多立恒端到端研发项目管理制度-测试题 (1)试题及答案

1、多立恒端到端研发项目管理制度-测试题基本信息：矩阵文本题 *姓名：_部门：_1、以下属于项目特点的有（）： *A、“临时（Temporary）”，意味着项目将有明确的开始和结束时间。(正确答案)B、“独有（Unique）”：意味着该产品或服务是新的，或者不同于所有以前的项目。(正确答案)C、明确的交付(正确答案)D、渐进明细，逐步清晰(正确答案)填空题_2、“产品类”项目分为（） *A、功能提升改进类(正确答案)B、系列化产品开发类(正确答案)C、全新产品开发类(正确答案)D、CBB类填空题_3、根据开发层级和应用范围、开发难度、开发规模、外部影响等评分F=78的项目，项目等级判定为（） 单选

2、题 *A、钻石级B、铂金级(正确答案)C、黄金级D、普通级填空题_4、项目管理具体过程中会涉及基本平衡有（）： *A、范围、时间、成本和质量(正确答案)B、具有不同要求和期望的投资者(正确答案)C、部门领导和部门成员D、已识别需求和潜在需求(正确答案)填空题_5、立项输入来源可能是（） *A、产品/解决方案开发531规划和技术/平台531规划(正确答案)B、紧急的市场需求(正确答案)C、客户定制需求（解决方案的客户定制需求的立项是在客户合同确认之后再发起）(正确答案)D、内部需求(正确答案)6、立项报告由产品经理组织，研发代表、系统工程师、营销代表、财务代表、制造代表参与完成编写，以下正确的是

3、（） *A、营销代表负责市场分析与竞争分析部分(正确答案)B、系统工程师负责产品概述和风险评估部分(正确答案)C、研发代表负责进度与资源部分(正确答案)D、制造代表负责生产和供货计划部分(正确答案)填空题_7、 项目团队与相关职能部门的运作关系，以下说法正确的是（） *A、项目团队成员如遇调动、请假、离职、出差等情况，需与SDT/PDT/TDT经理、职能部门经理沟通达成一致，并协调交接好相关工作；(正确答案)B、SDT/PDT/TDT经理接受PAC的领导和职能部门总监/总经理的双重领导，并向其汇报工作(正确答案)C、项目团队核心组成员和扩展组成员在相关职能部门的指导下，完成SDT/PDT/TD

4、T经理交给的各项工作，并定期向SDT/PDT/TDT经理和职能部门经理双向汇报工作(正确答案)D、相关职能部门经理需对委派的职能部门代表的胜任能力负责(正确答案)填空题_8、按照四象限法对所有干系人进行归类，要重点关注（）象限干系人。 *A、第一象限(正确答案)B、第二象限C、第三象限D、第四象限(正确答案)填空题_9、项目进度计划管理包括（） *A、项目活动裁剪B、项目合并评审C、项目进度计划的制定(正确答案)D、项目进度计划的执行与监控(正确答案)9、以下关于 WBS 3级计划-端到端详细计划，说法正确的是（）： *A、项目团队各领域代表和扩展组成员需对自己负责领域的业务活动进行详细任务分

5、解，明确定义任务工作量和工期，(正确答案)B、 要确保3级计划与1、2级计划保持一致(正确答案)C、 各领域代表检查各自的3级计划与项目2级计划的时间节点是否一致，如果不一致则修正2级计划；D、 各领域代表检查需配合的其他项目团队成员的任务的时间节点是否与自己负责的任务或活动匹配；如果不能匹配，则要求PDT经理和其他领域代表妥协配合；填空题_11、以下属于资源风险的是（） *A、人力资源不足，研发人员经验不足等带来的一系列风险。(正确答案)B、测试资源（测试仪器、场地等）不足，影响项目按时交付。(正确答案)C、制造产能、场地不足，影响项目按时交付。(正确答案)D、行业新规发布填空题_12、以下

6、应对采购风险的措施，正确的方法包括（） *A、尽可能充分运用技术货架 CBB，通用件，标准件；(正确答案)B、强化新物料/新供应商导入过程的充分认证；(正确答案)C、备安全库存(正确答案)D、要求PDT经理按供应商提供进度指定项目计划填空题_13、问题/缺陷管理的目的包括（） *A、保证项目质量与产品质量(正确答案)B、便于问题的全过程的追溯(正确答案)C、出现产品问题可以找人问责D、建立公司的研发经验库（包括产品质量类和项目管理类）(正确答案)填空题_14、问题管理清单的内容包括（） *A、问题的发生时间(正确答案)B、 问题分类(正确答案)C、问题描述&原因分析&解决措施(正确答案)D、

7、进度描述&完成时间(正确答案)填空题_15、项目预算控制机制主要作用在（）项目阶段。 单选题 *A、概念阶段B、计划阶段C、发布阶段D、贯穿解决方案/产品/技术开发全流程(正确答案)填空题_16、以下项目过程文档，属于制造类的是（）。 *A、可制造性需求表(正确答案)B、工艺方案书(正确答案)C、装配与联调 记录表(正确答案)D、新物料/新供应商清单填空题_17、以下变更需要PAC审批的是（） *A、产品目标成本增加(正确答案)B、WBS1 级计划里程碑点延期(正确答案)C、黄金级项目预算累计增加 1.5%D、需求变更，影响上市发布时间；(正确答案)填空题_18、项目沟通管理中，以下汇报关系说法正确的是（） *A、扩展组向各领域代表汇报(正确答案)B、各领域代表向 SDT/PDT/TDT 经理汇报(正确答案)C、SDT/PDT/TDT 经理向 PAC 汇报(正确答案)D、DT/PDT/TDT 经理向职能部门负责人汇报填空题_19、项目周例会会议内容应包括（） *A、本周期主要的输出交付(正确答案)B、下周期（周、月、阶段）计划及要求(正确答案)C、项目重大问题和缺陷解决进展(正确答案)D、项目风险状态(正确答案)填空题_20、项目结