建设工程进度控制

1、.：.；一、考证训练题单 选 题1以下哪种施工方式工期最短。A依次施工 B平行施工 C流水施工 D三者相等2以下哪项不是流水施工的优点。A充分利用任务面 B延续平衡性施工C各班组一定时期延续平衡施工D人员分配均匀3以下哪个字母表示施工段数。A n B m C t D b4以下哪项不是确定流水节拍应思索的要素。A最小劳动组合 B技术间歇C最小任务面 D任务班制要恰当5以下施工中会产生窝工景象的是。Am=n Bmn Cm n Dmn6在施工段不变的情况下流水步距越大，工期。A越长 B越短C不变 D视情况而定7当施工规模较小，施工任务面有限时是适用的，常见的。A流水施工B依次施工C平行施工D以上三种

2、8流水施工的本质是。A分工协作与成批消费B延续平衡施工C组织平行搭接施工D每个施工过程组织独立的施工班组9施工过程的划分与哪项要素有关。A施工进度方案的作用B施工方案C劳动力组织及劳动力大小D最小任务面10组织工程流水施工中范围最小的流水施工是。A专业流水B细部流水C工程流水D综合流水11当titi+1时，异节拍流水步距确实定为Ati+tj-td BtiCti+tj-td Dmti-(m-1)ti+1+(tj-td)12某工程有ABC三个过程，分成4个施工段。Ta=2天Tb=4天Tc=3天。那么依次施工、平行施工、流水施工的工期为A36，21，9B9,36,21C21,9,36D36,9，21

3、13流水施工中，最后一个施工过程的继续时间表示为。ATn Bti CmTn DnTn14对同一个施工工程按施工段依次施工和按施工过程依次施工的工期A相等B不相等C不一定相等D不确定15下面流水步距表示正确的为AKi,i+2 B K1,3 C Ki+2,i+3 D Ki+1,i16无间歇全等节拍流水施工的特征A T1=T2=Tn,K1,2K2,3ti B t1t2tnK1,2=K2,3=tiC T1=T2=Tn,K1,2=K2,3=t I D t1t2tnK1,2K2,3ti17在流水施工中流水步距的数目等于。An-1 B Ki,i+1 C mtn D n18以下哪个字母表示搭接时间。Ati B

4、 tj C td D tn19能表示一切全等节拍流水方式的计算工期公式为。AKi,i+1+T Bm+n-1tCKi,i+1+mtn D(m+n-1)ti+tj-td20建立工程组织流水时，用来表达流水施工在施工工艺方面的形状参数有。A流水强度 B 流水节拍 C 流水步距 D 间歇时间21有间歇全等节拍流水步距为。Ati+tj-td BtiCti+tj-td Dmt-(m-1)ti+1+(tj-td)22建立工程组织非节拍流水施工时，其特点之一是。A各专业队可以在施工段上延续作业，但施工段之间能够有空闲时间B相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍C各专业队可以在施工段上延

5、续作业，施工段之间不能够有空闲时间D相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍23为了有效地控制工程建立进度，必需事先对影响进度的各种要素进展全面分析和预测，其主要目的是为了实现工程建立进度的。A自动控制 B 全面控制 C 事中控制 D 纠偏控制24建立工程组织流水施工时，相邻专业任务队之间的流水步距不尽相等，但专业任务队数等于施工过程数的流水施工方式是。A固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工B加快的成倍节拍流水施工和非节拍流水施工C固定节拍流水施工和普通的成倍节拍流水施工D普通的成倍节拍流水施工和非节拍流水施工25某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施

6、工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，那么流水步距和流水施工工期分别为天。A3和16B3和17C5和18D5和1926累加斜减取大值法是确定。A全等无间歇流水施工的步距B全等有间歇流水施工的步距C异节拍流水施工步距D无节拍流水步距27工程网络方案的计算工期应等于其一切终了任务。A最早完成时间的最小值B最早完成时间的最大值C最迟完成时间的最小值D最迟完成时间的最大值28在某工程双代号网络方案中，任务M的最早开场时间为第15天，其继续时间为7天。该任务有两项紧后任务，它们的最早开场时间分别为第27天和第30天，最迟开场时间分别为第28天和第33天，那么任务M的总时差和自在时差天。A均

7、为5B分别为6和5C均为6D分别为11和629某分部工程双代号时标网络方案如以下图所示。请问，其中任务A的总时差和自在时差天。A分别为1和0B均为1C分别为2和0D均为030某分部工程双代号时标网络方案如以下图所示。其中任务C和I的最迟完成时间分别为第天。 A4和11B4和9C3和11D3和931某分部工程双代号网络方案如以下图所示，其关键线路有条。A 2B 3C 4D 532在网络方案中，关键任务的总时差值为。A零 B最大 C最小 D不定数33在以下所述线路中，必为关键线路。A双代号网络方案中没有虚箭线的线路B时标网络方案中没有波形线的线路C双代号网络方案中由关键节点组成的线路D双代号网络方

8、案中继续时间最长的线路34某工程双代号网络方案如以下图所示，其关键线路有条。A1B2C3D435标号法是一种快速确定双代号网络方案的方法。A关键线路和计算工期B要求工期C方案工期D任务继续时间36对关键线路而言，以下说法中是错误的。A是由关键任务组成的线路B是一切线路中时间最长的C一个网络图只需一条关键线路D关键线路时间拖延那么总工期也拖延37以下图中的单代号网络方案，A为开场任务，那么D的最早完工时间为天。 A22B23C24D2538网络图中由节点代表一项任务的表达方式称作。A时标网络图B双代号网络图C单代号网络图D横道图39单代号网络图中，假设n项任务同时开场时，应虚设：()A一个原始结

9、点B多个原始结点C虚设一个开场任务D虚设两个开场任务40单代号网络中出现假设干同时终了任务时，采取的措施是：A虚设一个虚任务B虚设一个终了节点C构造两个虚设节点D添加虚工序表示终了节点41某单代号网络图中两项任务的时间参数如以下图，那么二者的时间间隔LAG为。 A0天B1天C2天D3天42某工程单代号搭接网络方案如以下图所示，节点中下方数字为该任务的继续时间，其中关键任务是。A任务A和任务BB任务C和任务DC任务B和任务ED任务C和任务E43搭接网络方案的计算图形与单代号网络方案的计算图形差别为()。A单代号网络方案必需有虚拟的起点节点和虚拟的终点节点B搭接网络方案必需有虚拟的起点节点和虚拟的

10、终点节点C单代号网络方案有虚任务D搭接网络方案有虚任务44单代号搭接网络方案描画前后任务间逻辑关系的符号有个。A2B3C4D545当计算工期不能满足合同要求时，应首先紧缩的继续时间。A继续时间最长的任务B总时差最长的任务C关键任务D非关键任务46在进展网络方案费用优化时，应首先将作为紧缩继续时间的对象。A直接费用率最低的关键任务B直接费用率最低的非关键任务C直接费用率最高的非关键任务D直接费用率最高的关键任务47不允许中断任务资源优化，资源分配的原那么是()A按时差从大到小分配资源B非关键任务优先分配资源C关键任务优先分配资源D按任务每日需求资源量大小分配资源48网络方案的工期优化的目的是缩短

11、A方案工期 B计算工期 C要求工期 D合同工期49在工程网络方案工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在思索对质量和平安影响差别不大的根底上，应选择的紧缩对象是分别在这两条关键线路上的两项的任务组合。A直接费用率之和最小B资源强度之和最小C继续时间总和最大D间接费用率之和最小50在费用优化时，假设被紧缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时。A应紧缩关键任务B应紧缩非关键任务的继续时间C停顿缩短关键任务D停顿缩短非关键任务的继续时间51工程总费用由直接费和间接费两部分组成，随着工期的缩短，会引起。A直接费和间接费同时添加 B直接费添加，间接费减少C直接费和间接费同时减少 D直接

12、费减少，间接费添加52建立工程物质供应方案的编制根据之一是A物质加工方案 B物质采购方案C物质贮藏方案 D物质运输方案53在施工进度方案实施过程中，为缩短工程总工期，可以采用的技术措施有A采用先进的施工方法 B改善外部配合条件C改善劳动条件 D添加每天的施工时间54某分项工程实物工程量为1500m3，该分项工程人工产量定额为5m3工日，方案每天安排2班，每班10人完成该分项工程，那么其继续时间为天。A15B30C60D7555单位工程施工进度方案步骤包括：计算工程量；计算劳动量和机械分班制；确定施工顺序；确定任务工程的继续时间；绘制、检查和调整施工进度方案；划分任务工程，它们正确的顺序是ABC

13、D56在施工阶段编制及调整工程进度方案，确定各项任务之间的关系时，首先必需思索的要求。A施工组织B施工方法C施工机械D施工工艺57在施工进度方案实施过程中，为了加速施工速度，可以采取的组织措施是A改善施工工艺和施工技术B采用更先进的施工机械C添加劳动力和施工机械的数量D改善劳动强度58施工平面图是施工方案及在空间上的全面安排。A施工进度方案 B施工组织设计C施工预备方案 D时间安排方案59某任务的最早开场时间为第17天，其继续时间为5天。该任务有三项紧后任务，它们的最早开场时间分别为第25天、第27天和第30天，那么该任务的自在时差为天。A13B8C5D360施工组织总设计是以为对象而编制，是

14、指点全局性施工的技术和阅历纲要。A单项工程 B单位工程C分部工程 D整个建立工程工程61单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制，在施工组织总设计的指点下，由直接组织施工的单位根据()进展编制。A施工方案 B施工方案C施工图设计 D施工部署62当采用匀速进展横道图比较任务实践进度与方案进度时，假设表示实践进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，该端点与检查日期的间隔 表示任务。A拖欠的义务量 B实践少投入的时间C进度超前的时间 D实践多投入的时间63当采用匀速进展横道图比较法比较任务实践进度与方案进度时，假设表示任务实践进度的横道线右端点落在检查日期的右侧，那么检查日期与该横道线右端点的差距

15、表示。A进度超前的时间 B超额完成的义务量C进度拖后的时间 D尚待完成的义务量64横道方案作为控制建立工程进度的方法之一，其局限性是不能。A反映出建立工程实施过程中劳动力的需求量B明确反映出各项任务之间错综复杂的相互关系C反映出建立工程实施过程中资料的需求量D直观地反映出建立工程的施工期限65当采用S曲线比较法时，假照实践进度点位于方案S曲线的右侧，那么该点与方案S曲线的垂直间隔 阐明实践进度比如案进度。A超前的时间 B拖后的时间C超额完成的义务量 D拖欠的义务量66运用S曲线比较法时，经过比较实践进度S曲线和方案进度S曲线，可以。A阐明实践进度能否匀速开展B得到工程工程实践超额或拖欠的义务量

16、C预测偏向对后续任务及工期的影响D阐明对任务总时差的利用情况67当利用S形曲线进展实践进度与方案进度比较时，假设检查日期实践进展点落在方案S形曲线的左侧，那么该实践进展点与方案S形曲线的垂直间隔 表示工程工程。A实践超额完成的义务量 B实践拖欠的义务量C实践进度超前的时间 D实践进度拖后的时间68当利用S形曲线进展实践进度与方案进度比较时，假设检查日期实践进展点落在方案S形曲线的右侧，那么该实践进展点与方案S形曲线的程度间隔 表示工程工程()。A实践进度超前的时间 B实践进度拖后的时间C实践超额完成的义务量 D实践拖欠的义务量69香蕉曲线是由绘制而成的AES与LSBEF与LFCES与EFDLS

17、与LF70不属于常用的进度比较方法的是()。A横道图比较法B网络图比较法CS形曲线比较法D香蕉曲线比较法71“香蕉曲线是由ES和LS两条曲线构成的闭合曲线，不能利用“香蕉曲线实现。A进度方案的合理安排B实践进度与方案进度的比较C对后续工程进度预测D分析出进度超前或拖后的缘由72在某工程施工过程中，监理工程师检查实践进度时发现任务M的总时差由原方案的2天变为-1天，假设其他任务的进度均正常，那么阐明任务M的实践进度。A提早1天，不影响工期B拖后3天，影响工期1天C提早3天，不影响工期D拖后3天，影响工期2天73在工程施工过程中，监理工程师检查实践进度时发现某任务的总时差由原方案的5天变为3天，那

18、么阐明任务M的实践进度。A拖后2天，影响工期2天B拖后5天，影响工期2天C拖后8天，影响工期3天D拖后7天，影响工期7天74在某工程网络方案中，知任务总时差和自在时差分别为6天和4天，监理工程师检查实践进度时，发现该任务的继续时间延伸了5天，阐明此时任务M的实践进度将其紧后任务的最早开场时间推迟。A5天，但不影响总工期B1天，但不影响总工期C5天，并使总工期延伸1天D4天，并使总工期延伸1天75在某工程网络方案中，任务M的总时差为2天，监理工程师在该方案执行一段时间后检查实践进展情况，发现任务M的总时差变为-3天，阐明任务M实践进度()。A拖后3天B影响工期3天C拖后2天D影响工期5天76在列

19、表比较法中，假设任务尚有总时差大于原有总时差，那么阐明。A该任务实践进度超前，超前的时间为两者之差B该任务实践进度拖后，拖后的时间为两者之差C该任务实践进度拖后，拖后的时间为两者之差，且影响总工期D该任务实践进度拖后，拖后的时间为两者之差，但不影响总工期77在工程网络方案的执行过程中，监理工程师检查实践进度时，只发现任务M的总时差由原方案的2天变为-1天，阐明任务M的实践进度()。A拖后3天，影响工期1天B拖后1天，影响工期1天C拖后3天，影响工期2天D拖后2天，影响工期1天78在以下实践进度与方案进度的比较方法中，只能从工程工程整体角度断定实践进度偏向的方法是()。A匀速进展横道图比较法B前

20、锋线比较法C非匀速进展横道图比较法DS型曲线比较法79在某工程网络方案中，知任务P的总时差和自在时差分别为5天和2天，监理工程师检查实践进度时，发现该任务的继续时间延伸了4天，阐明此时任务P的实践进度()。A既不影响总工期，也不影响其后续任务的正常进展B不影响总工期，但将其紧后任务的最早开场时间推迟2天C将其紧后任务的最早开场时间推迟2天，并使总工期延伸1天D将其紧后任务的最早开场时间推迟4天，并使总工期延伸2天80在建立工程进度监测过程中，监理工程师要想更准确地确定进度偏向，其中的关键环节是。A缩短进度报表的间隔时间B缩短现场会议的间隔时间C将进度报表与现场会议的内容更加细化D对所获得的实践

21、进度数据进展加工处置81监理工程师按委托监理合同要求对设计任务进度进展监控时，其主要任务内容有。A编制阶段性设计进度方案B定期检查设计任务实践进展情况C协调设计各专业之间的配合关系D建立健全设计技术经济定额82在工程网络方案执行的过程中，假设某项任务拖延的时间未超越总时差，但已超越自在时差，在确定进度方案的调整方法时，应思索。A工程总工期允许拖延的时间B关键节点允许推迟的时间C紧后任务继续时间的可缩短值D后续任务允许拖延的时间83当非关键任务M正在实施时，检查进度方案发现任务M存在的进度偏向不影响总工期，但影响后续承包单位的进度，调整进度方案的最有效方法是缩短A后续任务的继续时间 B任务M的继

22、续时间C任务M的平行任务的继续时间 D关键任务的继续时间84在工程网络方案执行过程中，假设发现某项任务的完成时间拖后而导致工期延伸时，需求调整的任务对象应是该任务的()。A平行任务B紧后任务C后续任务D先行任务85在工程网络方案执行过程中，当某项任务实践进度出现的偏向超越其总时差，需求采取措施调整进度方案时，首先应思索()的限制条件。A紧后任务最早开场时间B后续任务最早开场时间C各关键节点最早时间D后续任务和总工期86在工程网络方案执行的过程中，假设某项任务拖延的时间未超越总时差，但已超越自在时差，在确定进度方案的调整方法时，应思索。A工程总工期允许拖延的时间B关键节点允许推迟的时间C紧后任务

23、继续时间的可缩短值D后续任务允许拖延的时间87当工程网络方案中某项任务的实践进度偏向影响到总工期而需求经过缩短某些任务的继续时间调整进度方案时，这些任务是指的可被紧缩的任务。A关键线路和超越方案工期的非关键线路上B关键线路上资源耗费量比较少C关键线路上继续时间比较长D施工工艺及采用技术比较简单88为了有效地控制建立工程施工进度，建立施工进度控制目的体系时应。A首先确定短期目的，然后再逐渐明确总目的B首先按施工阶段确定目的，然后综合思索确定总目的C将施工进度总目的从不同角度层层分解D将施工进度总目的直接按方案期分解89在施工进度控制目的体系中，用来明确各单位工程的开工和交工动用日期，以确保施工总

24、进度目的实现的子目的是按分解的。A工程组成B方案期C承包单位D施工阶段90工程工程施工进度方案应在阶段编制。A施工预备B设计C设计预备D前期决策91监理工程师控制施工进度的任务内容包括。A确定施工方案B确定进度控制方法C编制单位工程施工进度方案D编制资料、机具供应方案92在建立工程施工阶段，监理工程师进度控制的任务内容包括。A确定各专业工程施工方案及任务面交接条件B划分施工段并确定流水施工方式C确定施工顺序及各项资源配置D确定进度报表格式及统计分析方法93在建立工程施工阶段，监理工程师进度控制的任务内容包括。A审查承包商调整后的施工进度方案B编制施工总进度方案和单位工程施工进度方案C协助承包商

25、确定工程延期时间和实施进度方案D按时提供施工场地并适时下达开工令94对某工程网络方案实施过程进展监测时，发现非关键任务K存在的进度偏向不影响总工期，但会影响后续承包单位的进度，调整该工程进度方案的最有效的方法是缩短。A后续任务的继续时间B任务K的继续时间C与K平行的任务的继续时间D关键任务的继续时间95确定建立工程施工阶段进度控制目的时，首先应进展的任务是A明确各承包单位的分工条件与承包责任B明确划分各施工阶段进度控制分界点C按年、季、月计算建立工程实物工程量D进一步明确各单位工程的开、开工日期96当采用S曲线比较法时，假照实践进度点位于方案S曲线的右侧，那么该点与方案S曲线的垂直间隔 阐明实

26、践进度比如案进度。A超前的时间B拖后的时间C超额完成的义务量D拖欠的义务量97承包人应在索赔通知发出后的天内，向工程师提出延伸工期和或补偿经济损失的索赔报告及相关资料。A14B7C28D2198以下关于建立工程索赔的说法，正确的选项是A承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B索赔按处置方式的不同分为工期索赔和费用索赔C工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天内未予回答或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔曾经认可D索赔意向通知发出的14天内，承包人必需向工程师提交索赔报告及有关资料99在施工过程中，由于发包人或工程师指令修正设计、修正实施方案、变卦施工顺序，呵斥工期延伸和费

27、用损失，承包商可提出索赔。这种索赔属于引起的索赔。A地质条件的变化B不可抗力C工程变卦D业主风险100以下关于索赔和反索赔的说法，正确的选项是A索赔实践上是一种经济惩罚行为B索赔和反索赔具有同时性C只需发包人可以针对承包人的索赔提出反索赔D索赔单指承包人向发包人的索赔101索赔是指合同的施工过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而，向对方提出的补偿要求。A拖延工期后B遇受损失后C产生分歧后D提起公诉后102在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这阐明我国工程合同索赔是。A不确定的B单向的C无法确定的D双向的103不

28、属于索赔程序的是。A提出索赔要求B报送索赔资料C工程师回答D上级调解104由于承包人的缘由，呵斥工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此。A不能提出索赔B可以提出工程拖延索赔C可以提出工程变卦索赔D其他索赔105因货币贬值、汇率变化，物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于。A不可预见的外部妨碍或条件索赔B工程变卦索赔C工程变卦索赔D其他索赔106以下不能成为承包人向发包人施工工程索赔理由的是。A监理工程师对合同文件的歧义解释B物价上涨，法律法那么变化C由于不可抗力导致施工条件的改动D承包商做出工程变卦107在工程索赔中，各种会计核算资料。A不可以作为索赔证据B可以作为索赔证据C只能作为索

29、赔参考D是索赔的人证108要求发包人补偿费用损失，调整合同价钱的索赔是。A工期索赔B费用索赔C道义索赔D合同内索赔109当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书方式，在索赔事项发生后的天以内向工程师正式提出索赔意向通知。A28B14C21D7110工程师对索赔的回答，承包人或发包人不能接受。A即进入仲裁或诉讼程序B即进入调解程序C只能进入仲裁程序D只能进入诉讼程序111反索赔是对提出索赔一方的。A回应B上诉C反驳D承诺112监理工程师控制建立工程进度的组织措施是指()。A协调合同工期与进度方案之间的关系B编制进度控制任务细那么C及时办理工程进度款支付手续D建立工程进度报告制度113监理工程师

30、受建立单位委托对某建立工程设计和施工实施全过程监理时，应()。A审核设计单位和施工单位提交的进度方案，并编制监理总进度方案B编制设计进度方案，审核施工进度方案，并编制工程年、季、月实施方案C编制设计进度方案和施工总进度方案，审核单位工程施工进度方案D审核设计单位和施工单位提交的进度方案，并编制监理总进度方案及其分解方案114工程工程年度方案中不应包括的内容是。A投资方案年度分配表 B年度方案工程表C年度建立资金平衡表 D年度开工投产交付运用方案表115建立工程进度控制是监理工程师的主要义务之一，其最终目的是确保建立工程。A在实施过程中运用动态控制原理B按预定的时间动用或提早交付运用C进度控制方

31、案免受风险要素的干扰D各方参建单位的进度关系得到协调116在工程网络方案中，假设某项任务的最迟开场时间和最迟完成时间分别为7天和9天，那么阐明该任务实践上最迟应从开工后。A第7天上班时辰开场，第9天下班时辰完成B第7天上班时辰开场，第10天下班时辰完成C第8天上班时辰开场，第9天下班时辰完成D第8天上班时辰开场，第10天下班时辰完成117当规定了要求工期Tr时，网络方案工期Tp应()。ATpTrBTp=TrCTpTrDTpTr118专业任务队在一个施工段上的施任务业时间称为()。A工期B流水步距C自在时差D流水节拍119在列表比较法中，假设任务尚有总时差大于原有总时差，那么阐明()。A该任务实

32、践进度超前，超前的时间为两者之差B该任务实践进度拖后，拖后的时间为两者之差C该任务实践进度拖后，拖后的时间为两者之差，且影响总工期D该任务实践进度拖后，拖后的时间为两者之差，但不影响总工期120从整体角度断定工程工程实践进度偏向，并能预测后期工程进度的比较方法是()。AS形曲线比较法B前锋线比较法C列表比较法D横道图比较法多 选 题1在组织建立工程流水施工时，加快的成倍节拍流水施工的特点包括。A同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等B相邻专业任务队之间的流水步距全部相等C各施工过程中一切施工段的流水节拍全部相等D专业任务队数大于施工过程数，从而使流水施工工期缩短E各专业任务队在施工段上可以延

33、续作业2某分部工程双代号网络方案如以下图所示，其中图中的错误包括。 A有多个起点节点B有多个终点节点C存在循环回路D任务代号反复E节点编号有误3某工程双代号网络方案如以下图所示，图中已标出每项任务的最早开场时间和最迟开场时间，该方案阐明。 A关键线路有2条B任务13与任务3-6的总时差相等C任务4-7与任务5-7的自在时差相等D任务2-6的总时差与自在时差相等E任务3-6的总时差与自在时差不等4以下关于双代号时标网络方案的表述中，正确的有。A任务箭线左端节点中心所对应的时标值为该任务的最早开场时间B任务箭线中波形线的程度投影长度表示该任务与其紧后任务之间的时距C任务箭线中实线部分的程度投影长度

34、表示该任务的继续时间D任务箭线中不存在波形线时，阐明该任务的总时差为零E任务箭线中不存在波形线时，阐明该任务与其紧后任务之间的时间间隔为零5在以下图所示的双代号时标网络方案中，所提供的正确信息有。A计算工期为14天B任务A、D、F为关键任务C任务D的总时差为3天D任务B的总时差为2天，自在时差为0天E任务C的总时差和自在时差均为2天6属于施工进度控制的任务内容有。A按年、季、月编制工程综合方案B编制施工进度控制任务细那么C下达开工令D调整施工进度方案E工程验收7以下情况中，监理工程师有必要编制进度方案的是。A单位工程施工的进度方案B大型建立工程的施工总进度方案C分期分零售包又没有担任全部工程的

35、总承包单位的施工总进度方案D大型建立工程的工程工程进度方案E采用假设干个承包单位平行承包8以下关于单位工程施工组织设计的说法中，正确的有。A单位工程施工组织设计是以整个建立工程为对象而编制B单位工程施工组织设计由直接施工的单位根据施工图设计进展编制C单位工程施工组织设计是施工单位编制分部分项工程施工组织设计的根据D单位工程施工组织设计是施工单位编制季、月、旬施工方案的根据9某任务方案进度与实践进度如以下图所示，从图中可获得的正确信息有()。A第4天至第7天内方案进度为匀速进展B第1天实践进度超前，但在第2天停工C前2天实践完成任务量大于方案任务量D该任务已提早1天完成E第3天至第6天内实践进度

36、为匀速进展10在工程工程进度控制中，常用于实践进度和方案进度比较的管理手段有。AS型曲线法 B横道图法C方案评审技术法D双代号网络图法E“香蕉曲线比较法11常用的进度比较方法有。A横道图比较法B里程碑法CS形曲线比较法D香蕉曲线比较法E网络图比较法12某分部工程时标网络方案如以下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实践进度如图中前锋线所示，该图阐明()。A第4周末检查时估计工期将延伸1周B第4周末检查时只需任务D拖后而影响工期C第4周末检查时任务A尚有总时差1周D第8周末检查时任务G进度拖后并影响工期E第8周末检查时任务E实践进度不影响总工期13某分部工程双代号时标网络方案执行到第3

37、周末及第8周末时，检查实践进度后绘制的前锋线如以下图所示，图中阐明。A第3周末检查时任务A的实践进度影响工期B第3周末检查时任务2-6的自在时差尚有1周C第8周末检查时任务H的实践进度影响工期D第8周末检查时任务I的实践进度影响工期E第4周至第8周任务2-6和I的实践进度正常14某分部工程双代号时标网络方案执行到第6天终了时，检查其实践进度如以下图前锋线所示，检查结果阐明。A任务B的实践进度不影响总工期B任务C的实践进度正常C任务D的总时差尚有2天D任务E的总时差尚有1天E任务G的总时差尚有1天15某工程双代号时标网络方案执行到第4周末和第10周末时，检查其实践进度如以下图前锋线所示，检查结果

38、阐明()。A第4周末检查时任务B拖后1周，但不影响工期B第4周末检查时任务A拖后1周，影响工期1周C第10周末检查时任务I提早1周，可使工期提早1周D第10周末检查时任务G拖后1周，但不影响工期E在第5周到第10周内，任务F和任务I的实践进度正常16为更好地了解建立工程实践进展情况，由监理工程师提供的进度报表格式的内容普通包括。A任务的开场时间与完成时间B任务间的逻辑关系C完成任务时各项资源耗费的本钱D完成各任务所到达的质量规范E各任务时差的利用17在工程网络方案的实施过程中，假设某项任务出现进度偏向后，需求调整进度方案的情况有。A进度偏向大于该任务的自在时差B进度偏向大于该任务与其紧后任务的

39、时间间隔C进度偏向大于该任务的总时差与自在时差的差值D进度偏向大于该任务的总时差E进度偏向小于该任务的自在时差18在工程网络方案的执行过程中，当某项任务进度出现偏向后，需求调整原进度方案的情况有。A工程总工期不允许拖延，但任务进度偏向已超越其总时差B工程总工期允许拖延，但任务进度偏向已超越其自在时差C工程总工期允许拖延的时间有限，但实践拖延的时间已超越此限制D后续任务不允许拖延，但任务进度偏向已超越其总时差E后续任务允许拖延，但任务进度偏向已超越其自在时差19进度方案的调整方法有。A调整任务顺序，改动某些任务之间的逻辑关系B缩短某些任务的继续时间C减少一部分不重要的任务D调整工程进度方案E索赔

40、工期20为了全面、准确地掌握进度方案的执行情况，监理工程师该当对其进展跟踪检查，其主要任务有()。A定期搜集进度报表资料B现场实地检查工程进展情况C定期召开现场会议D向业主提供进度报告E变卦进度方案21在建立工程施工阶段，为了有效地控制施工进度，不仅要明确施工进度总目的，还要将此总目的按()进展分解，构成从总目的到分目的的目的体系。A招标单位B工程组成C承包单位D工程规模E施工阶段22制定科学、合理的进度目的是实施进度控制的前提和根底。确定施工进度控制目的的主要根据包括()。A工程设计力量B工程难易程度C工程质量规范D工程投产动用要求E工程外部配合条件23为了使施工进度控制目的更具科学性和合理

41、性，在确定施工进度控制目的时应思索的要素包括()。A类似工程工程的实践进度B工程实施的难易程度C工程条件的落实情况D施工图设计文件的详细程度E建立总进度目的对施工工期的要求24监理单位所编制的建立工程施工进度控制任务细那么的内容包括。A工程进度款支付条件及方式B进度控制任务流程C进度控制的方法和措施D进度控制目的实现的风险分析E施工绩效考核评价规范25在建立工程施工阶段，为了减少或防止工程延期事件的发生，监理工程师应。A及时提供工程设计图纸B及时提供施工场地C适时下达工程开工令D妥善处置工程延期事件E及时支付工程进度款26某工程双代号时标网络方案执行到第3周末和第7周末时，检查其实践进度如以下

42、图前锋线所示，检查结果阐明()。A第3周末检查时任务B拖后1周，使总工期延伸1周B第3周末检查时任务F拖后05周，但不影响总工期C第7周末检查时任务I拖后1周，但不影响总工期D第7周末检查时任务K拖后1周，使总工期延伸1周E第7周末检查时任务J提早1周，总工期估计提早3周27监理工程师控制建立工程进度的组织措施包括()。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度方案C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度方案之间的关系28当监理工程师协助业主将某建立工程的设计和施工义务发包给一个承包商后，需求审核的进度方案有。A工程工程建立总进度方案B工程设计总进度方案C工程工程

43、年度方案D工程施工总进度方案E单位工程施工进度方案29建立工程施工阶段进度控制的主要义务包括。A确定建立工程工期总目的B编制工程工程建立总进度方案C编制施工总进度方案并控制其执行D编制详细的出图方案并控制其执行E编制工程年、季、月实施方案并控制其执行30在建立工程施工阶段，当经过紧缩网络方案中关键任务的继续时间来紧缩工期时，通常采取的技术措施有。A采用更先进的施工方法B添加劳动力和施工机械的数量C改良施工工艺和施工技术D改善劳动条件E采用更先进的施工机械31在建立工程施工阶段，当经过紧缩网络方案中关键任务的继续时间来紧缩工期时，通常采取的组织措施有。A改善劳动条件B添加每天的施工班次C添加劳动

44、力和施工机械的数量D组织搭接作业或平行作业E缩短工艺技术间隙时间32监理单位对某建立工程实施全过程监理时，需求编制的进度方案包括。A监理总进度方案B设计总进度方案C单位工程施工进度方案D年、季、月进度方案E设计任务分专业进度方案33横道图和网络图是建立工程进度方案的常用表示方法。与横道方案相比，单代号网络方案的特点包括()。A笼统直观，可以直接反映出工程总工期B经过计算可以明确各项任务的机动时间C不能明确地反映出工程费用与工期之间的关系D经过计算可以明确工程进度的重点控制对象E明确地反映出各项任务之间的相互关系34横道图和网络图是建立工程进度方案的常用表示方法，将双代号时标网络方案与横道方案相比较，它们的特点是。A时标网络方案和横道方案均能直观地反映各项任务的进度安排及工程总工期B时标网络方案和横道方案均能明确地反映工程费用与工期之间的关系C横道方案不能像时标网络方案一样，明确地表达各项任务之间的逻辑关系D横道方案与时标网络方案一样，可以直观地表达各项任务的机动时间E横道方案不能像时标网络方案一样，直观地表达工程进度的重点控制对象35非确定型网络方案，是指网络方案中各项任务及其继续时间和各