




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、班组文化建设“冲刺划小”系列1-2China Mobile Zhangjiagang Branch 1无解的悖论到底是先有鸡还是先有蛋?到底是先有形式,还是先有内涵呢?那么到底是先有实践还是先有文化呢?文化孕育了人类,人类创造了文化2目 录班组文化体系1班组文化建设方法初探23渠道组的核心文化 严于律己 宽以待人 用心去做 做到最好正德厚生臻于至善4解剖我们的班组LOGO请你来分享你对班组LOGO的理解,在课后应积极提出完善的建议。5公关文化执行文化以班组建设为基础学习文化管理文化成长文化 团队文化渠道组的班组文化体系愿景6公关文化打造属于自己的影响圈孟子曰:行有不得者,皆反求诸己,其身正而天
2、下归之。相关词汇:引咎自责、反躬自问、闭门思过、反躬自省。相关名句:静坐常思己过,闲谈莫论人非。孔子曰:其身正,不令而从;其身不正,虽令不从。待人接物的第一要义:严于律己,宽以待人!这是反求诸己在现实中落地可直接做到的“影响圈”。思考:为什么“仁者无敌”?一只脚踩扁了紫罗兰,它却把芳香留在那鞋跟上!这就是宽恕。7学习文化三人行,必有我师看到这张图片,你会感动吗?其实我们现在就在分享分享主动互动被动知识,不在于你学习了多少,而在于你领悟和运用了多少,并完善和提高了知识本身!你学习得越多,你不懂的也就越多,就越发会激发你学习的兴趣和斗志。8团队文化比学赶帮中享受“彼此的快乐”团结竞争互助比学赶帮简
3、单四个字,难做的四件事;班组活动给大家展现的平台,创造激情工作,快乐生活的氛围;“渠道生日会”传递着亲情和家文化;一滴水,怎样才能不干涸?融入大海。我们不是去简单适应团队,而是融入团队。反求诸己:改变自己,改变团队。这是我们的责任。用木桶理论去打造团队,享受给予的快乐,收获信任和支持。一个真正的团队,目标都是一致的!他们享受进步的快乐,没有抱怨。9管理文化效能与制度的诱惑Text in here民主补位创新效能制度任何人均允许在一件工作上犯错一次,这也是管理文化的范畴。对于管理的领悟:管人理事好?还是管事理人好?10执行文化享受“尽力之美”的感动完美的定义:指完备美好,没有缺陷,是心里遐想的世
4、界,现实中并不存在,是人们渴望得到并追求的一种理念和动力,是存在思想中的。尽力的定义:竭尽自己全部的力量。成功的秘诀:每天告诉自己,我会成功,然后用心去做,做到最好。尽力属于自己的“完美”无憾11成长文化通往理想的上坡路讨论:你想留给孩子什么?拥有意愿危机理想不断进步既是个人的意愿,也是组织的要求,更是积累人生财富的途径。这些人生财富让我们在说再见的瞬间充满了满足和乐趣!班组建设的根本目标是让大家不断成长,从综合素质不断提升的过程中得到人生进步的快乐和满足。12目 录班组文化体系1班组文化建设方法初探213班组文化的基本功能班组文化一个不断完善的班组文化体系导向约束凝聚激励辐射品牌很多人都认为
5、文化是虚的,其实是没有真正理解文化的重要性!也没有意识到自己正被文化所左右。14为什么要建?弘扬优势1、班组中拥有着与与众不同的团队气质和部分共同的价值取向;2、班组需要通过优势项目的不断宣传与提炼来实现班组的再进步;3、班组发展的需要,需要统一方向与目标,一般适用较大班组。建设的目的弥补缺陷1、班组中涌动着阻碍队伍继续前行的风气或习惯,亟需改变;2、班组自我完善的需要,需要通过文化激励的途径修补自身缺陷;3、一种自上而下的文化建设,需要能够精确提炼,准确定位。15班组文化建设的原则诠释企业价值观的落地生根“正德厚生”的企业生命力苏州分公司的执行文化集团公司核心价值观用心去做,做到最好张闻明,
6、张家港移动的名片激情工作,快乐生活正德厚生,臻于至善每个人都有自己的管理特点和理念,文化导向也千差万别,但班组文化必须要有继承和发展。16班组文化建设的过程管理实践总结经验Or发现问题提炼并定位团队成员达成共识文化落地管理实践的持续是班组文化的基本生命体征弘扬优势文化的起点弥补缺陷文化的起点17班组文化建设的方法总结提炼认同落地1、榜样力量2、改造刺头3、乐于沟通4、勤于宣传5、及时总结1、发掘团队共同需求;2、发现团队共同缺失;3、团队成员共同探索;4、寻求外部力量支持。1、班组文化的落地推演;2、文化落地的成本核算;3、团队成员大部分认可;4、文化落地的代言人选择。1、班组长(最佳代言人)
7、以身作则,率先垂范;2、构建影响圈并持续扩大;3、持续争取关注圈中间派;4、勇于认错和不断优化。18班组文化建设中班组长的地位和要求探索恰当方法组织协调执行打造学习氛围学会授权宽容公平公正考核拥有成熟理念提炼团队文化传递榜样力量传播尊重理解MELICICERMethod ExecuteLearnImpower CheckIdeaCultureExampleRespect班组长在班组文化建设中的旗手地位不能放弃,这既是班组文化落地的保证,也是文化建设目标实现的需要。Melic Icer:如诗般冰人。胡诌词汇,为了方便记忆这几个基本要求。19企业与班组文化建设课后作业为什么要有课后作业?理论与实践结合的需要;学习的根本目的是运用;如何完善知识本身呢?知识1+实践=经验;经验+总结=知识2;知识1可能是学习
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新生儿骨折的临床护理
- 2024年汽车维修工考试学习路径
- 一年级语文考试模拟试题分享试题及答案
- 文化差异试题答案及解析
- 2024年宠物营养师考点提醒
- 全面考量汽车美容师考试内容试题及答案
- 商场服务测试题目及答案
- 全面备考的二手车评估师考试内容试题及答案
- 二手车市场监管政策分析试题及答案
- 公共事业管理自考重要考题试题及答案
- 企业劳动关系课件
- 2025年辽宁省沈阳市和平区中考零模地理试题(含答案)
- 体育教育与学生的心理健康
- 河南省豫西北教研联盟(洛平许济)2024-2025学年高三第二次质量检测数学试题
- T-SDFA 048-2024 混合型饲料添加剂中二硝托胺的测定 液相色谱-串联质谱法
- 车间规则制度培训
- 2024-2025学年上海市八年级语文下学期3月练习试卷附答案解析
- 2024年大模型+RAG最佳实践报告
- 2025年互联网信息审核员考试题库及答案
- 2025年辽宁医药职业学院单招职业适应性测试题库附答案
- 2024-2025学年人教版数学八年级下册期中检测卷(含答案)
评论
0/150
提交评论