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文档简介

1、学习好资料 欢迎下载三甲复审护士应知应会内容回答思路 一、岗位职责、核心制度知晓程度岗位职责: NO帮助护士职责、 N1护士职责, N2护师职责、 N3 主管护师职责;各班次职责;核心制度:分级护理制度、查对制度、交接班制度、临床输血 治理制 度(输血查对)、危重患者抢救制度 P11;二、患者病情、风险评估、护理措施、健康训练,护理记录;护 病人病情八知道;(略): 床号、姓名、诊断、现病史、阳性检查、理问题(抓最主要的问题)、护理措施;假如问你所管的病人,那 就每一个 病人抓 12 个最重要的护理问题进行回答;假如只问一位 患者时,就得具体具体汇报;在病人床前就不要刻意去汇报病人的姓名、性别

2、,只有尊称就好;敏捷把握,随机应变,不要重复;留意回 答问题的表情自然,平视专家;健康训练要通过患者反馈,护士做了健康训练,要让患者能说 出来,提高知晓率;健康训练形式有书面、口头和电话回访;三、对分管病人是如何落实分级护理的?(略)详见分级护理制度四、操作考核:五、提问护士层级及该层级应达到的标准,接受过的培训;(应与个 人档案中一样):护理安全、院内感染、医德医风(三好一中意、创先争优活动、护士礼仪制度、)基础学问、专科学问;要具体 到内容;护理部的培训 : NO : 医院及护理工作进展状况、个人职业规划、护士礼仪培训、带 着感恩的学习好资料 欢迎下载心去工作、医院感染、优质护理与心态治理

3、、给力优质护理 服务深化进展、临床检验标本的采集、护患沟通沟通、规避护理风险 案、护理安全、输血治理、病人观看技巧、与患者中意度、应急预N1: 医院感染、给力优质护理服务深化进展、临床检验标本的采集、护患沟通沟通、应急预案、护理安全、输血治理、医疗不良大事报告 制度、医疗不良大事报告制度、髋关节置换护理及康健、护士礼仪培 医院及护理工作进展状况、病人观看技巧、训、护士工作制度解读、N2 : 给力优质护理服务深化进展、护理安全、输血治理、医疗不良 大事报告制度、护士工作制度解读、医院及护理工作进展状况、病人 观看技巧、N3 : 给力优质护理服务深化进展、连续质量改进、护理治理与医院 评审、护理安

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5、培训,人人参与,人人达标;各功能小组的学习,对病房也起到了很大的推动作用;培训标准:就是培训方案中的目标;六、应急预案:答:1、网瘫的应急预案;1) 电话询问信息科,确定网瘫时间长短;2) 半小时内,如抢救患者时执行口头医嘱 3) 半小时以上,放置“ 网络故障” 牌子在护士站,同时通知医生,手工书 写医嘱,手工转抄医嘱,手工处方取退药;手工记账;手工开 具治疗单;4) 网络复原后,补记医嘱;如遇重大大事如何上报 ?处理大事的同时, 护士立刻口头上报护士长和科主任,七、抢救车药物、物品的放置及使用;护士长逐级上 报; 答:抢救车治理制度(绿皮书P27)、封存治理方法(绿皮书P28)、 药品药理作

6、用;八、护理操作常见并发症(略)九、十大安全目标如何落实 ?(学习资料 P2)答:1、严格执行查对制度:两种以上身份识别;2、 提高用药安全:学习好资料 欢迎下载3、 正确执行医嘱:4、 危险值;5、 手术三方安全核查;6、 病人参与医疗安全;7、 不良大事如何上报;8 手卫生;9、 跌倒;10、 压疮;十、危重手术患者如何转运、交接?(参照杨护士长讲课)答:评估、携物、交接、护送;十一、仪器设备的培训及使用,如遇抢救仪器突然显现故障如何处 理?答:1、仪器设备的培训:对新来的和新调入科的护士,对科室全部仪器设备进行使用培训和保护培训;新进设备进行全科培训,并有考 核;2、遇抢救仪器突然显现故障如何处理:查找替代一做好说明一密 切观看

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