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文档简介

1、Word文档 提高服务质量的意义 提高餐饮服务质量,把精湛的烹饪技术与完善的服务艺术有机的结合,是餐厅赢得信誉的根本所在。在餐饮管理工作中确保制作质量和服务质量具有非常重要的意义。 1服务质量是饭店的生命线 所谓服务标准包括:设备设施水准、服务水准、管理水准。而这三个水准的凹凸与服务质量的优劣有着相同的内涵。事实上,国内外很多饭店的良好声誉与经营胜利,无一不是靠饭店自身的服务质量所制造出来的。服务质量关系到国家和企业的声誉,关系到客源,关系到企业经济效益和经营的胜利。这是当今旅游业特殊重视服务质量的重要缘由j 2提高服务质量是竞争的需要 随着旅游业的进展,我国饭店也如雨后春笋般地建立起来。大家

2、都处于同一个旅游市场,因此进行着激烈的竞争,全部饭店竞争的惟一目的是吸引来宾,增加经济收益。 竞争包含着不同的方面和不同的内容。它可以在地理位置、外观装饰、宣扬广告方面进行,也可以在服务项目、商品推销、价格优待等方面进行。但无论如何,饭店的竞争以质量竞争为首。谁能够为来宾供应全面的最佳服务,谁就能取得优势地位,谁就能招来更多的来宾。 旅游饭店的餐饮部门除了为住店来宾供应膳食和服务外,更多的服务对象是入店顾客,即本地区的非住店来宾。这些来宾虽然消费层次不同,但都是宴会和零餐的最大顾主,他们为餐厅经营带来了相当数量的收入。 人店顾客在年龄、职业、经济收入、训练水平、民族、宗教信仰、生活习惯上差异很

3、大。分析顾客的消费心理,影响他们的选择,从而有效地进行销售活动,都有赖于服务质量的好坏。谁能够吸引住人店顾客,谁就能在竞争中稳操胜券,取得胜利。因此,不断提高服务质量,不仅是竞争的需要,而且是在激烈的竞争中取胜所必备的重要条件。 3服务质量的优劣是推断管理水平的重要标志 饭店管理的目标是利用本单位的人力资源、物资资源和信息资源为来宾供应第一流的服务,为国家赚取利润和外汇,并训练和培育一批高水准的从业人员和管理人才。 饭店的人力资源是最重要的资源。这是由于经营管理是一项简单细致的工作,而服务员的劳动对象是人不是物,商品仅仅是饭店顾客之间的中介物。我们说的:饭店生产的商品最终是人对人的工作,这就是服务。有良好的服务才能招来并留住顾客,而顾客是企业生存和进展的基础和条件。被誉为饭店之父的斯塔特勒就:饭店出售的商品只有一个,那就是服务。因此,饭店管理者总是在开发人力资源上花大力气、下大功夫做好工作。 饭店工作以提高服务质量为中心。要提高服务质量,必需使管理的各种职能充分发挥作用并相互协作才能达到目的。服务质量的提高有赖于方案、业务、设备、物资、

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