twi四大模块内容及英文缩写

1、twi四大模块内容及英文缩写twi四大模块内容及英文缩写【篇一：twi四大模块内容及英文缩写】twi twi的意思twi是什么意思twi什么意思twi的讲解twitwi背景 在中国高速睁开的环境下，怎样迅速提升一线生产主管的涵养是所 有制造型企业面对的问题。对管理者和督查者的教育问题已经成为 企业生计与睁开的核心和原动力。twi training within industry ，即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺稀有效的督导人员，故引进twi训练，培训了大量 的督导人员的能力，日本政府认识到此培训的重要性，为此组织

2、企业成立日本产业训练协会，并由日本劳动省大力推行，对二战后日本经济得以迅速睁开起到了极大的促进作用，现已经是各个国家训练企业督导 人员的必备教材。twi是推行精益生产，丰田生产方式，tpm , 5s等各项工具和系统的基础。其为日本产业的睁开做出了重要的奉献。twi简介及特色twi简介：twi是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，到此刻仍被欧、美与日 本等先进国家广泛应用，日本 toyota企业总裁曾说，丰田生产模式 中最重要的还是 twi ; vsm的开创人john shook极其尊敬twi ,认 为twi是丰田生产系统成功的要点，并在美国积极组织学习推行 twi。 twi主要内容包括：工作教

3、育(ji)使基层主管能够用有效的程序，清楚的教手下工作 的方法，使手下很快的接碰到正确、完满的技术或指令；工作改进(jm) 使基层主管能用合理的程序，思虑现场工作上的问 题与缺失，并提出改进方案，提升工作的效率与效能；工作关系(jr)使基层主管平时与手下建立优异人际关系，手下发 生人际或心理上的问题时，能沉稳的解析，知书达礼的解决。工作安全(js)使基层主管学习怎样使近似灾害事故绝不再犯的对 策和方法。twi是一套成熟、简单、合用、有效的课程，可协助企业建立工序、 落实管理并牢固成长。twi四大特色：twi四大模块内容及英文缩写twi(training within the industry)

4、,是针对一线班组长培训的基础课程。为完整掌握基础原理与原那么，高度定型化、标准化的课程拥有很强的可复制性；把现场的问题和实习素材带入教室，经过谈论和实质操作进行，更加详尽，实践性强；比起知识更重申技术，比起“应知”，更重视 应会”。讲义平时易懂，有速效性，把“四阶段法简短简要的总结为一张卡片，易于履行。日本产业训练协会日本产业训练协会简称日产训由日本通产省、劳动省和日本经济集体缔盟出资于1955年7月13日建立，是日本经济集体结合会的关系集体，主要从事培养企业内指导授课老师、研究和开发培训管理人员的方法等。建立后，从美国引进 mtp、twi、ccs等教程。日产训是唯一一家受日本劳动省委托，能够

5、做twi ttt(train the trainer培训师培训)，即在日本唯一一家拥有twi培训授课老师培训资格并认证的机构。日产训建立以来的50多年里，根本每个月都在为日本各大企业以及韩国顶级企业举办twi课程，对8000名管理者进行了授课老师培训。现已把twi做成了标准化和定型化课程向全球推行。1997年11月11日，中国企业结合会原中国企业管理协会曾计划引进twi教程。但是，在合作的10年中没有做过一次 twi课程的推行。直至2007年11月，日本产业训练协会与上海卓制商务咨询合作，才产生了中国首批日产训认证的twi授课老师。制造业领 袖对twi的谈论jeffrey liker ,密歇根

6、大学，？丰田生产方式？作者“twi由美国在二战时期开发。实质上是工业工程的一种变形：车间里 的进行教育一线员工的老师就是生产主管。但是二战此后twi在美国即马上消失，而是在日本被重新启用并由此确定了丰田的标准化作 业的基础。丰田并进一步将twi衍生并与丰田生产系统进一步结合。同时twi也被进一步被流传到丰田以外的企业，且见效显然。经过有规律的培训让主管们担当培训员工的职责，这是多数精益生产推行 中缺失的一环。kazuhiko watanabe,日本产业训练协会jita“面对日益激烈的全球变化，工厂的一线班组长需要拥有根本的管理技术，从而适应环境。出于对人性的敬爱以及科学的研究，twi代表的生产

7、主管技术在日本广为应用谟成为其工业睁开的主要推动力。日本经济低迷时期，twi得以广泛应用于日本。其他，日本工业界亦大力的推动了 twi在整个亚洲的应用。twi四大模块内容及英文缩写从1950年开始，日本 产业训练协 会担负了在日本推 动twi使命。60 年过去了，我们怀着极大的热情希望twi培训将成为全球的趋势。twi在单片机中的意思twi two -wire serial interface 接口是 对 iA2c总线接口的继承和睁开，完满兼容22c总线，拥有硬件实现简 单、软件设计方便、运行可靠和本 钱廉价的优点。twi由一根时钟线 和一根传输数据线组成，以字节为单位进行传输。twi中国化t

8、wi 一中国化，为中国企业输送踏扎实实的员工踏扎实实做人、踏扎实 实做事、踏扎实实做为未来中国企 业的脊梁谁是未来中国的脊梁？毛泽东：人民，只有人民，才是 创立世界历史的动力。鲁迅：我们从古以来，就有 专心苦干的人，有拚命硬干的人，有 为 民请命的人，有舍身求法的人， ？虽是等于为帝王将相作家 谱的 所谓“正史”，也经常掩不住他 们的绚烂，这就是中国的脊梁。谁是未来中国iye的脊梁？在校学生、队伍军人、农业劳动者，这些马上走进企业的学生、退 伍军人、农业工人？。他们需要懂得“做人、做事、做 为的道理， 需要赶忙融入企 业的文化，实现自己的梦想。twi ,把未来企 业引入 课堂，让这些未来企业的

9、脊梁与动力之源在模 拟的真实环境中，去 体验怎样把自己训练成为“踏扎实实做人，踏扎实实做事，踏扎实实 做为的专业人士，帮助自己去 实现自己的梦想。twi中国化训练之 系统1、工作养成 一从学校、队伍、乡村走向企业，做事从前先要 学会做人。踏扎实实做人，是我们融入未来企业的之本。怎样做人？ 做一个什么 样的人？是 进入未来企 业的第一课。2、工作方法 一工作方法，是集体智慧的 财富。做事，就要掌握工 作的方法，以使我 们少走弯路，顺利地睁开自己的工作。怎 样做事？ 应该做什么事？是履行工作职责的前提。3、工作关系 T1代企业重申的是“质量、本钱、交货期”必定兼得, 仅靠一己之力是做不好自己的工作

10、的，这需要从事其他工作人 员的相互支援与协调的。与其别人员保持优异的相信关系，沉 稳地解析 和办理人际瓜葛问题，调停相互之间的分歧与误解，这需要我们能 站在对方的立场上去思虑问题。4、工作改进一改进，为所有员工实现自我价值搭建了一个 简单平 台，是所有人都能看得 见和摸得着能 够充分显现才华的舞台。企 业 无大事。任何大事都是微小事情 齐聚起来的。从 发现和解决身边的twi四大模块内容及英文缩写小事做起，提升工作效率与效能，我们都能够成为专家明星，这就是改进的魅力。5、工作指导 一一工作有自己的程序和标准，指导别人正确地理解这 些程序与标准，就可以赶忙地接受正确的工作方法和工作指令，使 工作更

11、加有见效。这不是在帮助别人，而是在帮助你自己。6、工作安全 一一工作，就不能防范地会出现错误。但是，不能够因为 怕出错误，就可以不做工作了。只要我们掌握了闪避错误的对策和 方法，错误就不能能成为灾害。其实，错误也是一种学习。赞同犯 错误，但不一样意重复犯同样的错误，这就是工作安全的底线和真谛。l twi是一套成熟、简单、合用、有效的课程，把现实中的问题和素 材带入教室，帮助企业训练员工从无知到有知赶忙进入工作角色，为企业搭建稳 定的现场行为和经营能力，以保障企业健康地、有序地、牢固地、 长远地成长。面对日益残忍的全球经济，未来中国企业需要twi。出于对人性的敬爱以及科学的研究，中国式的twi所

12、代表的训练模式必然成为低迷时期中国企业睁开的主要推动力。twi背景twi training within industry ，即为督导人员的现场管理训练，或称为一线主管技术培训，twi是推行精益生产、丰田生产方式、tpm、5s等各项工具和系统的基础，是企业管理理论的“世界语”。twi源于1920年的英国，二战后，美国生产局帮助重建日本经济，发现 日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺稀有效的督导人员，故引进twi训 练，培训了大量的督导人员的能力，日本政府认识到此培训的重要性，为此特地组织建立社团法人日本产业训练协会，并由日本劳动省大力推行，对二战后日本经济得以迅速睁开起到了极大的促进作用，现 已经

13、是欧美日韩等兴隆国家训练企业现场管理人员的必备教程。twi自1950年由日本政府引入日本产业界以来，最少有 1000万人 以上的日本企业界领导及员工都碰到了 twi的培训，覆盖了 90%以 上的日本企业，为日本产业的睁开做出了重要的奉献。中国，有数千万家企业面对着怎样迅速提升数亿员工的涵养和根本 管理技术的困境。twi内容简介twi培训是一套针对生产基层主管设计的，成熟、简单、合用、有效的课程，可协助企业建立工序、落 实管理并牢固成长的经典教程，到此刻仍被欧、美与日本等先进国家 广泛应用。twi四大模块内容及英文缩写日本丰田企业总裁曾说，丰田生产模式中最重要的还是twi ；twi的主要培训内容包括四个模块：工作教育(ji)使基层主管能够用有效的程序，清楚的教手下工作 的方法，使手下很