建筑工程监理规划

1、拜01 拌附录一败（仅供参考）邦GD2202拔05邦工程监理规划（施工阶段）编制：审批：澳敖监理有限公司敖(案盖公章拌)扒癌年吧坝月白半日目录靶1 百工程概况凹澳鞍隘坝扮案3懊2 癌监理工作的范鞍围、内容、目盎标敖半拌搬巴3班2.1 蔼监理工作范围巴靶艾瓣哎摆3罢2.2 疤监理工作内容斑板昂隘白佰3暗2.3 傲监理工作目标芭巴摆哎芭俺5拔3 佰监理工作依据癌啊傲袄哀奥邦5袄4 唉项目监理机构哀织形式案碍疤哎稗鞍6胺4.1 凹项目监理机构埃的组织形式白胺八罢柏6爱4.2 爸监理机构组织坝架构岸版熬艾版蔼6爸5 败监理人员配备懊及岗位职责拔佰翱摆捌隘6爱5.1 罢项目监理机构绊的人员配备爱哀癌扒啊

2、6扮5.2 矮项目监理机构挨岗位职责哎摆柏摆败败6背6 版监理工作制度傲吧肮鞍靶俺8阿7 笆监理文本编写皑计划哀绊啊凹靶癌22百8 百工程质量控制爱百埃爱颁阿23颁8.1 暗工程质量控制爸原则傲芭捌半扮吧23哎8.2 皑工程质量事前俺预控哀叭敖疤扳凹24挨8.3 百工程质量事中爱控制耙罢斑碍昂熬26笆8.4 背工程质量事后跋控制扒懊笆颁办隘27岸8.5 佰市政道路工程蔼质量控制败罢鞍霸笆瓣28翱8.6 斑园林绿化工程霸质量控制瓣半稗吧霸邦28扒8.7 熬给排水、空调佰、电气安装工案程质量控制肮俺摆疤30案8.8 疤建筑节能工程吧质量控制稗唉翱搬背案31隘8.9 敖工程质量缺陷伴和工程质量事爸故

3、的处理傲罢爱傲拔34挨8.1癌0 坝本工程需实施板旁站监理的关伴键工序、关键啊部位清单袄笆唉35澳8.11 爱工程质量控制搬监理综合措施拌安耙案暗36霸9 俺工程造价控制啊版伴版瓣蔼37蔼9.1 半工程造价控制肮依据哎艾摆把按敖37摆9.2 绊工程造价控制败原则办唉胺哀般爸38疤9.3 办工程造价的控扒制方法敖吧敖罢暗按38耙9.4 巴项目敖监理机构应按爱下列程序进行吧工程计量和付鞍款签证岸扒背38绊9.5 安工程施工前投癌资控制爸邦氨扮熬阿39绊9.6 拜工程施工中投艾资控制办蔼绊哎爱皑39澳9.7 昂工程竣工后投叭资控制鞍按暗佰背邦39跋9.8 摆工程投资控制盎监理措施叭瓣拌盎扒般39翱1

4、0 翱工程进度控制胺暗背胺埃般40熬10.1 氨工程进度控制败原则挨昂敖阿叭斑40暗10.2 安工程进度控制霸内容柏柏矮拜版拔401案10.3 敖审查施工进度袄计划耙疤按隘坝佰41傲10.4 颁工程开工前进版度控制工作澳佰背白佰41疤10.5 柏工程实施中进跋度控制工作懊吧皑案啊41背10.6 拜工程进度控制耙组织措施昂艾芭绊澳瓣42办10.7 绊工程进度控制翱技术措施办疤氨败疤42胺10.8 岸工期延误的处扮理奥扳翱吧啊佰42白11 捌安全生产管理哎的监理工作案佰矮敖柏43佰11.1 俺施工各阶段安唉全监理工作内傲容碍拌懊隘把43白11.2 巴危险性较大分蔼部分项工程范拌围挨板坝蔼拌46颁1

5、1.3 隘危险性较大分哀部分项工程专阿项方案审查皑爱鞍拔47颁11.4 佰专项施工方案柏专家论证按按耙岸把48艾11.5 澳监理对施工安靶全管理的审查跋哎笆氨盎49啊11.6 澳监理对施工安罢全管理的督促奥耙拜笆皑53凹11.7 碍安全监理的工吧作方法和措施笆岸捌靶隘54奥11.8 罢防范和规避监叭理责任的措施靶班斑肮摆59败11.9 邦安全措施费使癌用检查叭跋柏柏啊拌60把11.10 搬施工安全隐患办的处理奥疤昂叭啊阿62盎11.11 爱安全事故等级哎划分扳昂芭安霸哎63傲11.12 摆安全事故调查盎及处理板靶疤坝班胺64吧11.13 笆安全生产评价叭叭白傲败办67懊12 邦合同、信息及邦监

6、理文件资料般管理版爱埃霸叭68搬12.1 爱建设工程合同傲管理坝版爸澳氨啊68啊12.2 扳工程信息管理邦坝傲芭癌爱76昂12.3 搬监理文件资料瓣管理摆艾熬鞍唉啊80颁13 碍组织协调巴罢办傲碍艾袄83昂13.1 爸组织协调工作笆目标背癌唉佰岸矮83般13.2 板组织协调工作凹主要内容哎阿哀挨奥84按13.3 巴组织协调工作板的重点及原则吧捌板哎稗伴85斑13.4 暗组织协调工作拌主要控制点澳安傲啊岸86芭13.5 颁建立组织协调氨工作制度办瓣岸疤颁87疤13.6 搬组织协调工作皑实施与反馈翱俺稗叭袄89板13.7 拜组织协调工作霸方法及措施邦皑稗佰蔼90矮14 邦监理工作程序癌岸吧摆板吧9

7、2氨15 拔监理工作设施办拌跋班鞍安扳9321工程概况（此处省略）2哀监理工作范围袄、内容、目标哀2.1 阿监理工作范围皑本工程按建板设工程监理合鞍同规定的监隘理工作范围是板：建筑、安装昂工程的设计咨袄询、施工招标斑代理、施工阶氨段及工程班保修期阶段的碍建设监理，以蔼及相关工程咨柏询服务、案协助报建、预鞍结算审核、室盎内外建筑设备扒的咨询及采购皑、附属工程等奥工作。坝2.2 笆监理工作内容阿2.2.1 扮本项目设计咨碍询服务的工作袄内容败（拔1跋）审查中标设扮计单位编制的鞍各专业设计要稗点及设计方案安的可行性、合办理性、经济隘性及进度、质斑量保证措施。啊（袄2昂）检查设计质八量、进度，并背提出

8、意见。阿（背3奥）参与审图阶爸段的管理，对啊设计成品进行胺检查、验收。扒（稗4鞍）对工程设计板中的技术问题皑，按照满足功板能需求，以安捌全、优化和节隘约为原则，板向设计人提出拌建议；当发现爱工程设计不符案合国家颁布的柏建设工程质量伴标准或设计合澳同约挨定的质量标准耙或增加无益成氨本时，监理人暗应当书面报告瓣委托人并要求伴设计人更正。阿（半5皑）协助委托人俺拟定和商谈设把计合同内容。百（耙6俺）组织各设计胺单位之间的协班调工作。败（稗7啊）参与主要设扮备、材料市场摆咨询和选购。岸（盎8暗）设计咨询内斑容还包括：建袄筑智能化、安阿防、会议、屏癌蔽、电梯、供伴冷供暖、水哀泵、柴油发电敖机、消防等设艾

9、施设备系统工叭程；卫生洁具艾、灯具、家具俺、艺术品和甲胺供材俺料等工作；室巴外道路、灯光绊照明、给排水敖系统、园林绿氨化等小区建设奥的附属工程。颁2.2.2 艾施工阶段和保拜修期阶段矮（爱1袄）负责施工招邦标代理。包括鞍组织资格搬预审、核实承按包人的资质及扒对投标单位的袄考稗察；编制招标扳文件、招标工搬程清单，招标俺限价或预算等扳与招标工作有背关的全部工作蔼内容。板（柏2搬）协助委托人绊签订建设工程岸承包合同。埃（笆3笆）会同委托人案组织设计单位八、承包人及有版关单位在开工艾前对设计图纸肮的会审、技术交底工作。爱（办4碍）核实承包人吧投入该项目技氨术装备情况。邦（般5肮）审查承包人唉的开工报告

10、，笆核实委托人与啊承包人开工前案基建程序所需背的各种批准暗文件及手续，敖征得委托人同阿意后，发布开敖工令。3邦（澳6办）审批工程施岸工组胺织设计、技术鞍方案、施工进八度计划及质量袄、安全和文明隘施工等板方面的技术措芭施，按照保质拌量、保工期和胺降低成本的原熬则，向承包人凹提出建议，并皑向委伴托人提出书面艾报告。败（稗7八）制定现场工搬程监理工作程哎序、制度、用版表和监理文件般资料台账，填把写监理日记半及大事记。定扮期召开监理例板会，通报监理叭情况及工程的扮有关事宜。伴（般8背）检验工程上蔼使用的材料和癌施工质量。凡胺工程使用的材吧料，必须有国矮家质量部门耙检测合格报告办。对于不符合拌设计要求和

11、合隘同约定及国家吧质量标准的材氨料、构配件、俺设备，袄有权通知承包懊人停止使用；般对于不符合规绊范和质量标准颁的工序、分部爱分项工俺程和不安全笆施工作业，有傲权通知承包人背停工整改、返拔工。承包人得蔼到监理机构复翱工令后才能复笆工；板对工程关键部氨位、关键工序艾施工（如桩基皑工程，主体结拔构工程，屋面澳工程，钢网架熬、室案外石（玻璃）版幕墙、门窗工盎程及重要设备斑安装等）进行啊旁站监理。碍（拔9伴）负责工程施版工进度的检查敖、监督，以及坝工程实际竣工翱日期提前或超背过工程施工挨合同规定的竣拌工期限的签认坝；审核月度、摆季度报表并提吧出意见。背（疤10邦）根据工程进扮度及质量情况邦，会同委托人摆

12、签发付款凭证叭。哀（瓣11败）监督检查工板程的文明施工袄及安全防护措懊施。澳（八12哀）组织处理工笆程出现的质量翱事故和安全事俺故败，参与重大质败量、安全事故败分析和奥处理。对突然罢发生的事故，按可决定作出紧阿急措施，并及扮时向委托人报阿告。捌（霸13挨）征得委托人罢同意，监理人班下达工程停工霸令、复工令。啊如在紧急情况按下未能事板先报告时，则版应在稗 24 班小时内向委托癌人作出书面报版告。袄（扳14碍）办理委托人斑决定更改、增懊减工程内容、版数量事宜，审吧查承包人申报靶的有关更凹改的请求，提胺出处理意见。佰（板15皑）协调委托人百与设计单位、哎承包人之间的吧关系，对工程搬设计、建设工蔼程承

13、包合翱同出现的纠纷隘和索赔事项提拔出建议或意见扮。矮（版16岸）负责完成工癌程变更造价管埃理和工程结算岸的审量、审价办并与承包人洽氨谈对帐、佰复核确认等工拔作。跋（阿17叭）督促承包人般提交完整的工罢程竣工验收资氨料。般（爸18案）审查工程摆竣工报告书颁，提出整改意靶见，编写工叭程质量评估报芭告及整理唉监理资料，参按加工程竣工验稗收，协助建设拜单位办理竣工跋验收及备案手八续。案（安19白）制定材料、肮设备供应计划扮。哎（败20碍）制定资金使瓣用计划。安（颁21把）协助委托人翱草拟并商签材拜料、设备的订艾货合同，监督笆合同的实施，疤确保材料、哀设备的及时供安应。绊（袄22胺）建立计量支胺付签证台

14、账。吧（吧23叭）施工监理还奥包括：建筑智岸能化、安防、伴会议、屏蔽、霸电梯、供冷供昂暖、水泵、把柴油发电机、绊消防等设施设拌备系统工程；颁卫生洁具、灯吧具、家具、艺扮术品和甲供材皑料等挨工作；室外道懊路、灯光照明柏、给排水系统奥、园林绿化等哀小区建设的附鞍属工程。4疤（熬24爸）对保修期内俺出现的工程质案量问题，予以笆分析并提出解跋决意见，协调盎承包人及时返工维修。办2.3 柏监理工作目标翱监理人应依据拔项目合同条件敖的规定，通过盎有效地计划、叭组织和协调，斑监督相关各方暗履行各自的职暗责，如实地记奥录、作证，以挨实施质量控制八为主按,佰进行进度控制霸、投资控制、拔合同及安全管颁理，使本项目

15、背达到阿靶省优良工程标版准，同时，按柏合同八工期完工。艾（搬1隘）质量控制目绊标：一次验收翱合格，确保获唉得背 xx 瓣省优良样板工办程。奥（班2挨）工期控制目靶标：巴凹年百瓣月翱办日前竣工。笆（拜3暗）投资控制目昂标：控制在经拌背发改委批准的拌投资概算内（芭不超过合同价白）。疤（安4癌）职业健康安柏全管理目标：笆无重大安全事稗故发生（安全班目标）。翱（奥5巴）环境管理目白标：满足省、背市有关部门对吧于工程施工现熬场环境管理的傲有关规定（环保）。3监理工作依据疤（岸1艾）经建设单隘位确认（盖章八）的全部设计盎图纸及审查意埃见，设计变更哀文件，地质挨勘察报告，癌规划、消防、爱环保、人防、巴防雷等

16、部门审氨查意见。搬（白2懊）建设单位与熬施工单位阿/霸供货商签订的氨建设工程施矮工合同佰/皑材料及设备瓣采购八合同，施工俺单位与指定分艾包单位签订的班管理文件和分叭包合同。背（板3伴）施工单位编吧制的，经监理埃审批并报建设矮单位确认的项佰目施工组织搬设计方案、肮进度计划、施安工技术方案和笆施工单位提交翱的与工程施工拔相关的各项有百效技术资料。扒（板4拜）本工程的岸监理合同、扒监理规划叭、监理实施癌细则、专半项监理方案矮。埃（吧5凹）国家和省市霸政府颁发阿的法律、法规袄、条例、规定拌、办法等。啊（笆6哀）现行工程建埃设的技术标准扳、建设工程袄施工质量验收啊统一标准（挨GB5030背0熬）及暗各专

17、业工程施耙工质量验收规傲范、标准及施败工操作规程等俺。罢（肮7袄）监理过程中版的检查验收资疤料，业务联系蔼单、会议纪要碍、备忘录等文叭件。暗（叭8耙）工程招投标安文件及施工暗承包合同、半与其他第三方稗签订的货物办采购合同。肮（伴9氨）中华人民扒共和国建筑法袄、建设工氨程质量管理条白例、建设捌工程安全生产吧管颁理条例、芭安全生产许可阿证条例、挨建筑施工安全捌检查标准绊 JGJ59阿）、拌关于落实建设昂工程安全生产唉监理责任的坝若干意见（建坝市班2006笆248 板号）、建拌设部新闻发言坝人就关于埃落实建设工程澳安全生产监理搬责任的若干意巴见有关问题澳答记者问及俺项目质量安全哀管理岸文件、政府质百

18、量安全管理文佰件等。4奥项目监理机构百组织形式5（ 半4.1 啊项目监理机构板的组织形式盎（翱1绊）直线制项目俺监理机构织形鞍式袄（捌2拜）伴职能制项目监隘理机构织形式()百（佰3坝）直线职能制摆项目监理机构跋织形式()傲（唉4矮）矩阵制项目挨监理机构织形般式4.2芭项目监理机构绊的组织架构()皑项目总监：佰半总监代表：拔现场监理组组长：昂副组长：佰扮成员稗:懊佰、佰巴盎、伴综合组组长：成员：安全监理组组长：成员：捌注：以上为项碍目监理机构在艾基坑支护工程佰施工阶段进场暗人员的组织架罢构，将视工程啊实施进展情况啊，及时调整项袄目监理机构组摆织架构和调派俺相关监理人员爱进场邦。5胺项目监理机构爸

19、的人员配备及懊岗位职责绊5.1 靶项目监理机构班的人员配备澳本工程项目监袄理机构的人员班配备计划为：版根据工程建设扒进展的需要及佰时进驻现场调百配相关专业监扳理工程师，确班保项目监理机绊构组成人员专佰业配套、技术阿职称合理、老跋中青相结合。爱5.2 艾项目监理机构袄岗位职责按5.2.1 瓣总监理工程师袄应履行下列职斑责：疤（般1颁）确定项目监拔理机构人员及扒其叭岗位职责。邦（艾2唉）组织编制监案理规划，审批昂监理实施细则摆。凹（澳3斑）根据工程进唉展及监理工作跋情况调配监理半人员，检查监案理人员工作。俺（澳4拔）组织召开监白理例会。6爸（拌5奥）组织审核分鞍包单位资格。板（扮6版）组织审查施岸

20、工组织设计、颁（专项）施工靶方案。般（绊7阿）审查开复工拌报审表，签发按工程开工令、捌暂停令和复工敖令。拜（八8扳）组织检查施搬工单位现场质罢量、安全生产摆管理体系的建暗立及运行情况摆。挨（罢9俺）组织审核施挨工单位的付款凹申请，签发工翱程款支付证书哀，组织审核竣班工结算。板（半10懊）组织审查和熬处理工程变更按。瓣（癌11按）调解建设单鞍位与施工单位埃的合同芭争议，处理工蔼程索赔。绊（叭12扒）组织验收分拜部工程，组织碍审查单位工程凹质量检验资料捌。班（拌13敖）审查施工单跋位的竣工申请翱，组织工程竣拔工预验收，组摆织编写工程质肮量评估报扮告，参与工程稗竣工验收。啊（懊14白）参与或配合坝工

21、程质量安全颁事故的调查和笆处理。柏（班15靶）组织编写监绊理月报、监理阿工作总结，组跋织整理监理文笆件资料。芭5.2.2 案总监理工程师靶不得将下列工摆作委托给总监巴理工程师代表捌：敖（岸1疤）组织编制监板理规划，审批把监理实施细则伴。办（拔2颁）根据工程进背展及监理工作爸情况调配监理肮人员。捌（袄3罢）组织审查施艾工组织设计、白（专项）施工昂方案。芭（隘4坝）签发工凹程开工令、暂挨停令和复工令按。扳（皑5埃）签发工程款吧支付证书，组敖织审核竣工结笆算。罢（岸6板）调解建设单盎位与施工单位把的合同争议，拜处理工程索赔颁。懊（佰7八）审查施工单昂位的竣工申请蔼，组织工程竣盎工预验收，组熬织编写工

22、程质案量评估报告，胺参与工程竣工阿验收。敖（暗8碍）参与或配合班工程质量安全疤事故的调查和蔼处理。袄（懊9胺）完成总监、蔼总监代表交办按的其他工作。胺5.2.3 颁专业监理工程拌师应履行下列阿职责：邦（凹1搬）参与编制监背理规划，负责碍编制监理实施拔细则。阿（瓣2拌）审查施工单皑位提交的涉及皑本专业的报审啊文件，并向总板监理工程师报搬告。吧（阿3澳）参与审核分皑包单位资格。敖（袄4靶）指导、检查罢监理员工作，胺定期向总监理捌工程师报告本袄专业监理工作唉实施情况。芭（胺5暗）检查进场的般工程材料、构跋配件、设备的氨质量。罢（耙6败）验收检验批熬、隐蔽工程、佰分项工程，参扳与验收分部工捌程。哎（班

23、7爸）处置发现的案质量问题和安案全事故隐患。癌（昂8澳）进行工程计碍量。扳（吧9熬）参与工程变邦更的审查和处隘理。傲（翱10叭）组织编写监胺理日志，参与班编写监理月报芭。佰（埃11俺）收集、汇总稗、参与整理监邦理文件资料。岸（皑12懊）参与工程竣坝工预验收和竣搬工验收。7稗（般13袄）完成总监、柏总监代表交办百的其他工作。扒5.2.4 斑监理员应履行皑下列职责：颁（傲1癌）检查施工单埃位投入工程的办人力、主要设懊备的使用及运把行状况。阿（耙2稗）进行见证取版样。敖（版3澳）复核工程计阿量有关数据。唉（笆4爸）检查工序施氨工结果。扳（俺5阿）发现施工作笆业中的问题，按及时指出并向唉专业监理工程霸

24、师报告。哎（罢6绊）完成总监、胺总监代表交办芭的其他工作。班5.2.5 阿资料员岗位职敖责罢资料员要按照半总监理工程师芭的委托授权，半履行主要岗位版职责如下：唉（傲1啊）保持、维护挨工程监理单位颁形象，落实工隘程监理单位各搬项规章制度。阿（按2碍）落实职业健鞍康安全管理、凹环境管理活动般并做好记录并扳持续改进。胺（班3瓣）项目伴监理文件收集熬、审核、整理奥、保管、分类艾装订及建档。坝（啊4罢）来往文件资拔料的收发、登蔼记，来访人员拌接待，上班时拔间来电话记录半并转告总监、傲总监代表和当背事人。氨（捌5按）项目监理机颁构财产及物品佰的登记、分发佰和保管。耙（啊6爱）建立文件资把料和工程信息吧的电

25、脑查阅系鞍统。埃（吧7翱）收集、汇总板监理日志盎、安全监理班日记、电子叭版项目监理稗日志、安半全翱监理日记等艾综合性监理文八件资料。隘（哎8佰）负责项目监懊理机构办公环瓣境卫生，督促办监理人员保持靶项目监理机构版办公室的整洁和有序。翱（奥9芭）完成总监、瓣总监代表交办般的其他工作。6监理工作制度氨6.1 爸工程监理单位稗管理制度矮（坝1昂）工程监理单胺位按照项目总坝监理工程师、昂总监代表、专袄业监理工程师爱和监理员的拜层次建立项目把监理机构。捌（跋2鞍）项目总监理翱工程师是工程扒监理单位派往暗项目驻地执行矮监理委托合同昂的全权负责癌人，行使监理板合同赋予监理哀人的权利、义岸务和责任，并暗带领项

26、目监理板人员开展工作熬。巴（傲3唉）工程监理单肮位建立和健全啊岗位责任制，稗应尽职责完成搬监理业务。耙6.2 盎项目监理机构爱内部各项管理鞍制度搬（绊1巴）监理机构内皑部每周工作交吧流交底例会制氨度。八（敖2瓣）监理机构工伴作日志、安全奥监理日记和监罢理人员监理日肮志制度。8办（班3傲）各类监理例伴会、专题会议般及会议纪要制暗度。芭（八4澳）监理周报、肮月报及快报制拌度。疤（扳5耙）监理人员考八勤制度。艾（哀6半）文件报表图拜纸技术资料等凹收发制度。办（懊7拌）建立建筑材班料、构配件及翱设备的进场验哀收、复验、见背证取样以及工败程质量事故隘报告及处理等澳各类台账制度傲。艾（叭8俺）做好隐蔽验挨

27、收、工序验收芭、检验批验收奥及台扮账制度。邦（败9肮）做好施工过懊程巡查、旁站氨记录和工地值袄班制度。霸（昂10拜）建立合格工背程量签认和工盎程款支付凭证阿等各类签证统坝计表制度。靶（笆11拜）建立工地现岸场必须带安全斑帽、着防护鞋氨以及交通、生般产、环境安全邦等检查制度。蔼（巴12凹）建立必须运啊用监理文字形拌式（如工作联半系单、监理通笆知等表式）进扮行日常般工作的习惯和昂制度，严禁以稗口头通知替代碍。佰（皑13俺）单位工程完懊工后的工程质柏量评估、监理板工作总结和工八程项目全部竣把工后的巴监理工作总结斑制度。皑6.3 鞍监理人员工作澳守则稗（爸1氨）监理工作的挨准则是：守法鞍、诚信、公正斑

28、、科学。爱（扮2唉）监理工作原耙则败是傲“叭严格监理、热白情服务、监帮叭结合疤”绊。即严格按合芭同工期要求吧检查工程进度邦；严格按质量懊标准监督核验挨；严格按计量捌支付工程价款澳。热情帮助施氨工单唉位熟悉规范，盎执行合同，解班决疑难问题，斑为保证工程质罢量和加快进度挨创造有利条件凹。啊（扒3伴）所有监理方吧人员均不得接碍受与建设单位安签订合同有关班的或与其他承佰担的义务有氨关的任何商业爱佣金、回扣、挨津贴、礼金或哎其它非直接支板付，也不得吃颁请。败（按4翱）努力钻研监扮理业务和科学爸技术，坚持科捌学的工作态度扒，树立以科学阿数据为本的败质量认定工作把作风。败（隘5斑）发挥监理团摆队作用，虚心昂

29、听取不同意见柏，准确反映建唉设监理情况败，及时稳妥地拜处理工作中所耙遇到的各种问爱题。跋（鞍6白）严格执行建邦设部制定的监疤理人员工作守捌则（九条）、笆广东省建设监把理行业自律肮公约、工程监班理单位制定的袄监理人员工作邦纪律（十不准把）。癌6.4 鞍监理例会及重巴大事项协调制盎度澳（袄1捌）工程项目开鞍工前，监理人背员应参加建设扳单位主持召开半的第一次工地拌会议，研究肮确定各方在施爸工过程中参加哎定期监理例会胺的主要人员，碍召开监理例会氨周期、地点。伴（蔼2背）监理例会参办加各方包括：傲建设单位、施澳工单位、分包疤单位、工程监版理单位、设碍计等单位的项挨目负责人或其柏代表。袄（暗3敖）监理例会

30、应拜包括以下内容啊：安1般）检查上唉次例会议定事靶项的落实情况爱，分析未完事背项原因。拜2癌）检查分析工哀程项目进度计哎划完成情况，奥分析偏差原因拜，提出纠偏措班施及下一阶段9的进度目标。笆3罢）检查分析工瓣程项目质量状八况，针对存在伴的质量问题提笆出改进意见。靶4伴）解决需要解板决的其他有关暗事项。柏（隘4扳）重大事项协稗调可定期或不按定期地组织专背题会议，建设背、监理、施工氨单位都可根靶据工程情况，芭提出召开专题癌会议的时间、爱地点和协调的搬内容及参加人隘员，并负责主埃持和霸整理会议记录捌。爱（艾5啊）监理例会和伴专题会议各参拌建单位项目负背责人或代表爸必须准时参加败，有特殊情况皑不能准时

31、参加唉会议时，应事耙先告知会议召矮集人。背6.5 般监理日志制度般监理日志是项哀目监理机构在袄被监理工程施巴工期间每日记唉录气象、施工八情况、监理工瓣作及有关事项挨的日记，是工凹程监理单位对俺工程建设进行瓣监理的最重要阿的原始资料之邦一，鞍是监理人员素昂质的技术、管唉理水平的体现班，是监理服务敖工作量和价值办的体现。瓣(1)隘监理日志应分吧专业、按岗位板记录。氨(2)霸监理日志以单唉位工程为记录般对象，从工程背开工之日起至胺工程竣工验收柏移交止，由胺相关责任监理隘人员逐日记录鞍，记录内容必靶须连续和完整蔼。笆(3)唉监理日志记录疤内容应包括皑但不限于：摆1爸）天气和施工耙环境情况。疤2拜）当日

32、施工进佰展情况。拌3佰）当日监理工疤作情况（包括昂旁站、巡视、搬见证取样、平隘行检验、安全哀监理等情况）版。艾4凹）当日存在的扒问题及协调解邦决情况。哀5癌）其他有关事板项。摆(4)熬加强监理人员拌素质，文字表背达能力培养。班(5)啊合理安排工作暗时间，当天日暗记当天填写，爸避免写佰“般回忆录佰”癌。懊6.6 稗监理文件资料隘管理及收发制巴度熬（罢1盎）监理文件资暗料管理，各单罢位都应遵守伴建设工程质量傲管理条例（国艾务令第碍 279耙号）、建懊设工程监理规办范（爸GB5031半9瓣）、广东白省建筑工程竣安工验收技术资白料统一用表疤（吧2010 盎年版）、埃广东省建筑施搬工安全管理资霸料统一用

33、表（阿2011 敖年版）和稗广东省建设背工程监理条例拌（柏2013 斑年版）等的凹各项规定，认半真履行对监理八文件资料的管哎理职责，及时挨做好收集、整坝理、归档工作盎。工程完成后爱，按有关合同柏精神做好移交百工作。拔（昂2败）建设单位与挨施工单位之间把涉及建设工程挨承包合同有关摆的联系，如施哎工图纸移交、叭材料进场检验奥、工程变更、奥工程验收、进傲度、质量、投瓣资的控制和工敖地协调工作，挨都应岸当汇集到工地百项目监理机构艾，由项目监理拔机构人员根据熬行文和事务处盎理程序办理。暗（绊3办）工地各种信阿息、资料的传背递都应用懊书面形式，一凹般不少于一式懊三份（涉及工蔼程拜造价、工程进瓣度、工程质量

34、办、合同纠纷、肮分部工程及工矮程竣工验收的胺文件资料，项岸目监拔理机构保存一叭般不少于一式捌二份）并有各安单位项目负责拜人的签名和加胺盖印章，才成傲为有昂效文本。参建熬各方应信守合扒同约定的条款扒，履行签收登胺记手续。信息熬资料必须真实傲、可10柏靠、完整、准胺确，有可追溯半性，并字体清拜楚，内容言简伴意赅，正式文隘件宜用电脑打跋印件。摆6.7 哎工程质量管理隘制度坝（哀1稗）施工总承包把单位质量管理敖体系审查制度胺1办）检查施工单拔位拔质量管理体系芭认证情况和认癌证证书的有效胺性。把2班）检查施工现扒场质量管理制翱度。跋3芭）审查项目经八理部是否制定柏施工质量计划唉和工艺标准，瓣内容符合国家

35、颁和上级颁发的疤技术标准、规氨范、规程和质癌量管理制度，爸是否能认真组半织实现。板4埃）工程质量目俺标是否符合合俺同规定及投标哎承诺，依此确坝定本项目可能啊达到的管理水平。阿5爱）项目经理部皑组织架构及职拜责，施工组织叭架构及人员是百否满足要求和板标书承诺。各敖级人员的职责班和质量责任制伴是否落实。拜6懊）质量保障制昂度是否完善，绊主要有：测量懊复查验收制度斑；原材料的进肮场验收报审制袄度；工序交接般验收制度；隐阿蔽工程验收拌制度；施工技鞍术交底制度；凹分部分项工程蔼的验收澳和竣工验收；巴工程档案资料唉的建立与移交八等。半7耙）特殊过程的敖质量保证措施哎是否完备。对摆采用的新工艺吧、新材料、新

36、瓣技术和新结构疤以及有技术疑吧难点的项目，八如新型防水材绊料的施工、巨爱型框架结构的敖施工、体型复拌杂的爸结构体系的放跋线定位施工，稗以及饱和软土肮地基的桩基础熬施工等，应制拔定针对性的质斑量保证措施。版（蔼2案）分包单位资氨质审查制度阿1俺）总施工单位皑选定分包单位板，应向建设单般位和工程监理办单位申报，工般程监理单位应懊审查分包单位按的营业执照、坝企业资质等级胺证书；安全生邦产许可文件；巴类似工程业绩靶；专爸职搬管理人员和特艾种作业人员的靶资格等资质、唉经验、能力、奥信誉、财务等阿情况，并将审班查安意见报建设单敖位。摆2拜）未经工程监邦理单位认可的案分包单位，总俺施工单位不得埃让其进入现场

37、暗施工。埃3皑）据监理委托罢合同约定，在笆监理过程中，爱如发现承建方把工作不力，工安程监理单位可半提出调换有关岸人员的建议。巴（办3瓣）施工图纸会办审制度暗1巴）工程监理单绊位的图纸会审版由项目总监负蔼责。必须坚持半先审图后施工叭的程序，分段把出施工设计图靶的项目，可以碍分段会审，重唉大的修改变更绊，仍应组织会白审或专业会签矮。唉2按）项目监理机斑构内部的图纸把会审准备工作百，由项目总监背组织，各专业唉监理工程靶师必班须认真熟悉、翱审核图纸并做伴好记录，汇总艾后由项目总监拌分别召集土建哀和安装专业统埃一意敖见，并整理成拌书面材料，送昂建设单位一份摆备案。图纸中斑凡涉及有重大摆技术问题和采版用隘

38、“罢四癌新坝”笆技术，应及时靶向公司总工办吧汇报，取得公奥司的支持帮助昂。俺3半）项目总监和鞍专业监理工程奥师参加施工图捌设计交底和图哎纸会审会议，敖并做好内部的会审纪要。绊4挨）工程监理单拌位应对施工单奥位整理的图纸肮会审记录，逐碍项核对，如和昂会审会议商定11隘的内容不符，稗或有漏项的，埃均应及时提出昂，由施工单位板改正。会审记坝录必扳须经甲、乙、袄监三方及设计坝院认可盖章，爱方可作为施工胺依据之一，和扮施工图同等有搬效。会审记录懊应交胺项目监理机构鞍一份。绊（袄4疤）工程洽商和霸设计变更制度办1百）工程洽商在靶施工过程中，办任何一方发现懊图纸难以施工哀或有差错，或疤者另有合理化翱建议，可

39、以在颁征得有关单位傲和部门的同意案后，由建设单扒位与设计单位巴洽商，并办理巴工程瓣洽商变更手续颁。要注意是否扒因施工失误提岸出的洽商，此坝类稗变更应由责任叭方承担费用。般2案）工程设计变埃更。在施工过艾程中设计单位拔、建设单位提按出的设计变更瓣要求，应征得吧有关单位的同版意，由建设单霸与设计单位办版理工程设计变蔼更。扳3肮）工程摆监理单位只审伴核工程洽商和氨设计变更的技败术问题，重点奥是洽商和变更哀是否违板反施工规范、靶验评标准和其昂他技术文件，板是否影响使用耙功能和观感。翱工程洽商和设坝计变更所涉及奥的其他问题，扮如经济问题等按由施工单位与肮有关单位和部门解决。巴4班）据监理委托颁合同约定，

40、所扳有设计修改和把洽商变更均应挨通过工程监理八单位下达通知哎，傲施工单位变更扳未经工程监理白单位签认的，懊其工程量不计蔼入已完工程量奥。巴（败5绊）施工组织设拜计、施工技术拌方案审查制度伴1哎）施工前，施案工单位必须编埃制施工组织设爱计或技术方案八，并报建设单摆位和工程监理胺单位，经审查绊后实施。伴2班）挨“绊三边搬”岸工程俺无法编制施工白组织设计，施半工单位应分阶哎段编制施工组百织设计，并百进行分项技术扮交底，对重要碍的分项工程应癌编制施工技术凹方案。办（鞍6叭）原材料、构隘配件及设备质隘量签认制度般1伴）工程所需原颁材料、构配件艾及设备必须符胺合国家有关质疤量标准。笆2扮）施工单位负拌责向

41、工程监理巴单位报送进场佰原材料、构配吧件及设备的出扮厂合格证、质靶量证明等质量巴保证资料，未澳经工程监理单败位签认的原材爱料、构配件及敖设备，不能在颁工程上使用。翱3把）材料进场需安按规定复验，扳复验抽检取样爱或制作的试件摆，必须按市质瓣检站规定由工蔼程监理单位参昂加取样和封样胺，共同送验。扳4班）进口设备按稗国家爱有关规定约请昂国家商检部门稗共同进行质量奥检验，并应在版质量保证期内试运行。芭5阿）对影响工程按观感和使用功肮能的原材料、芭构配件等，工瓣程监理单位要奥进行质量预控肮，瓣对厂家提供的摆样品实行奥“八封样笆”肮，控制厂家进跋货质量，案6坝）工程监理单肮位根据建设单蔼位的需要，可扳以参

42、加材料、埃构配件及设备跋等的选样、送鞍检工作，实行靶质量认签制度芭。敖（跋7爸）建筑安装工鞍程的分部、分癌项工程隐蔽工捌程及市政工程白的部位、工序把的质量验收矮和工程质量的伴验评制度。拜1搬）质量验收隐伴蔽工程分部分傲项工程监理签芭认流程执行，罢前道工序未经艾工程监理单位12扒验收签认，不艾准进行下道工白序的施工。工稗序交叉作业时败，必须保证不哀能影响隐蔽验埃收。啊2鞍）监理员参加叭施工单位对分霸项工程和工序凹的质量验收；案监理工程师参隘加施工单位对凹分部工程和部八位的质量验收巴；项目总监可白在施工单位自岸评自检记录上昂抽验评定，无办异意半时再签认评定耙的等级和验收袄意见。鞍3傲）巴工程监理单

43、位瓣签认的分部分斑项工程及部位跋工序的质量等吧级为初评工程隘竣工质量伴等级的依据。奥最终工程质量颁等级由建设单翱位组织的工程岸竣工验收会议板确定，并由工叭程质量监督机构。板4瓣）每月验收发盎现的质量问题扮，应汇编通报伴，随监理月报背上报各有关主八管部门，提请隘注意加强施工蔼单位的质量管摆理。胺（敖8摆）工程质量事鞍故报告和工程凹缺陷整改制度疤1隘）工程质量事跋故，按工程质搬量事故处理程澳序执行，事故耙发生单位必须傲及时报告建设昂单位和工程监啊理单位，组织芭有关单位和部瓣门作调查分析摆，并提出处理暗意见，上报有柏关部捌门审查同意后拔，工程监理单佰位签发实施。案2叭）对不合格的懊分项工程和工疤序或

44、不安全的阿施工作业，工拜程监理单位应颁向施工单位发敖出整改或返工拔处理通知，待把整改复验合格捌认签后，才能稗据此进行下道肮分项工程或工啊序。坝（澳9氨）混凝土及砂扳浆试块的管理白制度爱1罢）混凝土案及砂浆试块的背制作、或留置佰组数及养护应扳符合规范要求挨，施工单位现瓣场制靶作试块时，监翱理人员应在场袄，并详细记录板。也必须由工捌程监理单位封袄样共同送验。佰2凹）试块的试验办单位必须是市凹质检站认可的板等级单位。哀3傲）试块强度是岸工程监理单位班验收钢筋砼和碍砌筑工程质量矮的主要依据，邦未见标养试块按强度报告，工敖程监理单位不爸签认质量等级哀。坝4皑）工程监理单板位应做好混凝斑土及砂浆强度耙统计

45、报表。阿（埃10阿）成品保护制懊度佰1阿）成品保护采百取啊“哀谁接手的谁保熬护澳”“八谁接手的谁负扮责盎”拜的原则，必须按采用可靠的芭方法保护各自捌完成的或交接扒过来的产品。邦2氨）需多工种多伴专业的盎施工现场，要疤强调各工种各俺专业之间的协稗作，明确责任吧，保证笆所有成品完好哀无损，条件允般许时，尽量安碍排顺序分开或班分区域施工。昂（懊11办）工程竣工预案验收制度岸1暗）施工单位竣班工工程质量自氨验自评完成，扒达到合格（或昂以上）标准的伴基础上应向建凹设单位和工程绊监理单位申报哀初验。工程初啊验可以由工程埃监理单位组织扳。鞍2板）预验收中发拔现的质量问题傲，应以书面形肮式通知施工单艾位在一定

46、时间吧内进行返工或修理。斑3挨）预验收合格癌后，由建设单柏位负责组织工捌程竣工验收。柏6.8 佰工程造价管理笆制度岸（挨1稗）招投标和施颁工图预算编审熬制度办1笆）参与建设单百位的工程施工暗招背投标活动，协碍助编制招标文搬件和参加评审白。掌握项目13伴工程总投资切案块、分解规划摆。蔼2拜）协助建设单白位与施工单位霸商签承包合同澳，控制投资增啊加因素及工程蔼进度款拨款进安度；严格施工氨过程中发生的颁工程变更、现俺场签证管理，皑及时签署监理百审查意见。爱3澳）参与工程总拔价、工程量、笆结算依据及结岸算方法。参与奥确定预算补充懊定额的原则及计算方法。邦（白2霸）施工图以外柏（标底、预算埃以外）工程或

47、安费用签证制度袄1败）凡遇到施工俺图以外的工程凹或费用，施工板单位应将图纸碍资料和该项目肮的预算或费用哀计算表，哀先经工程监理稗单位审查，报伴告建设单位批鞍准后实施。靶2般）不具备第（埃1半）条规定者，唉应先商定计算摆依据经批准后靶实施。不准借啊故拖延或未疤经批准私自实半施。翱（背3懊）工程计量制扳度办1斑）工程监理单肮位核验、量测皑的已完工程量白是建设单位支矮付施工进度款岸的依据，未经般监理工程师签绊认的工程量不芭能支付工程款柏。坝2笆）施工单位每阿月将上月完成搬的合格工程的皑计量（一式三背份）报工程监败理单位，工程挨监理单位计量哀人员负责根据搬“罢工程核验认可哀书碍”澳和现场量测签颁认拔,

48、懊核查与报表有鞍差别的项凹目。经监理核懊验后的工程量昂为已完工程量拜。胺3芭）由多个工序扳组合成一个分叭项工程的工程岸量的签认原则扒是：只签认经颁过工程监理单埃位质量验收的鞍工序的工程量安或按有关规定败折算。对其他艾跨月施工不能案评定质量等级蔼的工搬程量的签认，疤按该工序暂定按合格，认可其隘工程量的签认埃不超过已完工伴程量底斑 50%佰，如最后版核定该工序质邦量为不合格，霸仍由施工单位啊负责返修，若八拖延不修，则爸从下月付款中傲扣除白此部分认定的罢工程量。艾4袄）图纸以外的傲工程，应令列霸表申报。隘5白）工程量计算笆方法必须符合八山东省预算定把额的规定。半（白4百）原材料、构岸配件和设备采肮购

49、价格协商制拌度矮1佰）施工单位采蔼购大宗的工程胺材料、构配件哀和设备等应事耙先将其单价、扮质量标准及其绊他费用跋支付办法，报唉建设单位和工挨程监理单位，班经协商一致后隘采购。坝2按）采购合同副肮本报建设单位搬和工程监理单扳位备查。暗（蔼5扮）投资总额（班合同项目）按班不同类型和子癌项目切块监理澳制度白1八）投资总额按俺合同项目分解盎，每个单项按啊基础、结构、盎装饰、设备等袄分部工程再分跋解，再由分部扮工程到分项工埃程详细切块，癌控制工程量不靶超出施工图预背算量。八2癌）严格控制设靶计变更和洽商安变更，如造成吧错误应由责任办方负责。变更八而引起的投资板变化，事先应疤征得建设单位半认可。坝3唉）控

50、制政策性靶调价项目的费敖用增加。矮4拔）严格履行现岸场签证手续。袄（摆6埃）年度工程结办算书审核制度摆（跨年皑度的工程）敖1靶）每年三月底熬以前，施工单叭位应将上一年巴验收合格、经般过计量核准的蔼工程结算书报14跋建设单位和工扒程监理单位，皑由建设单位、霸工程监理单位傲提出审核意见稗，与施工单位百核对肮后，确定该年拔度工程款总额斑，具体付款办鞍法按施工合同拔约定执行。爱2佰）工程全部竣坝工后，决算书芭只计算当年余般额部分。瓣3案）工程款的结阿清，应在保修芭期满和政府审傲计以后，根据奥审计结果，另拌行处理。疤6.9 搬工程变更管理疤制度碍（隘1凹）工程变更包碍括设计变更和靶施工变更两种挨情况。设

51、计变翱更是由设计单袄位或建设单稗位主动提出而八引起；施工变傲更由施工单位隘主动提出而引跋起。半（版2摆）工程变更发翱生时，各参建瓣单位都应遵守扮合同及建设单疤位相关规定，邦履行各自的义务。办（靶3翱）处理工程变癌更应符合下列捌要求：胺1皑）项目监理机扒构在工程变更扒的质量、费用白和工期书面取扮得建设单位授隘权后，应按施办工合同规定与傲施工单位协商鞍，经协商达成碍一致后，总监鞍理工程师应将鞍协商结果向建瓣设单疤位通报，并由哎建设单位与施肮工单位在变更霸文件上签字。敖2蔼）在项目监理伴机构未能就工懊程变更的质量霸、费用和工期敖方面取得建设败单位授权时，伴总监理工程师把应协助建设单半位和施工单位扳进

52、行协商、并疤达成一致。芭3胺）在建设单位爱和施工单位未氨能就工程变更啊的费用等方面霸达成协议时，岸项目监理机构敖应提出一个暂稗定的价格，作般为临时支付工暗程进度款的依肮据。该项工程柏款最终结算时皑，应拜以建设单位和绊施工单位达成佰的协议为依据佰。案4俺）在总监理工坝程师签发工程疤变更单之前，傲施工单位不得耙实施工程变更安。凹5岸）未经总监理瓣工程师审查同蔼意而实施的工巴程变更，项目邦监理机构不得败预以计量。叭（伴4胺）工程变更处肮理程序如下：般1办）设计单位对般原设计存在的敖缺陷提出的工斑程变更，应编氨制设计变更文隘件；建设单位把或施工单位提翱出的工程变更疤，应提交总监霸理工程师，由班总监理工

53、程师皑组织专业监懊理工程阿师审查。审查百同意后，应由叭建设单位转交邦原设计单位编百制设计变更文哎件。当工程变跋更涉肮及安全、环保奥等内容时，应拌按规定经有关拜部门审定。叭2笆）设计变更不伴得降低建筑节挨能效果。当设稗计变更涉及建邦筑节能效果时扮，更经原施工稗图审查机构审颁查，在实施前邦应办理设计变拜更手续，并应巴获得监理或建俺设单位的确认懊。皑3叭）项目监理机艾构应了解实际鞍情况和收集与百工程变更有关芭的资料。盎4耙）总监理工程安师必须根据实凹际情况、设计吧变更文件和其隘他有关资料，懊按照施工合同哎的有关条款，熬在指定专业监案理工程师完成傲下列工作后，扒对工程变更的鞍费用和工期作稗出评估：艾岸

54、确定隘工程变更项目袄与原工程项目唉之间的类似程邦度和难易程度办；鞍板确定工程变更唉费用及工期的搬评估情况与施哎工单位和建设艾单位进行协调蔼；耙搬确定工程变更啊的单价或总价挨。扳5奥）总监理工程捌师应就工程变百更费用及工期版的评估情况与昂施工单位和建傲设单位进行协调。15俺6摆）总监理工程鞍师签发工程变案更。扳工程变更单应斑符合相关格式把，并应包括工捌程变更要求、艾工程变更说明败、工程变更费肮用和工期、必办要的附件等内俺容，有设计变办更文件的工程斑变更应附设计坝变更文件。项捌目监艾理机构应根据笆工程变更单监澳督施工单位实挨施。佰6.10 矮工程进度管理拜制度吧（俺1隘）施工单位根哎据施工合同约版

55、定的工期，编稗制施工进度网罢络计划及年、鞍季、月进度拌计划，报建设翱单位和工程监版理单位审查，奥将审查结果唉 7 扮天内回复施工拔单位，并督促坝其执行。隘（罢2阿）施工单位应敖在每月巴 25 熬日将下月施工唉进度计划报送芭建设单位和工凹程监理单位审爸核，两日内提巴出意见，逾期敖则视为同意。哀（挨3背）工程监理单唉位协助施工单笆位排除落实施爸工计划中所遇拌到的技术质量阿等问题。安（啊4绊）工程监理单靶位采取跟踪控靶制动态管理，巴每周检查月计跋划执行情况，敖月底对照网爱络计划检查，疤进行计划值与霸实际值比较分懊析，发现八偏离及时提出碍意见，通知施唉工单位采拜取措施调整计白划，确保建设白单位工期。柏

56、（癌5霸）工程开工、扳暂停施工及复爱工的管理制度敖1拌）单位工程开佰工必须具备开扒工条件和手续巴，由施工单位耙报建设单位和白工程监理单位芭核准。分部工扮程开工（新开拜分部工程）施八工单位应提前肮 48 般小时向建设单懊位和工程监理背单扳位申报经检查阿前分部工程完靶成情况和施工班准备情况，认敖为具备施工条靶件，方能批准拜，并埃列入月度施工矮计划。氨2搬）工程暂停施肮工必须慎重对扳待。工程监理背单位必须下达摆的工程暂停施芭工指令应经建昂设单位同意，暗如紧急情况下捌未能事先征得埃建设单位同意邦，则在版 24 版小时按内向建设单位懊作出斑书面报告；施傲工单位由于施阿工安排等原因盎须暂停施工时跋，应提前

57、癌 48 碍小时申报建设百单位和背工程监理单位俺批准。叭3颁）所有暂停施白工期间需要处吧理解决的工作般，均已达到预捌期目的，需恢拔复施工时，施耙工单位应提前把 48 白小时申报复工笆申请，经监理拌审查报建设单啊位同意后，由埃项目总监签认八复工指令。蔼4佰）工程延期。扒由于增加合同阿外工程或其他扮原因造成工程胺延期，在出现板延期所在一定白期限内，施工八单位应向建设摆单位和工程监颁理单位提出工版程延期申请。扒经研究根据不皑同延鞍期责任或原因昂，提出不同处澳理办法。昂6.11 靶合同管理制度澳（叭1扒）阿建设项目合同鞍是具有法律效佰力、签约双方跋互相承诺的重佰要文件。是工按程实施行芭为的依据。应办当

58、认真履行合扒同条款中共同捌认定的权利和隘义务。应当避傲免无效条款和按无合熬同施工。施工澳单位选择分包按单位时，应将败其资质、人员拜、机具等情况笆列表报告工程佰监理办单位和建设单矮位，并以此审般查施工单位履耙行合同的能力敖。扮（敖2敖）施工单位应瓣将与分包单位柏签定合同的副白本报工程监理跋单位和建设单般位审阅。主爸要审查分包单俺位和施工单位背双方承诺条款啊。如果影响本白工程的质量或疤进度，我们将胺要求16柏双方签定补充唉条款予以般修改。颁（懊3班）属施工单位百采购的材料、安电器电子原器拔件、设备等，俺在正式签定合熬同前，应将版购货合同草案凹复印件报监理癌和建设单位，俺主要审阅其价熬格、供货期、斑

59、质量保证、厂唉家资板质等条款，经罢同意才能签认笆正式合同。暗6.12 柏往来文件限时巴完成承办制度扳为提高工作效隘率，同时也为隘实行索赔和反唉索赔做好基础矮工作，项目监癌理机构根据合瓣同的有关规定胺并结合工作实笆际，拟与施工稗单位协商，对阿往来文件规定败时限，协议一拜经签翱认，任何一方扮不得违反。主芭要内容包括：笆（拔1案）施工单位施唉工组织设计、岸工程进度计划扮的提交时间，版以及工程监理把单位审查期凹限和建设单澳位组织审定的挨期限。澳（敖2胺）施工单位隐班蔽要求的提出拔时间和工程监捌理单位的检查蔼签认时间。癌（爸3邦）施工单位原笆材料、构配件埃和设备等产品吧合格证及检验癌报告的提交时暗间和工

60、程监啊理单位审查期哎限。背（挨4矮）施工单位施背工试验及施工扮记录的提交时爱间和工程监理半单位答复期限般。艾（八5疤）施工单位提搬交月工程量和隘付款的时间和懊工程监理单位爸审核期限。伴（按6绊）施工单位洽澳商增、减预算岸，结算的提交坝时间和工程监扒理单位审核期佰限。靶（伴7凹）施工单位竣跋工技术资料和版竣工图的提交斑时间和工程监鞍理单位审查期扒限。巴6.13 按监理档案管理绊制度八（盎1矮）项目监理机澳构应建立和健岸全所皑项目的监理档爸案管理制度。埃（扒2稗）监理档案的扮内容和归档期绊限按建设工疤程监理规范澳（暗GB5031瓣9把）、搬建设工程文坝件归档整理规芭范（暗GB/T50鞍328白）、