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文档简介

1、车间物料管理办法1.目的规范车间生产用料，保证生产车间物资的安全、完整、合理性及 生产顺利进行。2 .适用范E适用于车间机器加工产品所涉及到的物料的标准用量、领取、搬 运和配送。3.物料的领取、搬运和配送（针对一号和二号机器）前提:A.整理一号机器前面的原材料、成品、半成品、废料等（将用不到的原材料和成品放入仓库里，由仓管员统一管理；为半成品定置位置，用有颜色的区域线标示出来；把废料拿到废料区，由专门人员管理）。B.制定物料用量标准。01号和11号机器一天的产量大约190槿，工人每天生产8小时，每两小时接一次物料，每次小车上放生产48槿所需的原料（根据8月16号的生产计划得出）。首先上班前开晨

2、会，根据每天的生产计划由各设备负责人填制物 料单（包括物料的名称、型号、数量等），将物料单交给班组长, 班组长核对后去仓库统一领取，领取到的物料放到一号机器前的 空地上；然后由班组长根据物料单发放物料并配送，用完后再向 班组长索要物料由班组长配送；最后下班时把没有用完的物料交 给班组长，由班组长统计并送至仓库，核对数量后由仓管员签字确认。4 .流程图上班前：流程图负责人上班中:车间主任各设备负责人班组长仓管员仓管员班组长各设备负责人各设备负责人班组长各设备负责人下班后:各设备负责人班组长仓管员. .11)5. .11)-号机器前设置的半成品区需要有区域标识牌，具体到是什么东西，数量，生产日期（

3、如果半成品在一周之内未被用掉就拿去仓库管理）标识牌是什么样子的？设计出来严格控制机器周围的小车数量，基本上都是一个上料车和一个下料车，保证不占用生产空间且保持通道畅通，小车 上的物料数量也要进行控制，对其制定标准。标准是什 么？车间所需各种物料必须都配备物料标示卡，并要求做到物 卡一致。物料标识卡是什么样子的？怎么管控物卡一致。积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作，做好陈置物 资的处理工作，保持工作区域的干净整洁。下角料、废料 怎么回收？区域？流程？回收完了怎么处理？V.按物资品种、规格、型号等结合车间条件分门别类进行堆 放，要做到过目见数、作业和盘点方便、货号明显、成行成列、文明整齐。如何实现?Vi.建立码放位置图、标记、物料卡并置于明显位置。作出图示。照片。vii.物料卡上载明物资名称、编号、规格、型号、产地或厂商、 有效期限、储备定额。什么物料卡？用途？物料卡是用来记录物料的标识和收、支纪录，摆放在物料存放地 点，让人能清楚的了解物品的信

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