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文档简介
1、- PAGE 8 -韩山师范学院贯彻落实科学发展观整改落实措施根据学院领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告提出要研究解决的主要问题,制订整改任务和整改落实措施如下:一、进一步解放思想,更新教育观念,制订学院中长期发展规划,明确发展目标。 (一)充实2009年下半年中心组学习计划,深入学习贯彻落实珠江三角洲地区改革发展规划纲要和海峡西岸经济区建设的有关文件精神,进一步明确学院科学发展目标和工作理念,增强并彰显学院办学特色,为地方经济社会发展服务提供人才智力支持。(二)科学论证,制订韩山师范学院“十二五”事业发展规划,强化学院事业发展的前瞻性和规划性工作意识。(三)以2009年底召开的教代会
2、为契机,组织全体教职工开展更新教育观念大讨论,在科学发展观的指导下,振奋精神,集思广益,凝心聚力,全面实现学院“十一五”规划目标。时限:2010年12月。责任单位:党委办公室、学院办公室、规划与评估办公室、宣传部、工会。主管领导:陈庆联、薛军力、余浩明。二、继续深化内部管理体制改革,着力制度建设与创新(一)全面梳理学院规章制度,废止一些过时、不符合实际、制约科学发展的制度。1. 进一步充实、完善党委领导下的院长负责制,不断提高领导班子的领导力和执行力;2. 修订完善韩山师范学院章程;3. 建立健全信息发布制度,不断改进、完善校务公开工作;4. 完善韩山师范学院教职工代表大会工作规定。.时限:2
3、009年7月10日。责任单位:学院办公室、工会及有关职能部门。主管领导:薛军力、余浩明。(二)制订并出台人事分配制度改革方案。1.完善人力资源定岗、定编工作,修订教师定期考核制度;2. 加强师资队伍建设,改善师资结构,在不断完善人才引进机制,科学合理比选、引进人才的同时,完善教师培训进修提高、教师外(延)聘、奖惩等规定,加大中青年教师培养力度;3.加强合同工(含临时工)的聘用、管理工作;4.完善薪酬制度,建立有效激励机制。时限:长期。责任单位:人事处、教务处、科研处。主管领导:薛军力、庄东红、廖伟群。(三)继续探讨寻求成教(继教、职教)良性发展途径,健全利于调动教学系部在确保全日制教学质量的同
4、时,积极拓展成教(继教、职教)空间的工作措施。1根据广东经济发展双转移对成教(继教、职业技能教育) 发展带来的影响和契机,主动了解和寻求新的发展办学途径,创新合作办学模式,与中职技校联合开办中职教育大专学历教育的技能、学历双证特色教育;开设专升本课程学习班等;2修订成教、继教管理分配改革实施方案,根据不同地区采取不同的管理分配政策。激励各系部拓展办学空间,增设符合设点条件的新的办学点,特别是在粤东四市以外的珠三角地区,给予灵活的政策和分配比例。3进行办学体制和机制改革试验,选择一至两个新办的专业,交由成教部按成人教育办学一级管理模式进行试验;4提高成教的办学层次,配合我院申请硕士研究生教育授权
5、规划,继续与其它名牌高校开办研究生班;5通过提高继续教育和职业技能培训举办单位的分配比例,特别是在校外乃至跨市地区举办的培训班的分配比例,激励各系部在发展职业技能培训方面的积极性。时限:长期。责任单位:成人教育部、继续教育部。主管领导:廖伟群。(四)建立健全陶瓷学院校区管理制度,按“中共韩山师范学院委员会关于加强陶瓷学院校区工作的意见”进一步明确工作职责和管理目标。1.进一步修订和完善陶瓷学院校区各项规章制度,建立健全校区(与本部相衔接)相关管理规定(办法);2.制订陶瓷学院校区发展规划;2.启动陶瓷学院校区征地工作。时限:2010年10月。责任单位:陶瓷学院校区管理办公室及本部相关职能部门。
6、主管领导:吴愈中。三、以学科建设带动专业建设与发展,提升人才培养质量。(一)开展多学科并存发展探讨,谋求学科、专业发展统筹兼顾,多学科共存共荣有效途径。1.建立健全支持多学科共同发展的同时大力推进重点学科优先发展的制度,制订各学科尤其是重点学科建设发展方案,加大对已有一定优势的学科的培育,使其顺势率先突破,优先发展,并形成学科综合优势;2.加强科研项目的过程管理,重点加强省级及以上科研项目的开题、考核和结题管理,规范科学研究和学术活动;3.启动新一轮院级重点建设学科和重点扶持学科评选工作,进一步完善重点学科和学术带头人绩效考核与管理的工作机制。时限:2010年6月。责任单位:科研处、教务处。主
7、管领导:薛军力、庄东红。(二)及时调整专业结构,促进专业内涵发展,切实加大复合型应用型专业人才培养的教学改革力度,使学生综合素质教育得到强化,初具创新精神,就业择业创业综合能力不断提高。1. 调整优化教师教育专业结构及人才培养方案,制订并实施韩山师范学院教师教育提升计划实施方案;2.加强非教师教育专业教学条件建设及人才培养模式改革,制订并实施韩山师范学院加强非教师教育专业建设实施方案;3. 修订人才培养方案,通过构建融合科学、技术、人文社会科学知识等公共课程体系,以强化通识教育,提高学生的科学人文素养,完善师范生知识结构、能力结构,增强非师范生实操能力,;4. 制订并实施韩山师院师生心理互助计
8、划实施方案;5. 制订并实施关于进一步加强和改进学生职业生涯规划和就业指导的工作方案,充分利用网络开展个性化的就业指导和服务。时限:2009年12月。责任单位:教务处、团委会、毕业生就业指导中心。主管领导:王晶、陈三鹏、庄东红。(三)强化教学质量管理,加强质量监控,提高教学水平。1.在现有学科建设规划、师资建设规划框架内,进一步完善更加切实有效的学科工作与师资工作紧密衔接的实施方案,以使学科建设与师资建设相辅相成,同步发展,促使学科建设水平和教育教学质量进一步提升;2.以教改项目、各学科竞赛以及学生创新计划为抓手,加强政策扶持,建设、培育更多省级、乃至国家级特色专业和精品课程,切实推进研究性教
9、学和教学质量工程建设;3.定期开展青年教师讲课比赛活动,落实新老教师的帮扶机制,强化教学督导和指导,通过各种教学技能竞赛活动,强化提高青年教师教学技能;4.以教学内容与课程体系改革为突破口,加强专业建设、课程建设和实验室建设,优化专业人才培养的具体目标、方案与实施计划。时限:长期。责任单位:教务处、科研处、人事处。主管领导:薛军力、庄东红、廖伟群。四、强化校园整体规划,提升服务保障能力 (一)加大校园文化建设统筹力度,完善校园文化工作规划。1. 制定韩山师范学院校园文化环境建设规划方案;2.按照古朴典雅的要求做好西区整体改造工作,近期重点要做好“中山纪念堂”复建和西校区西门和北门的改造,;3.
10、制订韩山师范学院视角形象识别系统管理办法和韩山师范学院视角形象识别系统管理手册。时限:2010年底前。责任单位:宣传部、基建处、后勤管理服务办公室。主管领导:余浩明、吴愈中、廖伟群。(二)以学科专业发展和学生能力培养为基础,结合不同学科专业发展需求,整合优化学院实验室资源,提升资源保障能力。1.制订大型贵重仪器设备采购前调研论证管理办法,重点加强科研仪器设备管理;2.整合学院现有实验资源,建设跨系、专业的综合实验室,分类组建承担实验教学任务与提供学科建设相结合的实验中心,为构建质量效益型的实验管理体系打下基础;3.以化学实验教学示范中心为试点,构建实验室建设项目效益评价指标体系,提高仪器设备利
11、用效益;4.制订实验室开放管理办法,落实实验室开放管理的各项措施,使实验教学更好服务于学生创新能力的培养。时限:2010年11月。责任单位:设备处、教务处、科研处。主管领导:陈三鹏、庄东红。(三)完善机制、体制,创新载体,加强和改进大学生思想政治教育、管理和服务工作。1.建立健全“学生宿舍管理工作联席会议”会议制度,改革完善学生宿舍管理体制,探索建立有效于发挥教育、管理、服务职能的机构;2.大力加强学生工作队伍建设,配齐学生工作人员,通过培训、学习、考察、交流等方式,提高学生工作队伍整体思想水平和业务能力;3.加强和改进学生思想政治教育工作,整合利用校内外资源开展系列教育活动,丰富教育形式,注
12、重在日常管理和服务工作中渗透教育因素;4. 以迎接2010年省教育厅组织的高校思想政治理论课评估工作为契机,加强“两课”建设,发挥“两课”教学在学生思想政治教育中的主渠道作用;5.建设学生工作信息管理系统,规范学生工作信息管理,完善学生处处长信箱意见反馈措施,提高学生维权工作的效果。时限:2009年12月。责任单位:宣传部、学生工作部、团委会、思想政治理论课教学科研部。主管领导:余浩明、王 晶、廖伟群。(四)关注民生,积极营造和谐、温馨的校园氛围1.以学生为本,完善毕业生离校工作程序,使毕业生离校时能领取到毕业证、学位证、派遣证等相关证件;2.为西区笔峰楼、进华楼学生宿舍安装热水器,解决学生宿
13、舍热水供应困难,及时修缮学生宿舍,完善学生宿舍生活设施配套,增加饭菜品种,改善学生伙食;3.建设东丽B区等停车场,解决教职工停车困难;4.为东丽B区教工公寓办理房地产证;加快筹建东丽B区二期教工宿舍;5. 强化后勤质量管理,提高服务质量和水平,进一步查漏补缺,建立完善评价、投诉、监督等长效机制,做到服务有标准,评估有指标,投诉有渠道,监管有力度;6.加强后勤部门作风建设,实现主动服务,每个学期至少要组织一次全面的调研活动,主动上门征询师生员工的意见和建议,及时分析研究解决存在的问题;7.关注教职工子女入托、入学问题,完善学院幼儿园管理机制,缓解青年教职工子女幼教困难。时限:2009年12月。责
14、任单位:学生工作部、教务处、保卫处、后勤管理服务办公室、毕业生就业指导中心。主管领导:余浩明、王 晶、陈三鹏、吴愈中、庄东红、廖伟群。(五)完善财务预算结算管理,提高资金使用效益。 1.规范财务预算管理,严格预算调整,强化项目资金使用管理和绩效评析,最大限度地集中和合理使用全校财力;2.进一步健全相关规定,完善各项实施细则,稳步推进财务审批权限下移;3.建立健全各项资金使用管理办法,落实校内二级单位经济责任制,继续推行财务公开,强化财务指导与监管,制订基建、修缮工程实施全过程审计方案,切实提高资金使用效益;4.加强财务队伍建设,提高队伍的整体水平。时限:长期。责任单位:财务处、审计处。主管领导
15、:薛军力、陈三鹏。(六)持续优化网络体系架构,继续拓展教育技术应用范围,提高网络、信息与教育技术服务能力。1及时对网络设备和管理软件进行升级或改造,以保证设备的吞吐量和服务响应时间。2开展上门服务活动,主动帮助用户更正配置不当的客户端软件,消除用户端问题。3加大防范计算机病毒的宣传力度,提高用户自我防范意识;采取各种防范病毒的措施,消除网络安全隐患。4开展教育技术技能培训,为教师提供项目申请,项目开发、资源制作,精品课程建设,教学与学习平台使用,资源管理平台使用,网络教育等方面的技术支持与服务。5加强网络新技术的研究和各种应用系统的开发应用,全面推进学院的教育信息化进程。时限:长期。责任单位:
16、网络与教育技术中心。主管领导:陈三鹏。(七)强化安全管理,落实安全措施,努力消除各种安全隐患,维护校园和谐稳定。1.加强与校园周边所在地街道办事处、公安等部门的沟通与协调,定期召开校地警联席会议,加大校园及周边治安综合治理工作力度。近期要重点解决好东湖山庄路段和卧石路段的治安及交通安全问题;2.做好校园安全防范服务监管协议的落实,加强内部防范工作及对重点部位的巡查力度;3.加强食品卫生安全,严把食品采购关、订货关、贮存制售关、餐具消毒关、从业人员健康体检关,认真做好食品留样工作;4.改善门诊部工作条件,建立健全药品医疗器械购进、验收、储存、养护、使用等质量管理制度,本着方便师生安全用药的原则,
17、规范用药用械行为;5.修订、完善各类维稳工作预案和应急方案,落实各项安全管理措施,确保重大节假日、重大会议、大型活动秩序良好,备案手续齐全;6.加大技防投入,尽快建成校园视频可视监控系统,完善校园公共安全保卫设施。时限:2010年6月。责任单位:武装部、保卫处、610办公室、后勤管理服务办公室、门诊部。主管领导:余浩明、廖伟群。五、加强教职工思想政治工作,提高党员干部队伍综合素质,强化责任意识、服务意识,增强基层党组织工作活力。(一)探索创新新思想政治工作载体和党建工作的思路,提高教职工、党员干部师德水平和“教书育人、管理育人、服务育人”思想素质;(二)加强对学生党员档案管理工作的指导和监督,健全党员档案管理机制,增强各系党总支对学生党员档案管理责任的意识;(三)依托国家教育行政学院网络培训平台推进干部远程网络培训,按省委组织部要求开展干部信息能力培训;(四)进一步完善韩山师范学院中层干部年度考核暂行办法;(五)加强机关作风建设,建立机关部门处务公开制度、每周一次处务会会议制度,把机关行政效能建设与推进当前工作有机结合起来,与促进学校发展有机结合起来,不断创新和规范方便师生办事
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