施工组织设计大田滴灌

1、.：.；一、工程概略1工程关系合同称号：古浪县2021年中央财政小型农田水利高效节水灌溉重点县工程发包单位：古浪县中央财政小型农田水利重点县工程建立管理处设计单位：武威市水利水电勘测设计院2工程规模及内容资金来源：中央专项资金和地方配套资金。方案工期：58天2021年9月2日10月30日。古浪县2021年中央财政小型农田水利高效节水灌溉重点县工程方案在永丰滩乡三墩村开展大田滴灌面积1800亩，建筑立备管理房4间，购置安装滴灌首部系统4套，购置安装智能化计量设备4套。3工程构造方式古浪县2021年中央财政小型农田水利高效节水灌溉重点县工程方案在永丰滩乡三墩村开展大田滴灌面积1800亩，建筑立备管

2、理房4间，购置安装滴灌首部系统4套，购置安装智能化计量设备4套。共购置埋设0.6Mpa160PVC管道15.572km，分量为47.65t、购置铺设0.32Mpa75PE管道12.24km、采购16滴灌带2088.48km，建筑闸阀井16座、排水井36座。4工程特点1、该工程在施工地点分布上点多面广。2、每个管理房都是一个独立的灌溉系统，即就是有多个培训对象，施工过程中的技术培训任务相当重要，要保证农民用得懂，用得好，发扬工程效益。3、有效施工期短，施工期主要集中在农作物收割后以及灌溉的间隙期。二、编制根据1、合同称号：古浪县2021年中央财政小型农田水利高效节水灌溉重点县工程2、合同编号：G

3、LX-XNSZDX-2021-063、施工规范及规范图集4、主要规范、规程及其他有关水利水电工程设计和施工技术规范、规程。表1-1主要规范、规程类 别名 称编 号国家灌溉与排水工程设计规范GB50288-1999农田灌溉水质规范GB5084-92行业节水灌溉技术规范SL 207-98微灌工程技术规范SL 103-95喷灌与微灌工程技术管理规程SL 236-1999低压管道输水灌溉工程技术规范井灌部分SL/T 153-95表1-2其他有关水利水电工程设计和施工技术规范、规程类 别名 称编 号国家土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83混凝土质量控制规范GB50164-92砌体工程施工及验收

4、规范GB50203-98给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141行业农用机井技术规范SD 1995、验收规范表1-3验收规范类 别名 称编 号国家建筑工程质量评定规范GBJ301-88砌体工程施工及验收规范GB50203-98给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141行业节水灌溉技术规范SL 207-98水利水电建立工程验收规程SL233-19996、法规、规定7、其他施工规范、规程、法规、工艺规范及同类型工程的施工资料。ISO9001和质量保证手册，程序文件。三、工程机构及人员配置1、现场人员配制为了工程质量可以按照合同要求完工，我们将全方位推行工程工程管理方式，抽调有多年施工阅历、敬业爱岗的

5、技术人员担任该工程的工程经理。为了保证工期和施工，我们将投入大量人员进展施工，其中：机械操作工人35名，管材运输工人1015名，管道安装工人816名，普通工人根据劳动强度在施工顶峰期达50人左右。工程管理机构框图公司本部副经理总经济师总工程师工程经理平安消费部资料采购供应部工程技术管理部图表 SEQ 图表 * ARABIC 1质检员技术员资料员资料员平安员施工三队施工二队施工一队工程部组成人员表职务姓名年龄职称施工阅历工程经理李刚42工程师2003年至2021年任工程经理技术担任人许风林41技术员2003年至2021年从事农田水利工程施工任务质检员谢建龙24助理工程师2001年至2021年从事

6、农田水利工程质量检验任务平安员张志龙28助理工程师2005年至2021年从事农田水利工程平安任务资料员 高文琴28助理工程师2003年至2021年从事农田水利工程预算任务2、岗位职责1工程经理担任组织技术人员对图纸进展研讨，落实施工中存在的问题，协调处理落实工程的资料方案，用工方案和工期方案，制定工程的执行方案。担任编制工程组织设计笼统进度作业方案，合理安排运用劳动力、资料、机具，顺利完成工程工程施工方案。担任该工程的综合实施，做到平安消费，质量优良、保证工期，文明施工。加强经济核算，做好签证任务。做好现场施工资料的填报和施工日志的记录，协助技术人员整理技术开工资料、开工图。组织有关人员完成交

7、开工手续和决算认可任务，并填写保修单。严厉控制工程本钱，加强现场资料、工具等管理，严防丧失。对工程交付运用中存在的质量问题担任回访保修。加强员工队伍素质和技术培育，关怀员工生活。严厉控制工程工程用工，降低工程本钱。2工程副经理 作为工程经理的助手，担任工程施工中的各项消费任务，对进度、质量、平安负直接责任，协助工程经理处置任务中的一切问题。3技术担任人组织贯彻和实施国家行业和公司制度的有关技术规范、规定、规范和技术质量管理制度，全面担任和实施工程技术任务。对工程质量进展把关，制定质量方案，确定质量目的的实施。担任组织施工方案，施工组织设计和技术交底任务及施工过程的检查、监视任务，熟习施工图纸及

8、质量要求。积极运用新技术、新资料、新工艺，确保工程质量。担任组织质量事故的处置任务。担任开工资料的搜集、整理、参与工程结算、审定任务，提供各项技术的签证资料。4资料员仔细贯彻执行公司制定的有关资料管理制度。熟习施工预算，根据施工进度方案安排，及时上报资料采购方案，总担任资料的质量和数量的验收。积极落实施工所需工具，担任施工机具的借领和归还，以及工程涂料的登记入库。落实工程资料的采购情况，落实工程资料价钱、费用、为本钱核算提供根据。树立节约思想，积极修正制度，把好收、发、用三关，做到进出有据。担任搜集工程资料的合格证，出厂证明，运用阐明书等相关资料。做好工程资料建档任务。担任工程现场零星资料的采

9、购和采购后确实认。5平安员担任施工现场的平安管理，平安消费作业宣传和倡导文明施工。担任施工现场和外聘人员的平安作业。协作工程经理抓好施工现场的平安作业。及时制止监视施工工程中的不平安行为，杜绝平安事故发生。6预算员熟习工程图纸和专业预算定额和收费规范。担任搜集，编制各地土建资料及人工费用。对图纸存在的问题及时提出并反响给设计人员。对工程施工图进展预决算任务。提交核算工程量和工程资料。协助做好本部内部任务。进展工程本钱核算。3.公司本部相关部门岗位职责：1工程技术管理部：担任组织工程工程，方案的论证。担任组织工程工程的实施。担任组织、落实工程的实施和工程工程的管理。担任工程工程资料的整理，归档任

10、务。担任工程工程施工期间技术问题的处理。担任工程工程资料单及管理制度的提供落实。2资料采购供应部：工程资料的及时供应与把关。工程资料合格的验收把关。提供运用资料的“三证资料。四、施工预备任务我公司在招标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了仔细、充分的研讨，并为一旦中标后的进场施工做预备。1、技术预备任务1落实工程部人选，组建强有力的工程经理部，并落实参与本工程施工的人员。2仔细审阅施工图纸，参与设计交底和图纸会审。3复测控制桩并制定丈量方案。4组织工程技术人员熟习施工图纸，编制详细的施工方案，进展技术、平安、防火培训，做好技术、平安交底，安排好有关的实验任务。2、施工

11、预备任务1全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。2编制施工方案，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合任务。3落实相应的专业施工队伍，并进展岗前培训和教育。4做好资料、废品、半废品和工艺设备等的方案安排任务，使之满足延续施工的要求。5在全公司范围内进展宣传，使全体员工了解本工程的情况，一旦中标，员工全力以赴，支持本工程的施工。3、现场预备任务假设我公司中标，那么立刻进展以下现场预备任务：1进展实地丈量。2确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按拟定的施工方案进展劳动力组织。3仔细熟习现场的地理位置、工地条件、供水供电情况，以及出入口位置，仔细布置储存物料和施工用的任务面，做

12、好施工现场“三通，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定资料、设备和土方运输线路，使之满足现场施工的要求。4组织工程机械设备和资料进场。5落实季节性施工措施。五、主要工程施工方案1、施工工序的操作及技术要求为了确保工程质量、工程平安正常运转，施工应遵照执行水利部30号令和SL223-2021的规定实施。2、管沟土方开挖工程根据工程方式，管沟土方开挖主要采用机械进展开挖，人工发掘为辅。管沟开挖按照放线中心和设计沟底高程开挖，开挖沟口宽应设计开挖线为准，挖深上管线应低于冻土极限深度，该工程要求开挖深度1.8m。地形有较大变化处，如管材弯曲弯转时，管沟应尽能够平滑过渡，做到弯曲顺畅。沟底有不易去

13、除的块石等巩固物体或地基为岩石，半岩石或砾石时，应根除至设计标高以下0.150.2m，然后铺上砂土整平。土方开挖时采用机械一次性开挖修整成型，土方就近堆放，以备回填，并留出管道安装空间，施工顺序合理。管沟在机械开挖时，必需随时检查轴线位置，防止错挖偏挖。开挖采用分层开挖，随时检查挖土深度及其标高，防止超挖。管沟开挖经复核无误后要及时组织各方进展验收。3、管理房施工方案土方开挖：采用人工挖土，人工回填50cm厚的三七灰土。砼施工：1砼为现场设置2台0.4m3搅拌机自行搅拌，程度运输采用手推斗车,垂直运输利用设置的井字架吊篮进展运输的施工方法。2砼坍落度410cm。3砼试块留置组数按每100m3砼

14、留置一组，缺乏100m3按每作业班留置一组，试块在室内养护，养护温度202,湿度90%以上。4砼构造应按规范规定留置程度施工缝及垂直施工缝,程度施工缝留置在柱的根部及梁的下部,板垂直施工缝留置在次梁跨度中间三分之一范围内。5施工缝应凿毛冲洗干净方可浇灌上层砼，并先浇注一层与砼同成分的水泥砂浆使之接磋密实。6砼振捣用插入式振动器分层振捣密实，铺灰厚度不宜超越500mm，板面砼用插入式振动器及平板振动器振捣密实，外表用抹子压实压光。7砼地面与楼面施工严厉控制砼顶面标高及平整度，仔细压面，假设其上需作面层者，只需压实平整而不需压光滑。8养护为覆盖草袋洒水自然养护法或覆设一层塑料薄膜及覆盖草袋自然养护

15、法。4、井砌体工程1. 基坑开挖完成,经监理工程师验槽签认后,可进展垫层的施工.根底垫层为 40cm 厚垫层石.并浇筑30cm厚C15混凝土砌石，丈量人员在此根底土上放出井位大样。所用资料均须满足监理及规范要求，砂浆采用13水泥砂浆，砌筑前须将砖洒水浸湿。 2.预留支管须随砌筑随安装，管口深化检查井3cm，预留支管的管径、方向、高程须符合设计要求，管与井壁衔接处须严密不漏水，预留支管管口用低强度砂浆封口抹平，用截断的短管作为预留支管时其断管破茬不得朝向井内。 3.管顶拱旋按照规范图砌筑，普通当管径1000mm时，拱旋高度为250mm，当管径1000mm时，拱旋高度为150mm。排水井的流槽应在

16、井壁砌筑到管顶以下即行砌筑，外表须用砂浆压实抹光。5、混凝土工程施工中运用的混凝土按工程师同意的配合比拌和混凝土，混凝土浇筑终了后应及时养护以维护它不受日晒、风吹、冰冻、雨水、流水、温度变化、污染或机械损伤的影响。6、管道安装及回填工程1管道安装安管前必需放出管道中心线和复测平基标高，安管时管道两侧用净石子或砼管枕卡牢垫稳，管道坡度必需符合设计规范，严厉控制管内底高程，该项的合格率必需到达100%，安管的中心线位移和相邻管内口底错口亦需符合安管的偏向要求；安管后复测标高完全符合规范要求后再进展管座立模和浇筑砼管管座，管座的肩宽和肩高必需符合规范要求，蜂窝麻面面积不得超越1%。管道铺设和接口施工

17、：管道进场后，质检人员、资料员应及时检查管道的质量，如存在质量问题坚决退还。PVC管采用人工下管，并用手拉葫芦予以就位。PVC管铺设时要将插口顺水流方向，承口逆水流方向。接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂光滑剂，然后将承插口端的中心轴线对齐。橡胶圈应放置在管道插口第二至第三根肋之间的槽内，接口时，要留意橡胶圈能否到位：普通到位时，插口与承口接触会发生碰撞的声音。安装时不得带动已安装好的管节，务求做到相连管节对准中心，标高符合要求，管节垫实稳定，承口与插口的间隙小于规范要求，拉力放松时管节无回弹情况，假设不合格那么重排。2阀门安装直径大于63mm的塑料管道与阀门衔接时，

18、宜采用法兰衔接。聚氯乙烯管材可用配套塑料法兰接头先与管材粘合并到达一定强度后，再与金属阀衔接。聚乙烯管材那么应自制法兰衔接纳。自制的法兰衔接纳外径要大于塑料管内径23mm，长度不小于2倍管径，一端加工成倒齿状，另一端焊接在法兰一侧。然后将塑料管端加热后及时套在带倒齿的接头上，并用管箍上紧。直径小于63mm的管道可用螺纹衔接，并装活接头，阀门要安装在底座上，底座高度1015cm为宜。截止阀与逆止阀要按流向标志安装，不得反向。塑料阀门安装用力应均匀，不得敲碰。3管件及附属构件安装本部分的安装包括：管件、各类阀门、压力表、三通、四通、堵头、弯头等。管件及附属构件埋设与安装，应按工程师同意的施工设计方

19、案进展，不得改换资料设备。管件及附属构件必需埋设在设计深度以内。管件及附属设备安装时，应按照设计道路顺直平整施工，不得偏斜或弯折(如必需变曲时，其弯曲角度应小于埋件承口允许弯折的角度)。同时应将沟道整平，如管沟底有凸凹不平常，必需先进展修整，安装前应检查管材、管件有无损坏(如有损坏应予改换)，无损坏即可用绳索和其他起吊设备，置于沟道中。在管件及附属构件安装前，如沟道内有积水，应预抽排、晾晒、才可以安装。管件及附属构件与其它埋设物交叉或接近时，至少应保证20cm的间距，以利施工和运转。在任务暂停或休憩时，在管件的接口处须加以遮盖，以防土粒、泥浆、碎石等掉入。在管件及附属设备安顿终了，管道通水施压

20、清洗，确认无破损、渗漏、脱节并经现场监理工程师签认合格后才干回填(夯填)。敷设和浅埋：对于施工图要求敷设于地表或埋设于浅表的管材、管件及附属物件，必需进展敷设或浅埋，并预留一定的伸缩量。对易受压段应思索必要的维护措施。检查、实验：管材、管件及附属构件安装终了后，在监理工程师的监视下，对安装质量、运转情况进展分阶段和整体的实验和检查。7、管道工程施工流程图：附图进入现场施工放线管沟开挖管件安装PVC管铺设及安装给排水井及镇墩砌筑自检 Y N 管道打压实验 N管 沟 回 填 地面设备安装系 统 调 试自检峻 工 资 料交工验收、撤离现场缺陷修复期 Y8、管道的试压与试运转参照执行GBJ85-85第

21、八章管道水压实验和SL103-95第八章管道冲洗和试运转相关规定。1冲洗与试压，对已安装完的管灌系统输水管网，应根据管网构造的特点，分段冲洗。a.管道试压前必需做好以下预备任务：对管道、节点、接口等其他附属构筑物的外观以及回填情况进展仔细的检查，并根据设计检查管道能否正常排气及放水。对试压设备、压力表、放气阀及进水管等设备加以检查，要保证试压系统的严密性及其功能，同时对管端堵头、弯头及三通等处支撑的结实性进展仔细检查。b.管道的水压实验应符合以下规定：渐渐地向试压管道中注水，同时排出管道内的空气，管道充溢水后，在无压情况下坚持24小时。进展耐压实验，管内实验压力为设计任务压力的1.25倍，最低

22、不宜小于0.5MPa，并坚持试压1小时，其压力降不得大于0.05Mpa。打压应反复进展23次。2试运转a.当设备冲洗干净，试水正常后就可进展系统试运转，待系统运转正常，到达设计规定值后，才可交付运用。b.管灌管试水胜利后应在每个管灌任务时抽查管灌输水情况，那么整个管灌系统合格。3管沟回填工程a.管道闭水实验终了，并阅历收合格后应及时回填，先将胸腔部分回填。回填前应将管沟清理干净，木料、草袋等物不得留在沟内，排除沟底积水，严禁带水回填。回填土采用粉砂土，不得含腐植土、草根、砖头等杂物。b.土方回填时，不可一次完成，应先填埋管身段，显露接头段，待管道试压终了，确认管道接头无漏水、脱节等问题时，再整

23、体回填。c.回填前应将沟槽内一切杂物去除干净，排除积水。回填时必需在管道两侧同时进展，严禁单侧回填；管道回填应掌握回填时间，最好在气温等于土壤温度时回填，以减少温差变化。d.对土质较松软的区域，应根据工程师的指令，夯填不小于20cm厚、包围1/2管径高度的土质管枕。e.对于配管后回填：PVC管配管后，就可予回填，如原管沟挖方为沙或沙土，即以原挖出之沙或沙土回填，如管沟有水时，回填前应先予排出。土料回填夯实任务主要包括：沟底配管前填土后夯实。配管后管子两侧夯实。管顶上填土后夯实。覆盖良质土夯实。现场土方覆盖夯实等。沟底土层夯实是防止管底构成空洞景象，但夯实中不得损伤到管体。如遇到负温气候，应有防

24、冻措施，冻结的土料或土层去除后，才干继续填筑。4管沟土方回填a.全系统经冲洗试压和试运转后，证明质量符合要求，才干将各级管沟回填。为防止因温差产生的附加应力破坏管道及接口，回填宜在早晨气温最低时进展。同时应防止石块等硬杂物损坏管道，对回填土应有严厉要求，回填人员必需留意检查，谨慎作业，如遇地势低洼，埋管深度不够时，应对管道所在处进展覆土，直至管道埋深到达要求。管沟土方回填施工采用人工分层踩实。管沟回填质量控制：严厉按设计、规范要求控制好高程和轴线；先用细土回填0.40米并踩实后再将余土分层完全回填，并恢复外表至自然平整度；六、施工配合措施1、安装与土建配合：预留、预埋配合，土建与安装相配合，二

25、者矛盾时，应与土建会同设计、监理、甲方共同处理，不得随意破坏构造面。2、首部施工配合：严防随意在墙、地打洞，必要时协商处理，同时，随时提示土建施工人员，对安装好的管道、线路、阀门要维护，不得随意扳动。3、安装与建立单位、监理的配合：图纸、资料及设计变卦由建立单位规定数量及时提供安装与设计的有关事宜亦由建立单位协调。建立单位、监理在施工工程中对安装质量进展监视，设备开箱检查，隐蔽验收，试压应约请建立单位、监理单位参与和验收。乙方资料按方案提供，建立单位按进度及时处理工程进度款及设备订货款。七、工程技术措施：严厉按图纸要求，严守工艺操作规程，按施工验收规范和质量检验评定规范及有关技术文件组织施工。

26、1、图纸审查：各有关专业技术人员、预算人员等在收到施工图有关设计文件后，应熟习了解设计意图，留意发现设计中的问题和设计与施工发生矛盾的问题。工程经理和工程技术担任人组织工长、资料员、质量员进展工程图纸自审，并会同公司技术质量部门会审。审查内容主要指所需用施工图、规范图等技术文件能否完好，图纸阐明能否齐全、准确，各专业人员的配合能否一致，图与表格所列能否一致，能否有“错、漏、碰、缺，设计选型、选材、构造等能否合理、施工企业本身的装配及技术才干能否顺应设计要求等，图纸审查各阶段要做好记录。2、技术交底： 仔细执行技术交底制度，做好各级技术交底任务，并做好技术交底、记录，技术交底包括进度方案安排，分

27、部分项工程施工程序及工序交叉安排，主要的施工方法及技术要求，执行操作规程和作业指点书，以及平安措施。3、技术复核：做好技术复核任务，详细内容如下：序号复核工程复核内容1原资料、半废品、废品构件原资料、配件、半废品、废品构件等的种类、规格、数量、材质量或质量2建筑物位置丈量定位轴线3根底工程位置、规格尺寸、标高、轴线以及洞、孔、埋件的位置、规格及数量4砌体工程墙身轴线、砂浆配合比以及预留孔位置5模板尺寸、标高、热力管道的胀力位置6管道工程标高、坡度、热力管道的胀力位置4、施工记录：各有关人员按分管范围做好施工记录，使施工日能起到追溯作用。记录主要有：有关技术文件、设计文件中存在的问题及其处置，设

28、计单位对修正的意见或决议，资料代用及有关部门的表态，天气变化情况，停电停水情况，发生质量平安事故时所采用的紧急措施及落实情况，有关方面的见证人，质量事故调查，分析情况，第二方、第三方对工程方面有关建议和意见。5、计量管理：一切计量设备，试压设备的检验和标定，严厉按公司执行，以确保工程施工质量。6、资料搜集：按优质工程要求填写技术资料，并预备反映各阶段施工情况的录像和照片资料。7、管灌工程质量检验评定：按监理单位规定的工程质量检验评定程序严厉执行。八、施工质量管理体系与措施1、方案方针：立足全员任务质量达标，为社会多创一流灌溉工程。“立足全员任务质量达标：质量是企业的生命，是企业永久的话题，公司

29、的每位员工，必需从我做起，质量职责逐一落实到本岗位。“为社会多创一流灌溉工程：经过科学管理、精心施工，争创优质工程，报答社会，让客户称心。2、质量管理目的1目的：优良2质量目的：质量检查一次合格率在90%以上；单元工程一次合格率在95%以上，优良率不低于70%；分部工程质量全部合格，优良率不低于70%，其中根底、主体、管道安装分部必需到达优良。3、资源为确保质量目的的实现，所配备的人员必需满足岗位要求。为确保质量目的的实现，所配的机械设备及检验设备必需满足工程需求。为确保质量目的的实现，所采用的施工方法和工艺必需符合规范规定。4、资料采购除业主提供的资料外，自行采购的资料，必需在供货质量、信誉

30、、供货才干等方面进展评价，在有保证继续供货才干的分承包方处采购。做好资料进货的检验和标识任务。按质量体系规范和要求，在进货、检验、实验、进仓、登记、标识、运用等全过程中，都必需严厉执行“进货检验和实验控制程序文件要求，从采购的第一程序开场，层层把关，确保资料质量。对于业主提供的资料，我公司将采用必要的检验和实验手段，确保资料质量能时时处处于控制之中。做好各种资料的质量记录和资料的整理与保管任务，做到各种证明、合格证单、验收、实验单据齐全，确保其可追溯和完好性。确保各种实验的有效性和准确性，在加强公司实验室对本工程中各种试件的测试任务的根底上，还现场设立专兼职实验人员，配合实验室任务，并严厉按照

31、规范要求做好各类原资料、半废品预构件、混凝土、砂浆等抽检和复检任务，仔细把关质量关，用数据和分析图表配合和指点现场施工质量。对于各类丈量仪器，经纬仪、水准仪、激光导向仪等，以及实验设备，须按规定做好计量检定任务，在运用过程中要随时发现掌握能够出现的偏向，以保证计量设备的准确。九、质量保证措施建立完善的实验检测体系，全面熟习工程招标文件和施工技术规范，编制工程工程的主体实验任务方案和分部实施方案，经甲方监理工程师审批后实施。开工前，完成对工程所用主材、地方资料等进展的可行性调查、取样、检验任务，不合格的坚决拒购。担任各类型配合比设计、初步实验、验收实验拌扣等，确保一切实验工程的实验结果能满足规范

32、要求，并经监理审查同意后方可正式用于工程。狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程一直处于受控形状。为确保施工工程到达设计要求和规范规范，丈量组要严把检测关，并加强对丈量人员的管理和业务培训任务。为保证丈量任务的延续、稳定性，丈量人员必需坚持相对稳定。设立专职质检工程师岗位，加强内部质检任务，严厉控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。加强工程施工全过程的控制和各工序环节的监视与检查，严厉施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查任务。本工程将按照我公司质量保证体系正常运转的要求，根据分工担任，相互协调的管理原那么，层层落实职能、责任、风险和利益，做到各

33、司其职，各负其责，保证在整个工程施工消费过程中，质量保证体系正常运作和发扬保证作用。施工前，组织技术人员仔细会审设计文件和图纸，真实子解和掌握工程的要求和施工的技术规范，了解业主的需求和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写施工组织设计，严厉按照公司质量体系内容要求，编制施工方案，确定适用的实施设备并落实，施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助安装、资源包括人力以到达规定的质量要求，并根据施工的技术要求，对本工程重要的施工工序，要分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量到达要求。假设工程施工因客观缘由发生

34、变化，及时对已制定的施工方案和有关程序进展修订和变卦，并严厉按照质量体系控制的要求，报送有关部门论证审批后方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变卦后的标识和记录任务。开工前要做好各部位、工序的技术交底任务，严厉按照公司质量体系规定的内容做好技术将错就错，按照四级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进展施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。配齐满足工程施工需求的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进展必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管

35、理人员必需熟习本工程的技术，工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。配齐满足工程施工需求的各类设备。自有设备必需经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。假设需外租设备，外租设备在进场前，要进展检验和认可，证明能满足工程施工需求后，方可进展施工。并严厉执行“设备维修保养管理规定及“施工机械操作规程，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需求。工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量担任人姓名等。组织强有力的丈量人员进展丈量控制。丈量是整个工程的根底，是推进工程的指挥棒，我们将严厉按照质量管理体系中对丈量质量控制的要求，实

36、行从放线到开工“一条龙质量控制程序，严厉执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度以“放准；勤复；点；线、面通盘控制的庐江，确保丈量任务的准确无误，并做好丈量原始记录的保管归档任务。对曾经认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和目的进展严密的监视和控制，保证在详细施工操作过程中，可以实现承建商和业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，那么要专门制定施工方案，并加强监视的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序到达优良规范。经过严把过程检验关，实验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中遭到控制。严厉按照“过程检验和实验控制程序的内容和要求保证四级验收制度的效能，及时组织

37、质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进展自检，并按检验点分类和按有关规程规范进展检验、实验、标识和记录，对出现的问题及时组织有关人员进展研讨分析，订出纠正和预防措施，以确保到达其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才干进展下一工序的施工。合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进展合理的方案和实施，经过网络方案、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节拍上，确保实现优质、高效、低本钱的目的。在工期紧时的质量保证措施：做好各项方案，合理配置人、机、资料、人机不能因赶工期而疲劳施工，防止导致质量

38、事故；在各项工序施工前，组织技术人员和施工工人做好技术交底任务；定期组织职工进展质量平安学习，使其树立“质量第一的思想，根据不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识到质量的重要性。实行质量检查制度工程经理每月组织大检查一次，并不定期随时抽检。作业队应及时对已完成单项工程进展检查，发现问题及时整改。技术担任人应组织有关人员参与经常性质量检查、工序质量控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施。技术部的督察人员，仔细落实工程质量自检、互检和交接检查制度。要亲密配合外部监理对工程质量的监视和检查任务，使工程施工正常进展。严肃对待质量事故。发生质量事故，不论其性质、情节如何，应及时人

39、口实向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。按照“三不放过的原那么严肃仔细处置质量事故。对呵斥质量事故的有关责任指点和直接责任人按公司有关惩罚方法规定处分，决不姑息迁就。对于在工程质量方向做出突出奉献的个人和集体，经理部采取例外原那么予以重奖。搞好质量报表。工程工程质量月报表由专职质检人员于每月15日前准时上报总公司。验收实验：确定抽样实验的频率、抽样方法，并请监理工程师监视实验的全过程；将按技术规范要求进展的加载实验或其它检测实验工程的实验方案、设备及方法报监理工程师审查同意，并请监理工程师对实验的实施进展现场检查监视；将实验结果报监理工程师评定。十、平安管理体系与措施1、工程平安管理目的1、“平安

40、文明工地，杜绝一切艰苦平安事故和火灾事故。争创平安无事故。2、平安目的：人身死亡事故：0；人身重伤事故：0；轻伤事故频率：不超越4年；艰苦设备事故：0；艰苦火灾事故：0。2、平安管理体系1经理部办公室：对行政、医疗、捍卫等机构进展监视，按规定向职工发放防暑、防寒用品及保健食品。改善职工生活，保证工区环境卫生、防火、防盗以及职业病监测预防等。对新上岗或互换工种的职工进展岗前平安培训，搜集平安信息，参与事故处置。2工程技术部门：提供平安技术，改善施工条件，推行运用全新技术和新工艺，对每一道工序进展平安技术交底。3机械部门：对机驾人员进展技术培训，按时考核本部门机械人员的操作技艺，做到100%持证上

41、岗，参与机械事故预防及处置。4消费部门：改善和发明施工条件，对平安消费进展有效监视管理，确保施工现场整洁有序。5物资部门：保证职工劳保品按时发放，及时提供各种平安防护措施。6财务部门：按规定及时提供劳动维护经费，对经费的开指运用进展监视管理。3、平安施工措施1、成立以工程经理为组长的平安消费指点小组。施工现场平安管理由平安员详细实施，设一名专职平安员担任平安消费管理任务。各队、组设兼职平安员，对平安消费进展目的管理，层层落实，责任到人。2、建立健全施工的平安管理制度。工程开工后根据现场实践情况，制定施工现场平安管理制度，它们是：平安技术交接制、班前平安检查制、周一平安活动制、定期检查与隐患整改

42、制、管理人员和特种人员年审制、平安消费奖罚制与事故报告制、危急情况停工制、持证上岗制等。3、加强现场施工人员的平安认识教育。进入施工现场参与施工的人员要进展平安消费教育，仔细学习本工种平安技术操作规程和有关制度，使全体施工人员认识到“平安第一的重要性，加强自我维护才干，使每个职工自觉遵守各项平安消费管理制度。4、坚持平安技术交底。开工前针对本工程实践悦，拟订详细施工方案，编制平安管理技术措施，向班组长做好平安施工交底。每天上班前总工长或班组长要向工人交代当天消费中要留意的问题，开展班前平安讲话活动。5、本工程施工，必需把机械事故、物体打击作为重点抓。危险作业区挂平安消费宣传画、标语和平安标志。

43、6、仔细执行平安消费责任制、检查制、奖罚制等规章。仔细落实“三安利用平安帽、平安带、平安网任务。7、现场施工暂时用电应按现场暂时用电平安技术规范JGJ4688执行。工地配电房，大型设备用电处设配电箱，一切电源闸箱应有门、锁，有防雨盖板，有危险标志。用电设备采用三级配电、二级漏电维护，施工现场坚持道路畅通，有足够的消防用水和消防器材，且严禁任何人挪用。8、一切机电设备必需做好接零维护，传动部位要设平安防护罩。施工机具，如：电焊机、弯曲机、手电钻、震动棒等应安装灵敏有效的漏电保安装。9、夜间施工应装有足够的照明，深坑、地下室和潮湿地点施工，应运用低压照明。十一、环境维护机构及措施1环境维护目的在工

44、程施工期间，对土石弃渣料、扬尘、废水，废气和固体废弃物进展全面控制，最大限制减少施工活动周围环境呵斥的不利影响。严厉维护自然生态环境，不得污染自然环境和破坏施工区内外自然生态环境，野生植物。2环境维护组织机构设置由工程经理为第一责任人的自然生态环境、野生植物维护指点小组，下设办公室的组织机构。指点小组组长：由工程总担任人担任副组长由工程经理、总工程师、经济师担任按招标文件要求，担任制定规章制度，并担任监视贯彻、执行，工程经理与发包人就其环境维护签定责任保证书。办公室主任：由分管工程副经理担任成员：由各施工队担任人、各部门担任人组成，办公室指点与指点小组组长签署责任保证书，各成员与办公室主任签定

45、责任保证书。办公室担任环境维护规章、制度的贯彻执行、宣传和对全员干部职工培训教育。3环境维护措施环境维护是关系人类生存的大事，施工期间将对涉及环境影响的各个方面制度一系列真实可行的对策措施，使生态环境的受损降低至最低程度。1、真实贯彻环保法规，加强全体人员的环保认识。2、遵守关于控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化学物质、废料和渣滓以及土方等有害物质对河流、水库的污染，防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染。采取科学和规范的施工方法，使施工对周围环境、临近单位的影响减少到最低程度。3、对于施工机械和运输车辆的施工噪声，为维护施工人员的安康，应遵守并根据合理安排任务人

46、员轮番操作施工机械，减少接触商噪声的时间。对距噪声源较近的施工人员，除采取防护耳塞或头盔等有效措施外，还该当缩短其劳动时间。同时，要留意对机械的经常性保养，尽量使其噪声降低到最低程度。4、对于施工中粉尘污染的主要污染源灰土拌和、施工车辆等机械运转和运输段的扬尘，应采取有效措施减轻施工现场的污染，维护人民安康。a、拌和设备应有较好的密封，或有防尘设备。b、施工道路，拌和站应经常进展洒水处置，留意坚持潮湿，以免扬尘。c、运输易起尘的细料和松散资料予以覆盖。5、坚持施工现场具有良好排水设置，以免引起淤积和冲刷。6、采取可靠措施保证消费生活用电及通讯等管线的正常运用。7、施工、生活渣滓定点堆放，定时集

47、中处置。8、工程开工后，积极自动清理施工现场，清理施工渣滓，撤除暂时设备，恢复原地貌。9、加强生活附属设备的建立和职工防疫教育，严禁随地大小便。10、袋装水泥运用后应及时将废纸搜集整理，不可随地弃放或熄灭。十二、文明施工措施1文明施工的目的文明施工是现代化施工的标志之一，是今后工程施工的主题之一。我单位在以往工程施工中的实际，充分认识到文明施工在根底管理中的重要作用。一是文明施工改动施工现场容颜，改善职工劳动条件，提高任务效率，一直坚持良好的精神形状。二是文明施工不仅可以保质量、保平安，而且可以提高经济效益；文明施工注重规范，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，开挖规格严厉控制，

48、防止超挖。三是文明施工可以提高工程工程管理程度，促进企业施工程度开展，加强企业竞争才干，逐渐和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。本工程工程指挥部的文明施工目的为：以“平衡施工、文明施工、科学管理指点工程建立，创建文明施工工地。2文明施工的组织机构和实施措施为了实现创建平安文明工地的目的，我工程部将采取以下措施。a.在工程开工的同时，组建由工程经理直接指点、分管平安副经理亲身主抓的平安消费、文明施工管理和监视机构，担任组织和监视本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接纳理由综合部担任，质量平安保证部担任监视检查。各作业队及消费班组平安员同时兼文明施工监视员，担任本队、本班的文明施工监视。文

49、明施工组织机构见以下图b.按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内一切暂时设备均按平面布置图布置，使施工现场处于整齐有序形状。c.合理安排施工顺序防止工序相互关扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取维护或覆盖措施。d.现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进展遮盖、防雨淋、日晒等处置。e.施工环境派专人经常清扫，施工道路由专人养护和洒水，坚持现场干净、整洁的施工条件。f.施工风、水、电管线路，按规划布置，整齐有序地铺设，固定牢靠。g.各项施工消费活动严厉按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工。文明施工组织机构框图工程经理分管工程副经理直接纳理监视检查工程

50、技术管理部质量平安部作业队、班组平安员h.施工现场一切施工管理人员和操作人员必需佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号。i.重要施工场地应设有操作堆积、值班制度和平安标志。j.值班人员按时交接班，仔细作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。k.值班人员遇到业主、监理检查任务时，应自动引见情况。l.主要施工干道应经常保养维护，为文明施工发明必要的条件，机械设备严禁乱停乱放，必需在指定地点有序停放，保证施工内外道路畅通，并对车辆设备经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。m.指挥部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立刻纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进

51、展改良和完善，使文明施工不断优化和提高。n.工程完工后，按要求及时撤除一切工地围栏、平安防护设备和其它暂时设备，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。3文明施工考核、管理方法a.文明施工管理系统实行分层管理，工程经理对整个工程文明施工进展宏观控制；综合部对实施全过程控制，作业队、班文明施工监视员自我控制。b.文明施工管理和监视机构根据本工程工程文明施工管理实施细那么，将文明施工的评定分为优良、合格、不合格三个等级，按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。c.每周由文明施工管理监视机构按实施细那么进展详细检查，并仔细做好记录。d.提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的

52、行为进展制止，一经发生无论能否呵斥损伤，一概给予经济处分。十三、工程进度保证措施为保证高质量、高速度的完成施工义务，保证各施工阶段施工目的的顺利实现，确保正常工期，使滴灌工程优质高效的交付运用，我们特制定以下措施：1、加强施工管理1工程部内部，明确各成员职责，分项、分段担任到人，跟班作业，使个人收入与工期相挂勾。使组织上、责任制上得以落实，及时发现组织中存在的问题，及时纠正及时调整施工中所需的劳动力和技术工人。2技术质量人员跟班作业，检查指点，把问题处置在现场，把失误消灭在萌芽，确保单元工程验收合格率到达100%，严防因质量问题呵斥返工影响工期。3对施工队伍，上岗前进展教育，全面掌握本工程的施

53、工特点和规范要求。4加强对施工方案的管理，经过建立每月的施工方案进度目的，对于进度方案中制定的关键性进度控制点，在施工中作为阶段性的开工目的将坚持执行。5加强施工方案管理，对于一些特殊的施工环节，在施工前要编制出真实可行的施工方案。6施工过程中，要定期组织例会，及时掌握施工各阶段方案的完成，对于例会提出的问题要当场处理，会后加强检查制落实。7确保工期采用流水作业和平行作业施工法。2、提早备货，组织消费，保证施工进度1对于水泵、UPVC管材、管件等资料，按照合同的技术要求，提早联络供货商。对于各种设备，我公司提早备货，保证资料按期到场。、及时协调各方关系，做好沟通做好与建立单位的沟通，与监理单位

54、的沟通。做好与各乡镇、村组的协调关系，使农户要在管灌工程施工过程中积极配合，确保工程进度。十四、资源配备方案1、拟投入本标段的主要施工设备表2、拟投入本标段的实验和检测仪器设备表3、拟投入本标段的劳动力方案表4、方案开工日期、完工日期和施工进度网络图5、施工总平面图6、暂时用地表拟投入本标段的主要施工设备表设备称号型号规格数量国别产地制造年份额定功率消费才干用于施工部位备注发掘机125型2日本2021600m3/天.台土方开挖推土机74型2山东2021700m3/天.台土方回填翻斗自卸车单桥东风3上海2021300m3/天.台余土外运砼搅拌机JZ-3502兰州202120m3/天.台砼拌合砼振

55、捣器50插入式4上海202120m3/天.台砼施工砼振捣器平板式4上海202150m3/天.台砼施工潜水泵1寸1上海2021良好抽水卡车8吨东风5山东2007良好运输设备皮卡车长城2保定2021良好运输台秤3烟台2021良好称重工具紧绳器5兰州2021良好安装工具胶轮车15良好运输设备拟配备本标段的实验和检测仪器设备表序号仪器设备称号型号规格数量国别产地制造年份已运用台时数用 途备注1电动试压泵3DSY4中国南京2021340台时试 压2LETAL-3200自动安平水准仪DSZ22中国南昌2004125台时丈量程度度数3空压机一台0.83mpa4中国兰州202140台时试 压4经纬仪DZS33

56、中国北京2007210台时丈量角度5水准仪DSZ3中国济南2021190台时丈量高程6坍落度筒圆台型1中国洛阳2004360台时7工程检测尺JCZ-23中国西安2005240台时检测8压力自动监测仪1中国山西2021压力实验拟投入本标段的劳动力方案表 单位：人序号工种单位数量备 注1工长人42技工人153普工人154砌砖工人105泥瓦工人86木工人57钢筋工人68金属构造安装工人6910T以下车辆司机人3合 计72拟投入本标段的施工进度方案横道图日期工程2021年9月2日-2021年10月30日9.2-9.39.4-9.109.10-9.179.18-9.229.23-10.1510.16-1

57、0.2210.23-10.30进场预备开工放线管沟开挖PVC管铺设及安装PVC管冲洗打压管沟回填排水井建筑出水池建筑设备房建筑闸阀井建筑设备安装系统调试 方案开工日期：2021年9月2日 方案完工日期：2021年10月30日施工总平面图招标人应递交一份施工总平面图，绘出现场暂时设备布置图表并附文字阐明，阐明暂时设备、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设备的情况和布置。暂时用地表用 途面积 m2位 置需用时间办公室3058天财务室2058天宿舍4558天加工车间12058天食堂5058天设备仪器检验室2058天工具贮藏间4558天资料质量保证措施我公司一直坚持质

58、量第一，信誉第一的原那么，以“质量求生存，优质创名牌为目的，在“人、机、料、法、环各环节都有可靠的质量保证措施，主要表达在以下几个方面：1、本公司拥有一支业务娴熟，尽职尽责的员工队伍，保证产品的质量。公司消费系统拥有工程技术人员68名，高级职称人员13人，中级职称12人，初级职称28人，在消费、科研、质检部门把关。消费线操作员工全部为大专以上文化程度，全面进展了ISO9001：2000质量管理体系外培和上岗培训，已熟练掌握ISO9001：2021质量管理控制任务。公司每年定期对员工进展外培和聘请专家内培，从而保证了全体员工的素质不断提高，并不断聘请技术人才，使人力资源不断有可靠的保证。2、本公

59、司现有消费线是目前国内一流的消费设备，加工设备可保证产品的各项性能目的到达精度。本公司目前拥有的消费设备锥形双螺杆PVC挤出机消费线，PE消费线、注塑机消费线是目前国内领先的全自动化控制消费线，一切消费技术工艺参数全部设置电脑中心控制器可编程软件中，控制软件监视消费运转全程及协调各设备同步，从而保证了设备性能稳定，产质量量可靠，防止因消费设备落后，操作复杂引出的各种质量问题。UPVC、PE管材每根都有消费编码企业称号、管材型号、公称压力、运用规范规范、消费日期等。3、明确、完善的质量管理体系职能分配：公司质量任务都有明确的职责部门，并定期进展内部质量管理任务审核和认证中心外部审核，不断丈量分析

60、和改良。4、选用质量可靠性的原料保证产质量量。根据ISO9001：2021质量管理体系要求，公司原料采购货比三家、择优选取，技术质量部制定物资采购规范及物资分类明细表，采购建立完善合格供方名录，一切原料从合格供方中采购，对采购的原料，根据国家相关规范，技术质量部进展验证和化验，验证化验合格后方投入消费。5、精心研制的产品配方保证了产质量量的可靠性。中国水电科学研讨院作为本公司的股东单位，在本公司研发中心开发的产品配方根底上，不断采用环保、新型资料进展更深化的精心研制、实验，为本公司提供国内领先程度的配方。6、完善的质检系统任务是保证质量强有力的措施。本公司全面贯彻执行ISO9001：2021国