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1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页会计主管的岗位职责篇一:会计主管的岗位职责一、目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。二、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确三、适用范围:公司总部全体人员。四、具体职岗位责描述16、财务部会计主管财务部是会计主管公司财务部门主管,直接对公司总经理负责。严守公司商业秘密与财务秘密;负责公司经营工作中财务预决算;负责公司经营活动成本分析p 、核算与控制;负责对公司经营活动定期进行财务分析p ,并提出改进建议;负责制订完善公司财务制度,并推动执行;负责公司有关税务申报工作,规范公司发票管理及纳税工作;对各商场财务管理
2、进行指导、管理、培训,规范有关人员行为;负责公司各类费用的审核报销。有权要求公司各部门规范执行有关财务制度,完善相关财务手续;有权对公司各部门、各商场进行财务检查,并对违规行为予以纠正;有权调阅、审查、监管公司各部门有关财务资料;有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。对公司财务制度执行不好,导致公司利益受损负责;对采取措施不力,造成经营成本大幅度上升负责;对各部门财务人员培训不足,导致工作出现失误负责;对各类费用支出报销手续不全不规范负责;对公司财务资料保管不善,造成泄密或单据丢失,影响公司经营负责;对不按时纳税,或业务不精导致多交税款,或导致税务部门对公司处罚负责。是否做好月、季、年度财务预
3、决算;是否做好成本分析p 、核算与控制;是否完善公司财务制度,并推动执行;是否做好税务申报工作;是否定期对财务人员培训、指导、管理;是否对每一笔费用报销严格审核;是否按时上报各类财务报表;是否对每次盘点做到有效控管、资料真实。接受指令;安排协调本部门工作,与其它部门进行有效协作;对工作执行情况进行检查落实、汇总、上报;接受其它部门或领导检查、监督、考核;对本部门工作进行修正、完善。17、财务管理科主任严守公司商业秘密与财务秘密;制订公司总体(各种)财务预算;实施成本分析p 、核算、计划的监督与控制;完善各种财务制度;审查、监管公司所有报帐凭证与单据,保存好各种会计资料;负责税务申报,按时纳税;主持、组织各商场的盘点工作;负责公司办公用品的发放、使用及成本控管;负责公司开展各种活动及节
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