交接，确保质量，仔细落实专业技术保证措施和雨季施工措施。采用先进的施工技术和完善的质量控制措施，为确保工期目的发明条件。(十)、确保资料供应。设备资料供应是制约工程进度的关键要素，根据工程施工方案的要求，提早报批资料方案，保证合理的采购周期，满足施工需求，仔细作好设备资料的接、保、检任务，保证设备资料到货和供货质量，使工程作到延续平衡施工。(十一)、抓好平安消费和文明施工。本工程工期紧，工程量大，有效工期短，现场交叉作业多，高空作业多，严厉执行平安消费和文明施工的管理制度，严厉执行工

37、程成果维护制度，作好设备资料的维护任务。作到平安消费和文明施工，确保工程施工顺利进展，保证工程质量，加快工程进度。(十二)、工程总工期、主要控制点是工程建立的重要控制目的指令性目的，必需采获得力措施确保完成。按照工程施工总体统筹方案，对各施工队指定详细目的，对提早完成的予以奖励，对未按期完成的进展处分，以保证阶段目的和总目的的按期和提早到达。(十三)、为顺利完成业主交给的施工义务，确保工期和质量，公司已做好了人力和机具设备的预备任务，一旦本工程工期有延误景象发生，公司将调集在晋城和渭化进展施工的有关人员、机具进入施工现场增援，打一歼灭战。六、本标段施工重点、难点及关键控制点的分析及应对对策和措

38、施(一)、本工程的施工重点、难点本标段主要工艺介质有氧气、氮气、氩气等。介质分别具有易燃、易爆、有毒、忌油等特性。要求设备、管道系统安装严密、清洁。1、设备安装工程冷箱设备组焊吊装、分子筛吸附器安装。2、工艺管道安装工程铝及铝合金管道的安装和脱脂冷箱设备组焊吊装。(二)、本工程的关键控制点本工程的关键控制点为冷箱设备组焊吊装、分馏塔内管道的安装焊接、阀门安装和设备管道整体压力实验。(三)、拟采取的对策和措施根据上述工程特点、难点和关键控制点，在施工中拟采取以下措施，以提高施工质量，加快施工进度，保证整个工程各控制点的按期到达。1、施工管理措施(1)、坚持根本建立程序，合理、科学组织施工；(2)

39、、加强施工各项管理，做好各专业、各工种的配合和协调任务；(3)、充分发扬我公司在大型化工安装、尤其是大化肥安装施工的管理优势、配备优势、技术优势和施工同类安装的丰富的阅历优势，亲密配合设计、监理、业主，共同优质完本钱工程施工；(4)、加强过程质量控制，以人为本，以高程度的施工队伍，高质量的任务态度，保证提供满足用户需求的工程产品和效力；坚持“施工前、过程中、作业后全员、全方位、全过程的质量控制，严把“人、机、料、法、环各影响质量的环节和要素。除坚持企业内部的质量控制外，亲密配合监理、业主的质量监视检查。2、组织措施抽调我公司曾参与施工同类安装的工程技术人员、管理人员和技术工人，以其丰富的阅历、

40、精深的技术业务素质，抑制国产化安装在设计、设备制造、施工中能够遇到的种种问题和困难。3、技术措施3.1、设备安装工程(1)、作好设备根底的中间交接和检查验收任务，保证设备根底能满足设备安装精度要求；(2)、作好设备开箱检验任务，根据装箱单、设备技术文件和图纸资料，仔细清点核对，保证所安装的设备是合格的；(3)、针对冷箱内设备布置集中，作好设备安装的统筹规划任务以及和配管施工的交叉配合任务；(4)、针对本标段设备安装的特殊性，作好大件设备吊装的配合任务；(5)、立式静置设备的安装找正采用经纬仪双向监测找正，卧式静置设备采用水准仪或联通管程度仪找正，以保证设备安装精度优于施工验收规范，最大限制满足

41、消费工艺。(6)、转动设备的安装1)、转动设备按阐明书要求精心组织施工，设备安装场地要求清洁、无粉尘。对室外的精细设备如需解体，应搭设防护棚；2)、机器如需解体检查，必需对装配前形状进展记录，复装后，应与装配前形状以及设计 要求进展对照；3)、机器找平须采用框式程度仪，对中宜采用“三表法。机器的找平和对中情况应在地脚螺栓紧固后、配管前后和初次开车前进展多次复核；4)、对机器的光滑油管道、密封油管道施工时要保证管内清洁，确保机器长周期、平安运转； 5)、机器试运转时，采用远红外测温仪、非接触式扫描转速仪、便携式就地测震仪进展机器温度、转速、震动等参数的测控，提高机器试运转的平安性和可靠性，保证仪

42、次试车胜利。3.2、特殊介质氧气、氮气管道及铝和铝合金管道安装技术措施(1)、对管道和管道组成件按照GB50235规定的要求进展检验；(2)、对氧气管线，管道内部清洁度要求高，必需保证管道系统内部清洁，采取以下措施对氧气管道和管道组成件进展清洗脱脂措施：1)、用脱脂剂三氯乙烯视管道组成件的详细情况分别采用浸泡法、喷淋法、擦拭法进展脱脂，脱脂合格规范应到达“AA级，用36003800埃进展检查合格；2)、施工前编制真实可行的清洗脱脂方案，对施工人员进展详细的技术交底，强调清洁度的重要性，引起一切施工人员的注重。3)、施工前编制真实可行的清洗脱脂方案，对施工人员进展详细的技术交底，强调清洁度的重要

43、性，引起一切施工人员的注重。4)、在施工过程中，应对上述管道做好维护任务，严禁施工终了后有敞口等景象出现。(3)、焊接措施1)、采用机械方法进展下料和坡口加工；2)、严厉焊接工艺，施焊前，按照公司贮藏的焊接工艺评定PQR由专职焊接工程师编制焊接工艺规程WPS，按照同意的焊接工艺规程进展施焊；3)、对上述介质的管道采用氩弧焊打底、电弧焊盖面，以保证管道焊接质量和内部清洁；4)、加强焊接纳理，作好焊接质量的检验；3.3、电气安装工程本标段多处于易燃易爆危险环境，电气工程施工时，必需严厉执行防爆及防火等有关规范执行。3.4、自控仪表安装工程(1)、设专人对控制设备、管件、阀门进展开箱检验，按设计核对

44、位号、型号、规格、材质和附带的技术文件及合格证，并由专人担任保管，货架摆放整齐。(2)、对隐蔽工程技术人员必需有事先安排，实施监视，事后检查的程序，且做全过程记录。七、主要施工技术方案(一)、钢构造工程施工1、钢构件制造1.1、钢构造构件加工工艺1.1.1、工艺流程钢构造加工的程序普通为:原资料进场放样号料切割制孔组立焊接矫正涂装1.1.2、根本制造工序1.1.2.1、原资料预备所选用的钢材应附有符合设计文件要求的质量证明书，如对钢材质量有疑义时，应抽样检验，其结果应符合国家规范的规定和设计文件的要求。1.1.2.2、放样和号料1)、放样：放样前应先熟习图纸，了解技术要求及阐明，核对图纸尺寸和

45、方向。按照图纸拆分部件图，同时留意各部件之间的衔接点，衔接方式和尺寸能否一一对应。放样时以1：1的比例在样板台上弹出大样。放样过大时，可将资料用埋弧自动焊拼接起来再放样。放样时先划出十字基准线，交叉点处用样冲或划针敲出。放样终了后，应进展自检，并报专职检验人员检验。2)、号料：根据样板编号编写构件号料明细表。号料前必需了解原资料的钢号及规格，并检查原资料的质量。号料的钢板必需摆平放稳，不得弯曲。钢板的剪切线、气割线必需弹直。钢板长度不够需求电焊接长时，在接逢处必需注明坡口外形及大小，在焊接和矫正后再划线。钢材采用气割切割时，要放出割缝宽度：自动气割割缝宽度为：3mm手动气割割缝宽度为：4mm号

46、料后需求进展刨或铣边加工的零件应在样板上放出加工余量：剪切后加工每边放：34mm气割后加工每边放：45mm 焊接构造的构件，在做样板时应思索预放焊接纳缩量。焊接加劲板时的收缩值 表1.1-1序号加劲板的厚度t(mm)收缩数值(指一对加劲板)(mm)161.00281.003100.604120.575160.55钢材焊接接头的收缩值(手工焊) 表1.1-2序号名 称收缩值(一个接头)(mm)备 注t=816t=20401钢板接头11.511.52槽钢接头11.5大规格型钢的收缩量较小些3工字钢接头11.51.1.2.3、放样和号料的验收技术规范放样验收的技术规范(样板的精度要求) 表1.1-3

47、偏向称号总长宽度两端孔中心距孔心位移相邻孔距两排孔中心距对角线差偏向极限(mm)1.01.01.00.50.50.50.5号料验收的技术规范 表1.1-4序号项 目公 差 值mm1长 宽1.02两 端 孔 心 距0.53对 角 线 差1.04相 邻 孔 心 距0.55两 排 孔 心 距0.56冲点与孔心距位移0.51.1.2.4、资料切割下料划线以后的钢材，必需按照其所需的外形和尺寸进展下料切割，钢材切割可以经过冲剪、切削、摩擦等机械力来实现，也可以利用高温热源来实现。1.1.2.5、成形加工在钢构造制造过程中，成形加工主要包括：弯曲、卷板滚圆、边缘加工、折边和模具压制五种加工方法。分述如下：

48、1)、弯曲：弯曲加工是根据构件外形的需求，利用加工设备和一定的工、模具把板材或型钢弯制成一定外形的工艺方法。弯曲按加工方法分为弯、滚弯和拉弯；按加热程度分为：冷弯、热弯。最小弯曲半径：弯曲件的圆角半径不宜过大，也不宜过小；过大时因回弹影响，使构件精度不易保证，过小那么容易产生裂纹。资料厚度与弯曲角度：普通薄板资料弯曲半径可取较小数值，弯曲半径Rtt为板厚；厚板资料弯曲半径应取较大值，弯曲半径R2t。2)、边缘加工：在钢构造制造中，经过剪切或气割过的钢板边缘，其内部构造会发生变化。为了保证焊逢质量和工艺性能，要将边缘刨直或铣平。普通需求作边缘加工的部位：支座支承面等具有工艺性要求的加工面。设计图

49、纸中有技术要求的焊接坡口。尺寸精度要求严厉的加劲板、隔板、腹板及有孔眼的节点板等。1.1.2.6、制孔：在构件上划出孔的中心和直径在孔的周围90位置和中心打上冲眼，以定位钻头，叠板厚度不超越50mm。1.1.2.7、组立：组立是把零件或半废品按施工图的要求装配成为独立的废品构件。1)、钢构造构件的组立规那么：组立前，施工人员必需熟习构件施工图及有关的技术要求。并按施工图要求复核其需组立的零件质量。为了减少变形，尽能够采用先组装焊接成小件，并进展矫正，尽能够消除施焊产生的内应力，再将小件组装成构件。钢构造构件必需在工厂进展预拼装。构件在组装过程中必需严厉按照工艺规程装配。组装出首批构件后，必需经

50、质检部门检查合格后方可继续组装。2)、钢构造组立方法：钢构造组立方法 表1.1-8序号名 称装 配 方 法适用 范围1地样法在装配平台上放有构件实样，然后根据零件在实样上的位置组装成构件桁架2仿形复制装配法先用地样法组装成单面的构造且电焊定位，然后翻身作为复制胎模，再装配另一面3立装根据构件的特点自上而下或自下而上的装配4卧装构件放置成平卧的位置装配5胎模装配法把构件的零件用胎模定位在其装配位置上组装1.1.2.8、焊接：1)、本工程采用手工CO2气体维护焊。焊接时采取必要的措施保证焊接质量的稳定性和平安性。2)、焊接工艺评定实验：焊接工艺评定实验是确定焊接方法、焊接资料和制定合理焊接工艺的根

51、底。也是确定工艺参数，指点施工消费的根据。焊接工艺评定实验的内容如下：确定焊接方法、接头方式、焊接位置。焊接设备的称号、型号；母材的牌号、板厚；焊接资料的牌号和规格，如焊条、焊丝、焊剂以及维护气体的种类和流量。试样的尺寸、外形、坡口方式，引弧板的外形和尺寸，母材和焊接资料的预热温度。根据规范规定的要求截取试样。焊接工艺评定实验工程的内容： a.外观检查实验； b.抗拉实验； c.弯曲实验；d.冲击实验；e.宏观和硬度实验；f.焊缝内部的检查实验包括超声波探伤和X射线检查3)、控制焊接变形的措施：选用能量密度较高的焊接方法CO2 气体维护焊，有助于减少焊接变形。在设计时尽量将焊缝对称布置，或采用

52、延续焊缝以减少焊缝数量和尺寸，以利减少焊接变形。采用较少的线能量的焊接规范。在焊接工字钢时，采用对称的施焊顺序将有利于调理和控制构件的弯曲变形。焊缝纵横交错布置的焊缝构件，原那么上采用先焊横缝后焊纵缝的焊接顺序；在焊接长焊缝时，可以思索采用逆向分段焊、跳焊等方法。预先放置成反变形的方法。采用分部件焊接，矫正终了后再进展总装的焊接方法，将有助于控制大型复杂构造最终的整体变形。对于形接头不对称坡口焊缝，采用先焊小坡口焊缝少的一侧的焊接顺序，将有利于控制焊接变形。刚性固定法，对于刚性小的构造，可以经过采用胎夹具或其他暂时支撑等方法，添加构造在焊接时的刚性，以到达减少焊接变形的目的。但对刚性较大的构造

53、，那么不宜采用。对于受力较大的T型接头或十字接头，在保证一样的强度条件下，采用开坡口角焊缝比普通角焊缝可以大大减少焊缝金属，减小焊接变形。4)、焊接工程的根本要求：气温低于0时，原那么上应停顿焊接任务。但如可以将焊接坡口两侧加热到360以上时，仍允许进展焊接。强风天应在焊接区周围设置挡风屏。当采用气体维护焊半自动焊时，假设环境风速大于2m/sec，原那么上应停顿施焊，但假设采用适当的挡风措施或采用抗风式焊机，仍允许进展焊接。反面清根时应彻底清理出无缺陷的焊缝金属后方可施焊。严禁在焊缝区以外的母材上打火引弧。对接和T型接头的焊缝，引弧和熄弧，应在焊件两端的引入板和引出板开场和终止。钢构造的焊工必

54、需获得焊工考试资历认证。焊接资料必需在通风良好和枯燥的室内仓库中存放，库内不允许有腐蚀性介质。焊接资料取用时应备好烘干器和保温筒。5)焊缝质量等级和焊接检验的种类：焊缝质量等级的划分 表1.1-11序号等级不 允 许 存 在 的 缺 陷1裂痕、为熔合、未焊透和条状夹渣2裂痕、为熔合、未焊透3为熔合、双面焊和加垫板的单面焊中的未焊透。4焊缝缺陷超越级者1.1.2.9、矫正：在钢构造制造全过程中，由于资料、设备、工艺、运输等质量影响，引起钢材原资料变形；气割、剪切变形；钢构呵斥型后焊接变形；运输变形等等。为保证钢构造制造及安装质量，必需对不符合技术规范的资料、构件进展矫正。1)、变形缘由：原资料变

55、形：钢材内部剩余应力及存放、运输、吊运等不当引起。加工成型后变形：钢材在成型加工过程中工艺和操作方法等选择不当，极易引起成型件变形。如剪切变形、气割变形、弯曲变形。焊接变形：钢材焊接是一种不均匀的加热过程，焊接时使钢材受热部分膨胀，冷却后焊缝及其附近、钢材因收缩而呵斥焊件产生应力变形。其他变形：如吊运构件时碰撞；钢构造工装模具热处置后产生热应力和组织应力；钢构造长期接受荷载等，也会引起变形。2)、矫正方法：矫正方法按加工工序分为：原资料矫正、成型矫正、焊后矫正。矫正方法采用：机械矫正、手工矫正、火焰矫正。1.2、构件加工资料管理1.2.1、资料的验收和堆放：1.2.1.1、入库与验收：将“资料

56、入库交验单和有关资料交质检部门检验。质检人员对资料外表、外形检验，检查“质量保证书上所写的化学成分、机械性能能否符合规范。检验合格后，填写“检验合格认可单，入库堆放。1.2.1.2、复验： 如发现以下情况，根据详细情况进展复验，仍不合格的另行处置。“质保书上数据不清不全，材质标志模糊。外表质量、外观尺寸不符合规范要求。1.2.1.3、堆放： 合格资料应按种类、牌号、规格分类堆放。在最底层垫上道木或石块，防止底部进水腐蚀资料。1.2.2、资料发放：资料要根据“领料单发放；必要时还要由质检人员认可。1.2.3、资料代用：根据规范的规定，由于资料资源供应问题或钢构造制造和安装施工中采用新技术、新资料

57、、新工艺而导致有较大的修正，需求资料代用时，必需专责工程师或报请设计单位审批后，方可代用。资料代用不得影响构造性能、运用寿命和设计规范和构造的总尺寸不受影响。2、钢构造构件安装2.1、钢构造构件资料运输： 钢构造构件采用迁延机由钢构造制造加工厂运到安装现场，再由现场的吊车或倒链配合将钢构件及板材等运输到位，并且做到一次到位，尽量防止二次倒运。现场程度运输：吊车、平车及人工运输。现场垂直运输：吊车、葫芦索提升。2.2、钢构呵斥品、半废品资料运至现场后，应及时按规格清点数量，并照实登记。之后，会同业主或监理对到场资料进展检验，并出具检验认可单，检验合格后方可用于施工。2.3、施工现场资料堆放：入场

58、的钢构件应按“施工现场平面布置图合理码放。废品堆放时，上下层应以方木垫平，方木上下层的中心线，须在同一平面内，以保证构件不发生弯曲变形。钢构造构件入场顺序一定要与施工顺序相顺应，边施工边入场、边堆放边整理。废品装车时应成套，以免脱漏，影响安装进展。制成的构件，应在涂料底漆枯燥后，才从工厂运出。构件的包装资料要及时回收清理，坚持现场整洁。2.4、钢构造构件吊装2.4.1、吊装预备：2.4.1.1、技术预备：施工图自审、会审,做好会审记录；向一切人员仔细进展技术交底，做好交底记录；学习施工规范和操作规程。2.4.1.2、人员预备：各工种人员的技艺考核，体验，平安教育。2.4.1.3、机具及施工用料

59、的预备：吊车、吊索、吊具、丈量仪器、暂时挂梯筐、暂时操作平台、螺栓、油漆、电焊条等。2.4.1.4、现场四通一平：场地平整且应具备吊车、汽车行驶的条件，现场应接通380V和220V电源，水源也应畅通。2.4.2、吊装程序：钢柱安装根底复测调整施工预备钢构造加工制造钢梁安装固定钢柱调整、固定斜支撑安装梯子、平台钢构造安装主体构造验收2.4.3、吊装施工工艺：钢梯安装前必需按图纸要求及有关规定，作防锈、防腐处置。安装时检查钢梯的各构件符合设计和安装要求要求后，按冷箱上弹出的安装位置，对钢梯的各构件进展焊接衔接，钢平台、踏步、平台梁安装完后，再进展钢栏杆的焊接安装。2.5、钢构造安装本卷须知2.5.

60、1、钢构造安装主要允许偏向按规范规定执行。2.5.2、焊接施工：2.5.2.1、焊接施工普通要求：选用与母材相顺应的焊接资料。气温低于0C或环境风速大于2m/s时应停顿施焊，但假设采取加温预热、挡风遮雨等措施仍可施焊。施焊时严禁在焊接区以外的母材上打火引弧。采用正确的焊接姿态和焊接方法，对于有缺陷的焊缝应及时返修。2.5.3.2、焊接缺陷及对策： 焊接缺陷及对策 表2.5.3.2缺 陷产 生 原 因防 治 对 策焊缝成型不良操作不熟练，焊接电流过大或过小，焊件坡口不正确采用车削、打磨、铲或碳弧气刨等方法清根，补焊焊条不宜直径4mm咬 边电流过大，电弧过长或运条角度不当，焊接位置不当选择正确的焊