品检员的年终总结

1、品检员的年终总结品检员的年终总结1 一、思想素养和党风廉政建设方面 20 xx年是市委市府“解放思想、扩大开放”大争辩活动、市局“科技信息提升年”，以及实现中心“1133”工作目标的重要一年。20 xx年上半年，我部认真学习和领悟市委市府“解放思想、扩大开放”大争辩、市局“科技信息提升年”工作主题，以及实现中心“1133”工作目标的重要性，乐观推动部门检测队伍的建设和部门的内部管理。通过组织学习，使全部门每一个同志都深刻理睬了市委市府“解放思想、扩大开放”大争辩、市局“科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目标的重要性，同时进一步加强了全部门人员为平安生产服务、为人民群众生命财产平安服

2、务的意识。在汶川地震发生后，全部门同志踊跃捐款，奉献了一份自己的爱心;我部段晓明同志更是深化灾区，为灾区排险和重建出了自己的一份力。 在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了党风廉政建设和作风建设责任书。 依据中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部乐观进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。 在“解放思想、扩大开放”大争辩活动中，我部乐观组织部门全体人员学习、争辩和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关

3、工作。 二、平安工作管理目标方面 平安工作是检验工作的重中之重，电梯检验部始终把平安工作作为本部门工作的头等大事来抓。 我部严格依据与中心签订的平安管理目标责任书进行要求和工作，贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，结实树立“平安责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体状况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了平安交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的平安要求，避开了检验过程中使用单位和施工单位的担忧全行为。 正副部门作为部门平安工作管理的第一责任人，经常深化检验现场监督平安工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格依据检验

4、平安操作规程进行，不符合检验平安条件的，不进行检验工作，严格把握住了平安事故。同时认真乐观做好消防、治安工作，使平安工作落到了实处。 通过加强对部门内部的平安和治安管理，我部杜绝了重大平安责任事故、治安事故的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。 三、工作质量管理方面 坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，争辩检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发觉的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。 部门正、副部长经常定期和不定期地深化检验现场，对新安装、改造、修理和

5、定期检验的电梯、扶梯检验状况进行抽查，严格把握了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。 四、行政管理目标方面 为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测平安和检测收费率直接挂钩的支配方法，鼓舞本部门人员乐观工作;通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的乐观性;通过制定年度培训考核方案，将考试成果作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术学问，提高了队伍的战斗力。 完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理方法、办事流程和内部支配方法，增加了部门每一位人员的责任心和工作乐观性。严格执行了中心行政管理制度。 今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了

6、较好的效果。 五、服务质量管理方面 为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作状况，发觉问题准时改进。 今年6月，我部协作质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。 依据中心“特种设备严峻事故隐患准时告知免责的规定”，认真做好严峻事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立刻书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发觉的严峻事故隐患的具体情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。 完成了对丝绸宾馆“1.6”电梯损害事故和“612”江湾国

7、际花都电梯安装事故的应急处理，并准时关怀监察部门进行技术分析，确保了事故调查的顺当进行。 为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，依据市局大培训、大熬炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的熬炼，送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。 六、检验任务目标方面 经电梯部全体同志的.共同努力，20 xx年，完成电梯、扶梯检测台。其中完成电梯检测9361台(新安装检测1941台、修理检测127台、定期检测7293台)，自动扶梯及自动人行道检测1137台(新安装检测126台、修理检测37台、定期检测974台)。通过检测，共发觉电梯、扶梯存在平安隐患4375条，并对存在平

8、安隐患较为严峻51台电梯、扶梯进行了现场复检，保证了电梯、扶梯的平安运行。 定检率达到94%，申报设备检验率和严峻事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定准时进行了上报。 七、业务开拓方面 在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。 同时对别墅电梯、船用电梯检验、对托付评估和鉴定工作也进行了乐观的开拓。 八、科技工作方面 乐观进行科研工作，完成了市局项目重庆市电梯平安运行保障条件与应急处理对策，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进行的电梯限速器检验规程制订工作正在稳步

9、开展。 九、体会 我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。 以前远郊区县的检验工作均由部门统一支配，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等缘由，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有特地的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地支配远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。 在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改

10、革探究，从而提高整体检验效率。 品检员的年终总结2 一、工程质量责任制的制定与落实状况 1、责任到岗，责任到人，责任到工序 项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，明确各部门工作职能与工作责任人。并且，工程重点部位重点把握，各主要工序，均有专人负责质量管理与把握。 2、实行“周质量评分责任制” 结合本项目部实际状况及工程特点，在工程质量管理上，实行“周质量评分责任制”，即对施工队伍施工质量进行综合评分，高奖低罚，起到对施工队伍的激励作用。 二、质量管理规章制度的制定与落实状况 1、严格技术交底制。 各主要分项工程及工序，在开工前对全部施工及管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要

11、点、质量标准等并按要求施工。 2、推行质量责任制。 建立质量责任卡，明确责任人，对工程质量负终身责任。 3、强化“三检制”。 严格实行工程队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度。 4、例行“砼开工检查”制。 在全部预备工作、检查工作结束后，报经项目部总工同意后，施工队才能进行砼浇注。 5、实行“交接班”制。 各工班对施工过程做好记录，并对下一工班进行签字交接。 6、严格“旁站制”品质。 对砼施工全过程进行旁站，以便准时解决施工中消逝的问题。 三、项目施组、质量把握措施对质量把握工作的实际实施状况 1、在质量把握过程中，严格以技术部编制的西直门交通枢纽中东区施工组织设计为指导，加强施工

12、主要工序及工艺的把握。严格现场施工检验，确保施工的按期、保质、平安的进行。 2、质量把握措施 1加强各级管理人员及全体职工的质量意识，结实树立“质量第一”的思想。 2建立强有力的项目质量保证体系，实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制，各级管理人员质量职责、岗位责任明确，主管要素清楚，各部接口连接，抓好质量教育和培训工作，抓技术交底。项目部依据编制的质量、职业健康平安、环境管理方案，分工明确，责任到人。 3加强各分部分项工程的质量把握，建立质量把握点，对施工中已消逝的质量问题加以把握，编制专项方案或作业指导书，对关键过程或特殊过程进行严格监督和把握。 四、质理管理体系的建立与实施状况

13、 1、质量目标 我项目部将依据现行规范标准的规定科学组织、细心施工，确保工程质量一次验收合格率达道100%，优良率90%。 2、质量管理保证体系 项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，依据质量保证体系，相应建立了施工管理、材料管理、财务管理、平安质量管理、内业资料管理系统，严格执行奖惩制度，实现各部门质量管理工作协调全都，各级人员的权限，职能岗位职责明确，质量管理信息渠道畅通，从而最终保证工程质量。 3、施工预备阶段的质量把握 严格做好技术交底，包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，没有技术交底的工程不得开工。 4、施工阶段的质量把握 1严格依据图纸施工，不准任意

14、修改而危害工程质量。 2严格执行技术规范和操作规程。 3实行专业化施工，对钢筋工程、混凝土工程、装饰工程等均实行专业队伍施工，确保工程质量。并实行新技术、新工艺、新设备、新材料。 4加强对测量放线人员技术培训，进行测量工作技术交底，搞好把握桩的爱惜监控，定位放线及验收并做好记录。 5严格把好材料质量关，不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场;进场材料必需经监理工程师验收认可。 6严格依据规定做好各项检验。首先由队(班组)自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，项目部质检人员检验合格后报请监理工程师进行检验签字品。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。 7工程技术人员

15、跟班作业，随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量拒绝权，发觉违反施工程序、使用不合格材料，质检人员有权制止，必要时可以下暂停施工令，并开具“质量问题通知单和罚款单”，限期整改。 8项目部每月组织一次质量大检查，结合检查状况，制定订正和预防措施，并写出书面通报，实行样板引路，以点带面，表扬先进，鞭策后者。听从建设单位、监理单位、设计单位的检查、指导和监督工作，虚心接受他们提出的建议，乐观与建设单位、监理单位搞好协作工作，共创优质工程。 9建立技术档案，做好竣工资料的编制。平常留意资料的积累。在合同工期内依据规定编制完成竣工资料。 五、质量教育与培训状况 整个工程施工过程中，项目部坚持对每项

16、新工序的开头，都下发技术指导书。同时，留意作业人员培训，多次召集工人进行集中学习。 若某工序工人有经常违规现象或不明工艺规范与技术要求，则每次工序开头前，由质检工程师召集工人再次重申一次该工序作业的主要技术与规范要求，并在进行该工序时旁站检查学习与落实状况。 通过项目全体职工与施工人员的不懈努力，西直门交通枢纽及服务用房中东区工程最终获得北京市结构长城杯金奖的荣誉称号，这是对我们质量管理工作的确定和督促，在新的一年，我们会加倍努力，为公司建筑施工质量管理工作的进一步提高做出自己的贡献。 品检员的年终总结3 时间消逝，岁月如梭，20 xx年已悄然走过。在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我

17、鼓舞和关怀。下面我将这几月的工作总结如下： 一、工作收获。 在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理把握流程，依据岗位职责的要求主要有以下几点收获： 1、原辅料的取样存放工作我严格依据公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。 2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节准备成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已把握了全部原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。 3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个试验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。 二、感想及体会。 1

18、、态度准备一切。 工作时确定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批判，但是我并不认为这是一件可耻的事，由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。 2、勤于思考。 岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们确定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，削减工作

19、时间。 3、不断学习。 要不断的丰富自己的专业学问和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的其次课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。 三、自身的不足。 1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。 2、在于别人打交道中由于共性缘由，不够主动。为了以后能更完善的完成工作，我会主动和领导以及同事多

20、沟通沟通。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的学问。自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很生疏，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。 品检员的年终总结4 本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习学问；具有猛烈的责任感。乐观主动学习专业学问，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度准备一切，工作时确定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的

21、工作结果，以确定自己的工作万无一失。 工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批判，但是我并不认为这是一件可耻的事，由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业学问充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我信任我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着

22、笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多确定能弥补我在专业学问上的不足。 作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前把握工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患毁灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，确定要全面生疏状况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有实行这样严峻、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。严格依据规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和

23、资料未经复核不施工；材料不合格不施工；工程环境污染未经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；不经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。还有做好各道工序的“三检”工作。 在质检过程中，要保持一种动态的监督。发觉及订正施工中存在的问题。协作施工员对工程质量作全面的检查，对施工中消逝的问题准时提出、订正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。“细节准备成败”，在主体施工过程中，曾多次检查发觉梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正；协作项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题，通过要求木工加强模板支撑和砼

24、浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题；对进场的商品砼严把质量关，每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求，通知试验员取样并做好送检记录。 对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简洁消逝的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记；参加项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来，将公司的与项目部有机的联系在一起。 此外，在日常工作中我熟识到作为一名质量人员坚持原则的重要性，在与其他部门开展相关工作时，要就实反应问题、以数据为依据处理问题，不会因来自

25、于上司、同事等外部压力，而转变自己的结论或做出不符合正确要求的准备。比如，一些由于外协不良而判废的处理，生产线不符合而停产判定等，抛开压力等外界因素理想状况下应当以质量为重，判定不符合的问题就不能妥协。由于我的工作就是与不符合要求的产品，现象打交道，假如不能坚持原则，则问题难于得到订正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为以后的质量把握，质量改善工作打下了基础。 总结了一年来的工作，虽然取得了一点的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着不足，工作中偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事

26、不够敏感，有时工作没有提前，上报状况不够准时。许多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。 我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在今后的工作和生活中我将连续学习，深化实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任，我会和公司一起成长。 品检员的年终总结5 在领导和同事们的关怀关怀下，我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺当完成各项工作任务。在思想政治素

27、养、业务学问、写作水平方面有了确定程度的进步和提高，在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作，年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年，是质量稳中有升的一年，现将工作状况总结如下： 一、坚持政治思想学习 本人严格依据“勤于学习、擅长制造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、静静无闻作为自己的准则;深化学习，不断提高观看、分析和处理问题的力气，用各方面的学问充实自己，加快学问更新，增加应变力气。 二、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作 历史的阅历告知我们，产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、冲突的。过去生产过程不能有效受控，而质

28、量监控又不能准时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我把握，致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴，今年年初车间坚决地实行主动的检查质量隐患、分析质量缘由、解决质量问题的方式，用精确的数据猜想用户使用产品的状况。对应这种想法，本人主动实行一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和把握，强化、细化质量治理，建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警示效果，准时堵塞质量把握上的漏洞，通过强化过程质量把握，坚持狠抓质量工作的落实，适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的认真检查，解决当前热点问题，使生产过程能够准时受到把握;将过去经常存在的问题警示化，以书面形式