财务税务部分课程课纲327门ppp、招管理提纲_第1页
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文档简介

1、PPP 合同、招投标合同管理提纲课程收益：1、把握合同总体策划和PPP 合同体系；2、掌握 PPP 合同的签署、履行、争议解决等全程管理知识和技能；3、掌握招投标合同的签订、履行、变更、解除、纠纷处理、索赔等全程管理知识和技能；4、合同后评价和合同条款分析能力；5、提高合同管控相关技能；6、增强经济合同知识；7、提高与合同管理相关问题处理的业务能力。第一讲合同总体策划一、基本概念二、合同总体策划的过程三、合同总体策划的内容（一）工程承包方式和范围的划分（二）合同种类的选择（三）招标方式的确定（四）合同条件的选择（五）重要的合同条款的确定（六）其它问题第二讲PPP 项目的合同体系概述一、PPP

2、项目合同主体（一）部门PPP 项目的发起人（二）社会资本PPP 项目实际投资人（三）项目公司（SPV）PPP 项目的实施者（四）融资方PPP 项目（五）承包商和分包商（六）专业运营商（七）原料供应商的部分来源（八）产品或服务（九）保险公司（十）其他方二、PPP 项目的合同体系（一）PPP 合同体系（二）PPP 合同体系的（三）履约合同（四）融资合同（五）保险合同（七）其他合同 项目合同第三讲666 项目的合同管理一、批准二、合同签署三、履行四、争议解决机制第四讲招投标合同管理概述一、合同在工程项目中的基本作用二、合同管理的重要性三、工程项目中的主要合同关系四、合同的生命期五、合同管理工作过程

3、第五讲招投标合同管理一、合同交底工作二、合同的签订和履行三、合同的变更和解除四、合同纠纷的处理 五、合同监督检查六、合同控制七、索赔管理第六讲合同后评价 一、合同签订情况评价二、合同执行情况评价三、合同管理工作评价四、合同条款分析第六讲“营改增”后合同管理十大要点一、合同签订时应当对方的纳税资格二、合同中完善当事人名称和相关信息三、合同中应当明确价格、额及价外费用 细讲 四、合同中对不同税率的服务内容应当分项核算（细讲 五、提供、付款方式等条款的约定六、不一致的风险如何规避七、对于跨期合同的处理八、合同中应当约定合同标的发生变更时的开具与处理九、第材料供应约定十、关注履约期限、地点和方式等其他细节第七讲案例一案例二案

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