2篇项目审批改革工作经验交流材料2022-2023

1、工程审批改革工作经验交流材料今年以来，我市坚持“服务走在审批前”工作理念，推 行工程审批“前延”服务，着力解决工程单位政策把握不准、 工程筹划可行性不高、不知道工程手续怎么办理等问题，打 通工程报审的“最先一公里”，降低了企业报批的制度性成 本。目前，全市共为500余个工程提供审批“前延”服务, 涉及投资金额583. 92亿元，使每个工程平均提前两个月落 地开工。一、实施靠前服务，工程筹划更科学。为解决企业对产 业、能耗等政策把握不准，对现行规定一知半解，在后续手 续办理、工程建设过程中走弯路甚至导致工程无法上马等问 题。一是深入企业开展政策宣讲，让企业全面了解最新政策 规定，了解经济开展动向

2、，帮助企业分析研判，为工程筹划 提供决策依据。二是主动参与工程酝酿，组织审批工作人员 走进企业，同企业技术人员一起讨论研究，对拟新上工程涉 及的产业政策、能耗空间、能耗强度、排放强度、平安生产、 投入产出、土地合规合理使用等问题进行综合研判。三是全 面参与工程筹划，采取“提前介入、主动对接、超前服务” 的工作方式，与工程企业一起完善工程筹划，对不合理、不 合规的地方提出意见建议，提前解决工程手续办不下去的问题，保证工程可行性和各类手续办理的成功率。二、实施精准服务，让工程审批更高效。针对企业不熟悉工程手续办理流程、不知道手续怎么办理等问题。一是为 工程制定审批前“服务清单”。召集发改、生态、应

3、急、化 转办、文旅等部门对工程进行集体会商，围绕工程审批涉及 的企业投资工程备案、节能审查等10余个事项开展讨论， 生成个性化全流程工程审批前“服务清单”，切实把问题想 在前、解决在前，提高企业一次办好比率，降低企业报批成 本。二是为工程“量身订制”审批流程。结合工程“分类立 项”、施工许可“分阶段”办理、分阶段联合验收等审批模 式，推动审批事项根据工程建设需求自由组合、灵活搭配， 各级工程管家根据工程企业需求定制个性化审批流程，让企 业以最少材料、最少时限、最少环节完成各类审批。三是实 施网上工程审批“前延”服务。围绕用户体验度和审批便捷 度，实施事项精细化梳理、全链条模块再造、新技术创新赋

4、 能，对*市工程建设工程审批管理系统进行迭代升级，建立 审批“前延”服务模块，开辟线上快速响应咨询服务通道， 形成预审服务全能智库，为企业工程提供快速、专业的审批 政策咨询。三、实施“立体服务”，让工程保障更到位。开展局领 导“走流程、找差距、促提升”和挂包年度市重大工程等活 动，主动走进园区、企业一线，围绕工程筹划论证、手续办 理、建设推进等了解需求、解决问题。突出“让专业的人干 专业的事”，以各级审批部门业务骨干为核心，以全市各级 政务服务帮办代办人员为依托，成立全市工程管家服务队伍, 为每个重点工程配备一名“工程管家” o采取“局领导+项 目管家”模式，针对不同工程，开展审批政策咨询、审

5、批清 单化指导、工程审批全程帮办代办等服务，助力工程审批跑 出加速度。坚持月调度、季评估、年总评，加强对工程管家 服务情况的督导，定期跟踪工程对接服务情况，协调解决工 作中遇到的困难和问题，真正实现工程手续“进一门、到一 窗、找一人、全办成”。转职能提效能深入推进行政审批制度改革自20*年以来，我县领导高度重视审改工作，认真贯彻 落实中央、省、市部署和工作要求，按照“放、管、服”协 同推进思路，持续在放权上加力、在监管上创新、服务上提 升，确保行政审批制度改革落到实处，取得实效。现将我县 持续推进简政放权放管结合优化服务工作情况汇报如下：一、强化组织领导一是围绕全县中心工作，将审改工作纳入重要

6、议事日程, 明确行政审批制度改革工作要点。二是将审改工作与“三比 一看”、“两学一做”等活动有机结合，并列入县委、县政 府督查室行动计划和简政放权的督查内容，切实加强事中事 后监管。三是县委、县政府主要领导屡次主持召开会议研究 部署行政审批制度改革工作，要求各部门切实加强组织领导, 高度重视，转变观念，提高认识，进一步增强责任感和紧迫 感，在收到文件之后20天内及时跟进做好承接、取消、调 整等衔接落实工作，无缝对接，确保不久死角，坚决防止脱 节现象发生。四是部门主要领导亲自抓，分管领导具体抓， 指定专人负责，切实抓好落实工作。二、持续完善工作机制持续健全审改工作联络员、审改工作落实情况报送、工

7、 作落实回访和工作情况通报、审改工作绩效台账、公开 等制度，确保行政审批制度改革工作稳步推进，简政放权落 地生效。三、深入推进“放管服”改革（一）进一步减少审批事项，抓好“放”的无缝承接一 是进一步深入学习和贯彻全国全省全市推进简政放权放管 结合优化服务改革电视 会议和李克强总理重要讲话精 神，按照“六个一律”要求，严格落实“五个规范”和“四 个统一”，及时采取有力措施迅速贯彻落实，有力有效地推 进“放、管、服二是进一步认真贯彻落实党国务院、省、 市部署和工作要求，及时抓好对上级取消、下放事项的承接 落实，认真组织“回头看”，对权责清单、公共服务事项、 便民服务事项等进行再梳理、再评估，同时加

8、强与上级业务 部门沟通，着力解决不同步、不协调、不到位、“接不住” 等问题，做到凡上级取消、下放、调整的事项在收到文件之 后20天内一律及时跟进相应予以承接、取消、调整到位， 及时予以公布，打通改革的“最先和最后一公里”。半年 来，我县已屡次组织开展县级行政审批事项清理，保质保量 按时完成国务院公布的第一批取消XX项、第二批取消XX项 中央指定地方实施行政审批事项贯彻落实工作，以及省政府 公布取消、下放和调整一批行政许可事项和市政府公布XXX 年第一批取消、下放、调整市级行政许可、公共服务和行政 权力事项的贯彻落实工作。同时组织开展了 20*年以来中央、 省政府、市政府取消下放行政审批事项落实

9、情况“回头看” 工作，先后围绕打造“亲”“清”新型政商关系，全面推行“双随机、一公开”监管，促进权利公平、机会公平、规那么 公平，切实解决当前一些领域存在的检查任性和执法扰民、 执法不公、执法不严等群众反映强烈的突出问题；大力实施 综合监管，鼓励社会公众参与市场监管，积极探索适合“互 联网+，和提供经济等新技术、新产业、新业态、新模式的 监管方式，实行“智能”和精细化监管，强化线上线下一体 化监管，既要防范潜在风险，更要激发创新创造活力。一是 县政府高度重视，及时部署，下发关于推广随机抽查机制 规范事中事后监管的通知（XXXXXXXXX号）文件，要 求各部门抓紧制定本部门随机抽查工作实施方案，

10、细化本部 门、本系统推广随机抽查的任务安排和时间进度要求，并注 重与上级有关部门已制定的实施方案相衔接。二是有效开展 随机抽查。如市场监管局按省、市工商局要求，开展个体、 农专*年度年报抽查工作，共抽取了市场主体XX户（其 中农专XX户，个体工商户XX户），下发至各监管所按照抽 查要求，在规定的时间内完成工作任务。截止XX月底，县 各部门合计实施抽查事项项数XX项，已开展抽查次数XXX 次。六、加强队伍建设一是将“两学一做”、“三会一课”、每周一晚学习制 度等与队伍建设结合起来，不断加强学习，提升将业务水平 和能力，打造“铁一般”队伍。二是以“三张清单”、乡镇 政府权责清单编制、省市学习材料等为题材，认真组织开展 学习培训活动，注重