交通部监理工程师考试监理理论

1、判断题工程项目管理是以工程项目目标控制为核心的管理活动. ()直线式组织模式适用于工作内容多、技术专业化强、管理分工较细的工程项目管理.（） 管理跨度与管理层次成反比关系.（）前馈控制和反馈控制的区别在于信息提供时间的先后.() 对工程实施中出现的问题，主动提出纠正措施加以解决，就是主动控制.()交工验收证书签发并移交管养后，承包人即不再负责对已交工工程的照管和维护. 所有形式的工地会议建设单位、监理单位、施工单位三方的主要人员都必须参加.()监理交底会的主要内容就是介绍监理计划的主要内容.()施工监理评标中，使用招标文件没有规定的评标标准和方法评标的，该评标无效. ()一个合同工程只能签发一

2、个缺陷责任终止证书. ( ).从工作关系看，总监理工程师对业主负责，驻地监理工程师对总监理工程师负责. (.)双代号网络图中的节点表示网络图中工作之间的逻辑关系. ( )在公路工程质量等级评定时，若合同段和建设项目所含单位工程全部合格，则其工程质量等级为合格；所属任一单位工程不合格，则合同段和建设项目为不合格. ( )公路工程施工监理始于监理合同签订，止于缺陷责任终止证书签发.（）对于技术复杂的公路工程施工监理招标，经有审批权的部门批准后，可以进行邀请招标.（）目标的动态控制是一个有限的循环过程，应贯穿于工程项目实施阶段的全过程.（）直线式监理组织最适合于监理人员多的大型监理项目.（）单项选择

3、题批准的可行性研究报告是工程项目的（最终决策）文件.项目的（制约性）是决定一个项目成功与失败的关键特性.项目的不确定性主要由项目的（独特性）造成.项目的（目标性）是最重要和最需要项目管理者注意的特性.社会监理的（科学性）是监理单位区别于其他一般服务性组织的重要特性，也是其赖以生存的重要条件.在我国工程建设项目管理体制的基本格局中，（项目法人责任制）属于核心地位.单位工程（是指在建设项目，根据签订的合同据独立施工条件的工程）.我国的公路工程监理所依据的基本理论和方法来自于（建设项目管理学）.监理工程师对工程项目三大目标的实现所起的作用是（监控和促进）作用.质量控制的基本原则是（以预防为主与检验把

4、关）相结合.矩阵式监理组织形式的主要优点是(机动性大，适应性好).建立项目监理机构的前提是(明确监理目标).对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是(平行承发包).缺点是(投资控制难度大).把对工程的(工程费用支付的核查权)交给监理工程师，是执行好监理制度的关键.签发工程暂停令和复工指令是监理工程师在(合同其他事项管理)方面的职责.风险是一种客观存在的、损失的发生具有(不确定性)的状态.风险管理的首要步骤是(风险识别).目标动态控制过程中，(控制与计划)组成一个连续不断的“循环链”.由于业主原因所导致的目标偏差，可能成为首选措施的是(组织措施).单项选择题以下各项工作中，不属于监理机构在施工

5、准备阶段自身应做的准备工作的是(参加设计交底).工程质量控制的目的，就是要查找并消除 (系统性)因素的影响，以免发生质量问题.对施工过程及质量进行动态控制分析的方法是(控制图法).在进行工程质量控制时，直方图可以用来(判断生产过程的质量状况).施工前监理工程师应审查施工单位申报的原材料、混合料试验资料，对原材料应独立取样进行(平行试验).施工前，监理工程师应对施工单位申请使用的商品混凝土或商品混合料配合比进行审查，并进行(试验验证).由于责任过失造成工程倒塌、报废和造成人身伤亡或者重大经济损失的事故，称之为 (重大质量事故).建设工程施工总承包单位依法将工程分包给其他单位的，(总承包单位和分包

6、单位对分包工程安全生产承担连带责任).分项、分部工程交工验收时，如安全事故的现场处理未完成，监理工程师不得签发(中间交工证书).张拉作业时，张拉钢索的两端必须设置挡板，挡板应距离所张拉钢索端部(1520)m，且应高出最上一组张拉钢索(05)m.流水施工方式是施工中常采用的方式，因为（能够实现专业队连续施工）.网络计划中，若某工作的（总时差）最小，则该工作必为关键工作.在双代号网络计划中，如果其计划工期等于计算工期，且工作的完成节点在关键线路上，则工作的局部时差（ 等于其相应的总时差）.在网络计划中，工作的最迟完成时间就是其所有紧后工作（最迟开始的时间的最小值）.多项选择题施工监理的性质包括（科

7、学性、服务性、公正性）等.公路工程质量责任主体包括（勘察设计单位、建设单位、施工单位、监理单位）.施工监理的阶段可划分为（施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段）.施工企业建立自检系统应包括(确定质量控制目标、建立组织机构、配备自检人员、配备试验检测设备)等工作.有关公路工程项目三大目标的叙述，正确的有(通常是一样重要的、在不同时期其重要性不同).组织论所研究的组织结构包括(结构模式、任务分工、管理职能分工)内容.在工程项目施工监理的目标中，必须优先予以保证的是(安全可靠、使用功能、施工质量).国际上监理的法规体系一般由(国家法律、行业行政法规、技术规范和标准、合同文件)等部分组成.

8、监理工程师的岗位登记，根据岗位登记内容不同分为两种形式，即(上岗登记 、业绩登记).工程监理单位从事工程监理活动，应当遵循(守法、诚信、公正、科学)的基本准则.获得公路工程专业甲级监理资质的监理单位，可在全国范围内从事(桥梁工程、隧道工程、一、二、三类公路工程 )的监理业务.组织构成因素包括(合理的管理跨度、合理的管理层次、合理的管理职能、合理的管理部门).公路工程施工监理规范规定，驻地监理工程师的职责包括(审批施工方案、签发分部工程暂停令和复工令、签发中间交工证书 ).、施工监理机构的组织结构模式包括(直线式、职能式、矩阵式、直线职能式).目标控制的措施包括(技术措施、组织措施、经济措施、合

9、同措施).监理的控制方法包括(主动控制、被动控制、事先控制、事后控制、事中控制).动态控制按照控制措施制订的出发点可分为(主动控制、被动控制).以下施工单位提交的各种文件中，应由总监理工程师审批的有(施工组织设计、总体进度计划、交工验收申请).多项选择题判断生产过程是否正常，可采用(直方图法、控制图法).分项、分部工程开工前的质量监理工作包括(审批施工测量放线、审查工程分包、审批工程原材料与混合料、审查施工机械设备)等.施工阶段质量监理的工作包括(审查承包人的施工方案及主要工艺是否符合要求、审查承包人的施工机械设备是否符合合同要求、检查承包人申报的原材料、混合料是否符合要求、对关键工序签认)等

10、.监理工程师用于工程质量监理的具体方法和手段有(旁站测量、工序控制、计量支付).质量数据就其本身的特性来说，可以分为(计量值数据、计数值数据).工程项目质量的内涵包括(工程项目实体质量、工程项目功能和使用价值的质量、工程项目的工作质量).用频数分布直方图表示质量分布情况主要应用在(估算可能出现的不合格率、判断质量分布状态、判断施工能力、考察工序能力).表示质量数据离散程度的指标有(标准偏差、变异系数、极差).工程质量常用的数理统计方法和工具有(直方图、控制图、相关图).适用于公路工程质量检验的随机抽样方式一般有(单纯随机抽样、系统抽样、分层抽样).在工程施工过程中，工程质量的波动分为正常波动和

11、异常波动.以下原因中，可造成工程质量产生异常波动的有(原材料质量的显著变化、工人不遵守操作规程、施工机械设备的调整不当、周围环境的显著变化).施工中发生安全事故时，建筑施工企业应当按照有关规定及时向有关部门报告，对事故的处理做到(事故原因不清不放过、没有防范措施不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过).监理单位在安全生产监理中承担的法律责任包括(行政责任、民事责任、刑事责任)等.流水作业的时间参数有(流水步距、流水节拍).多项选择题流水步距的大小取决于（相邻两个施工过程在各个施工段上的流水节拍、流水施工的组织方式）.流水施工的表达方式有（横道图、垂直图、网络图）.在网络计划中，关键工作是指

12、(最早开始时间与最迟开始时间相差最小、最早完成时间与最迟完成时间相差最小、总时差为零的工作、最迟开始与最早开始时间相等的工作）.确定双代号网络计划关键线路的方法主要有（线路枚举法、关键工作法、关键节点法）.双代号网络计划中，某非关键工作持续时间延长2天，其他工作不变，总工期也不变，则该工作（总时差减少2天、最迟开始时间提前2天）.施工进度滞后，监理工程师可建议承包人加快进度的措施有（采取技术措施，缩短工艺流程；增加设备和人员；开辟新工作面；延长工作时间）.工程计量依据包括(工程量清单及说明、合同图纸、合同条款、技术规范及有关计量的补充协议、工程变更令及修订的工程量清单).监理工程师在缺陷责任期

13、监理的工作包括(检查已完工程、检查承包人剩余工程的实施情况、督促承包人按规定完成竣工资料、确定缺陷责任及修复费用).工地会议的形式包括(工地例会、专题工地会议、第一次工地会议).以下各种会议中，必须在合同工程正式开工前召开的是(设计交底会、第一次工地会议、监理交底会).质量监理文件与资料包括(质量监理措施、试验检测资料、监理抽检资料、交工验收工程质量评定资料).监理文件与资料的内容包括(质量监理文件与资料、进度监理文件与资料、监理工作报告、合同管理文件与资料、监理月报).多项选择题公路工程施工监理合同的组成包括(合同通用条款、监理规范、中标通知书、投标文件).公路工程施工监理招标的招标人应当对

14、潜在投标人进行资格审查.资格审查方式分为(资格后审、资格预审).公路工程施工监理是指监理单位受项目法人委托，依据(施工合同、监理合同、有关工程建设的法律、法规、工程前期有关文件 )，对工程质量、进度、要用、安全、环保实施的监督和管理活动.对于总承包中的分包商，监理单位应(审查其资质、进行独立监督管理，但发出指令时应通过总承包商 ).监理工程师应当具有(A.工程技术B.工程经济c.工程项目管理D法律 )方面的理论知识.公路工程监理企业资质是指监理企业的(A人员组成 B专业配置 C测试仪器的配备 D财务状况 E.管理水平 )等方面的综合锩力.根据公路工程标准施工招标文件(2009年版)合同条款的规

15、定，监理工程师列(施工进度计划、.施工方案和工艺 )拥有批准权.目标控制的基本环节工作包括(投入、转换、反馈、对比、纠正 ).工程项目三大目标间的对立关系表现在(提高质量标准就增加费用B.提高质量标准就延长工期c缩短工期就增加费用 ).直线式监理组织结构具有(命令单一，责任分明，便于上级对下级领导、宜于快速决策，提高办事效率、有利于减少决策失误 )特点.监理方案、监理计划、监理细则的区别是(编写时间不同B主持编写人身份不同 C内容范围不同 D.内容粗细程度不同E.审批人的身份不同). (监理计划、监理细则、监理方案)共同构成监理管理文件.下列监理归档文件中，属于长期保存的文件包括(开工复工令、

16、暂停令、延期与索赔的报告与批复、质量和安全事故报告及处理意见).公路工程质量的特点有(影响因素多、质量波动性大、质量隐蔽性强、终检的局限性).多项选择题公路工程监理企业资质分为(甲级、乙级、丙级、特殊独立大桥专项、特殊独立隧道专项、公路机电工程专项).获得公路工程乙级监理资质的监理企业，可在全国范围内从事(一级公路 C二级公路D大桥、中桥E中隧道)项目的监理业务. (质量标准B.合同文件C.设计文件)是评价项目施工质量的依据. 所有用于工程的材料和设备进场以前，承包人必须向监理工程师提交(承包人检验合格证书、生产厂商出具的质量合格证书)。.理论上，对工程质量事故的发生，监理工程师也要承担问接监

17、控责任，因为监理工程师对工程质量有(事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权 ).在下列所述线路中，(时标网络计划中没有波形线的线路、单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路)必为关键线路.已知f网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为11天和第13天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第9天.如果工干的持续时间为6天，则工作M(总时差为4天、自由时差为零、与紧后工作时间间隔分别为0天和2天 ).工程双代号网络计划的特点是(关键线路上相邻工作的时间间隔为零、关键工作两端的节点为关键节点、关键线路的总持续时间最长 ).在网络计划中，关键线

18、路(是工作总持续时间最长的线路、是总时差最小工作的连线、可能有若干条件)网络图中，允许(只有一个起点节点、箭头节点编号大于箭尾节点编号).在工程施工过程中，承包人可提出工程延期的情况可能有(施工图纸未按时提供、异常恶劣的气候条件、对合格工程的重新检查、监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加)。工程质量事故处理依据应包括(质量事故的实况资料、有关的合同文件、相关的工程建设法规、相关的设计文件).公路工程施工监理评标方法可分为(固定标价评分法、技术评分合理标价法、综合评标法)等几类.第一次工地会议的参加者应包括(监理工程师、业主、承包人、分包人 ).监理工程师进行质量检查的具体方法有(B目测法

19、D测量法E.试验法 ). 建设工程的目标控制是一个(C.动态控制D有限循环)的过程.下列工作(A对工程质量、安全实施控制D控制新增工程费用E控制工程变更)属于施工监理的工作.工程建设项目是最常见也是最典型的项目类型，是项目管理的重点建设项目管理的基本特征有(A目标明确B.系统管理C项目经理负责制 D.动态控制 ).工程监理的基本内涵包括(A工程监理的行为主体是监理单位C工程监理的实施需要建设单位的委托与授权E.工程监理具有明确的依据F工程监理是微观的管理活动 ).公路工程监理工程师的知识结构主要包括( B经济C管理D法律E技术 ).公路工程监理工程师从事的是一种高智能的专业化的服务工作，要求监

20、理工程师应具有较高的素质才能胜任监理工作.监理工程师的素质包括( A.具有较高的理论水平和专业技术水平B具有合理的知识结构和丰富的工程实践经验c具有高尚的职业道德和良好的敬业精神D具有较强的组织协调能力和良好的协作精神 ).风险管理的工作内容包括( A风险的预测和识别C.风险的分析和评价 D风险控制对策的规划E.风险控制对策的实施 F.检查和监控 ).动态控制过程可分为三个基本步骤，它们是(A.确定目标B.检查成效D.纠正偏差 ).以下各项工作中，属于施工阶段质量监理工作内容的是(A审查工程分包D审批分部工程的开工申请E.审批工程原材料与混合料F审查施工组织及人员配备 ).公路工程施工过程中，

21、施工进度检查的方法主要有(横道图法、S曲线法、网络计划图法)公路工程费用监理的基本原则包括(依法办事原则、恪守合同原则、公正公平原则、准确及时原则).工程计量的基本原则包括(合同性原则、公正性原则、时效性原则、程序性原则 ). 多项选择题施工阶段监理工程师进行质量控制的手段主要有( 旁站、测量、试验、指令文件、利用支付手段).按照公路水运工程监理信用评价办法的规定，可以作为公路工程监理信用评价采信基础资料的包括(项目法人文件、举报调查处理的相关文件、质量、安全事故调查处理及责任认定相关文件、交通主管部门及其质量监督机构文件(含督查、检查文件).风险量的大小取决于(风险发生的概率 C风险的潜在损

22、失 ).适用于公路工程质量检验的随机抽样方式一般采用(、单纯随机抽样、系统抽样、分层抽样 )做法. 监理计划应包括的主要内容有(监理工作依据、监理范围和内容、监理工作制度、监理机构及岗位职责、). 施工进度监理原则包括( A.在确保质量和安全的基础上，以计划控制为主 B要求施工单位按时提交进度计划C严格进度计划审批 D.及时收集、整理、分析进度信息 E发现进度问题及时按合同规定纠正 ). 业主先支付给承包人，并在一定期间又要扣回的款项有(B开工预付款 E材料预付款) (质量标准、合同文件、设计文件)是评价项目施工质量的依据.当某项工作出现偏差，为了不使总工期及后续工作受影响，在(A.该工作为关

23、键工作 B该工作为非关键工作，此偏差超过了该工作的总时差 C.该工作为非关键工作，此偏差未超过该工作的总时差，但超过了自由时差)情况下需要调整进度计划.工程项目的质量控制与费用、进度控制的不同之处是(B质量控制有国家强制标准 C费用、进度控制具有互补性 E出现质量事故一定会给费用、进度控制带来不好的影响). 按工程费用支付的内容划分，工程费用支付可分为(A清单支付 B.合同支付).多项选择题流水施工的主要特点有(A.各施工队连续施工 B.实现各施工队专业化施工 E.为现场科学管理创造了有利条件). 政府监督主要包括(A制定政策规范 C监督建设行为 E监督工程质量). 制定监理计划的意义在于(B

24、.使监理任务具体化 C制定完成任务的措施 E作为开展监理工作的依据和基础). 施工过程中监理人员对施工现场巡视检查的内容主要有(A质量检测、安全管理人员是否按规定到岗 B.特种作业人员是否持证上岗 C.质量、安全及环保措施是否实施到位 D.现场采用的施工方法与工艺是否与批准的一致 E.是否按规定进行了施工自检和工序交接). 综合分析题 某平原区一级公路新建项目(里程30km)，建设单位采用公开招标的方式选择施工监理单位.建设单位参照其他行业的招标文件范本自行编制了招标文件，而招标文件中规定，参加该项目投标的监理单位必须是本市企业，外地监理单位不能参加投标.评标委员会由本市交通局负责组建.评标委

25、员会由5人组成，其中市交通局办公室主任1人，建设单位代表1人，市政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人.在中标通知书出发后第45天，建设单位与中标的监理单位签订了施工监理合同.之后，双方又另行签订了一份监理费用比监理中标价降低10 %的协议.试分析：（1）就题中给出的材料，指出招标文件的编制及规定有何不妥之处，并说明理由.（2）评标委员会的组成有何不妥之处，说明理由.（3）指出建设单位在监理招标和监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由.答：(1)招标文件的编制及规定不妥之处如下：建设单位参照其他行业的招标文件范本自行编制了招标文件不妥.理由：公路工程施工监理招标投标管理办法规定，二级及二

26、级以上公路的新建项目，其主体工程的施工监理招标文件应当使用交通运输部颁布的公路工程施工监理招标文件范本，所以采用其他行业范本是不妥的.外地监理单位不能参加投不妥.理由：中华人民共和国招标投标法规定，招标人不得以不合理的条件限制和排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇，所以招标人以外地企业为理由排斥潜在投标人是不合理的.(2)评标委员会的组成不妥之处如下：评标委员会由市交通局负责组建不妥.理由：按照中华人民共和国招标投法规定，评标委员会由招标人(即建设单位)负责组建，所以由交通局负责组建评标委员会是不妥的.市交通局办公室主任参加评标委员会不妥.理由：评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济

27、方面的专家组成，所以交通局办公室主任不能成为评标委员会成员.市政府提供的专家库中抽取技术、经济专家不妥.理由：按公路工程施工监理招标投标管理办法规定，对国家和交通运输部重点公路建设项目，评标委员会的专家应当从交通运输部设立的监理专家库中随机抽取，或者根据交通运输部授权从省级交通主管部门设立的监理专家库中随机抽取；其他公路建设项目，评标委员会的专家从省级交通主管部门设立的监理专家库中随机抽取.所以从市政府提供的专家库中抽取评标委员会中的技术、经济专家是不妥的.抽取技术经济专家3人不妥.理由：评标委员会中的技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的23，因此至少应有4人是技术经济专家.(3)建设单位

28、在监理招标和监理合同签订过程中的不妥之处如下：在中标通知书发出后第45天，建设单位和中标的监理单位签订监理合同不妥.理由：公路工程施工监理招标投标管理办法规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内订立书面合同，因此第45天不符合规定.。双方另行签订一份监理费用比监理中标价降低10的协议不妥.理由：招标投标法规定，招标人和中标人订立书面合同后，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议.题中降低中标10，即属于背离合同实质性内容.某公路工程项目，建设单位通过公开招标，委托光大监理公司负责该项目施工阶段的监理工作，该监理公司的副总经理出任该项目监理机构的总监理工程师.项目总

29、监理工程师责成该监理公司的技术负责人，组织技术部门人员编制该项目施工阶段的监理计划.参加编写监理计划人员根据本监理公司已有的监理计划标准范本，将投标时的监理方案做适当改动后编制成该工程项目监理计划.该工程项目监理计划经该监理公司总经理审批签字后，报送建设单位.该工程项目监理计划内容包括：（1）工程项目概况；（2）监理工作依据；（3）监理工作内容；（4）项目监理机构的组织形式；（5）项目监理机构人员配备计划；（6）监理工作方法及措施；(7)项目监理机构的部门及岗位职责；(8)监理设施.在监理交底会上，总监理工程师根据监理计划介绍了监理工作内容，项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容.其中：监

30、理工作内容:编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发给施工单位执行；检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下达监理指令；协助并参与施工单位编制施工组织设计；审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析；编制工程量计量规则，依此进行工程计量；组织工程竣工验收.（2）项目监理机构人员岗位职责,本工程项目监理机构设驻地监理工程师，其职责包括：负责合同段日常监理工作；审批监理细则；调换不称职的监理人员；处理索赔事宜，协调各方关系.(3)监理设备:监理工作所需的测量仪器、检验及试验设备向参加本工程项目施工的施工单位借用，如不能满足要求，指令施工单位提供.试分析:指出该监理公司编制“

31、监理计划”的做法不妥之处，并写出确的做法.指出该项目“监理计划”内容中的缺项名称.在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目驻地监理工程师岗位职责和监理设备的内容中，找出不正确的内容并改正.答：(1)编制监理计划的做法不妥之处如下：监理计划由监理公司技术负责人组织技术部门人员编写不妥，应由总监理工程师主持，往地监理工程师及专业监理工程师参加编写； 监理计划由该监理公司总经理审核签字不妥，应由监理公司技术负责人审批；根据监理公司已有的范本，将监理方案做适当修改后编制监理计划不妥，应根据该工程顷目特点、规模、合同等编制.(2)该监理计划缺项包括以下几方面： 监理工作范围；监理工作目标；监理工作程序及表

32、格；监理工作制度；监理机构人员进退场计划；监理设备的配备及进退场计划.(3)监理工作内容不正确的内容如下：错误，应改为：审批施工单位报送的施工进度计划； 错误，应改为：审批施工单位报送的施工组织设计； 错误，应改为：依据施工合同有关条款、施工图等，对工程费用目标进行风险分析； 错误，应改为：按施工合同条款的相关规定进行工程计量； 错误，应改为：参加工程竣工验收. 驻地监理工程师职责不正确之内容如下： 错误，应改为：总监理工程师审批监理细则； 错误，应改为：总监理工程师调配不称职的监理人员； 错误，应改为：总监理工程师处理索赔事宜，协调各方关系. 监理设备问题：向施工单位借用和指令施工单位提供监

33、理设备是不正确的，应改为：项目理机构应根据监理合同的约定，配备满足监理工作需要的测量、检验及试验设备.西宝公路施工项目，建设单位与施工单位签订了施工承包合同.合同中规定施工中所用钢材由建设单位指定厂家，施工单位负责采购，厂家负责运输到工地，并委托了监理单位实行施工阶段的监理.当第一批钢筋运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的钢筋生产厂家，在检查了产品合格证、质量保证书后即可以用于工程，反正如有质量问题均由建设单位负责.监理工程师认为必须进行材质检验.此时，建设单位现场项目管理代表正好到场，认为监理工程师多此一举，但监理工程师坚持必须进行材质检验，可施工单位不愿进行检验，于是监理工程师按规

34、定进行了抽检，检验结果达不到设计要求，遂要求对该批钢筋进行处理，建设单位现场项目管理代表认为监理工程师故意刁难，要求监理单位赔偿材料的损失，并支付试验费用.试分析并解答以下问题：（1）施工单位的做法是否正确?说明理由.答：(1)施工单位的做法不正确。 对施工单位提供的材料，施工单位应会同监理工程师进行检验和交货验收，查验材料合格证明和产品合格证书，并按合同规定和监理工程师指示，进行材料的抽样检验，检验结果应提交监理工程师，所需费用由承包人承担。（2）若施工单位将该批材料用于工程造成质量问题，其是否有责任?说明理由.施工单位有责任。施工单位对用于工程的原材料必须确保其质量。（3）监理工程师的行为

35、是否正确?若监理单位未经抽检并同意将该批材料用于工程而造成质量问题其是否应承担责任?说明理由.监理工程师的行为是正确的。监理单位未经抽检并同意将该批材料用于工程而造成质量问题，监理单位应承担责任。 监理对进场原材料必须进行检查，不合格材料不准用于工程。（4）若该批材料用于工程造成质量问题建设单位是否有责任?说明理由.建设单位没有责任。建设单位只是指定厂家，采购是由施工单位负责的。（5）建设单位现场项目管理代表要求监理单位赔偿相应损失是否合理?说明理由.不合理。材料质量由厂家和施工单位负责，控制材料质量是监理工程师的职责，监理工程师已履行了职责，维护了建设单位的权益。（6）材料的损失由谁承担?试

36、验费由谁承担?材料的损失由厂家承担，试验费用由施工单位承担。（7）该批钢筋应如何处理?退场或降级使用。某施工单位承包了一项公路建设项目.施工单位进场后进行施工准备工作，开工前总监理工程师提交了该工程的施工组织设计和施工方案.监理工程师审核后，分析了施工方蒙可能出现的问题及其后果，提出了修改建议，然后以书面形式回复施工单位并报业主.试解答或回答以下问题：（1）施工单位认为监理工程师所提建议合理，同意修改原施工方案，提交了新的施工方案；同时，施工单位申请开工.你认为监理工程师按程序应如何办理?答：监理工程师检查施工单位的施上准备情况，是否已具备开工条件；若已具备开条件，报 业主同意后，总监理工程师

37、发布开工令。（2）开工后，监理工程师发现施工单位并未按新施工方案组织施工，现场组织不力.对此监理工程师应如何处理?答：监理工程师发监理指令，要求施工单位按新施工方案施工，避免出现施工质量问题；向业主报告，召开现场协调会，要求施工单位整改。（3）施工单位坚持按原施工方案进行施工，施工质量明显不符合技术规范要求，现场出不安全现象.此时，监理工程师应如何处理?答：报经业主批准，总监理工程师签发停工令，要求施工单位进行整改；监督检查施工单位的整改情况；整改完成后，由施工单位提交复工申请，经监理工程师核查确认后，由总监理工程师签发复工令；对拒不整改者，监理工程师可向业主提出报告，要求施工单位调换有关人员

38、。简述公路工程质量保证体系.答：公路工程实行政府监督、法人管理、社会监理、企业自检的质量保证体系.。交通主管部门及其所属的质量监督机构对工程质量负监督责任；项目法人对工程质量负管理责任；勘察设计单位对勘察设计质量负责；施工单位对施工质量负责；监理单位对工程质量负现场管理责任；试验检测单位对试验检测结果负责；其他从业单位和从业人员按照有关规定对其产品或者服务质量负相应责任.施工单位如何建立自检体系.答：确定质量控制的目标，建立质量目标体系；建立质量控制的组织机构；配备称职的自检人员；配备能满足要求的试验检测设备；建立和采用标准、规范化的工作方法和工作制度.简述监理工程师在施工准备阶段的主要任务.

39、答：在施工准备阶段，监理工程师的工作可分为两个方面：一是自身的准备工作，二是对施工单位开工前施工准备活动的监理.其内容如下.监理的自身准备工作内容答：配备试验室设备；熟悉合同文件；调查施工环境条件；编制监理计划；编制监理细则.(2)对施工单位开工前施工准备活动的监理工作内容参加设计交底；审批施工组织设计；检查质量保证体系；审核工地试验室；审批复测结果；验收地面线；审批工程划分；确认场地占用计划；核算工程量清单；签发开工预付款支付证书；召开监理交底会；召开第一次工会议；签发合同工程开工令. eq oac(,11)召开监理交底会； eq oac(,12)召开第一次工地会议； eq oac(,13)

40、签发合同工程开工令.试简述监理单位经营活动的基本准则.答：监理单位经营活动的基本准则是“守法、诚信、公正、科学”。守法：守法是监理单位必须遵守的起码的行为准则.对于工程监理单位来说，守法就是萼依法经营，依法开展监理工作.；诚信：诚信简单地讲就是诚实、守信用.诚信原则要求监理单位在承揽监理业务时，不得夸大自己的能力，不得擅自分包或转让监理业务；在监理活动中，应当做到忠诚老实、重信誉、竭诚地为建设单位服务，应提供与其资质水平相适应的技术服务.；公正：公正性是社会公认的职业准则，也是从事工程监理活动应当遵循的重要准则.公正是指监理单位在监理活动中既要维护建设单位的利益，又不能损害施工单位的合法权益，

41、并依据合同公平合理地处理建设单位与施工单位之间的矛盾和纠纷.科学：科学是指监理单位开展监理活动要依据科学的方案，运用科学的手段，采取科学的方法.工程项目监理结束后，还要进行科学的总结.只有这样，才能提供高智能的科学的服务，才能符合工程监理事业发展的需要.试说明监理工程师的职业道德准则.答：监理工程师的职业道德准则如下：热爱本职工作，忠于职守、认真负责，具有对工程建设的高度责任感.。坚持严格按照合同实施对工程项目的监理，既要保护建设单位的利益，又要公平合理地对待施工单位。监理工程师本身要模范地遵守国家以及地方的各种法律、法规和规定，同时也要求施工单位模范地遵守，并据以保护建设单位的正当权益.。监

42、理工程师不得接受建设单位所支付的监理酬金以外的报酬以及任何形式的回扣、接成、津贴或其他间接报酬.同时，也不得接受施工单位的任何好处，以保持监理工程师的廉洁性. (5)监理工程师要为建设单位严格保密.监理工程师了解和掌握的有关建设单位的情报资料，必须严格保密，不得泄露.(6)当监理工程师认为自己正确的判断或决定被建设单位否决时，监理工程师应阐明自己的观点，并且要以书面的形式通知建设单位，说明可能给建设单位一方带来的不良后果.如以为建设单位的判断或决定不可行时，应书面向建设单位提出劝告.(7)监理工程师当发现自己处理问题有错误时，应及时向建设单位承认错误并同时提出敢进意见.(8)监理工程师对本监理

43、机构的介绍应实事求是，不得向建设单位隐瞒本机构的人员现宴情况、过去的业绩以及可能影响监理服务质量的因素.(9)监理单位和监理工程师个人，不为所监理项目指定承包人、建筑材料、设备和构配件，不得经营或参与经营承包施工，也不得参与采购、营销设备和材料，也不得在政府部门、施工单位和设备、材料供应单位任职或兼职.(10)监理工程师不得以谎言欺骗建设单位和施工单位，不得伤害、诽谤他人名誉借以提高自己的地位和信誉.(11)监理工程师不得以个人名义承揽监理业务，不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动.(12)为自己所监理的工程项目聘请外单位监理人员时，须征得建设单位的认可.(13)接受职业继续教育，

44、努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平.简述建立工程项目监理机构的步骤.答：监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行.（目标-内容-机构-工作编程）（1）、确定工程监理目标：工程监理目标是项目监理机构建立的前提，应根据监理合同中对监理工作服务内容、服务期限、职责权限等的规定确定监理总目标，再明确划分为具体的分目标，形成项目监理目标体系.(2)、确定监理工作内容：根据监理目标和监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类、归并及组合.对各项工作进行归并及组合应以便于监理目标的控制为目的，并综合考虑监理项目的规模、性质、工期、工程复杂程度以及监理单位自身技术业

45、务水平、监理人员数量和素质、组织管理水平等. (3)项目监理机构的组织结构 ：选择组织结构模式 ：由于工程项目规模、性质、建设阶段等的不同，在设计项目监理机构的组织结构时，应选择适宜的组织结构模式以适应监理工作的需要.组织结构模式的选择应考虑有利于项目合同管理，有利于目标控制，有利于决策指挥.有利于信息沟通. 确定管理层次和管理跨度 ：项目监理机构中一般应有三个层次：a决策层：由总监理工程师及其助手组成，主要是根据监理合同的要求和工程项目监理活动特点与内容进行科学化、程序化决策与管理.b中间控制层(包括协调层和执行层)：是承上启下的管理层次，由驻地监理工程师和专业监理工程师组成，具体负责监理计

46、划的落实、监理目标控制及合同实施的管理. c作业层(操作层)：由监理员等组成，具体负责监理工作的操作实施.。项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、监理管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各项规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等，按监理工作实际需要确定.设置监理机构中各职能部门：设置项目监理机构中各职能部门，应依据监理机构目标、监理机构可利用的人力和物力资源以及合同结构情况，将费用控制、进度控制、质量控制、安全与环保控制、合同管理、组织协调等监理工作内容按不同的职能活动或按子项分解，形成相应的管理部门。制定岗位职责与考核要求：岗位职务及职责的确定，要有明确的

47、目的性，不可因人而异.根据责权一致的原则，应进行适当的授权，并明确相应的职责.监理人员岗位职责主要规定各类人员的工作职责和考核要求.在工作职责中又分为应完成的工作指标和基本责任.在考核要求中又可分为考核标准和完成时间，对监理人员的工作进行定期考核，包括考核内容、考核标准及考核时间、奖惩办法等.配备称职的监理工程人员，根据监理合同和监理工作的任务，按照合同约定配备各层次相应岗位的监理人员.配备的监理人员除应考虑监理人员个人素质外，还应考虑监理人员总体构成的合理性与协调性.(4)制定科学的工作流程：为使监理工作科学、有序地进行，应按监理工作的客观规律制定工作流程，规范化地开展监理工作.监理工作流程

48、是根据监理工作制度对监理工作程序所作的规定，它是监理工作科学、有序、高效和规范化进行的基本保证.监理工作流程包括：管理工作流程：如质量控制、进度控制、费用控制、施工安全管理、合同管理等监理工作流程.信息处理工作流程：如与监理月度报告有关的数据处理流程等. 简要说明动态控制的基本要点.答：动态控制的要点控制是一定的行为主体为实现一定的目标而采取的一种行为.要实现最优化控制，必须首先满足两个条件：一是要有一合格的主体；二是要有明确的系统目标.控制是按事先拟订的计划目标值进行的.控制活动就是检查实际发生的情况与计划目标值是否存在偏差，偏差是否在允许范围之内，是否应采取控制措施及采取何种措施以纠正偏差

49、.控制的方法是检查、分析、监督、引导和纠正.控制是针对被控系统而言的，既要对被控系统进行全过程控制，又要对其所有要素进行全面控制.控制是动态的，是一个有限的循环过程.提倡主动控制为主，辅之以被动控制的方法.控制是一个大系统，其中包括组织、程序、手段、措施、目标、信息等多个分系统.其中信息分系统贯穿于项目实施的全过程.工程项目在实施过程中是不断变化时，所以工程项目的控制就是动态控制。在公路工程项目施工监理中，监理人员牢固树立主动控制的思想，认真研究并制订多种主动控制措施，对于提高工程项目目标控制的效果具有重要意义.试回答以下问题：控制流程的基本环节有哪些?答：控制流程的基本环节是：投入、转换、反

50、馈、对比、纠正.说出有关控制分类的方法.答：分类方法有：按照控制措施作用于控制对象的时间，可分为事前控制、事中控制和事后控制.；按照控制信息的来源，可分为前馈控制和反馈控制.；按照控制过程是否形成闭合回路，可分为开环控制和闭环控制.；按照控制措施制订的出发点，可分为主动控制和被动控制.简述主动控制和被动控制的关系.答：所谓主动控制，是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离.。主动控制是一种事前控制、前馈控制、开环控制。综上所述，主动控制是一种面对未来的控制，它可以解决传统控制过程中存在的时滞就响，尽最大可能避免偏差已

51、经成为现实的被动局面，降低偏差发生的概率及其严重程度，从使目标得到有效控制. 所谓被动控制，是从计划的实际输出中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制订纠偏措施，以使偏差得以纠正，工程实施恢复到原来的计划状态，或虽然不能恢复到计划状暴但可以减少偏差的严重程度.被动控制是一种事后控制、反馈控制、闭环控制.。综上所述，被动控制是一种面对现实的控制.虽然目标偏离已成为客观事实，但是，通讨被动控制措施，仍然可能使工程实施恢复到计划状态，至少可以减少偏差的严重程度.不可否认，被动控制仍然是一种有效的控制，也是十分重要而且经常运用的控制方式.因此，对被动控制应当予以足够的重视，并努力提高其控制效果.由

52、以上分析可知，在建设工程实施过程中，如果仅仅采取被动控制措施，出现偏差是不可避免的，而且偏差可能有累积效应，即虽然采取了纠偏措施，但偏差可能越来越大，从而难以实现预定的目标.另一方面，主动控制的效果虽然比被动控制好，但是，仅仅采取主动控制措施却是不现实的，或者说是不可能的.因为建设工程实施过程中有相当多的风险因素是不可预见甚至是无法防范的，如政治、社会、自然等因素.而且，采取主动控制措施往往要付出一定的代价，即耗费一定的资金和时间，对于那些发生概率小且发生后损失亦较小的风险因素，采取主动控制措施有时可能是不经济的.这表明，是否采取主动控制措施以及究竟采取什么主动控制措施，应在对风险因素进行定量

53、分析的基础上，通过技术经济分析和比较来决定.在某些情况下，被动控制倒可能是较佳的选择.因此，对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可，都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式，应将主动控制与被动控制紧密结合起来。试简述监理计划的主要内容及作用.答：(1)监理计划的主要内容应包括以下几个方面：工程项目概况；监理工作依据；监理工作范围；监理工作内容；监理工作目标；监理机构的组织形式；项目监理机构各部门及人员岗位职责；项目监理机构的人员配备及进退场计划；监理工作方法及措施；监理工作程序及表格；监理工作制度；监理设施；监理设备的配备及进退场计划；其他.(2)监理计划的作用主要包括以下几

54、方面：指导项目监理机构全面开展监理工作；是交通主管部门对监理单位实施监督管理的依据；是建设单位确认监理单位是否履行监理合同的主要依据；是施工单位配合监理机构开展监理工作的依据；是监理单位重要的存档文件资料.简述监理工程师在施工准备阶段监理工作的主要内容答：施工阶段监理工程师施工准备阶段监理工作内容主要有以下几方面：(1).参加设计交底；(2)审批施工组织设计；(3)检查保证体系；(4)审核工地试验室；(5)审批复测结果；(6)验收地面线；(7)审批工程划分；(8)确认场地占用计划；(9)核算工程量清单；(10)发开工预付款支付证书；(11)召开监理交底会；(12)召开第一次工地会议；(13)签

55、发合同工程开工令等.从质量监理的角度来分析，监理工程师应通过审查哪些方面来判断分项(或分部)工程是否具备开工的条件?答：从质量监理的角度来分析，分项、分部工程开工条件应从以下几个方面来审查：（1）、审查工程分包：监理工程师应按合同规定对工程分包计划和协议进行审查，报建设单位（4）审批施工测量放线：监理工程师应检查施工单位使用的测量仪器是否按规定进行了校准，审查其提交的施工测量放线数据、图表及放线成果并予以批复.（3）审批工程原材料与混合料：监理工程师应审查施工单位申报的原材料、混合料试验资料，对原材料应独立取样进行平行试验；对混合料可在施工单位标准试验的基础上进行试验验证，必要时做标准试验，在

56、合同规定的期限内予以批复。监理工程师应对施工单位申请使用的商品混凝土或商品混合料配合比进行审查，并进行试验验让.（5）审查施工组织及人员配备：分项工程开工前，监理工程师应审查该分项工程的施工组织，包括项目负责人、技术负责人及质量、安全、环保等施工管理、自检人员及主要施工操作人员的配备是否符合合同要求并满足施工需要.（6）审查施工机械设备：监理工程师应审查施工单位进场的施工机械设备是否满足合同要求，重点审查机械设备是否满足施工质量、安全、环保、进度等要求.施工单位如使用合同约定外的施工机械设备，监理工程帅应要求施工单位另行提出使用申请.（7）审查施工方案及主要工艺：监理工程师应审查施工单位提交的

57、分项、分部工程的施工方案及主要工艺，对技术复杂或果用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，应根据试验工程结果进行审批。监理工程师通过以上几方面的审查，以确认是否具备开工条件。简述质量事故的处理程序.答：1.监理工程师应立即向施工单位发出工程暂停令，要求停止质量事故部位和与其有关联率位及下道工序的施工，并采取必要的措施，保护事故现场，抢救人员和财产，防止事故扩大，故好相应记录。2.监理工程师要求施工单位尽快提出质量事故的报告，并按规定速报有关部门.3.监理工程师应积极配合质量事故调查组进行质量事故调查，客观地提供相应证据.4.监理工程师接到质量事故调查组提出的质量事故技术处理意见后，审核签认有关

58、单位是出的质量事故技术处理方案.5.监理工程师指标施工单位按照批准的工程质量事故处理方案对事故进行处理.（6）监理理工程师对施工单位实施质量事故处理方案或对加固、返工、重建的工程进行监理，进行检查验收.经检验合格后，监理工程师发出复工指令.某公路工程项目在施工前，监理工程师要求承包人建立自检系统.在施工过程中，当某一分项工程施工结束后，承包人的自检人员当时不在场，为了能够提前进行下一分项工程的施工，承包人报请监理工程师对其进行检查验收，被监理工程师拒绝。试回答：（1）承包人的自检系统表现在哪里?答：承包人是施工质量的直接实施者和责任者，应建立完善的质量自检体系.承包的自检体系表现在以下几点：施

59、工作业活动的作业者在作业结束后必须自检； 不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查； 承包人的专职质检员的检查验收.(2)监理工程师拒绝承包人的报请是否妥当?为什么?答:监理工程师拒绝承包人的报请是妥当的.因为监理工程师的质量检查与验收，是对承包人施工作业活动质量的复核与确认；监理工程师的检查决不能代替承包人的自检，而且监理检查必须是在承包人自检并确认合格的基础上进行的.承包人的自检人员没有检查或检查不合格，不能报请监理工程师.不符合上述规定，监理工程师一律拒绝进行检查.在公路工程项目施工过程中，通过检查分析，如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现或者需要确定新的

60、计划目标，就必须对原有进度进行调整，以形成新的进度计划，作为进度控制的新依据.试分析：施工进度计划调整的具体方法有哪两种?答：(1)施工进度计划调整的具体方法有两种：一是通过缩短某些工作的持续时问来缩短工期；二是通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期.(2)通过压缩网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期的具体措施有哪几种?具体做法是什么?组织措施：增加工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间；增加劳动力和施工机械的数量.技术措施：改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量；采用更先进的施工机械.经济措施：实行包干奖励；对所采取的技术措施