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文档简介

1、迅思威尔（AgileDo）-企业级敏捷开发转型解决方案提供商，帮助客户以止确的方式构建正确的产品”敏捷需求管理（二）:如何有效拆分用户故事拆分用户故事，INVEST是一个原则，需要更有场景的实例。特别是在获得用户需求的初期,如何形成系统级的用户故事？在随后的拆分过程中，如何有效的拆分故事？以卜是我们的一些实践：1）获得系统级的用户故事，我们使用的方法是：按照用户类别、用户实例、用户要达到的目的、用户为此目的想要的解决方案。尽鼠先考屋目的，再考同解决方案。很多时候用户改变需求，实际改变的是解决方案，而不是背后要实现的目的，只是我们在获得需求的时候没有首先关注背后的目的”而己。2）系统级的用户故事

2、接I、来的拆分，我们使用到的方法有：2.1拆分目的，再根据目的拆分解决方案2.2根据商业规则拆分解决方案2.3根据数据对彖拆分解决方案2.4根据“简单一复杂”原则拆分解决方案2.5根据“共性一个性”原则拆分解决方案卜而是一个具体的实例，主要是为了发现系统级用户故事。首先在“用户类别、用户实例、用户要达到的目的、用户为此目的想要的解决方案”这个层面上多花一些时间反复斟酌一下,会避免系统漏掉重要的功能以及系统会多做一些没必要的功能。从源头上把握一下，会减少非常多的浪费。迅思威尔（AgileDo）-企业级敏捷开发转型解决方案提供商，帮助客户“以止确的方式构建正确的产品”人类谁（Who）目的（Why）解决方案（What）投资人甲方领导甲方业务人员终端用户使用者管理者管理用户管理角色、权限管理产品功能、服务器配置等合伙人客服减少客户次数、时间和成本查询客户的情况增加可用性、在线文档帮助、在线咨询内部人员管理层方便制定卜一步策略数据呈现和分析快速得到客户的反馈销俗/市场产品宣传30天/5用户免费试用开发人员满足性能需求可扩展架构快速发现缺陷业务和系统口志的管理系统系统保持原

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