2022年集团公司文化建设方案范文国有企业文化国企工作实施方案

1、集团公司文化建设方案范文为深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持 物质文明和精神文明两手抓、两手硬，进一步加强企业文化建设，传 承中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化和中国特色社会 主义文化，弘扬XX精神，震续红色血脉，把红色基因融入到企业管 理文化中，推动XX文化繁荣开展，振奋员工精神，凝聚员工力量， 增强企业核心竞争力，为XX高质量开展提供坚强的思想保证和强大 的精神力量。现结合实际，制定XX文化建设方案。一、XX文化建设现状（一）文化建设根本情况企业文化是企业在长期生存和开展中形成的全体成员遵循的共同 意识、价值观、职业道德、行为标准和准那么的总和。XX成立15年

2、 来，培育确立了 “诚信、卓越、价值、荣誉的企业价值观，提出了 坚持“创新高效、诚信务实、合作共赢、价值无限的经营理念，制 定了 “打造以建筑咨询为主的高质量开展产业xx的开展愿景，坚 守着“为社会创造财富、为客户创造价值的经营宗旨，形成了 “担 社会应尽责任、创企业更大价值、谋员工期望福祉的企业使命等精 神文化。同时，创立了 “军垦之星数创基地（现正在申报XX级爱 国主义教育基地），建立了新时代文明实践中心（综合文化活动中 心）、多功能演出大厅、LED电子屏等文化建设阵地，为XX可持续 开展奠定了坚实的文化根底。（二）存在的突出问题试点及推广；梳理形成责任清单为后续责任管理提供指导；开展责任

3、 文化示范点创立活动。三是加强平安文化建设。引导广阔员工牢固树立平安理念，通过 宣传教育等手段，不断强化“平安第一、预防为主的思想，教育职 工养成遵章守纪、按章办事、标准作业的良好习惯，积极构建平安文 化。将“关爱他人、善待自己的企业平安理念融入到企业各级管理 实践中，建立起管理层的“认同感和“责任感，强化各级平安管 理的主体责任意识，树立“生产服从平安，效益服从平安，一切依靠 平安的管理理念，形成“谁主管，谁负责的平安工作格局和“齐 抓共管的平安文化气氛。构建“人人为平安负责的平安管理文化, 将平安生产的价值观融入到各项工作制度之中，建立起企业平安制度 文化体系，利用科学有效的管理，不折不扣

4、地贯彻落实企业的各项规 章制度，标准员工工作行为，提高平安文化执行力度。四是加强创新文化建设。深化创新文化建设内涵，增强开拓、自信、进取的强烈创新意识，融入时代特征，积极营造勇于创新、支持 创新、尊重创新、鼓励创新和宽容失败的文化气氛，为实现XX高质 量开展不断注入新动力。加强中高层领导创新能力的学习，强化创新 意识和思维的培养，适应新形势的要求，进一步提升思想境界，着力 解决解放思想和更新观念中存在的问题，引导员工以创新思想、创新 方法开展工作。建立创新机制，训练员工的创新能力，把创新效果作 为考核标准，实施人才方案，改进分配和奖励制度等，调发开工在工 作中的积极性。进一步总结鲜活的创新经验

5、，挖掘其深刻的科学精神 和人文精神的本质内涵，积极借鉴文化建设的先进经验。五是加强和谐文化建设。倡导和谐文化理念并贯彻落实到生产经 营管理各项工作和企业深化改革的全过程。努力营造干群关系和谐、 员工关系和睦、内外关系和顺、人与自然和谐的文化气氛。加强职代 会建设，标准和完善党务公开内容、方法和程序，形成党委领导、企 业和职工共同参与、工会推动的格局。倡导“快乐工作，快乐生活 理念，不断优化一线员工生活、工作、用餐环境，从细微处表达对员 工的关心；举办趣味文体节、团建等活动，提升员工幸福指数和凝聚 力。开展征求意见确定“为职工办好十件实事内容并抓好落实。（四）创新表现形式，营造文化气氛.完善XX

6、办公平台。完善XX总部工作QQ群、微信群、电子邮 箱、考勤软件系统、视频会议系统等信息化办公平台，提升总部效劳 效能。.用好xx自媒体。切实发挥xx网站、微信公众号、LED电子屏、 电梯多媒体平台等媒介作用，为通讯员搭建练兵平台提升专业素质， 采取图文、视频方式大力宣传XX新人新事、重大事项。及时采用各 单位优秀稿件刊登微信公众平台，重要新闻、喜讯、通知、通报等及 时在LED电子屏、电梯多媒体平台滚动播出。.做好文化墙建设。统一规格在办公室内墙面张贴岗位责任制， 季度、月度、年度工作方案等；在会议室、多功能厅、餐厅张贴相关 标语；在办公楼卫生间、水池等处做节约提示牌。在楼道分区分段布 置伟人语

7、录、上级领导考察调研、xx党建标准化（重点是“三大引 领指数）、xx业绩、励志立德名言等图版。在xx大厦前院设置文化宣传栏，将XX文化理念、“十四五开展规划、年度经营目标、 年度双先、重要会议及重大活动等通过图文形式予以展现。.加大对外宣传力度。加强通讯员队伍建设，定期举办宣传骨干 业务培训班，不断提高新闻采写水平。制定新闻宣传奖励方法，鼓励 通讯员向XX、自治区和国家级新闻媒体投稿，及时报道XX党的建设、 经济建设、深化改革、改善民生等方面取得的新突破、新业绩。坚持 “镜头对准基层，笔墨撒向群众，深入基层一线挖掘先进人物典型 事迹，讲好xx人的故事，增强先进的引领力。力争年在省部级新闻 媒体

8、刊稿1000篇以上，视频新闻100条以上，不断提高企业的知名 度、美誉度。（五）坚持六个到哪里，打造“兵字号工程文化着眼维护XX社会稳定和实现长治久安目标，立足行业特点，持 续发挥“兵字号工程质量品牌作用。坚持工程工程开展到哪里，党 组织就建设到哪里、民兵作用就发挥到哪里、XX精神就传承到哪里、 融合开展就推进到哪里、民族团结就创立到哪里。稳固“兵字号工 程良好的市场声誉，使“兵字号工程成为展现XX企业和XX民兵风 采的主阵地，成为XX企业的标志与象征。L坚持工程工程开展到哪里，党组织就建到哪里。让党旗高高飘 扬在工地上，弘扬以“家文化为核心的支部文化，在干部入职、入 党、党员过“政治生日、传

9、统佳节以及其他节日契机，通过“致干 部家属一封信 “向党员家属送祝福等方式，增强党员干部及其家 属对组织的归属感，营造浓郁人文环境。积极打造“青年悦读角 “读书沙龙 “心理沙龙等平台，将其作为干部学习和提供交流的重要载体，建立优秀党员、优秀干部荣誉墙，发挥先进人物的鼓励作 用。.坚持工程工程开展到哪里，民兵作用就发挥到哪里。强化看家 本领建设一流民兵队伍，定期开展“大练兵，加强民兵训练，强化 “兵的意识，提升“兵的能力，彰显“军的属性。加强民兵思 想政治教育，增强民兵综合素质，强化xx维稳戍边史的学习，让民 兵全方位了解XX。着眼维稳常态化需要，按照“招工就是招兵、建 工程就是建阵地、进工地就

10、是进军营的抓建标准，在工程部广泛开 展“铸兵魂、举兵旗、着兵装、唱兵歌、履兵责活动，定期组织疆 内外工程部民兵开展军事训练和处突演练，锻造攻坚克难、敢打硬仗 的战斗精神，提升工程部民兵执行多样化任务的能力。.坚持工程工程开展到哪里，xx精神就传承到哪里。做好宣传 教育，弘扬XX精神，把XX精神融入到工程建设中。邀请老军垦走进 工程部，宣讲XX精神，感受老一辈XX人对祖国的赤胆忠心。围绕传 承XX精神，坚持“唱响主旋律，传递正能量，增强软实力。工程 建设中，组织开展唱响XX精神巡回大宣讲。.工程工程开展到哪里，兵地融合开展就推进到哪里。围绕融合 开展，坚持兵地“一盘棋、兵地“一家人。以开放的思想

11、、开拓 的思维，主动推进兵地融合开展，实现共建共融共赢和利益共享。主 动“走出去寻求与地方的合作共建。开创“融合一个企业，开拓占 领一方市场，筑牢一方阵地，引领一方开展的立体式融合开展模式。.坚持工程工程开展到哪里，民族团结就创立到哪里。围绕“民 族团结促和谐，坚持“就业我助，困难我帮，技术我传。深入开 展民族团结进步创立示范单位建设活动，建设民族团结阵地。以工程 工程建设为根底，通过招聘少数民族群众，帮助当地少数民族群众通 过就业，实现增收。（六）加大推广普及力度，增强文化体系实施效果一是大力宣传XX文化建设理论和实践活动。采取多种形式广泛 宣传XX文化理念的内在含义，在全XX形成浓厚的文化

12、气氛，使全体 员工了解、理解XX文化，增强对XX文化的自信和自觉。二是在XX 全体员工中广泛深入地学习、宣传XX文化体系，使之落实到每个岗 位，每个员工行为中，渗透到XX经营管理中，融入XX各项规章制度 中，全面塑造XX精神和价值观，到达人人认同，人人实践XX文化的 效果。三是对新员工及时进行XX文化理念的培训，使其思维习惯和 职业行为在最短的时间内融入XX文化中，成为XX文化的实践者和倡 导者。四是严格落实XX文化建设的考核工作。将XX文化执行和建设 情况纳入年度工作综合考核评价体系中，与绩效工资、双先评比等各 类评比、评选、考核挂钩。（七）建立定期认证评价机制，不断优化提升文化体系XX党委

13、每年组织一次问卷调查、座谈和专家学者诊断分析及论 证活动，对文化建设体系的整体实施状况作出阶段性总结和评价，对 存在的问题和缺乏结合XX开展需要和实际状况进一步完善、创新， 并形成长效机制。（A）加强民族团结进步创立，营造浓厚创立气氛XX要紧紧围绕全国民族团结进步示范市创立目标，以民族团结进步创立为抓手，高标准、全方位、广角度、多层次推进创立工作。各有关部门要始终把民族团结进步创立工作作为战略性、根底性、 长远性工作来抓，深化民族团结进步教育，不断夯实创立工作的思想 根底。要创新活动载体，加大民族政策宣传力度，持续提升宣传教育 的吸引力和实效性，努力形成全XX共同参与民族团结进步创立工作 的浓

14、厚气氛，不断开创新时代民族团结进步事业新局面。开展民族团 结进步进企业、进工程一线及各类共创共建活动和丰富多彩的民族帮 扶、联谊、交流活动，促进各民族广泛交往交流交融，进一步共建各 族群众共居、共学、共事、共乐的精神家园，铸牢中华民族共同体意 识。一是对企业文化建设的重大意义认识不够到位，先进文化和先进 生产力示范区作用发挥不充分。二是没有形成识别度高的文化品牌， 增强企业知名度和美誉度作用不明显。三是XX企业精神、价值观、 开展愿景等文化理念，没有形成独具特色的文化体系，引领作用还不 强。四是廉政文化的导向作用、教育作用、自律作用和监督作用没有 得到充分发挥，务实、为民、清廉的廉政文化建设有

15、待进一步完善。 五是对XX文化理念的提炼总结及传播不到位，缺少对典型人物和事 例的挖掘、推树；企业文化在实践中手段和形式较为单一，缺乏丰富 有效的传播载体；企业文化建设形式大于内涵，与企业经营、开展融 合度不够。六是先进文化示范区建设还不够深入，“军垦之星数创 基地XX史展馆文化内涵不够丰富、内容不够充实，文化产业开展缓 慢，以文润企、以文强企作用发挥不明显。（三）文化建设的重要意义十年企业靠制度，百年企业靠文化。文化是立企之根，兴企之魂。 随着经济社会的开展，企业之间的竞争日益加剧，企业文化作为企业 的软实力，已不单是企业形象问题，而是关乎企业的整体开展以及核 心竞争力，文化赋能、激发企业生

16、机活力显得尤为重要。文化兴那么企业兴，文化强那么企业强，文化具有更根本、更深 沉、更持久的力量。企业文化是企业凝聚力和创造力的源泉，加强企 业文化建设意义重大而深远，加强企业文化建设，事关企业长远开展。 因此，建立健全符合企业特质的文化体系，是XX在百亿企业根底上 实现更高质量开展的需要，也是更好履行XX企业职责使命的需要。二、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以社会主义核心 价值观引领文化建设，坚持用社会主义先进文化、革命文化、中华优 秀传统文化培根铸魂，弘扬XX精神，履行XX职责使命，充分发挥 XX先进文化和先进生产力示范区作用，构建社会主义核心价值体系 为统

17、领，以人本管理为核心，以提升企业核心竞争力为重点，以企业 和员工共同开展为目标，着眼内强素质、外树形象，进一步丰富企业 精神文化、行为文化、制度文化、物质文化、廉洁文化，构建具有时 代特征、“兵字号工程独特魅力彰显的XX企业文化，打造具有创 新力、凝聚力竞争力、事业心的企业团队，使企业文化成为XX持续 健康开展的精神源泉和强大动力。（二）根本原那么一是坚持继承与创新原那么。根植十一师历史文化，继承XX和 十一师优秀传统，传承XX优良传统和文化精髓，着眼未来开展需要 整合和创新原有的企业精神、经营管理理念，并赋予新的时代内涵。 二是坚持持续性原那么。企业文化建设是一项长期任务，是一个不断 强化、

18、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。三是坚持一致性原那 么。要始终保持XX开展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一 致性，确保文化理念在XX落地生根。四是坚持系统性原那么。XX文 化建设是一个传播、评估、持续改进的系统，包含培训、典型示范、 文化活动、网站及外部媒体渠道相互协调的多样化系统。五是坚持人 人参与原那么。XX文化建设表达在生产经营活动的全时空、全方位、 全过程中，需要全体员工积极参与，切实发挥企业文化引领开展的作 用。六是坚持重在领导推动原那么。树立领导者首位思想，领导干部 要率先垂范。（三）目标任务举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象。坚持用习近平新时 代中国特色社会主义思想

19、教育人，用党的理想信念凝聚人、用社会主 义核心价值观培育人，用中华民族伟大复兴历史使命鼓励人。认真履 行“文化润疆职责，传承红色基因，廖续红色血脉，把中华优秀传 统文化和XX红色基因融入XX管理文化中，形成以建设咨询为主的高 质量现代化效劳产业XX管理文化体系，确保“一年形成气氛、两年 初见成效、三年见到实效、五年建成体系，努力打造XX企业先进 生产力和先进文化示范。围绕“开展壮大建设咨询效劳业、稳固提升 商贸流通效劳业、做优做实类金融科技效劳业的开展战略，打造全 疆乃至西北地区建设咨询龙头企业，为XX在“十四五末实现年产 值200亿目标和高质量开展提供有力文化支撑。Ui企业文化是企业物质文化

20、、行为文化、制度文化、廉政文化、精 神文化的总和。物质文化，如：XX办公环境、标志、旗帜、歌曲、 徽章、色彩等各种企业标识。XX及所属企业员工上班统一着工装、 佩戴工牌，以此培育XX纪律严明、作风优良、追求卓越的文化内涵, 增强员工对XX的自律感、认同感、自豪感、归属感，提高员工的协 作能力和凝聚力，展现XX的良好形象。行为文化，如：XX礼仪、仪 式、会议规格标准，领导思想政治素质、工作生活作风要求，员工职 业操守、责任义务、言行举止等行为标准。制度文化，如：XX法人 治理、“三重一大决策、财务管理、人事分配、绩效考核等各项制 度建设。廉政文化，营造良好的廉洁从政的文化气氛，形成以廉为荣、 以

21、贪为耻的风气；从业人员恪守职业道德、爱岗敬业、廉洁自律、奉 公守法的廉政文化。精神文化，如：XX企业精神、企业作风、管理 方针、经营理念、产业布局、市场战略、开展愿景、平安观等文化理 念。三、组织保障（一）成立组织领导机构。XX成立企业文化建设领导小组。XX 党委书记为组长，专职副书记为副组长，相关高管和部门参与，主要 研究制定XX文化建设实施方案，推进文化建设重点工作实施、指导 催促所属企业抓好工作落实等。下设XX文化建设办公室，设在XX党 委宣传部（党群工作部）。（二）严格落实主体责任。XX及所属企业党组织要认真履行企 业文化建设主体责任，坚持企业文化建设工作与中心工作同谋划、同 部署、同

22、督查、同考核，切实指导和催促企业文化体系建设工作。XX 党委宣传部（党群工作部）要充分发挥职能，强化组织协调，严格落 实责任，充分保证企业文化建设人财物投入到位见成效。（三）严格落实工作职责。认真落实中国共产党宣传工作条例中 国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）等党内制度，各企业要 设立宣传工作专兼职人员，全面抓好企业宣传思想工作、精神文明建 设、企业文化的筹划、塑造、组织和管理工作，确保XX及所属企业 文化建设常抓不懈、抓实抓细。U!）严格落实考核机制。研究制定XX文化建设的考核评价方法，完善XX文化建设责任考核与经济社会开展目标考核相互融合的 双向印证、双向促进机制，将XX文化建设有机

23、融入维护社会稳定和 长治久安的大局，纳入领导班子年度考核及双先评比中。（五）严格落实监督问责。XX纪委要加大监督问责力度，确保 XX文化建设监督检查工作实现常态化。健全问责机制，强化责任追 究，认真界定履行XX文化建设责任不力的情形，建立负面清单，标 准问责方式和程序，明确问责主体，对有失职行为的党组织和党员领 导干部，按照有关规定启动问责程序，做到有责必问、失责必究。四、重点工作和措施（一）提炼文化理念，构建文化体系.充实精神文化。实施“五个一精神文化工程：提炼一种XX 精神，总结一套文化理念，谱写一首XX之歌，制作一部宣传画册， 拍摄一部形象宣传片。企业价值观：诚信、卓越、价值、荣誉企业使

24、命：担社会应尽责任创企业更大价值谋员工期望福祉开展 愿景：打造以建设咨询为主的高质量现代化效劳产业经营宗旨：效劳现代城市建设，让生活更美好经营理念：创新高效诚信务实合作共赢价值无限工作准那么：战略前瞻市场牵引精确管理利润至上行为标准：爱企如家担当尽责细致入手马上行动.提升物质文化。实施“五个一物质文化工程：制订一套物质 文化建设标准（包含XX标识标牌、旗帜色彩及尺寸，办公用品、企业环境、服装服饰、公务礼品、广告媒体等文化标准），建立一个0A无纸办公平台，办好一块宣传阵地（xx微信公众号），开设一个新媒体宣传平台（抖音、快手）、建设一个职工健身房。.标准行为文化。实施“五个一行为文化工程：制定一

25、套领导 行为守那么，制定一本员工行为手册、编写一本员工礼仪手册，制定 一本员工职业道德标准，制定一套员工着装标准。.完善制度文化。建立健全xx各项规章制度，构建依法治企、 特色鲜明的制度体系，形成一套xx管理制度汇编。编写xx管理制度 汇编主要任务是健全和完善以下制度：完善党委会、董事会、总经理办公会、监事会、“三重一大 决策等涉及xx领导层面的各种制度，由xx党委办公室、办公室牵头 完成。完善组织人事、干部管理等党建工作制度，由XX党委组织部 牵头完成，完善福利救助等群团工作制度，由XX党委宣传部（党群 工作部）牵头完成。以“三项制度改革为契机，完善总部部门岗位职责、行为标 准、工作纪律、薪

26、酬管理、职业培训、绩效考核等制度，由XX党委 组织部（人力资源部）牵头完成。完善党风廉政建设及反腐败工作相关制度，由XX纪检办公室 牵头完成。完善国有资产管理、国资国企改革、招商引资等相关制度，由 XX企业开展部牵头完成。完善平安生产、现场文明施工、施工设备管理等制度，由XX经营管理部牵头完成。完善维稳值班、武装、司法、信访等相关制度，由XX综治办 （人武部）牵头兄成。完善固定资产、货币资金、往来结算、投融资、盈利及分配、 财务会计报告与财务评价管理等财务管理制度，由XX财务部牵头完 成。完善审计工作相关制度，由XX审计部牵头完成。.塑造廉政文化。实施“五个一廉洁文化工程：签订一份廉洁 承诺书，召开一次廉政警示教育大会，参观一次廉政教育基地，上一 堂廉政党课，举办一次廉政知识测试。（二）以开展文化活动为抓手，营造浓厚的文化建设气氛企业文化建设要坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人, 以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人。开展群众性文化