版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、常宁市泉峰小学班主任目标管理考评方案(讨论稿)为激发和调动全校学生的集体荣誉感和比、学、赶、帮、超的积 极性,促进全校学生思想素质和道德行为习惯的良好养成, 从而形成 良好校风、校纪,班风、学风,特制定此方案。常宁市泉峰小学班主任管理考评分周评、 月评和期评。根据一日 常规各项检查评分,进行周评和月评;期末综合周、月评分以及其他 部门各项检查评比进行班主任目标管理考核。一、周评、月评评比方法1.评比细则上课:准备不充分,每人次扣 0. 5分;讲小话,走动课桌,每 人次扣0. 5分;打架、吵闹,每人次扣1分。下课:追跑、打闹、讲粗话、野话,每人次扣 0. 5分;滑楼梯 扶手、攀高、“斗鸡”等危险
2、性活动每人次扣0. 5分;进入其他班影 响别人学习、休息时间和围观来宾,每人次扣 0. 5分;破坏学校花 草树木,破坏学校设施,每人次扣 0. 5分;午休:提前到校,每人次扣0. 5分。路队:队伍整齐有秩序,有路队班牌。人数70%以上为满分;队伍不整齐,勾肩搭背、讲小话,每人次扣 0. 5分;人数没有超过一半扣0. 5分;出队每人次扣0 .5分;中午提前到校、下午静校后 逗留者每人次扣0 .5分。出勤:迟到每一人次扣 0. 5分;集体活动,每一人违纪扣0 .5分;不按时穿校、队服、佩带红领巾,每人次扣0.5分。课间操:集合不按时,每人次扣0.5分;讲小话和故意制造混乱,每人次扣0 .5分;回教
3、室路队拥挤、勾肩搭背、追跑每人次扣 0 .5 分。眼保健操:全班没做扣1分;讲小话,动作不准确和做其它事,每人次扣0. 5分。唱歌阅读:未唱歌或阅读扣1分;唱歌阅读时间有人讲小话、做其它事情,每人次扣0 .5分;唱歌阅读时间无老师跟班扣 0.5分。教室卫生:门窗一处不干净扣 0. 5分;室内有纸屑,走廊未擦 洗扣0. 5分;课桌、椅子不整齐扣0.5分;垃圾停放不倒和垃圾散 落到别班公共区不及时清除扣 0, 5分;垃圾乱倒,每次扣0 .5分。个人卫生:服装不整洁,染黄发,在校内穿背心,穿拖鞋、打赤 脚、乱吐口水,每人次扣0. 5分;在校园内乱丢乱扔每人次扣0 .5 分。大小便不入池,每次扣0.5
4、分。包干区卫生:包干区未打扫扣 1分,不干净扣0. 5分。晨会:教师迟到扣0.5分;未开晨会扣1分;班会:黑板上未写出主题班会名称扣 0.5分;不开展班会扣1分。奖分条例:受张榜表扬,每班奖 0.5分;学生个人受张榜表扬,一人次奖0 .5分校外.乱写乱画乱吐乱扔乱拉者每次扣 0.5分。.不爱护花草树木者,每破坏一次扣 0.5分;.不遵守交通秩序:不走人行横道,翻越栏杆者,每一次扣0.5分。.不文明乘坐公交车:不排队不拥挤,抢位,说粗话者,每次扣 0.5 分。.放学、上学路上到网吧玩者,每次扣 0.5分。.放学、上学路上到别人院内玩者每次扣 0.5分。.评比方法每日由行政值日人员、大队部值周学生
5、根据上述细则分别对学生 的行为表现、班级常规进行检查、登记。每周 /月由大队部按行政值 日、大队部值日、班会开展、大扫除情况以 40: 40: 10: 10的分值 统计当周/月的检查结果,评出获周“流动红旗”和月“一日常规示 范班”的班级。周“流动红旗”和月“一日常规示范班”评比以自然 班为单位参评,评比在各年级内进行,每年级中周/月评分最高的班级为获得周“流动红旗”和月“一日常规示范班”。二、期评(期末班主任目标管理考核)细则1.教室布置:(2分)考评标准:教室布置合理、规范、整齐美观,符合要求记2分,每缺一项或不合乎要求扣0.5分,卫生角零乱扣除分。考评方法:查教室布置检查记录情况。.班务
6、工作计划:(2分)考评标准:1.格式规范;2.分析班级现状透彻;3.班务工作目标 明确,重点突出;4.主要工作有针对性;5.工作目标安排到周,且有 系统性;6.工作措施得力,可操作性强。记 2分。以上6条都有体现,内容一般(1.5分)以上内容有欠缺,过于简单空洞,马虎了事。(1分)考评方法:查班务工作计划。.班务计划执行情况(2分)考评标准:按计划进行,效果好,与上学期比,班级班风保持良好,或有明显好转。(2分)按计划进行,效果一般,与上学期比,班级班风没有好转。(1分)随意性大,班级班风较差,与上学期对比有明显下降,或有较多学生家长反映不满意的。(1分)考评方法:1.查平时工作开展情况。2.
7、行政人员评议。.班务工作手册(2分)考评标准:周有工作要点,紧扣班务工作计划,每日有安排,有重点,且与学校工作要点相符,班会记录内容详细、规范。(2分)周有工作要点,但与班务计划不符,每日有安排,但内容与工作 要点不符,班会记录一般。每周次扣 0.2分。无工作要点,无每天的安排,班会记录过于简单、空洞。每周次 扣0.5分。考评方法:查班主任手册。.班队会开展情况(2分)考评标准:精心设计,周密组织,有主题、有内容,富有教育意义,效果好。(2分)形式单调,无主题,简单地说教,效果一般。每次扣 0.2分。班会时间挪作他用,或不完全专时专用,每次扣 0.5分。考评方法:查周工作安排表、行政值日登记、
8、德育处工作人员检 查记录本。.晨会、夕会开展情况考评标准:专时专用,教育形式多样,效果好。周一的升国旗仪式,能认真组织学生参加,纪律严明(2分)专时专用,教育形式单调,效果一般;周一的升国旗仪式有迟到或点名批评的每次扣0.2分。挪作他用,或不组织升国旗仪式的每次扣 1分。考评方法:查行政值日和德育处工作人员检查记录本。.工作任务完成情况(2分)考评标准:学校临时安排布置的各项班级工作任务能按时、认真、 出色完成;否则每次扣0.2分。考评方法:查德育处记录本。.黑板报(2分)考评标准:能按时、高质量完成每一期黑板报,全期综合排类, 第一类记2分,第二类的记1.8分,第三类记1.6分。考评方法:查
9、德育处记录本.各种表册填写(2分)按时完成,亲自填写,无缺项,字迹端正,语句通顺,无错别字。 (2分)缺项,字迹潦草、马虎,不整洁,每份(次)表册扣 0.1分。不按时上交每次扣0.2分;缺交一次扣0.5分。考评方法:查德育处、办公室记录本。.财产管理(2分)考评标准:班级财产完整无损,损坏的及时修好或赔偿;无学生 损坏公共财物的记2分。否则根据情节予以扣分;不节约用电每次扣 0.1 分。考评方法:查总务处登记表。.班级班风(2分)考评标准:能科学、规范管理班级,无重大违纪违法现象发生, 学生违纪由班主任处理,如有严重违纪情况,造成影响的或由学校出 面解决的每次扣1 2分。考评方法:校长办、德育
10、处考核.德育考评(2分)考评标准:认真组织学生进行德育考评,客观公正地评价学生, 并填写好德育考评表,凡不按要求完成的每项扣0.5分。考评方法:查德育处记录。.德育研讨(1分)能按时、认真参加学校组织的德育会议,并积极发言,无故不参加一次扣0.5分。考评方法:查德育研讨记录本。.希望生转化(2分)有希望生转化计划,平时对其进行耐心细致教育,学生思想行为 习惯明显好转;无体罚、变相体罚学生现象,否则每一次体罚扣 0.5 分。无计划扣一分,效果不明显扣 1分。考评方法:查计划、成绩册,家长反映情况。.安全教育(10分)全期无重大安全事故,凡出现重大安全事故,该项记 0分,并实 行一票否决一一该班主
11、任当年不评优不评先、该班当期不评文明办、 先进班,取消当期该项班班主任量化考评奖。因工作失职造成安全事故但情况不严重者,酌情扣分。考评方法:行政人员综合评议。.班集参赛获奖(5分)考评标准:集体活动班级取得荣誉,第一名满分,第二名4.5分, 依次递减。若比赛按照方案已经在当月或者当周有加分, 则不重复加 分。考评方法:查获奖登记.月评比折合分(40分)考评标准:全期以4个月为标准,每个月在全年级第一名记 10 分,第二名记9.5分,第三、四名记9分,第五、六名记8.5分。考评方法:查班级班风月评分记分表.三合、三优等班级总排名(8分)按期末联考班级在年级中排名,第一名记8分,第二名记7.5分, 第三、四名记7分,第五、六名记6.5分。一、二年级按两科计算。考评方法:查成绩册.民主评议(10分)考评标准:期末组织科任教师、行政人员评议班主任,(科任教师评议分X 50%行政人员评议分X 50% X 10%考评方法:校长办、工会组织民主评议。三、奖励办法:.按班纪班风考核分,同年级中周评分最高的班级获得流动红旗,每次奖励该班班主任期末目标管理考核分 0.2分;月评分达92 分的奖励150元,每超过1分多奖2元,每少1分少奖2元。.每月班纪班风考评分为年级第一名评为一日常规示范班,一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年电梯装修及维护合同3篇
- 芜湖保定变扩建工程电气施工方案标准版
- 2024年商业房屋交易条款汇编2篇
- 科室半年护理质控分析
- 腰椎压缩骨折的术后护理
- 《客户关系管理CR》课件
- 胸椎骨折术后活动指导
- 精神障碍患者骨折护理
- 水暖培训资料
- 《数星星的孩子》课件
- 小红书种草营销师模拟题及答案(单选+多选+判断)
- 2024年商用密码应用安全性评估从业人员考核试题库-下(判断题)
- 明清古家具鉴赏智慧树知到期末考试答案章节答案2024年东北林业大学
- MOOC 国家安全概论-西安交通大学 中国大学慕课答案
- 2024郑州文化旅游和体育集团有限公司社会化招聘笔试参考题库附带答案详解
- 大连理工大学信封纸
- 大学英语六级词汇表(全)含音标
- 卫生部手术分级目录(2023年1月份修订)
- 设备能力指数CMK计算软件
- 感染性休克护理查房
- 上海苏宁天御际广场项目介绍(33页)
评论
0/150
提交评论