「安全5分钟」第82天：高处作业吊篮安装前准备工作_第1页
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文档简介

1、每日平安5分钟第082期（总082期）为促进企业平安工作深入开展，提升平安管理人 员整体水平，由张工说平安推出“平安5分钟” 讲解活动，每日推送2-3个平安知识点，并对知识点 说一下个人的理解，供大家交流，希望大家及时阅读 学习，日积月累，提高自己！张工说平安，每天五分钟。警钟时时响，一刻不放松。建筑机械5.高处作业吊篮安装准备工作前一、技术准备-编制专项施工方案平安平安技术交底按照危险性较大的分局部项工程平安管理规定建 办质(2018) 31号，高处作业吊篮属于脚手架工程，属于 危大工程，应编制专项施工方案，这里既然属于脚手架工 程一局部，应指的是吊装安装工程属于危大工程，文件并 没说说明安

2、装还是使用需要编制专项方案，为保险起见， 安装和使用可以统一编制一个专项方案。方案编制内容及 审批程序按照危大工程规定执行。编制完成后还要按照要 求开展平安技术交底。安装前应检查安装环境，特别注意 与其他构筑物、输电线、塔吊、物料提升机的等平安距 离。二、材料准备-工器具、劳保用品的进场检查验收安装前要检查安拆工具、仪表、设备设施是否完好;检查平安绳、平安带、自锁器等数量是否满足要求，质量 是否符合标准规定。清点所有待装构件、零件合格，且在 规定期限内；清点平安装置在有效标定期内。三、管理准备-资质核验及平安协议等安装前检查平安单位相关资质，是否具备吊装安拆资质，人员是否持证作业，并于按照单位

3、签订平安协议，明 确双方责任【张工说平安】平安管理中应注重流程管理，特别是准备工作如果做 好，那么事半功倍，很多时候都是存在侥幸心理，尤其是施 工现场，很多工作都是临时性的，认为使用一会就结束， 我再准备各种平安措施太费时间，很多时候都是“将就一 下”，因而发生事故。如果我们把平安管理工作规定好详细 工作流程，作业时按照流程一步一步做下来，那么能很大程 度上减少平安事故发生。比方高处作业吊篮安装作业，可 以规定以下流程：第一步编制专项施工方案。第二步针对 编制的方案对管理人员和作业人员进行平安技术交底。第 三步检查安装环境，并进行验收，确保平安环境平安。第 四步工器具、劳保用品的进场检查验收，合格后方可投入 使用。第五步查验平安单位资质和安装人员，符合要求后 方可进场作业，等等。按照一定的流程进行，如同完成一 个产品需要流水线作业，只有按照这个流程才能进行。如 果上一道工序没有完成，那么无法进入下道工序，满足所有 条件后才能作业，从本质保证施工作业的平安。以上观点，供讨论！ 目 【张工说平安】之见解，乃一家之言，仅供交流，有的地方纯属扯淡！转载请说明出处，特此声明！欢迎添加微信入群，与 M

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