内训师评分标准_第1页
内训师评分标准_第2页
内训师评分标准_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、注:各类项目总体达到分(含)以上,方可视为过关合格。项目分值评分标准扣分标准备注时间根据授课内容合理安排时间。在规定时间内讲解完毕。时间控制在士以内,视情况扣分。如超出规定时间的士0直接视为不合格。授课内容内容讲解准确,讲解过程重点突出。内容重点讲解不突出视情况扣分。如出现内容讲解错误,直接视为不合格。根据内容设计必要的案例,案例有一定的代表性,给学生以启示,能够加深学生对内容的理解。如出现所讲解的案例与培训内容不符,视情况扣分。内容衔接好,有连贯性,过渡自然。视语言情况扣分。语言使用标准普通话,语言生动、流畅,表述清晰。未使用普通话扣分。口头语超过个,直接视为不合格。课堂控制课堂纪律及相关激

2、励措施执行井然有序,学生能够准确执行教师指令。执行不到位视情况扣分。连续三次未及时执行激励措施或课堂纪律控制较差的,直接视为不合格。教学过程中,积极与学生互动沟通,使学生与培训教师达成一致。课堂氛围控制差,视情况扣分。教学过程中体态语言得体、大方;以身作则,为/师表。人出现一项不合格扣分。教学过程完整。如出现遗漏基本步骤的情况,直接视为不合格。板书板书设计合理,字迹工整,能够突出重点。如出现不合格扣分。教学效果学生理解并掌握主要的教学内容。如出现学生对讲解内容不了解,视情况扣分。合计项目分值评分标准扣分标准备注时间根据内容合理安排时间。在规定时间内讲解完毕。时间控制在士以内,视情况扣分。如超出

3、规定时间的士0直接视为不合格。授课内容内容讲解准确,讲解过程重点突出。内容重点讲解不突出,视情况扣分。如出现内容讲解错误,直接视为不合格。讲解过程能正确操作示范。合理分配学员角色,角色分配到位,并及时将有关要求传授到位。内容衔接好,有连贯性,过渡自然。语言使用标准普通话,语言生动、流畅,表述清晰。未使用普通话扣分。口头语超过个,直接视为不合格。课堂控制课堂纪律及相关激励措施执行井然有序,学生能够准确执行教师指令。执行不到位视情况扣分。连续三次未及时执行激励措施或课堂纪律控制较差的,直接视为不合格。教学过程中,积极与学生互动沟通,使学生与培训教师达成一致。课堂氛围控制差,视情况扣分。教学过程中体态语言得体、大方;以身作则,为人师表。出现一项不合格扣分。教学过程完整。如出现遗漏基本步骤的情况,直接视为不合格。板书板书设计合理,字迹公正,能够突出重点

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论