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文档简介
1、- -公共场所应急处理流程图汇编治安事件应急处理程序01财物被盗窃的应急处理程序02打架斗殴案件的应急程序03对醉酒闹事或精神病人的应急处理程序04对发生急症人员的应急处理程序05对发生突然死亡事件的应急程序06非法闯入报警处理程序07爆炸及可疑爆炸物的紧急处理方案08邪教宣传的紧急处理方案09商场发生抢劫处理流程高空坠物处理流程商场租户/顾客受伤及意外应急处理流程出入口刷卡报警及撞杆报警处理程序车场闲杂人员的处理停车区域出现车辆漏油现象的处理程序车辆撞坏车场设备设施处理程序车祸处理程序车辆发生盗窃程序工程遇险应急处理程序01对发生水浸事件的应急处理程序02对购物中心停电的应急处理程序03燃气
2、报警的处理程序04电梯报警处理程序05喷淋头爆裂处理流程06暴雨超过正常排水量、车库进水火灾应急处理程序地震应急处理程序自然灾害应急处理程序其他应急处理程序01噪音/异味等污染处理程序02迷路儿童处理程序03急病患者处理流程治安事件应急处理程序01财物被盗窃的应急处理程序工作流程图相关文件记录紧急事件处理记录表报失案件登记表访问笔录说明1接到失主发现财丢失的报案。2秩序维护部接报人员应立即通知秩序维护主管或总值班带领不少于一名秩序维护员迅速前往出事地点,同时携带相机、手电、手套等器材工具及访问笔录,并做好现场保护。3如实填写访问笔录,将丢失、被盗物品的名称、数量、价值、特征、丢失时间段、丢失地
3、点、可疑人员情况等情况进行记录,了解物品丢失全过程。4如果失主要求报公安机关调查处理,秩序维护部可代为向所属公安机关报案。5在公安人员到达现场后,协助其各项工作。6秩序维护部应在完成报失确认后立即将丢失物品及可疑人的特征、数量通知各岗秩序维护员使秩序维护员把守好各岗、注意发现可疑人及丢失物品。各岗当值秩序维护员仔细检查所有离开购物中心的内部员工及施工人员所携带的物品。如有需要,秩序维护部组织警力对购物中心范围内公共区域进行查找,包括管道井垃圾间等。同时根据事主提供的线索展开调查,访问知情人,并做好访问笔录。力争破案,如不能破案,则在今后工作中注意发现可疑人员和丢失物品。7将调查结果通报事主。8
4、案件处理完毕后,填写紧急事件处理记录表。02打架斗殴案件的应急程序工作流程图说明相关文件记录紧急事件处理记录表1当在管辖范围内出现打架斗殴、流氓滋扰情况时,发现人应立即报告就近秩序维护部秩序维护员。2在接报警电话时应问明发案地点、人数、国籍、闹事人是否携带凶器等内容,将其记录在案,并立即上报秩序维护部当值领3秩序维护部接报后,应立即通知当值秩序维护员把住大门岗位,并调配备勤秩序维护员立即赶赴案发现场控制事态的发生及扩大。秩序维护部主管应在接报后立即赶赴出事现场,指挥秩序维护员行动(如秩序维护主管不在,指挥工作由秩序维护部当班最高领导负责)。4判断是否造成伤害事故,若没有伤害事故发生,在现场当时
5、处理,不便在现场处理的,应立即将闹事者带到秩序维护部办公室处理。5若事态严重,有伤害事故发生,应立即保护现场,控制行凶人员,救护伤者,并立即报警(现场负责人),协助公安机关开展调查工作。在接触或将斗殴人员带回秩序维护部过程中,要提高警惕,防止闹事者随身携带凶器,如发现应立即予以没收。6情况处理完毕后,填写紧急事件处理记录表。03对醉酒闹事或精神病人的应急处理程序工作流程图说明相关文件记录发现醉酒者或精神病人及时上报填写紧急事件处理记录报告1醉酒者或精神病人失去理智,处于不能自控的状态下,易于对自身或其它人员造成伤害。2各岗位秩序维护员如发现此类人员,应立即上报秩序维护部,秩序维护部及时派专人采
6、取控制和监督措施。3判断是否为购物中心租户人员,若醉酒者或精神病人非购物中心人员及租户,大门秩序维护员应将大门控制好,不准此类人员进入购物中心内部,并立即上报当值领导,并联系其他警援助。若醉酒者或精神病人有危害社会公共秩序行为,秩序维护部应立即与公安机关联系,由公安机关出面解决问题。4若醉酒者或精神病人为购物中心租户人员,应立即通知其租户负责人,让租户负责人将其领回并将情况记录在案。5情况处理完毕后,填写紧急事件处理记录报告。紧急事件处理记录报告04对发生急症人员的应急处理程序工作流程图说明相关文件记录紧急事件处理记录报告1秩序维护部秩序维护员在接到购物中心有急症人员通知。2秩序维护部秩序维护
7、员在接到通知后立即通知秩序维护部当值领3秩序维护部立即派专人赶赴急症人员所在现场,对急症病人进行安抚,并通知相关部门。4到场秩序维护员根据具体情况及急症人员意见,需送救中心进行抢救的,应立即与市急救中心联系,在急症病人无其他人员陪同下,且需送往医院治疗情况下,保安人员应对急救医护人员了解急症人员的病情、所送医院名称、联络方式等情况,以便通知急症人员的家属。5通知各岗秩序维护员注意迎候急救车,并为急救车辆指引道路,当急救医务人员到达现场后,秩序维护部应派专人负责协助。6处理完毕后,填写紧急事件处理记录报告并备案。05对发生突然死亡事件的应急程序工作流程图说明相关文件记录发现突然死亡人员及时上报并
8、赶赴现场现场紧急处理是否为非正常死亡N控制现场情况记录情况并向物业经理汇报V协助公安机关及医护人员工作填写紧急事件处理记-录报告1发现突然死亡人员立即通知秩序维护部,简单说明发生地点及伤亡情况。2秩序维护部接报时,应对报案情况进行记录,并立即派人赶赴各现场,核实情况并将情况上报物业经理。绝对不能惊动其他租户和客人,并立即用秩序维护部现有的帐篷罩住尸体。如发生在租区应将店门比需粘上风条直至公安部门通知解除为止。3秩序维护部经理赶赴现场后,指挥秩序维护员进行拍照并保护现场,阻止无关人员靠近,疏散围观人员,客服部人员与医院联系并积极与伤亡家属取得联系,估好安抚慰问工作。秩序维护部对发现人及知情人进行
9、访问,做好访问记录备案。注:在警察到场调查完成前,不可移动现场任何物品。4判断是否为非正常死亡,确定正常死亡后,秩序维护部及时记录情况,并向物业经理汇报。5若为非正常死亡,秩序维护部立即控制嫌疑人,并开展调查、取证工作,控制消息传播,经物业经理同意后向公安机关报告。保安经理立即布置秩序维护员查控所有出口,对嫌疑人进行查控抓获。6在公安机关到达现场后,秩序维护部积极配合调查工作。在医务人员到达现场后,秩序维护部协助运送伤亡者及处理工作,做好情况记录。对怀疑有传播性疾病,应立即处理,防止蔓延,清洁人员对现场进行消毒处理,做好善后工作。7情况处理完毕后,填写紧急事件处理记录报告备案。紧急事件处理记录
10、报告06非法闯入报警处理程序07爆炸及可疑爆炸物的紧急处理方案工作流程图说明相关文件记录发生爆炸可疑物品上报并使用防暴毯保护可疑物控制现场并通知工程部、客服部1发现或发生爆炸可疑物品。2发现人要了解时间、地点和具体情况向上级汇报,不要轻易动可疑爆炸物,立即使用防暴毯进行保护并等待警察进行处理。3秩序维护部接到报警后,详细记录接报警情况,立即通知客服部、工程部并派专人赶赴现场。保安秩序维护员到达现场后组织警力警戒线,控制现场。4确认接报警情况,如需上报公安机关,必须经物业经理同意后方可上报。紧急事件处理记录报告消防中控监控中心交接班记录做好人员的疏散及设备的转移工作填写紧急事件处理记录报告5公安
11、机关到达后,秩序维护部协助处理事故现场。如发生爆炸,由物业经理统一指挥,秩序维护部负责控制现场和报警,客服部负责人员的救治和疏散。在处理事故过程中,要求大家沉着、冷静听从指挥,各岗位人员坚守岗位,配合专业人员排除危险。6客服部应配合秩序维护部估好人员疏散、解释工作,工程部协助转移周围由于爆炸可能引起恶性事故的设备。7在事件处理完毕后,当值保安人员做出紧急事件处理记录报告备案。08邪教宣传的紧急处理方案工作流程图说明相关文件记录紧急事件处理记录报告1工作人员发现邪教宣传或散发宣传品。2应及时通知秩序维护部,说明现场位置、情况及报告人姓名,在不影响自身安全的情况下进行制止并保护现场。3秩序维护部接
12、到通报后,应立即派遣秩序维护员赶赴现场,并通报相关部门及物业经理。4秩序维护员到达现场后,应立即封锁现场,疏散围观人员,同时将宣传品予以没收,控制散发人,并将散发人带回秩序维护部询问(带回过程中应注意对散发人的控制,防止意外的发生)。5将情况及时向物业经理汇报,并经物业经理同意后,方可向公安机关报警。6公安人员到达后,秩序维护部负责协助处理相关事宜。7情况处理完毕后,秩序维护部负责写出紧急事件处理记录报告备案。09商场发生抢劫处理流程1.4.10.接到恐吓电话处理流程工作流程图说明相关文件记录紧急事件处理记录报告1接到恐吓电话,接话人要保持镇定。尽量拖延通话时间,并从通话中尽量找到有关线索。(
13、如:声音、对话等)2租户接到恐吓电话请立即通知秩序维护部。3立即通知部门主管并逐级上报至广场总经理。4广场总经理决定是否疏散客人和租户。5秩序维护部加强人员进出的控制,防备有人滋事。6增加保安巡视力量,对商场全方位进行搜索。如发现可疑物品立即使用防爆毯进行保护,等警察进行处理。7事后秩序维护部填写紧急事件处理记录报告。工作流程图紧急事件处理记录表vv10高空坠物处理流程说明相关文件记录1巡视秩序维护员发现或接客人电话,保安主管应立即到达现场处理。2用隔离带围出危险区域,隔离人群和车辆。3确认是否有伤亡或财务损失,若现场不安全并有伤者,而伤者的伤势可接受移动,协助伤者撤出危险现场等待援,请示工程
14、工程物业部经理是否报警。4封锁各主要通道加强警戒、禁止闲杂人等进入,通过,靠近事发现场,协助警方寻找肇事者。5如有伤者送至就近医院或拨打急救电话:120、110。6填写紧急事件处理记录表。11商场租户/顾客受伤及意外应急处理流程工作流程图说明相关文件记录紧急事件处理记录表1巡视秩序维护员发现或接客人电话,保安主管和客服主管应立即到达现场处理。2若现场不安全并有伤者,而伤者的伤势可接受移动,协助伤者撤出危险现场等待援,保安人员陪同伤者留在原地。3伤势严重拨打120或110急救电话。4封锁各主要通道加强警戒、禁止闲杂人等进入,通过,靠近事发现场,尽量隔离人群。5如有必要通知警方。6如有必要,通知家
15、人到场。7妥善保管受伤者财务。8填写紧急事件处理记录表。12出入口刷卡报警及撞杆报警处理程序13车场闲杂人员的处理工作流程图说明相关文件记录是否为顾客将其请回秩序维护部询问,并对其所在区域进行检查有无1工作人员发现此类人员。2应及时上报秩序维护部,并继续观察情况。3秩序维护部秩序维护员到达后,应礼貌地对嫌疑人员进行询问。4确定是否为购物中心人员及顾客。如是外来闲杂人员,应将其请回秩序维护部询问,并对其所在区域进行检查有无异常情况。秩序维护部应在询问过程中确认其身份及原因,如需上报公安机关,须经物业经理同意后上报。5如是本购物中心人员,应了解该人员意图,并询问是否需要帮助。6处理完毕后,秩序维护
16、部整理紧急事件处理记录表备案。紧急事件处理记录表了解顾客意图询问是否需要帮助1T填写事故报告14停车区域出现车辆漏油现象的处理程序工作流程图说明相关文件记录发现此类情况上报并保护现场,防止发生火灾1工作人员发现此类情况。2及时将现场情况通报保安人员。保护现场并阻止他人在现场吸烟,防止发生火灾。3秩序维护部立即通知客服保洁人员对现场进行处理,并要求客服部按车牌号联系该车车主。4处理完毕后,秩序维护部做出紧急事件处理记录表备案。紧急事件处理记录表通知客服部并联系车主填写事故报告15车辆撞坏车场设备设施处理程序工作流程图说明相关文件记录1秩序维护员发现情况。紧急事件处理2及时扣留司机和车辆,并不准移
17、记录表动损坏设备和车辆,同时上报秩序维护部。3秩序维护部接到报警后,应立即派专人赶赴现场,并通知工程部及客服部人员赶赴现场。4到达现场后,应对事故现场进行拍照并存档。5协同相关部门对事故进行处理。6处理完毕后,填写紧急事件处理记录表存档。16车祸处理程序工作流程图说明相关文件记录紧急事件处理记录表1秩序维护部接到报警。2立即派专人赶赴现场,同时通报客服部、工程部。3到达现场后,对现场情况进行拍照备案。4在不影响交通的情况下对现场情况进行了解,并协调事故双方解决问题。5如事故现场影响交通,在对现场拍照后,经与事故双方协商后,将事故车辆移离行车道。事故处理主要以事故双方为主,购物中心主要负责协调,
18、并协助办理相关手续及证明。在双方协商不一致时,经事故双方同意,购物中心可协助双方报警并办理善后事宜。6事故处理完毕后,做出紧急事件处理记录表备案。17车辆发生盗窃程序工作流程图说明相关文件记录紧急事件处理记录表1秩序维护部接到报警。2立即派专人赶赴现场,同时通报客服部。3到达现场后进行拍照,并通知中控室调取监控录像并控制车库出口。4记录被盗车辆及窃贼特征。5请示工程工程物业部经理是否报6(报警)协助警方调查取证工作。(不报警)展开内部调查,加强车库管理。7事故处理完毕后,做出紧急事件处理记录表备案。工程遇险应急处理程序01对发生水浸事件的应急处理程序工作流程图说明相关文件记录紧急事件处理记录表
19、1发现或接到租户投诉或报告时,秩序维护部人员应立即前往出事现场,秩序维护部同时分别通知工程部和客服部保洁人员赶赴现场。2抵达现场后,秩序维护员核实水浸情况上报,并对现场住户进行安抚,并根据现场情况进行紧急处理。3秩序维护部携带所需各门钥匙,协助工程人员查找出水原因。秩序维护部增派后续人员到现场协助保洁人员对水浸区域或房间进行吸水处理。工程人员注意水浸现场附近的电掣,防止漏电伤人,并且防止水浸电梯,如有必要将电梯升至高层。注意:发生水浸时首先应关闭阀门;漏水处如无排水,应利用消防水龙带排水。4紧急情况处理后,秩序维护部对水浸事件进行记录,填写紧急事件处理记录表,以备上报。02对购物中心停电的应急
20、处理程序工作流程图说明相关文件记录紧急事件处理记录表1当发生停电事故后,应利用对讲机或电话立即通知秩序维护部当值领导,并说明停电位置及报告人身份。2秩序维护部得知停电后,应立即通知工程部值班人员和备勤秩序维护员携带照明器材赶至现场,并通知工程部电梯专业人员检查各电梯内是否关人,如有被困人员,工程人员应立即解救。备勤秩序维护员在B、C区出口及地下车库加岗,疏导人流,防止意外事件发生,并对顾客进行解释;同时由当班班长带领,备勤秩序维护员携带照明器材在消防通道加岗,如有顾客通行消防通道,应为顾客照明,3保安人员负责维持商场内秩序以及外围的安全保卫工作,加强巡逻,严防不法分了的破坏。3停车场是否停电。
21、4如停车场停电,车场秩序维护员协助车管员将车库出、入口道杆手动抬起。5来电后,各岗位检查购物中心内公共区域门禁系统是否恢复正常,如未恢复,应立即上报。6处理事故完毕后,秩序维护部对事件做出详细记录,填写紧急事件处理记录表备案。03燃气报警的处理程序工作流程图说明相关文件记录接到燃气泄漏报警立即上报1监控秩序维护员在接到报警后,应立即查明位置。2查明位置后立即通知秩序维护部和工程部。3秩序维护部接到报告后,立即派专人(两人)赶赴出事地点查看。4确定租户是否在场。如无人时,应立即通知秩序维护部及客服部,由秩序维护部与租户取得联系,询问情况;采取必要方式进入房间检查(夜间启用业主紧急联络表)。5进入
22、租户租赁区域时,应向租户说明身份及原因,经租户同意后,方可进入租赁区域检查。及时开窗、门通风,并检查有无煤气中毒人员,如有按急症病人处理程序办理。在煤气泄漏区域禁止使用对讲机、手机或使用明火。协助工程人员检查泄漏原因,在处理完毕后方可撤离现场。6处理完毕后,按规定填写紧急事件处理记录表。紧急事件处理记录表业主紧急联络表消防中控监控中心交接班记录填写事故报告04电梯报警处理程序工作流程图说明相关文件记录紧急事件处理记录表消防中控监控中心交接班记录1监控室秩序维护员在接到报警。2通过对讲电话与被困人员沟通,并及时将情况上报秩序维护部(时间、地点、梯内情况)。3秩序维护部接到报警后,应立即将情况通报
23、工程部到场并(工程部立即通知电梯维保公司人也到场)、客服部,并派专人前往出事现场对被困人员进行安抚。并用通话器询问电梯厢内情况,各人健康,情绪状态,4待工程人员到达现场后,积极配合工程人员(维护单位驻场人员)对被困人员进行救助。监控室秩序维护员在整个救助过程中,对电梯内情况要全程监控,密切注意电梯内情况,安抚被困人员,并将具体情况上报秩序维护部。5将故障电梯封锁,暂停使用,待电梯维修公司对故障电梯作全面检查完成及修复后,才可重新开给公众使用,6在事件处理完毕后,当值保安人员做出所受损失,受伤,处理方法紧急事件处理记录表备案。05喷淋头爆裂处理流程工作流程图说明相关文件记录紧急事件处理记录表1消
24、防主机报警应急抢险小组到现场确认。2火灾造成、施工造成、自然损坏。3非火灾:关闭消防分区喷淋闸阀、打开本系统末端泄水闸阀泄水、更换喷淋头(由装修施工造成的更换费用由装修商承担)、恢复本系统供水。4检查现场设备、设施,做好记录、拍照。5火灾:通知中控启动消防联动、在火未被喷淋扑灭应立即启动消防应急预案、火势无控制线场最高领导拨打119报警、开启消防广播、疏散商场内人员、阻止公众进入商场、协助119灭火和调查事故原因、检查损失上报保险公司。6填写紧急事件处理记录表。06暴雨超过正常排水量、车库进水工作流程图说明相关文件记录紧急事件处理记录表1车库管理员或巡视秩序维护员发现车库进水立刻通知中控与工程
25、部。2中控员或工程人员及时将电梯调至到安全楼层。3立即组织秩序维护员、保洁员、工程人用防洪沙袋进行引水。4工程人员检查进水原因。5积水较多启用应急防汛水泵帮助集水井中水泵排水至临近集水井。6无法控制进水,联系承包商进行处理。7可以控制进水,注意在车库进出口外和内加防洪沙袋挡水。8事件处理完毕填写紧急事件处理记录表。火灾应急处理程序工作流程图说明相关文件记录紧急事件处理记录表1消防主机报警、巡视秩序维护员发现、租户报警。2中控员应携带消防应急包立刻赶到现场。3火灾无法控制立即通知秩序维护主管或当班主管,秩序维护部应立即通知工程工程物业部经理和广场总监,并和工程部组建抢险小组进行火灾扑救。(相机取
26、证)4立即组建应急指挥部指挥灭火工作,(组长:广场总监、副组长:工程工程物业部经理)指挥部组长确定是否拨打119报5市场部应立即组建医疗小组对伤员进行简单的处理,伤员较多或有重伤员应立即拨打急救电话:120或999。6配合消防员灭火,并协助调查失火原因7火被扑灭指挥小组组长应写出事件报告上报总部,并确定损失上报保险公司。8填写紧急事件处理记录表。地震应急处理程序工作流程图说明相关文件记录1地震发生商场开始摇晃紧急事件处理记2利用广播系统通知所有人录表员撤离,并禁止使用电梯。3秩序维护部人员打开所有通道,出口,迅速疏散人员,注意避免因人多拥挤造成。4工程部视情况许可,接受总工程师指令切断大厦内电源及煤气总阀,供水系统。5对于伤者及时送往附近的医院急救(水利医院)或拨打120。6设立警戒岗,安置疏散后的人员于开阔地,并禁止任何人员返回商场内部,防止财务遭窃。7通知广总经理和工程工程物业部经理。8统计人员,财务受损情况,全面核对个方面损失,拍照存档。9填写紧急事件处理记录表上报工程工程物业部经理。10总经理以书面形势写出事件报告上报集团。五自然灾害应急处理程序工作流程图秩序维护部、工程部、客服检查大厦屋顶,室外广告牌,卫星天线及其他设施设备通知各租户有关大风及雷暴事项,要求做好防范工程部落实检查大厦各项设施,设备将需整改之事项汇总,准备应急照明沙包通知保洁部清理屋顶及杂物告知工
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