公司保洁员管理制度

1、Word - 14 -公司保洁员管理制度第一篇：公司保洁员管理制度保洁领班岗位职责一、负责监督执行公司及部门的各项规章制度。二、负责检查保洁员的仪容仪表和到岗状况，作好考核评估记录。三、依据当日工作任务，负责每日工作的安排指派。四、负责检查所辖范围各责任区的清洁卫生状况。五、负责随时检查保洁员的工作状况，准时调整各种工具及人力的配置。六、负责对保洁员的工作态度和工作质量作出恰当的批判、订正、指导，并作出正确的评估。七、负责对清洁工具、设备的使用维护进行指导。八、负责检查设备、工具的清洁保养工作。九、帮助处理涉内外纠纷、投诉。十、负责每日工作记录的填写及交接班工作。十一、完成领导交办的其他任务。

2、保洁主管职责一、负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定。二、负责制定园区清扫管理和绿化养护管理的实施方案。三、负责制定园区各清洁项目和绿化养护的实施执行标准。四、负责编制人员的方案支配。五、负责制定消杀服务实施方案。六、负责核实工具用品的申购方案。七、定期巡查园区，检查保洁和绿化任务完成的状况。八、对一些专用设备进行使用指导。九、负责处理涉内外纠纷、投诉。十、负责各种清洁、绿化业务的接洽。十一、负责对员工进行业务培训和考核工作。十二、完成领导交办的其他任务。保洁部考勤规定一、日常考勤：1、严格执行部门作息时间表，现行为：上午8：3012：00，下午14：0017：304、员工按规定上下班

3、，不得无故迟到、早退。5、员工请假请说明缘由（包括病、事、婚、伤、丧、产假等）。二、公休：1、员工采纳轮休制，每周工作六天，日期当月固定。2、节假日补休审批手续要提前填写书面补休申请，由部门审批。3、其他休假手续均按员工手册有关规定执行。4、员工须换休时可在指定范围内自找对象，并提前填写换休单，由双方签名后上交部门，待批准后方可换休。5、未经部门批准，不行以加班或攒公休，自愿加班按尽义务考虑。三、班次：1、员工的班次采纳轮换制。2、员工的换班原则与换休做法相同。四、节假日：1、逢政府规定的节假日时，原则上赶上工休的可以休息；未赶上工休的补休，但以能否排开工作为准。2、节假日补休审批手续要提前填

4、写书面补休申请，由部门审批。其次篇：焊工班长岗位说明书焊工班长岗位说明书岗位说明书 工作基本资料岗位名称 焊工班长 岗位编码 所在部门 机修车间 现任者 张海防 等级范围 现任职人数 1人 职位性质 专职 可兼职岗位 岗位性质 基层管理岗 现任者签字 上级签字 制表日期 2022.10.20 组织中的位置直接上级 车间主任 直接下级 班组内的焊工 外部关系 内部关系 车间内班组、设备所属单位 晋升岗位 技术员、副主任、车间主任 轮换岗位 工作概要组织并带领班组成员对辖区设备进行焊接作业、带压堵漏技术应用保证设备正常使用,进行班组管理、绩效考核工作。工作内容岗位职责 工作清单 主要工作流程和标准

5、 1、焊工工作 1、工艺管线等设备的补漏工作 焊工工作流程与标准2、厂区内的小型改造工作 机修车间焊工修理标准 ,细则, 3、其他车间需协作的焊工工作 4、公司交给的临时性焊工工作2、平安工作 1、准时发觉平安隐患并彻底整改 公司平安制度 车间相关平安规定 2、娴熟把握运用应急预案及事故处理方法 3、严格执行操作票 3、节能降耗 1、废旧物品分类保管尽量做到修废利旧 机修车间费用掌握标准低值易耗品管理方法 2、用料节省严格掌握下料尺寸执行工作标准 焊工工作流程与标准4、班组日常1、班组员工培训、考核等管理 卫生检查制度 工作 工具管理制度 2、交接班管理培训制度、3、监督执行工作标准及流程、制

6、度等交接班管理规定、劳动纪4、电焊设备的日常维护保养、带压堵漏技术应用 律管理制度。考核制度 5、劳动纪律管理 6、协调相关部门处理工作中的有关问题。 权限与责任1、动火工作的平安监督权 权2、班组工作方案制定权 限 3、对班组员工工作的监督检查权和业绩的考核评定权1、对设备的焊接质量负责 责2、对班组员工的工作结果负责 任 3、对班组员工的考核结果负责4、对班组的平安负责 5、任职资格 项 目 必备要求 学 历 中专,高中、职高,及以上学历 专业教育 焊接专业及相关 职业资格证书 中级焊工证书有肯定的亲和力、合作性、责任感等 共性因素 身体状况 身体健康 特定力量 管理力量 有肯定的方案、组

7、织、沟通、协调、等力量 其它力量 有肯定的推断力量、口头表达力量、书面表达力量等 工作阅历 4年以上焊工工作阅历含半年本岗工作阅历主要考核内容 职责范围 工作结果或绩效指标 焊工工作 准时保质保量完成。 平安管理 班组平安无责任事故成本管理 按节能降耗实施掌握方法执行班组综合事务管理 培训方案完成率不低于95%,培训参加率不低于95%,班组内容交接清晰全面修订管理制度、工作流程及标准、岗位说明书主要培训内容 项 目 培训方向 职业资格证书 高级焊工证书 高级焊接切割力量 专业力量 力量 培训 其它力量 组织、协调力量工作条件 工作场所 设备所在地 工作时间特征 每天8小时、随时可能加班 电焊机

8、、氧气瓶、乙炔瓶及其他焊工用工作环境 室外、辐射大、强度大 工作设备 具和设备 其它第三篇：机电设备修理班长岗位职责设备主管岗位职责机修工、电工一、主要职责：1、主要负责印刷车间设备的日常检查巡察之工作，准时发觉问题，处理隐患2、并负责装订、后期车间设备修理管理工作，按修理单带领在班机修工准时做好问题诊断与修理；做好日常设备检查巡察之工作，准时发觉问题，处理隐患3、按设备保养手册和设备说明书制订各设备保养方案建议，并按方案实施保养工作；4、依据库存状况提交备品备件申购表，负责怪件之验收与急购备件之提交；5、指导操作工完成设备使用及简洁保养工作；6、负责依据备件消耗状况提交降耗建议，并逐步降低备

9、件消耗；7、依据设备的使用，帮助设备部长制定出相应的年度、月度维护保养方案，并严格实施。8、完成上级委派的其他之任务。二、工作标准1、做出车间设备日常检查巡察记录表，对车间设备进行日常巡察，带领修理工进行月检修，对巡察发觉问题进行应急处理，使生产顺当进行。2、制定设备保养记录表，对设备进行每日、每周、每月的检查，使设备保养全部到位。3、负责主持修理工的学习争论会，以提高每个修理工的技术水平，在应急修理中能单独处理问题。5、对设备操作人员进行定期平安培训，设备保养培训，以降低设备的损耗率。机电设备修理职责一、主要职责：1、主要负责装订、后期车间设备的日常检查巡察、方案保养、修理之工作，准时发觉问

10、题，处理隐患；听从领班的领导，保证设备的完好和准时修理、正常运行。抢修设备要准时到位，尽量缩短修理时间。2、科学支配实施保养方案，确保保养实现率低于公司要求指标。3、每月报出自己所负责保养设备的检修方案并实施，上交机修班长核实。4、每天亲密留意设备的运行状况，做好设备的运行记录及保养记录。5、每天向班长提交所负责保养设备的备件选购方案，确保关键备件的库存6、设备发生故障后听从主管班长的调动，乐观进行抢修，紧急故障未处理完毕，人手紧缺时不得下班。二、工作标准1、在自己负责的区域内，设备消失问题，能单独解决，并尽量缩短时间。2、在设备进行月检修时，检修要认真，设备的每个部件磨损状况及磨损缘由，设备

11、配件更换状况，配件库存状况要具体填写在记录表上，并当天交由当班班长。3、在设备消失问题是第一时间进行抢修，如问题不能解决准时报告当班班长，并协作班长解决问题，做到问题不解决不下班。4、对自己所负责的设备进行定期检查，并对所负责的设备操作人员进行定期平安培训及设备保养培训，以确保设备的顺当运力运行，并降低损耗率。5、每天对设备进行日常巡察，使设备每时每刻的状况都能反馈到我们这里。第四篇：医院后勤岗位职责医院后勤岗位职责1、医院后勤岗位职责1.在医院后勤主任的领导下全面负责医院的后勤保障工作；2.全面负责员工宿舍的管理，确保员工住宿平安，维持宿舍秩序。监督各项制度、方案的执行状况；3.依据员工建议

12、，负责适时对员工宿舍条件提出改进建议；4.会修理门窗、电器等；5.完成上级临时交办的其他工作。2、医院后勤人员岗位职责1、负责受检人员名单的系统导入与体检单的制作工作；2、负责体检单位负责人的体检询问的对接工作；3、受检人员体检结果汇总与体检单位联系工作；4、非销售性质的，接触的客户均为已确定成交客户。3、医院后勤项目经理岗位职责1、组织、落实、监督和掌握大型医院后勤（保洁、保安、运输、工程等）日常管理运行；2、负责与院方直属管理部门、各病区护士长等保持良好的工作关系；3、负责全面监督本项目的三个管理体系的推行、日常维护和持续改进；4、负责本医院后勤人员定编、聘请、培训、奖惩和考评；5、负责编

13、制和审核项目各部门的财务报表和年度财务预算，并负责定期提交选购方案；6、在授权范围内，负责本项目服务费用收取、服务合同续签、服务费增加等变更等。4、医院后勤服务主管岗位职责1、依据公司的标准化要求管理所在医院内部各科室之间物品的运输，包括药品、器械、化验单、标本及病人等；2、确保公司运作、财务、人力资源、培训政策与程序的执行；3、定期走访客户，听取客户对工作的看法，提高服务品质；4、负责对下属的管理、指导、培训、激励、聘请、考核。5、医院后勤工程经理岗位职责1、组织拟订设备管理、操作、修理养护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；2、负责组织设备的交接验收、使用、修理、更新和报废日常管理工作，

14、使设备处于完好的技术状态；3、在“平安、牢靠、经济、合理”的前提下，做好节省能源的工作；4、负责员工聘请、培训（工程操作流程、体系文件和工程设备的恰当使用等内容）、日常管理和考核；5、日常设施设备（暖通、动力、供电、照明和反渗透设备）的巡检工作，记录并实施问题缺陷的整改工作。6、依据运作管理要求，进行成本掌握；7、负责与院方直属管理部门保持良好的工作关系。医院后勤保障主任岗位职责医院后勤保障部门岗位职责医院后勤保障木工岗位职责学院后勤保障岗位职责医院后勤保管岗位职责第五篇：修理工作方案目的：为加强设备的管理，平安、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备保持处于良好的工作状态，以保证

15、设备的长周期、平安稳定运转，故制定工作方案如下。1、严格遵守公司各项规章制度，严以律己。2、明确岗位职责，短时间内尽快熟识本公司全部生产设备，做到账本与现场实物相对应。3、着手实施设备台账的管理，负责对生产设备进行台账登记、修理保养等日常管理工作，负责生产设备的使用和维护，确保设备台账的完整性。(如：设备台账、设备管理卡(设备履历表)、设备修理保养方案、设备日检点记录等)。注：保养方案要真实可行,符合设备管理的要求,具有可实施性，拒绝空套。4、依据需要编写生产设备操作规程，发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人

16、员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。5、做好备品备件的管理，先从各设备随机使用说明书上收集各个易损件的型号及参数，说明书上没的从现场设备上收集及平常检修过程中收集。关于备品备件的库存问题，在做到不积压、不铺张的前提下，结合实际使用状况保证随要随取，不因备件问题而耽搁抢修时间。注：做好设备备件台账。6、管理中严格执行“三好” “四会” “五定”原则。即：“管理好、使用好、检修好” “会使用、会保养、会检查、会排解故障”，“定岗、定员、定时间、”7、要参加实践，从实践中积累阅历，从阅历中吸取教训不断修正、不断完善设备的管理工作。8、工作中合理处理与各相关人员之间的关系，

17、注意培育团队合作精神，发挥团队力气是设备管理好坏的关键之一。9、做好与各设备生产厂家之间的协调、合作关系。10、平安生产，平安施工。第六篇：公司保洁员管理制度一、目的为规范公司保洁员工作流程，提高保洁员工作效率和质量，保证办公楼内外区域洁净干净的环境卫生，特结合公司实际，制定本制度。二、适用范围公司全部保洁人员。三、工作任务确保公司办公楼内外清洁保养与绿化维护，仔细做好工作职责，以及完成临时支配的卫生清洁工作。四、工作职责1、负责公司外广场、内部楼道及公共区域的清扫保洁。2、负责楼道、扶手、门窗、墙砖、地砖、灯具的擦抹。3、负责楼道杂物的清洁整理；以及每日垃圾的收集处理。4、负责各层卫生间设施设备的清洁保养。5、负责垃圾桶的清洗工作。6、负责会议室的清洁打扫。7、负责工具设备的清洁与保养工作。8、负责公司内外的盆栽和绿化浇灌及修剪。五、工作要求1、保洁员要听从领导，听从工作支配，文明服务、礼貌待人，对工作仔细负责。2、上岗时应着装整齐、统一、规范，保持个人仪容仪表及个人卫生，维护公司良好形象。3、按要求高质量完成工作，全部工作在支配后必需马上执行。4、坚固树立“平安第一”的思想，确保平安操作。5、拾金不昧，拾到物品要马上上交或送还失主。6、留意节省用水用电，杜绝长流水、长明灯现象。六、纪律要求1、遵守国家法律法规以及公司各项管理规章制度。2、履行职责，按时上下班，不迟到、