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文档简介

1、.:.; 施工组织设计方案供应商提供的本工程施工组织设计方案至少应包括以下内容:施工总阐明,施工进度方案及工期保证措施,主要施工机械、设备,工程质量保证措施、平安消费、文明施工及环境维护措施,任务程序、方法等。1 施工总阐明1.1 综合阐明我公司的目的,是完全以业主的长久利益为出发点,结合我司多年的工程阅历及业主的详细要求,从系统之选择、构造运作及管理等各方面作出全面的讨论及评价,从而到达方案经济合理、技术先进适用、以人为本的温馨性、运转管理的方便性、系统扩展和功能调整的灵敏性及运用平安可靠的目的。工程概略工程称号:施工单位:施工范围:施工工期:注:如因施工现场不具备安装条件,中标单位应积极与

2、相关工程单位配合,同单位共同确定进场时间。因此呵斥工程延期,经单位代表签认后工期顺延。但由此产生的仓储费、利息支出、人员窝工等一切经济损失由中标单位负担。施工质量:到达国家质量验收规范合格规范施工平安:实现本工程“0事故的平安目的2工程设计:由甲方提供设计文本为根据,参考代理公司提供的信息与工程量清单,以以下相关规范及规范为设计根据:CJJ/81-1998JGJ87-92;GB50019-2003GB10058GB10059GB10060TB121986TB122386TB122486TB122586GB50243-2002GB50235-97GB50236GBJ126HGJ229GB5023

3、1-98GBJ300-2001GB50303-2002GB50254-96GB50168-2006JGJ46-2005GB50316-2000GB50264-97GB50275GB5027498GB-50210-2001GB50300-2001(GB50209-2002)(GB50303-2002)GB50034-2004(GB503392003)GB50354-2005GB50325-2001(GB18582-2021)(GB/T9756-2001)JC/T423-1991GBT208-2000GB50312-2007GB50166-2007GB50242-2002(GB9966.3-88)

4、(GB9966.4-88)(GB9966.5-88)施工现场平安样板规范由天津市平安管理站发布JGJ59-99DB29-113-2004市人大2003年第5号文件市政府令2004年第71号建质安20041511号建质安2005484号及国家、天津市现行的设计、施工验收规范规范上述规范、规范及规程是本工程建立的最根本根据,并未包括实践施工中所涉及的一切规范、规范及规程。所运用的规范、规范及规程均应为合同签署之日时的最新版本,施工过程中如有修订,也应以修订后的版本为准。2施工进度方案及工期保证措施2.1施工总平面图人员进场前及时与建立方及监理落实施工所必需的暂时设备,如现场管理地点、仓储地点、用水

5、用电等,保证按时开工。办公室.小型贵重资料区.施工人员住宿区运用改造装修后集装箱易清洁.搭建快速.加工区和大型料具码放区搭建平房,职工食堂白颜色板搭建.干净快速。暂时设备和平面部置图见以下图:2.2暂时用地表用途面积(平方米)位置需用时间库房50临近施工现场招标人指定日期工期内生活区30临近施工现场招标人指定日期工期内办公区30临近施工现场招标人指定日期工期内预制加工区100临近施工现场招标人指定日期工期内总计210注:1.招标人应逐项填写本表,指出全部暂时设备用地面积以及详细用途。2.假设本表不够,可加附页。2.3劳动力方案该工程施工工期按45天时间思索,顶峰期为20人,根据现场情况在顶峰期

6、技术工人还可以适当调整人数。劳动力方案表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工预备施工前期施工顶峰期施工后期调试阶段开工验收管道工046412电焊工023111起重工012100电工211111防腐保温工021100调试工000010辅助工235312钣金工012210合计414201366注:1.招标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力方案表。2.本方案表是以每班八小时任务制为根底编制的。2.4施工进度方案本工程的进度方案是根据现有图纸,招标文件,结合我公司实践情况进展初步编制,开工日期以实践为准,工期顺延。以后将根据施工图纸作相应调整,并按实践工程进展进度做记录,做比较、调整,以保证

7、其的准确性、真实性和可行性。4.1 施工程序、4.2施工进度安排1.施工进度方案安排本单位编制的进度方案、资源的调配劳动力、机具、设备、资料,本着优化配置和动态平衡原那么,可视现场实践情况进展调整;工程经理部要紧紧依托业主的指点,接受业主、设计院、监理部门的监视检查,服从业主的一致部署,杜绝因我方缘由影响其他单位施工进度和工程总进度的景象。2.阶段性施工根据工程进度要求,可分为四个阶段:前期预备阶段,施工阶段,试运转阶段,工程收尾交工阶段。3.前期预备阶段主要是暂时设备建立,图纸会审及技术交底,完善施工技术任务,制定设备/资料供应方案,配合土建做好设备根底验收放线、通风空调现场实测等任务,同时

8、调配运用机具、资料、人员的预备。4.施工阶段在施工预备完善,水系统首先是支/吊/托架制造安装、管道及附件安装、子系统试压,冷媒系统首先是支/吊/托架制造安装、管道及附件安装、子系统抽真空试压,然后是管道设备安装并与风系统和电系统碰头;电系统首先是自控线路配管、支/吊/托架制造安装、电控设备及附件安装,然后是电缆/电线敷设和管道/设备/风管上安装一、二次仪表;风系统风口安装、设备附件保温完,冷冻、冷凝水系统管道、设备附件保温完,电系统校接线完,各专业根本到达试运条件。5.试运转阶段风系统进展单机设备试运转、风管送风进展风压、风速、风量测试,电系统进展电气测试、设备单体校调、控制回路调试;整个安装

9、工程单机试运转合格后,可以全面进展联动无负荷试车。6工程收尾交工阶段本阶段进展无负荷试车,然后进展制冷送风,最后验收及整理交工资料。2.5方案开、开工日期和施工进度网络图施工工程分项工程4.214.275.035.095.155.215.276.036.096.156.206.256.30末端系统施工设备到货设备吊装设备主管道安装设备支管路安装管道系统压力实验管道系统保温整体系统调试注:根据本工程的特殊性制定此施工进度表。施工工程分项工程4.214.275.035.095.155.215.276.036.096.156.206.256.30机房系统施工设备就位管路安装管路压力实验管路保温系统整

10、体调试注:根据本工程的特殊性制定此施工进度表。 2.6工期保证措施为确保工程如期完工,公司采取如下措施:(1)注重施工预备任务,不打无预备之仗。待中标范围确定后,本公司将更科学、详尽地制定施工组织设计,严厉按照施工进度方案表操作施工来控制工程工期。(2)平衡地有节拍地进展施工1)合理安排各阶段的任务进度,最大限制地组织各项任务的同步交叉作业;2)组织平衡施工。施工过程中,要坚持适当的任务面,以便合理地组织各工种的工人在同一时间配合施工并延续作业;3)现场管理机构和作业队伍要少而精,责任明确,各尽其职,提高劳动消费率;4)在劳动力运用上,讲究实绩,不怠工;5)在施工设备选用上,采用高档的进口机械

11、设备,力求创建省工;6)在施工方法上,实行立体交叉平行流水作业法,使多工种多工序相互交叉、严密衔接、同时进展施任务业,以充分利用空间和争取时间,尽量减少以致完全消除施工中的停歇景象,从而加快施工进度;7)实现施工管理规格化,施工方法规范化,施工技术措施科学化,最终按方案进度完成施工义务。(3)有效地控制资料按时供应,对保证工期起着不可忽略的作用。我公司拥有一个装饰资料分公司,业务网络广泛、采购组织阅历丰富,对进口资料、设备的采购供应,特别对现时畅销紧缺的进口资料及设备大批量供货有真实保证措施。(4)建立健全组织措施,在各阶段工期目的制定后,制定有关规章制度,落实人员控制责任。采用现代管理方法和

12、手段,用PDCA的管理方法进展定期检查或不定期抽查,检查实践进度和方案进度差别,及时分析、及时采取强迫措施,确保实现总工期控制目的。3 主要施工机械、设备3.1拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备称号型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW消费才干用于施工部位备注1交流电焊机BX3-3004山东202115良好2直流电焊机5KVA4山东202112.5良好3磨光机M125A4天津20210.5良好4套丝机TQ100-A4天津20211良好5切割机J3G2-4003天津20212良好6电锤GBH2-2415山东20210.251.25良好7小型货车2T1陕西202150良好8烘干箱2424-

13、14山东20213良好9电动试压泵DSB-2.5B2天津20210.25良好10卷扬机TC104山东202115良好11气割焊设备2天津2021良好12对讲机摩托罗拉10天津2021良好13液压弯管机2山东2021良好14管道坡口机SD10452山东2021良好15手电钻9916C4山东2021良好16焊条保温筒GZ8-DH10天津2021良好17消防检测仪器4天津2021良好18绝缘摇表500V4山东2021良好19转速表数字式4山东2021良好20兆欧表数字式4天津2021良好21接地电阻测试仪4105数字式4天津2021良好22万用表2000型4天津2021良好23千斤顶2t/5t/16

14、t8天津2021良好24倒链10t/5t/2t16天津2021良好25空气紧缩机PS401204山东2021良好26游标卡尺0.02mm/0-30010天津2021良好27千分尺0-25010天津2021良好28架梯6天津2021良好29噪声计DSL-6604天津2021良好30程度尺8天津2021良好3.2拟配备本合同工程主要的资料实验、丈量、质检仪器设备表序号仪器设备称号规格型号单位数量备注1绝缘摇表500V台42转速表数字式台43兆欧表数字式台44接地电阻测试仪4105数字式台45万用表2000型台44 工程质量保证措施1、保证措施A、做好施工预备,做到边预备边施工,用较短的时间构成消费

15、才干。B、根据编制的详细的施工方案,并根据现场的实践情况及时对施工方案进展科学的调整,做到工序流程科学合理,衔接严密,对现场施工起到真正的指点作用。C、与业主、设计单位、监理亲密协作,严厉按照施工组织总设计落实技术供应方案,确保设备、图纸按期交付,保证工程顺利进展。D、建立控制目的体系,确定进度控制任务制度,每月召开一次施工调度会,每周进展进度检查和总结,每天在现场进展施工碰头会,及时处理施工中的问题。E、全面贯彻我公司的质量保证体系,严厉按既定程序进展施工,防止出现质量问题,保证施工顺利进展。F、针对本工程特点,指定详细的施工方案管理考核方法并实行责任制管理。加大施工方案考核力度,对未能按期

16、完成施工工程的部门按有关规定进展处置。2、工程管理措施我公司将在现场成立工程部,建立健全各项管理机构,理顺内部关系,做到职责明确。我公司将在本工程工地建立全新的管理运作方式,根据公司的质保体系,建立和完善短小精悍,简约干练的运作体系,调开工程部各部门人员的积极性,做到责任、压力、利益到位。公司将选派参与过同类工程有丰富阅历的技术人员与熟练工人参与本工程的施工。采用先进的计算机管理软件实现对本工程的施工管理、质量管理、运营管理和数据管理全方位的控制。施工进度方案,施工人员供应,对工期实现提供保证措施。采用总体施工进度方案与月、周、日方案相结合的各级网络进度方案进展施工进度方案的控制与管理。施工中

17、将任务工程细化,制定详细月、周方案。对每一施工点进展定员定义务方法,确保方案实现,对不能按时完成的义务采用适当加班赶工措施。正常延时加点,对施工总方案进一步加以确保,对必要部位及关键地方可采用集中人力或加大人力进展突击加班,确保工期实现。3、施工资料与机具保证措施工程部根据工程特点对资料供应及施工机械制定详细方案,确保资料供应及时。资料供应方案应思索“先特殊后群众的原那么,对特定资料或需求有一定供货期的资料应及早定货。我公司已在施工地建立了大批信誉良好的资料供应商网络,确保资料的供应和质量。同时,根据工程施工方案编制施工机械和工器具供应方案,工程部设专人担任调度工程所需的机械和工器具,确保施工

18、机械一直坚持完好形状,不因施工机械的缺点而影响施工。4、施工工艺与方法改良根据该工程的施工特点,提出合理化建议,改良有关施工工艺,提高的施工效率。比如,电缆敷设安装采用先进敷设工具等提高工效,可大大缩短工期。5、合理奖罚制度施工进展工程管理,按制度进展承包作业,对按期及提早工期有一定奖励,而对不能按期完工有处分,使得施工人员的施工进度、质量与收入挂钩,可大大提高员工积极性,以确保工期、质量目的的实现。6、施工顺序合理安排根据施工单位要求几个工序施工周期,科学合理地组织施工,构成各分部项在时间、空间的充分利用与紧凑搭界,打好交叉作业仗,多开任务面,加快施工速度,从而缩短施工工期。7、平安文明施工

19、我公司将指定合理的总平面布置方案,以确保施工现场布置合理,道路畅通,发明平安、文明的施工环境,保证工程有序进展。8、施工技术施工前绘制详细施工图,并由工程部组织有关技术人员熟习图纸,对图纸进展会审并决绝图纸中存在的问题。从拘谨的角度,一致作战方案,一致作战思想,以防止施工中出现技术疏漏。我公司针对不同的施工方案,并对方案从技术、经济、工期、平安和质量的角度进展优化,确保施工平安、质量优良、从而提高劳动效率。9、暂时施工设备布置工程施工总平面布置将直接关系到施工总进度方案的实施及平安文明管理程度的高低,为保证现场施工顺序合理进展,严厉贯彻执行招标文件关于暂时工程的有关规定,并将按以下原那么进展平

20、面布置:严厉按照业主在招标文件中所规定的临设场地范围进展规划,综合思索,合理布置。在保证场内交通运输畅通和满足施工对原资料和半废品堆放要求的前提下,尽量减少场内运输,特别是二次倒运。充分思索该工程的施工特点、工程管理、现场办公条件等要素进展布置,施工总平面布置需思索建委、环保等单位为对施工单位现场卫生和技术要求,对资料、设备堆放、民房建筑、资料加工棚等暂时建筑设备做大量任务,确保周边环境的维护。同时在建筑周围铺设明沟,用以防洪排水。资料房间、住房等地设置干式灭火器满足防火要求。5 平安消费、文明施工及环境维护措施5.1平安消费措施1、平安组织机构质量是企业的生命,平安是施工的保证,为确保本程顺

21、利施工,建立工程部平安管理组织管理体系。工程经理经常亲身组织检查平安消费任务,保证平安体系的正常。工程经理工程总工各专业工长平安消防员治安员各专业施工小组2、平安技术措施2.1根据本公司程序文件和建筑施工平安检查规范要求对各种料具设备和管道沟、检查井等平安危险部位均挂牌明确标识,并按规定采取平安防护。管沟、检查井按工程进度分段设置一致制造的延续性维护板。2.2专业技术人中在编制施工方案的同时,详细编制平安技术措施,并协同专职平安员编制分项工程平安技术交底,以及各种机具的平安操作规程,按要求发到各专业施工班组,产检查实施,2.3施工担任人在安排每月方案的同时,必需对本月施工的分项工程做到平安交底

22、。2.4施工班组在每天安排施工义务的同时,组长及班组平安册仔细详细做好平安交底,并有记录。做到有章可循,有据可查。2.5供应采购人员对“三保品的采购质量,必需到达国家平安规范。2.6工程经理及运营担任人,在“三保品的采购上,从资金运用上给予支持,以确保“三保品的运用。2.7工程部必需坚持每月、每周的综合考评制度,特别是施工平安的考评任务要仔细、扎实,力争把平安事故隐患消灭在萌芽形状,表达预防为主的方针。2.8特殊工种必需持证上岗,坚决杜绝违章作业。2.9一切的工机在运用前必需进展仔细检查,确保平安,方可运用。对于机械设备要有专人操作,持证上岗,并且定期检查维修,严禁带病运转,严厉遵守平安操作规

23、程。2.10施工现场用电采用三相四线制,用电设备采用三级用电,两级漏电维护,一切机电设备要做好接地和防雷维护,传达室动部位要设平安维护罩。2.11施工电缆要埋地或架空铺设,不准随地乱敷,以免车辆碾压破后发生触电事故,地下埋设的电缆在周围建筑物上,要有警示标志,防止挖土时挖断。2.12施工电缆和电线要加空布设时,不能绑在钢管或其它钢构造上,一切开关保险严禁用铝丝或钢丝替代。2.13电器设备必需接地接零并有避雷设备。制止乱接,乱动电缆和电器设备。2.14一切电器开关、配电箱,应作标志,箱门配锁,开关应由专人担任,检查、维修人员必需是专业电工,维修时必需停电后再作业。2.15由于施工工期较短,为了提

24、早完成义务,防止不了夜间施工,因此照明设备必需齐全。管道沟边警示区每20m布置一个。2.16进入现场必需严厉遵守现场各项规章制度,现场担任人对施工人中要做好工程引见和现场平安教育。2.17消费班组必需坚持每天进展平安活动,查隐患、查破绽、查麻木思想,不断敲响平安警钟,并做出记录。3、平安保证规定1确保平安目的的实现a杜绝业主任务人员人身损伤b杜绝施工死亡及重伤事故,轻伤率控制在6以下c杜绝未经答应人员进入“重要管辖区,杜绝盗窃、杜绝火灾事故。平安消费管理措施平安会议制度:每周一召开现场例会,总结上一周平安任务情况,分析能够出现平安隐患的缘由,提出本周的平安重点;例会上应服从业主的决议,业主协调

25、处理施工中出现的各种涉及平安的问题。参与该工程人员必需坚持“平安第一,预防为主的方针,层层建立岗位现任制,遵守国家和企业的平安操作规程,在任何情况下不得违章操作或违章指挥;现声设专职平安检查员,班组兼职平安员,施工人员在作业时思想集中,无操作证人员不得从事特殊工种作业。工程担任人要按规定对施工消费的平安责任制全面贯彻落实,查隐患、查破绽、查麻木思想,针对存在的平安问题及时进展整改并做好有关记录;施工工长编制平安技术措施,并书面向班组施工人员交底,签字应齐全;施工班组每日进展实效平安教育并有平安活动记录。进入施工现场应按作业规定正确穿戴防护用品,施工现场各种孔洞、危险场所都要设置围栏、盖板及平安

26、技术标志,夜间要设红灯示警;各种防护措施、警告标志等未经施工担任人同意,不得挪动或撤除。施式现场周转要及时清理妨碍物,防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故,下班后及时清理好现场,做到料清脚下干净。不得将有隐患的机械设备带入或存放在施工现场,对施工机械实行“平安操作规程挂牌制度,防止设备事故或机械损伤。搬运吊装贵重设备时应有平安措施。施工必然会遭遇高温多雨、大风的气候,要随时留意天气预告,合理安排任务时间,作好现场施工人员防暑降温暖劳动维护任务。实行平安奖惩制,使平安同效益分配挂钩。4、暂时用电平安措施1.接地方式按执行,采用TN-S维护系统,接地电阻不大于4欧姆,接地体采用镀锌角钢505或镀锌钢管G

27、50埋设;各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用导线可靠接零。2.照明/动力分支电源箱应根据电气设备负荷特性装设漏电维护安装,停顿运用的箱、盘应立刻切断电源,箱门上锁;开关箱应严密、完好、无损,开关箱上有明显的维护接零线,开关、熔丝要与设备相匹配。3.室外照明线路按规范布线和装设灯具,特殊场所应按规范运用平安照明电源;室外照明灯具不应低于2.5M/220V,室内灯头距地面不低于2M,过低时必需做接地处置;挪动式手提电灯的电压不得超越36V,潮湿场所的任务电压不得超越24V。4.施工现场用电机械实行“一机一闸制。5.正在施焊地10米以内,不准堆放易燃、易爆物品,一切电/气焊工必需

28、持证上岗。6.运用电开工具和设备时应在空载情况下启动,操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋,电开工具和设备发生鼓掌时,应及时进展修缮;普通场所应选用II类手持式电开工具,并装设动作电流不超越15MA、额定漏电时间不超越0.1秒的漏电维护器;在露天、潮湿场或金属构架上操作必需选用II类手持式电开工具,严禁运用I类手持区电开工具;手持区电开工具必需做定期检查,以保证灵敏可靠。5、消防管理措施1建立健全现场消防组织,设立专职消防检查人员,定期定时进展现场巡回检查,在施工班组中建立兼职义务消防员,对专兼职消防人员定期进展消防专业知识与技艺的培训与演练,加强防火宣传,加强防火认识。2严厉执行现场用火制度,

29、自觉接受上级消防部门的检查,工程部应按规定向消防部门办理“管治区动火答应证,经同意后方可在现场内动火施工;电焊/汽焊施工时,由焊工随身携带足够的二氧化碳灭火器和放火石棉板。3仓库和易燃场周围要配备足够的消防灭火器材并确保其有效,对于易燃资料应集中进展管理,每日均有人值班并执行24小时值班制度。4严厉遵守业主消防规章制度和有关规定。5.2文明施工措施2.1组织措施工程经理部组织创建文明工地指点小组,由6人组成,工程经理任组长,设副组长1人,组员4人。创建文明工地指点小组积极开展创建活动,组织职工进展职业品德思想教育与质量平安技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立工程部全体员工良好的精神风貌。文明

30、工地指点小组经常与现场监视员、建立单位、监理单位、市“创建文明工地指点小组坚持亲密联络,及时了解信息、意见,把握上级指点来现场检查指点作为学习时机,以学习阅历、开辟视野,提高工程部创建文明工地的整体程度。坚持与有关部门的亲密联络,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施。2.2管理措施2.2.1施工现场规范化2.2.1.1大门大门的设计按照企业相关笼统识别系统设计,一致、美观、明晰。采用钢质封锁大门,门扇画以企业标志;进门处放置“施工期间,诸多不便,敬请原谅,谢谢协作!等精巧不锈钢文明标牌。2.2.1.2建筑物围护建筑物周围设1.2m高的钢管围护栏,护栏按规范用油漆涂刷成醒目的志

31、。2.2.1.3门卫制定,建立。进入工地大门的右侧设置门卫,严厉履行门卫制度,对工地进出人员进展严厉管理,协助工程部保安科做好安保任务。2.2.2场容场貌制定及各班组的与。2.2.2.1道路及排水对道路以色标标明,严禁物料随意侵占道路。在施工现场的排水组织中,利用场内的排水管网在办公室前设置排水明沟,将工地内废水排入阴井中,工程部派专人对排水管网定时检查、疏通,保证有效、有组织的排水。2.2.2.2生活区和办公区生活区按业主指定安顿,做到整洁美观。2.2.2.3消费区及资料堆放消费区要保证整洁、有序、平安。资料堆放原那么是:整齐合理堆放,既保证运用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证运用的平安

32、,又保证资料在运用过程中的质量和“先进先用。必需按现场平面布置图堆放资料,资料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁。2.2.2.4施工现场落手清强调“落手清任务的意义,加强职工“落手清认识,建立落手清制度和施工现场分区域责任制,由专人管理担任;各区域包干到班组,做到现场清洁、卫生、整齐。2.2.3标识标牌标识、标牌由公司一致管理,按照公司相关规范要求制造与设置。2.2.3.1八牌二图公司简介工程概略十项平安技术措施平安消费六大纪律防火须知工程管理网络图施工现场平面布置图施工进度方案表“警钟长鸣牌工地卫生须知以上图牌均按企业相关规范要求制造与设置。2.2.3.2施工区域平安标志醒目平安标志有:留意触

33、电、必需戴好平安帽、严禁烟火、制止通行、留意吊物、必需系平安带、留意落物、平安通道等,分别悬挂于相应位置。2.2.3.3设备一机二牌本工程所用的一切机械设备均做到一机二牌制,即操作规程牌与验收合格牌,配置一机、一保、一闸、一箱、一锁。在箱内侧设置线路规划图。2.2.3.4文明标语在进入工地大门,设置有“施工期间,诸多不便,敬请原谅,谢谢协作!;“进入施工现场请戴好平安帽等精巧不锈钢文明标牌。2.2.3.5施工人员挂牌上岗工程部一切管理人员包括工程经理和一线职工包括后勤均持证上岗。上岗证由公司按相关规范要求一致制造、发放。2.2.3.6平安帽分色管理管理人员深黄色;班组长浅黄色;普通职工白色;特

34、殊工种红色;5.3环境维护措施本着“坚持人文精神,营造绿色建筑,追求社区、人居和施工环境的不断改善这一环境理念,我公司将根据ISO14000环境管理体系规范,把“预防、控制、监视和监测这一环境管理根本思想贯穿于整个施工消费过程中,以“预防为中心,以“控制为手段,经过“监视和“监测不断发现问题,约束本身行为,调理本身活动,为实施环境改善获得根据。环境维护管理的思绪是:识别环境要素确定环境目的、目的培训、提高认识和才干建立环保组织机构编制环境管理方案环保运转控制监视与监测继续改良针对本工程特点,开工伊始,首先思索施工过程中将要出现的各种环境要素主要是水、气、声、渣及其会呵斥的影响,针对其对环境的影

35、响程度,确定环境维护目的、目的,编制环境管理方案。工程经理部成立环境维护指点小组,工程经理为第一责任人,公司相关职能部门定期检查、监视和指点,保证管理方案的贯彻落实。3.1环境管理体系我公司环境管理体系运转方式将企业的活动分为四个阶段:规划PLAN、实施DO、检验CHECK、改良ACTION。体系运转方式详见下页图示。经过ISO14000环境管理体系的运转,我公司发明了良好的社会效益和环境效应,最大程度上降低了施工对环境的影响。根据多年的施工阅历,我们向业主承诺:我公司完全有才干处置好与市容、市政、环卫等部门的各种协调配合关系,不因上述问题影响工程施工进度。环境管理体系的PDCA循环方式图3.

36、2环境维护措施1环境维护包括控制污水、废水及有害气体的排放,噪声、灰尘的防治,本工程的采取的详细措施如下:2废水排放根据排水管网的布置和最大允许流量,选择适宜的排放口位置和排放方式。3在开工前完成现场排水和废水处置设备建立,做到现场无积水,排水不外溢,无堵塞,水质达标。4现场油漆、油料的储存、运用、保管由专人担任,防止污染。5对易产生粉尘、扬尘的作业面,制定洒水降尘制度,坚持适当湿度。6尽量减少噪声及有害光源对环境的影响,施工中采用低噪声的工艺和方法,对电焊光弧采取隔离措施。7合理安排施工工序,严禁在中午和夜间进展产生噪声的作业,控制电开工具运用次数。8严禁在施工现场熄灭任何废弃物和会产生有毒

37、有害气体、烟尘、臭气的物质。9剩余料具、包装及时回收、清退,对可再利用的废弃物尽量回收利用,各类渣滓及时清扫、清运,不得随意倾倒,普通要求每班清扫,每日清运。10对于生活渣滓:教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢渣滓、杂物,坚持任务和生活环境整洁;严禁乱倒渣滓或用于回填;施工现场设渣滓站,各类生活渣滓按规定集中搜集,由环卫部门及时清理、清运。11做好对职工节水、节电教育,制定相应管理措施,消除“长明灯、长流水景象;当设备空转一定时间应能自动断电。2、施工环境贯彻执行国家和地方环境维护法规,并教育职工自觉遵守环保、环境卫生管理条例,做文明职工。真实落实门前“三包环境保洁责任制,严禁随地堆放

38、资料淤泥渣滓等。弃碴场要求布置合理,土方开挖时的淤泥按规定堆放,并做好简易挡墙等围蔽建筑物。生活区和消费区要求“硬地化,污水及时引流四处置地点,以免对周围的农田和居民生活区呵斥污染。水质污染措施:地面冲洗物包括水泥、淤泥和其它悬浮或溶解物质,对一切燃料、油和颜料等能够污染环境的资料应坚持在适宜的容器中,并放在指定的地点以免不测走漏。噪声控制措施:严厉按照有关噪声的要求、规定执行。必需采取各种措施,限制和降低施工过程中的噪声。固定设备与挖土运土机械,产生噪声的部件还可部分或完全封锁,并减少振动面的振幅。一切动力机械设备均应适时维修,降低噪声。必要时,应在工地边境或比较固定的产生噪声的动力机械设备

39、附近的建筑暂时噪声屏障。施工场地的动力机械设备合理分布,应尽量防止集中在一个地方运转。3、粉尘减少措施宣传的贯彻落实保斑点在敏感体能测得的总悬浮颗粒符合规范。经常运用有场内施工道路要定期洒水。在资料搬运过程中,能够产生粉尘的资料应加以适当处置,并应安装固定喷管系统,在装卸前先行润湿多尘的物料。运输的敞蓬车配备两侧和尾部挡板,能够产生粉尘的物料或弃土不能装得高于两侧和尾部挡板至少30mm,以减少扬尘。文明环保保证体系见以下图:文明环保保证体系工程经理部各级指点制定环境维护技术措施生活后勤卫生管理施工现场文明维护施工现场管理严厉执行国家、地域、行业环境维护的法规、规章制度生活后勤卫生管理遵守文明施

40、工规定生活后勤区域分隔,食水符合规范,排水畅通,有消毒、防尘、防腐措施遵守文明施工规定制定有效的防沼空气、水源、噪声污染的措施污水废水须经处置后再排放,渣滓弃至指定地点施工现场处立标牌资料分类堆放整齐6施工程序、方法6.1质量、工期、平安消费目的我司由主管指点会同有关人员,对该工程现场进展仔细踏勘,对施工图纸进展了仔细学习、了解和研讨。针对本工程建立工程的特点,对工程质量、施工工期、施工现场的平安、文明施工制定了总体实施目的。1.1质量目的完全呼应招标文件要求,到达招标文件要求的国家施工规范合格规范。在施工中结合工程实践,遵照质量保证体系方式,加强内部管理,严厉执行工艺规范,规范施工行为,运用

41、质量控制手段,确保施工过程的每一个环节、每一道工序都在受控形状之下,为创优奠定坚实的根底。为了确保工程在开工时一次经过施工、建立、监理、设计、勘察单位与质量监视站的核验,按主控工程及普通工程控制,主控工程必需按设计图纸、施工规范、强迫性规范组织施工,以加强施工过程中的质量控制,确保各分部、分项工程到达既定的质量目的。1.2工期目的寻求工期提早,为业主早日运用本工程打好根底,届时工完场清,完成质量核验,交付业主。我司对该工程的工序所需用的工期做了明确的划分,为使工期目的的顺利实施,特制定如下组织措施:1.2.1组织调配精干队伍,本着该工程工程工期目的,发扬本身优势,精心组织、科学施工,在方案工期

42、内确保开工。力争提早开工。1.2.2强化组织管理机构,选派有丰富专业阅历的管理人员,技术人员参与,按工程管理实行工程经理担任制,加强指点,使施工进度一直处于受控形状,严厉执行工程进度方案,确保工期要求。1.2.3加强施工预备任务,做好消费要素的合理配置,严厉执行施工规范和施工组织设计。1.2.4每周召开消费调度会,处理存在的问题,确保总目的的实现。1.2.5集中力量、抢攻重点、难关,充分发扬工程技术人员和工人技师的作用,严厉按进度方案施工。1.2.6调动全体员工的积极性,效益工资与质量、进度、平安消费挂钩。1.2.7做好各种技术预备,随时处理施工中出现的问题,保证在施任务业中有作业方案及作业指

43、点书,效力到现场、管理人员24小时值班,深化作业层,跟班管理,对影响施工进度的各种问题做到早发现早处理,把问题消灭在萌芽之中。1.3平安消费目的1.3.1争创市级平安文明达标工地,确保无艰苦工伤事故,杜绝死亡事故。1.3.2平安事故频率降低在2以内,杜绝火灾事故和机械事故的发生。1.3.3仔细贯彻执行及。6.2施工组织及部署2.1施工总体部署2.1.1施工组织安排为了在规定的工期中完成上述工程,单位的指点必需高度注重,加强劳动力组织,配足施工用机械,落实物资供应,严厉施工工序质量,缜密组织施工,确保在总工期内完工。2.1.2施工队伍组成及义务划分根据本工程工程及现场情况,为了一致管理,我单位将

44、成立一个施工工程部,下设一个专业施工队担任设备安装及调试;2.1.3施工区、段划分根据本工程特点和工期安排,工程部下设一个施工队,对本工程组织精心快速施工。任务。2.2施工部署的原那么2.2.1管理人员与施工队伍:工程部由具有丰富施工阅历的管理人员组成。施工队伍调集具有类似工程施工阅历的专业队伍。2.2.2施工组织:采用先进的组织管理技术,统筹方案,合理安排,分段、分工序平行流水作业,保证业主要求的工期。2.2.3配备性能良好的机械设备,编制合理的施工程序,充分发扬机械设备的消费才干。2.2.4质量控制:进一步推进全面质量管理,严厉按照ISO9001:2000规范质量管理体系进展质量程序控制,

45、对施工现场实施动态管理,上道工序必需为下道工序效力,质量实行质检员一票否决制。2.3施工现场总平面规划按照一致规划、精打细算,充分利用当地资源,节约用地、思索环境维护等要素进展平面布置,建筑暂时设备。施工平面须按照张掖市有关规定布置,并符合城市卫生及平安管理要求,便于文明施工。2.4暂时设备2.4.1施工道路施工道路两边必需设置警示牌及施工人员通道,两边用防护栏遮挡,严禁非施工人员进入。2.4.2施工现场办公室为了加强现场施工管理,工程部各部门办公室必需一致安排在现场。2.4.3现场资料及工具堆放设备现场小型工具和资料我方将现场建仓集中保管。设置现场资料堆放场地,集中一致布置,配备平安捍卫人员

46、,区域由业主单位现场划分规定。2.5施工暂时用电方案施工暂时用电主要为机械设备、电开工具、暂时照明、警示灯等用电。电源详细接入点由施工单位向建立单位现场协商处理。距施工现场10m之内由施工单位进展暂时用电线路敷设。并设置电表,便于同业主结算,有利于节约用电和方案用电。6.3施工预备任务3.1熟习、审查图纸及有关资料3.1.1进展图纸会审,审查设计图纸和资料能否齐全,能否符合国家有关政策、规范及有关规定的要求;图纸本身相互之间有无错误和矛盾,图纸和阐明能否一致;设计要求参照执行的施工及验收规范、规程能否齐全、合理。3.1.2进展设计交底,施工人员领会设计意图,掌握设计技术要求及设计要求的施工规范

47、、规程。3.1.3熟习各施工单位的进度情况及各专业施工的交叉作业,工艺布置情况,以便及早做好协调任务。3.2物资供应预备3.2.1组织施工技术人员提早编制施工预算,落实自供资料采购方案,选择物资供应商,确保资料的供应。3.2.2由建立单位提供的资料物资,我公司将严厉根据ISO9001:2000质量体系的要求进展进货验收,确保运用到工程上的物资资料符合质量要求。3.2.3我公司自供的资料,资料供应商将从我公司合格分承包方供应名册选择。如名册中没有,公司供应科将约请业主、监理一同调查其供货才干、产质量量、信誉等,确保自供资料的质量。3.3内、外部关系的协调根据现场安排,管理人员提早进入施工现场,熟

48、习施工现场和周围环境。与周边住户、消费单位进展沟通协商处理施工过程中与其消费的不便和矛盾,确保顺利施工。6.4机房设备安装1、热泵机组的安装1.1热泵机组的卸货、运输、验收与存放设备供货商在设备装运日期之前,以方式将合同号、设备称号、数量、包装件数、体积、毛重和到货的日期通知施工单位。施工单位应根据相关信息编制相应的设备吊装、运输、存放方案。1.1.1热泵机组卸货1)设备运输普通采用汽运方式,运至施工单位规定的卸货地点。2)施工单位应检查设备的堆放方式能否符合制造商要求,设备外包装能否完好无损失,如符合要求就及时组织卸货。,3)设备采用50t吊车进展卸车。4)设备吊装时,应由专业起重工担任,采

49、取合理稳妥的吊运技术措施。特别留意防止碰撞,索具必需结实可靠,钢丝绳与设备接触要放置夹布橡胶、木板或套上橡胶管,以维护设备的本体。5)搬运机组和下一步的安装任务,需求预备搬运工具和安装施工工具,还需求留意开封后带包装底座的机器及搬运过程中的平安问题。出于对机组的维护和平安性,建议将包装与机组一同搬入,即使在特殊的情况下不允许这样做,也不要撤除纸箱,以防在搬运过程中引起松动或零落。1.1.2机组的到场验收设备开箱时,应在建立单位和设备供货商、监理等有关人员参与下,根据装箱清单,对机组及附件进展全面检查,并确认完好无损,各种配件齐全完好,作出书面签收。记录内容包括:箱号、箱数及包装情况;设备的称号

50、、型号和规格;装箱清单、设备技术文件资料及公用工具;设备有无缺损件,外表有无损坏和锈蚀等;其他需求记录的情况。现场开箱检验时,如发现设备有任何损坏、缺陷、短少,或不符合合同中规定的质量规范和规范时,卖方应于7天内补齐。1.1.3热泵机组运输热泵机组运输本卷须知如下:1)设备程度运输时,一定要小心谨慎,严防出现颠簸、倾翻景象,设备不得横放、倒置等,防止发生伤人、损伤设备景象。2)设备吊至楼面后,需迅速将设备转移走,以便提供吊装场地进展下一台设备的吊装。由于设备运至室内,已不能够采用吊机等大型机械化设备进展设备的安装就位,思索到设备的自重和体积较大,必需在设备底部敷设轨道,以便进展设备的就位安装。

51、选择沿设备安装位置方向采用槽钢或道轨铺设程度运输轨道,在轨道与设备底座间设置无缝钢管作滚杠,利用建筑构造柱及设备根底作锚点,同时设置电动卷扬机及导向滑轮,经过起动卷扬机把设备程度牵引到设备根底上;然后采用千斤顶将设备抬升,撤除运输底座及滚杠,最终完成设备就位设备就位安装程序如下:1)清理施工现场及沿轴线敷设轨道。2)利用构造柱及设备根底设置牵引锚点。3)在设备底座与程度运输轨道间,设置运输底排及滚杠。4)将电动卷扬机与设备可靠衔接,拴节点最好选择吊点,如有困难应选择设备的可受力点。5)起动牵引机械,将设备程度运输到设备根底上(见图82)。牵引速度不易过快要保证设备平稳前进。图82热泵机组运输方

52、式6)经过千斤顶将设备安装就位,并撤除施工机具。热泵机组应由远到近逐台安装。1.1.4存放设备存放时的本卷须知如下:1)水源热泵到场验收后,应置于平安、干净、无腐蚀、无尘染的地方,防止机组遭到不测的砸伤、水浸、保温资料受损或盗窃等景象发生。2)假设机组需求暂时存放于室外,应留意维护机组免受脏物、雨的侵蚀,以及其他动物或人为的破坏,并留意不可破坏机组外表的维护薄膜。3)当机组运输到现场而安装条件不具备时,应严厉按照制造商仓储要求进展保管。1.2热泵杌组安装设备安装该当由具有相关资历的人员实施,严厉按照设计工程师的要求和相应的国家规范执行,并参照制造商的设备安装要求。最终的调试和平衡该当有具有相关

53、资质的监理单位参与,必要时承包商可以请设备制造商代表参与协调。1.2.1机组安装的前提条件机组安装前该当具备以下条件:1)热泵机房土建施工已终了。2)设备的根底已按设计要求施工终了。3)热泵机房的排水设备根本构成,具备一定的排水才干。4)热泵机房有足够的施工照明用电负荷和暂时水设备。5)热泵机房具有良好的通风条件和通风设备。1.2.2机组安装施工工艺流程机组安装施工的工艺流程见图831.2.3根底检查在机组安装前,应对根底进展复查。混凝土根底的强度必需符合要求,根底外表平整,不得有凹陷、蜂窝、麻面、空鼓等缺陷。根底的大小、位置、标高应符合设计要求。地脚螺栓的规格、位置、露头应符合设计或机组和水

54、泵机组安装要求,不得有偏向,否那么应重新施工根底。对于有减振要求的根底,应符合设计要求。同时应将根底外表和地脚螺栓预留孔中的油污、泥土、积水等去除干净。设备定位的基准面、线,或对安装基准线的平面位置和标高的允许偏向,应符合表81的规定。当设备技术文件无规定时,设备的找正、调平丈量位置,宜在以下部位中选择:设备的主要任务面;支承滑动部件的导向面;坚持传动部件的导向面或轴线;部件上加工精度较高的外表;设备上程度或铅垂的主要轮廓面。找正、调平设备用的垫铁应符合设备技术文件的规定。无规定者应符合:每个地脚螺栓旁边至少应有一组垫铁;在能放稳和不影响灌浆的情况下,垫铁组应放在接近地脚螺栓和底座主要受力部位

55、下方;相邻两垫铁组间的间隔 宜为500-1000mm;设备底座有接缝处的两侧应各垫一组垫铁。1.2.4热泵机组就位安装安装前,先根据平面设计图进展放样画线,确定机组中心线的位置;然后进展设备的根底处置。设备根底到达施工规范要求后,方可进展设备的就位安装。(1)机组二次运输热泵机房具备安装条件,铺设如图84所示的程度运输轨道,将热泵机组由暂时存放仓库运至热泵机房安装平台。(2)机组起吊机组起吊的方法,根据机组分量大小,可采用机房内设置的永久起重设备(如手动单梁起重机等),或暂时设置的起重设备(如三角架葫芦等);起吊机组时,起吊钢丝绳应系在机组体上,不能系在轴承及轴承座上,以免损坏机组。(3)机组

56、落座将机组底座置于根底上,套上地脚螺栓,调整底座的纵横中心位置,使它与设计位置一致;然后进展地脚螺栓二次灌浆;养护了一段时间后再进展后续操作。底座与根底之间普通应加垫铁。在安装垫铁时,应保证每个地脚螺栓近旁至少应有一组垫铁(每组垫铁控制在三块以内,且把最厚的放在下面,最薄的放在中间);每一组垫铁的面积应可以接受设备的负荷;垫铁组的放置应整齐、平稳、接触良好,垫铁间点焊。落下设备,调整垫铁,使设备底盘程度,且垫铁均已压实。(4)测定底座程度度运用精度为0.05mmm的方形程度尺,在底座的加工面上进展丈量,使其纵向(轴向)、横向(机组和水泵进出口方向)允许误差均不大于0.1/1000mm。调整垫铁

57、符合程度要求后,将地脚螺栓拧紧。垫铁应显露设备底座底面外缘,垫铁组伸人设备底座底面的长度应超越地脚螺栓孑L;要求每一垫铁组均应被压紧,然后将每一垫铁组的各垫铁片相互焊接成整体。假设机组应进展减振安装时,必需按照设计要求安顿减振器或减振垫。机组找平后进展地脚螺栓的浇灌,待强度到达75以上时,拧紧地脚螺栓。接着再检查机组的程度度能否到达1Momm,如达不到要求,那么需调整机组的程度度,使其符合规定。(5)机组附件安装最后进展机组的管道安装及附属设备资料安装。安装过程中及安装终了后,检查管道衔接接口和接缝。6.5配套设备的就位安装配套设备包括冷却水泵,配套设备的安装根据总体工程进度、施工安排进展。施

58、工方法和要求按照设备阐明书和专业作业指点书进展。2.1水泵的安装2.1.1水泵就位前应作以下复查及应本卷须知:1根底尺寸、位置、标高应符合设计要求;2水泵不应有缺件、损坏、锈蚀等情况,管口维护物和堵盖应完好;3盘车应灵敏,无阻滞、卡住景象,无异常声音;4出厂时已装配、调试完善的部件不应随意装配。确需装配时,应会同有关部门研讨后进展,装配和复装应按设备技术文件的规定进展。2.1.2水泵的找平与找正:(1)水泵的找平应符合以下要求:a离心泵的找平应以程度中开面、轴的外伸部分、底座的程度加工面等为基准进展丈量。b小型整体安装的泵不应有明显的偏斜。(2)水泵找正应符合以下要求:泵与管路衔接后,应复校找

59、正情况,如由于与管路衔接而不正常时,应调整管路。2.1.3水泵管路安装应符合以下要求:2.1.3.1管子内部和管端应清洗干净,去除杂物;密封面和螺纹不应损坏;2.1.3.2相互衔接的法兰端面或螺纹轴心线应平行、对中,不应借法兰螺栓或管接头强行衔接;2.1.3.4管路与泵衔接后,不应再在其上进展焊接和气割,如需焊接或气割时,应拆下管线或采取必要措施,防止焊渣进入泵内和损坏泵的零件;2.1.3.5管路的配置应按设计资料进展复检。2.1.4水泵的试运转:2.1.4.1泵试运转前,应作以下检查:1原动机的转向应符合泵的转向;2各紧固件衔接部位不应松动;3光滑油脂的规格、质量、数量应符合水泵技术文件的规

60、定;有预光滑要求的部位应按水泵技术文件的规定进展预光滑;4光滑、水封、轴封、密封冲洗、冷却、加热、液压、气动等附属系统的管路应冲洗干净,坚持通畅;5平安、维护安装应灵敏、可靠;6盘车应灵敏、正常;7泵和吸入管路必需充溢保送液体,排尽空气,不得在无液体情况下启动;自吸泵的吸入管路不需充溢液体;8泵启动前,泵的出入口阀门应处于以下开启位置:a.入口阀门全开;b.出口阀门离心泵全闭,其它泵全开混流泵真空引水时,出口阀全闭;c.离心泵不应在出口阀全闭的情况下长时运转;也不应在性能曲线中驼峰处运转。2.1.4.2泵的启动和停顿应按设备技术文件的规定进展。2.1.4.3泵在设计负荷下延续运转不应小于两小时

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