九型人格新讲义

1、九型人格工作坊635k11 4员工性格与企业团队建设的关系与对策九型人格分析与个人、团队认知第一部分 九型人格的概述九型人格相传源于中东地区，据说是二千多年前，印度苏菲教派的灵修课程，是 相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲，一直以秘密教学方式流传。直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了九型人 格论这套学问的神秘面纱。七十年代，九型人格正式传入美国，这一古老的智能既简单精确又深刻，它和现代 的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注，1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程1完美型重原则，不易妥协，黑白分明，对

2、自己和别人均要求高，追求完美。2助人型渴望与别人建立良好关系，以人为本，乐于迁就他人。3成就型好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂。4感觉型情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。5思想型喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高。6忠诚型做事小心谨慎，不易相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，尽心尽力工作。7活跃型乐观，喜新鲜感，爱赶潮流，不喜承受压力。8领袖型追求权力，讲求实力，不罪他人，后正义感。9和平型须花长时间做决策，怕纷争，难于拒绝他人，祈求和谐相处思想中心-以脑部为中心 的人，永远依赖思想来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作，平常不是

3、感到安全就是感到焦虑，他们很容易活在过去。“脑 中心”又分为第五型思想型、第六型忠诚型及第七型活泼型。情感中心-以心部为中心的人，反应来源于情绪、感觉和感情，喜欢人及感 受上的运作，对人不是认同就是敌意，容易活在未来。“心中心”又分为第二型助人型、 第三型成就型及第四型感觉型。本能中心-以腹部为中心的人，脚踏实地，最在乎生存问题，喜欢解决问题，看重事实、藉本能和习惯运作，平常不是压抑就是攻击，容易活在过去。“腹中心”又分为第八型领袖型、第九型和平型及第一型完美型。学习九型人格的禁忌.别在未能全面掌握时，瞎贴标签，随便判断别人属于哪一个类型，因为这样做很容易触 犯别人性格里的禁忌。.别把别人看作

4、是类型的代表，因为他们是他们自己，而不是一种类型。.别把这套学问的教条套在别人身上。.别利用你的类型当作行为的借口。.别把九型人格当作茶余饭后的游戏第二部分：九型人格的透视2、助人型行为特点：? 喜欢别人喜爱他们? 容易感受他人的需要和感觉，常看别人好的一面? 乐于助人，重视他人的需要更甚与自己的需要? 非常重视友情，乐于赞赏他人，很会用心聆听? 感性推动行动多于理性? 富于同情心，善为他人考虑性格解析? 世界观：我的天职是助人成就大业，我愿意成全我所喜爱的人，我亦深信他们万万不能 没有我！? 领导方式：以人为本的管理模式，善于鼓励他人发奋图强，肯为大局而牺牲，善解人意? 外表与气质：笑容满面

5、，热情可爱，天真烂漫，永远有一张长不大的孩子脸，富有诱惑 性，有时会讨好别人。? 行为动机：渴望被爱、受人感激和认同，他们善解人意，有同理心，热情地去满足他人 需要而又希望不被察觉。? 潜在恐惧：害怕孤独和不被喜爱。? 潜在渴望：被人关怀，爱护。? 会比人强的智能：情绪智能E.Q.o? 个人执念和难以驾驭的陋习：骄傲，自负，有所持。? 性格倾向：外向，主动，感情丰富。3、成就型行为特点? 喜欢参与，喜欢成为行动中的重要人物? 好胜心强，重视名誉地位? 刻意打扮自己，表现成功形象，出众的社交能手? 善于表达，善于激励他人，? 对自己过去的成就引以为荣?善于目标设定和决策，积极进取，完成工作 性格

6、解析? 世界观：这个世界就是一个优胜劣败的竞技场，我必需努力做成功者！? 领导方式：以目标为本的管理模式，重视成就、表现和效率，有时会变得专制。? 外表与气质：非常精灵、醒目，是名副其实的精英一族，懂得用眼部交流，常成为众人 目光焦点，衣着讲究，仪表出众，别人容易被他们外在的气派吸引而扰乱对他们内在的 衡量，这就是他们最精采之保护色和掩眼法，亦是他们成功之处，因为有时他们的形象 连自己亦骗倒了。? 行为动机：渴望事业有成就，以目标为主导，重视自我形象，希望才华被人肯定，受人 注意和羡慕。他们能在每一刻中都适当地表现出该有的反应，善于掌握每个机会，务求 达到成功。? 潜在恐惧：被人否定，担心自己

7、的能力未为他人所认同。? 潜在渴望：自己的能力被人赏识和认同。? 会比人强的智能：情绪智能，创作智能。? 个人执念和难以驾驭的陋习：伪君子，虚荣，自吹自擂。? 性格倾向：外向，主动，擅于交际。4、感觉型行为特点?他们觉得自己与众不同，常认为自己很独特?容易对别人的批评反应过敏，容易对事情误解?想象力丰富，富创意及艺术气质?细腻和拥有敏锐的审美观?占有欲强，需要情感上的依靠?行为自我，很容易掉到自己的情绪中 性格解析? 世界观：我能够深刻感到人性的真伪，我是一个感情丰富的、浪漫的、优雅的、不媚 俗的、有品味的、有个性而喜欢我行我素的人。? 领导方式：凭直觉做事，喜欢创新，有决断力，有时会任性而意

8、气用事，是绝对不会软 弱妥协的人。? 外表与气质：从衣着品味和外形上他们都富有个人风格，有眼光而不落俗套，讲究搭配 和款式，有艺术家的气质，有时会十分突出而令人震惊。他们通常会拥有一双柔情似水 的眼神，目光永远有所思忆，却又感性而迷人。? 行为动机：渴望自我了解和他人内心感受被人认同， 喜欢我行我素，不媚俗，感情丰富, 思想浪漫有创意，拥有敏锐的触觉和审美眼光。? 潜在恐惧：生命中仍有不足之处，情感世界仍有缺陷。? 潜在渴望：能深入的自我了解，看透人生。? 会比人强的智能：创作智能。? 个人执念和难以驾驭的陋习：羡慕，妒忌，任性。? 性格倾向：内向，被动，悲情，感情丰富。5、思想型行为特点?善

9、于把情感抽离，喜欢做旁观者多于参与?喜爱搜集信息和知识，喜欢成为专家?喜欢逻辑思维和分析，需要了解事情全部而不是部分?非常重视个人空间，对社交应酬感到浑身不自在?不随波逐流，知识渊博及丰富的精神生活，?不喜欢求助别人，生活在自己的思想世界性格解析?世界观：我是自己世界里的主人，对我熟悉和喜爱研究的事物，我堪称是权威的专家！?领导方式：凭自己的智能、判断力和分析能力办事，理智但缺乏人情味，能掌握大局， 但喜欢遥控式领导，往往善于策划而疏于行动。?外表与气质：外形通常是冷静，木纳，不拘言笑，不敏于反应，喜怒不言于色，外表多 数是瘦削，文静，深沉而有书卷气。?行为动机：渴望比人知道得多，懂得快，喜欢

10、运用自己的智能和理论去驾驭他人，他们 冷静，机智，分析力强，好学不倦，善于理性、有逻辑地去处理问题并将情感抽离，不 喜欢自己的空间受到骚扰。?潜在恐惧：被人取缔和驾驭，对身边事情感到无知，束手无策。?潜在渴望：洞悉天下事。?会比人强的智能：智商。?个人执念和难以驾驭的陋习：贪婪，自我和求知欲过强，忽略了其它人和事。?性格倾向：内向，被动，自我，爱思考。6、忠诚型行为特点?警惕性强，很有危机意思，有时会杞人忧天?勤奋，吃得苦，尽忠职守，做事认真负责?服从指挥，需要清晰指引，必须明显证据来做决策?忠诚可靠的朋友?不喜欢环境多变，不轻易尝试新奇的东西或事物?容易因不稳定而感到压力性格解析? 世界观：

11、这个世界危机四伏，真理往往被隐藏，人心难测，遇人不慎，就会被人利用 和陷害，我渴望能找到我信任的同道中人！? 领导方式：以人为本，是一位忠诚的政策执行着，循规蹈矩，善于先自我保护和处理危机，会建立具防御性的领导模式，能以置之死地而后生的策略去领导下属和处理问 题。? 外表与气质：拥有警觉性高的眼神，去监察周围环境的变化，喜欢提出质疑，神情里常 有焦虑和不安的表情。? 恐惧型：渴望受到保护和关怀，为人忠心耿耿，但多疑过虑，怕出风头，怕生事端，怕 自己力不从心，怕人虚伪，口是心非，怕事与愿违。? 抗恐惧型：为了要证明自己无惧而作出相反的行为，有先发制人，后受制于人的行为心 态，疑心大。? 潜在恐惧

12、：被人遗弃和受孤立，对人和事缺乏安全感。? 潜在渴望：感到安全和受保护。? 会比人强的智能：逆境智商。? 个人执念和难以驾驭的陋习：恐惧，焦虑，疑心太重。? 性格倾向：内向，主动，忠诚，保守。7、活跃型行为特点?喜欢不断探索新奇有趣的事物?勇于尝试新鲜刺激的事，富于冒险精神?乐天知命，精力充沛，善于逃避不快乐的事情?讨厌闷,享受交际应酬，相识满天下?喜欢有多样的选择，对将来有很多计划?多才多艺，知识广阔性格解析? 世界观：这个世界充满了奇幻、刺激的事情和体验，就让我在有生之年，尽量探索和 拥有这些东西，使我的人生变得丰富，多采多姿 ！我喜欢探索新领域，甚至渴望做 那些从未有人想过会做的事！?

13、领导方式：团体式领导，喜欢变革创新，他们具有乐观积极的领导风格，能发掘下属的 发展潜能，善于拢络人心，做人做事没有固定的模式。? 外表与气质：活力充沛，神采飞扬，笑容亲切，他们精明、醒目善变而没有压迫感的做 人态度十分讨好。他们外表通常比较光鲜、突出，男的仪表出众，气宇轩昂，女的精灵 可爱，衣着配搭创新，加上活泼的外形和爽朗的个性，是群体中的目标人物。? 行为动机：外向好动，活泼开朗，精力充沛，兴趣广泛。爱玩，贪新鲜而怕作承诺，渴 望拥有更多，倾向逃避烦恼、痛苦及焦虑。? 潜在恐惧：自己的时间和空间被人占用，受人制服。? 潜在渴望：能开开心心，无拘无束地去寻找乐趣。? 会比人强的智能：情绪智商

14、及创作智商。? 个人执念和难以驾驭的陋习：贪玩，心头多，而且不专一。? 性格倾向：外向，主动，贪玩，乐观。8、领袖型行为特点?态度直接，讨厌转弯抹角,有话直说?识英雄重英雄，遇强愈强，喜爱接受挑战?任何时候都要以领导者姿态出现?冲动派，勇者无惧?顽强的谈判专家，喜欢支配他人，喜欢控制?硬朗，对自己的信念充满自信性格解析? 世界观：我是天生的强者，充满正义感，锄强扶弱，抱打不平，向我臣服者，将会得 到我的庇护！? 领导方式：强势领导，专制，富有对抗性，率直而不客气，家长式，有时会用独裁、严 厉的领导方式。? 外表与气质：气宇不凡，有大将之风，具有霸气，大情大义，有时很卤莽，有压迫感， 目光坚定而

15、有威严，声音喷亮，不拘小节，昂首阔步，自视甚高，目中无人。? 行为动机：渴望在社会上与人群担当领导者，他们个性冲动，权威自信，有正义感，自 强不息，爱出风头，喜欢替他人作主和发号施令，但不喜欢被人发现自己软弱的一面， 不喜欢被人嘲笑和向人低头。? 潜在恐惧：被人支配和指挥。? 潜在渴望：自己当家作主。? 会比人强的智能：逆境智商。? 个人执念和难以驾驭的陋习：贪婪，纵欲，充满权力欲 .? 性格倾向：外向，主动，冲动，乐观。9、和平型行为特点：?适应能力强，最佳的聆听者?慢条斯理，温和的和平使者?对很多事物都有兴趣，容易接受不同事物，?待人处世圆滑，懂得逃避压力，善于避免冲突.?不轻易批评，善于

16、调解，令关系融洽和谐?喜欢用自己的工作速度，不喜欢性急性格解析? 世界观：船到桥头自然直！只要我们保持冷静，顺其自然，对人宽松一些，万事 都有解决的方法！忍一时风平浪静，退一步海阔天空！? 领导方式：无为而治，集体式领导，以人为本，顺其自然。? 外表与气质：平和，乐观豁达，优悠自在，朴实无华，不拘小节，节拍较慢，与人交流 有时是“应声虫”。? 行为动机：渴望人人能和平共处，怕引起冲突，怕得罪别人，怕左右为难。他们不争名夺利，写意随和，性格温和，与世无争，爱好大自然，不好出位，往往给人一种懒惰、 没有个性、慢条斯理和满不在乎的错觉? 潜在恐惧：与人群疏远。? 潜在渴望：与人和平共存并接纳他存在。

17、? 会比人强的智能：情绪智商，创作智商。? 个人执念和难以驾驭的陋习：懒惰，无主见、。? 性格倾向：内外，被动，乐观，随和。1、完美型行为特点:1）完美主义，自律，公正，爱憎分明2）很多应该和不应该，黑白分明，害怕中间地带3）正义感强，原则性强，有责任感，使命感,对自己要求高4）遵守规则，工作严谨，高效，一丝不苟，善于统筹和安排5）以我为标准，自以为是，喜欢批评和责备自己和他人，6）感情压抑，外冷内热性格解析? 世界观：我有正确的做法，等我教你做啦！? 领导方式：以事为中心，追求卓越，按本子办事，注重全方位式管理，有时会独裁式管 理。? 外表与气质：整齐端正，腰板直，不苟且，目光如炬，严肃拘谨

18、，多数时候面无表情。? 行为动机：做事力求完美，有原则，有标准，常有自我批判并要求他人按自己的标准去 做事的倾向，理性正直，刻意求工，时常压抑自己人性中不理性的一面，怒而不宣。? 潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人谴责。? 潜在渴望：事事力求完美。? 会比人强的智能：逆境智能。? 个人执念和难以驾驭的陋习：愤怒、批判、憎恨和埋怨。? 性格倾向：被动，凭直觉办事，内向，思考，批判。第三部分：九型人格的深入每一类型性格的人，都有自己执着、坚持的误区。学习九型人格的其中一个 目的就是清楚自己性格的特质和减少自己执着、坚持的误区。1型要学7型之放下拘谨，肯创新，接受别人；7型要学5型之自我克制，搜集资料

19、，深入思考；5型要学8型之勇往直前，果断行动，言出必行；8型要学2型之爱心关怀，开放倾听，乐于助人；2型要学4型之自我探索，坚持心愿，爱人爱己；4型要学1型之冷静理性，不会感情用事；9型要学3型之目标明确，态度积极，做事有计划；3型要学6型之忠诚踏实，尽责小心，关心别人；6型要学9型之随遇而安，放下焦虑，信任别人；第一型一一完美型切记：你要知道世界不是非黑即白，还有灰色地带！第二型一一助人型切记：你要将对别人的爱转对自己，关注自己的感受！第三型成就型 切记：你要明白内在的成长比外在的成功更重要 ！第四型感觉型切记：你要明白陷在自己的情绪里解决不了任何问题！第五型一一思想型切记：你要尽快地把“想

20、”变成“行动”，多一些感性的力量！第六型一一忠诚型切记：你要放下多余的担心和恐惧，拿出自己的力量！第七型一一活泼型切记：你要敢于面对压力和痛苦，干好眼前的事情！第八型一一领袖型切记：你要控制自己 的愤怒，关心别人的感受！第九型一一和平型切记：你要勇于面对自己，时刻关注自己的立场！第四部分九型人格的应用一、九型人格的相处之道与“第一型”的相处之道?沟通的内容需准确及详细，约会他们要守时 直截了当，用逻辑的方法而非凭感觉来表达你的观点?用最好的态度及以礼相待，避免批评或斥责?多点诚恳称赞他们，欣赏他们的“高标准”.?如果他们不愿听，邀请他们告诉你他们的想法?不要尝试耍手段操纵他们，让他们知道你是可

21、以信赖的?有问题就承认错误，坦白从宽，抗拒从严? 理解他们的挑剔，他们是想帮手而已切记：他们通常外冷内热，你要包容他们的批判与责备！ 与“第二型”的相处之道?态度真诚而直接，告诉他们你对他们的欣赏；?和他们谈他们最感兴趣的题材：人类；?询问他们的个人感受，令他感到快乐与正面；?多点微笑，对他们批评要小心和温和一点；?接受而不要轻易拒绝他们的帮助，并由衷地表示感谢；?欣赏他们的付出，提醒他们在你心中的重要性；?让他们知道应该关心自己，不必过于帮助你切记：他们通常很愿意付出，你要强调他们的重要性！ 与“第三型”的相处之道?嘉许他们的成就和成功的地方；?不要过多批评，因为他们会因此变得虚伪或全面放弃

22、?让他们知道你是支持他们得到更好的结果；?配合他们的速度，加速自己的步伐?激将法会令他们更卖力表现；?告诉他们怎样可以达到目标，而非如何不能；?给他们诚实和客观的回应，对他们的感觉要小心处理?不要过多关注他们的失败，避免提起他们过去的错误切记：他们通常很有成效，你要包容他们的自我表现！ 与“第四型”的相处之道? 欣赏他们的创意，观察能力和有深度的情感? 称赞富有创意和独特的贡献，而非称赞他们的成果?让他们感觉到你的支持和在乎他们? 接受和认同他们的感觉和情绪? 发挥他们的自我风格，体谅他们的感受?不要做具有侵略性的大声叫喊、粗鲁动作?只在他们明确表示需要时帮助他们，不要主动做?不要去干扰他们的

23、情绪、环境以及私人空间切记：他们通常很敏感，你要包容他们白过度情绪化！与“第五型”的相处之道 ? 尊重他们的界限，给他们单独的空间去作决定?确定你的表达方式是一种邀请，而非要求；? 以直接而实际的态度赞美他们；?不要质疑他们的能力，欣赏他们的智能? 不要干扰他们的环境空间及思想空间；? 对他们的想法采用开放的思想；?与他们交流采用合逻辑的事实来支持观点；?鼓励他们多做这一刻和现在的活动.切记：他们通常很有智能，你要包容他们的优越感 与“第六型”的相处之道? 欣赏他们的忠诚，才智及克服危机的能力?鼓励他们看好的一面，不要停留在问题中；?不要批评他们的恐惧，不要给予压力；要有耐性，用心聆听，让他们

24、讲出他的疑虑；?沟通不要转弯抹角,要开放,诚实，取得他们的信任；? 用你的乐观去感染他们，再一次肯定你和他的关系；做出令他们轻松的决定，解除他 们的担心?当他们盛怒时，不要正面冲突，事后再处理；切记：他们很忠诚和勤奋，你要包容他们的过度反复！与“第七型”的相处之道? 欣赏他们的乐观，对新事物的热衷和远大的理想；? 不要给予指示，使用中性字词建议做事的方法? 轻松愉快地与他们交谈，多说些开心的字眼；?与他们相处要乐观和现实，不要太闷了；?不要限制他们的自由或选择过分消极；? 与他们的狂热和精力进行比赛；? 鼓励他们完成一件事再去做另一件事；?对他们的批评要持温和态度，容忍他们的反复.切记：他们通

25、常很有趣，你要包容他们白随意和任性！ 与“第八型”的相处之道? 欣赏他们的力量，自力更生和正义感；? 不要取笑他们，否则他们会快速反击；?如果他们发怒，不要一样反应，否则火上浇油；?用精确的言词让他知道你了解他们的观点；?说出你的主意，不要有所保留或说谎；?以直接态度与他们相处，千万不要逃避问题；?不要唯rt诺诺，在他们面前要有自己的立场?避免告诉他们什幺能做什幺不能做切记：他们通常很有正义感，你要包容他们的霸道！与“第九型”的相处之道?欣赏他们的仁慈，温和和耐性；?欣赏他们做到的而不是把焦点放在做不到的事情?当他们精神恍惚时，不要急着要答案；?用发问去帮助他们集中精神；?鼓励他们把自己内心的

26、不满表达出来；?创造一个有趣的空间，让他们考虑并决定；? 注意他们白积极性，不要给予压力；?以亲近态度相处，防止他们把你的请求看作指责切记：他们通常都很友善，你要包容他们的散漫！1）人尽其才，知人善用“男怕入错行，女怕嫁错郎”，学会九种性格，对于选择自己的职业及终身伴侣亦可 以发挥其神效。例如第二型的人很适合做社工，第一型的人很适合做需要高度精密的工作。担任领导者角色的人，知道部属是那一型人，就容易得其心，得其心则得其人。同时 会知道哪一种职位，找哪一型的人担任会做得最好。可以做到人尽其材。例如：财务人材可找第一型“完美者”，业务员可以找第三型“成就者”，出点子及公关可以找第七型“欢 乐型”，

27、领导人材可以找第八型“领袖型”2）管理自我，教练下属掌握了九种性格，明白自己的优劣长短，开始是管理自己，扮演好自己的管理角色； 然后是针对不同性格教练下属，有效地促进工作的推动。案例有一位女学员，她是本身公司的董事总监。在下属的眼中，她每一分钟都在发脾 气，也就见怪不怪，但她却认为下属都是办事不力，便常常不自觉将大部分工作往自己身 上堆。自从她学习了九型人格后，便将自己抽离，工作重新发放给下属，并且态度变 得和善；突然问，竟然发觉自己的精神压力大大减少、 心情轻松愉快、工作量更少了三成， 可以有时间去做脸部美容！3）改善沟通，促进经营销售和客户服务人员掌握了九型人格后，可以明辨客户的性格特征，

28、用其喜欢的方式 与其沟通，知己知彼，百战不殆！案例一个大型跨国制造型企业客户，一年来把九型人格管理学应用于本公司的专业销 售及客户服务方面，在提升销售业绩、改善沟通能力及人际关系方面卓有成效。他们说， 通过学习九型人格管理学，使我们对自己有了一个更加全面及深刻的认识，从而在工作中 扬长避短；并且能够与客户进行良好且有效的沟通，是竞争中的致胜法宝！附件:九型人格测试卷此份问卷共36条题目，请在每题中选择你认为最恰当或最接近描述自己的性格行为的句子A或B,请全部作答,并在答案纸上圈出，垂直加起来的总和，最高分的三项很可能成为你的基本性格型态。 TOC o 1-5 h z 1、服务他人、回应他人的需

29、求，对我而言是重要的。 （A）寻求看待事物和做事的各种方法，对我而言是重要的。 （B）2、面对困扰时，我会陷在里面。 （A）面对困扰时，我会想办法放轻松。 （B）3、我向来认为自己是个平静的、随和的人。 （A）我向来认为自己是严肃的、自律的人。 （B）4、我喜欢社交生活且喜欢结识各样的朋友。 （A）我对社交生活不感兴趣，而且怕与人交往。 （B）5、做决定对我而言通常很困难。 （A）做决定对我而言很少有困难。 （B）6、我向来是愿意支持他人、为他人付出、喜欢有人为伴的。 （A）我向来是严肃的、克制的、喜欢讨论问题的。 （B）7、面对全新的经验时，我通常会自问这是否精彩、有用。 （A）面对全新经验

30、时，我通常会自问这是否好玩、有趣。 （B）8、我主要的长处之一是主导各种情况的能力。 （A）我主要的长处之一是描述内在状态的能力。 （B）9、大体而言，我太开放、天真。 （A）大体而言，我太机警、谨慎。 （B）10、我认为做事的方法有很多种。 （A）我认为做事的方法只有一种。 （B）11、我的主要长处之一是利用资源及实现计划。 （A）我的主要长处之一是提出新点子，使人们为之兴奋。 （B）12、我的健康及幸福因我强烈的助人欲而受害。 （A）我的人际关系因我强烈的自我而受害。 （B）13、我向来有不易入睡的困扰。 （A）我向来能轻易入睡。 （B）14、我一向做事欠缺信心且犹豫不决。 （A）我一向做

31、事充满信心当机立断。 （B）15、人们信赖我，因为我有自信且能够为他们着想。 （A）人们信赖我，因为我很公正且会做正确的事。 （B）16、我通常专注于自己的情感，且喜欢让它一直持续下去。 （A）我通常会淡化自己的情感，不会太注意它。 （B）17、我或许一直都太被动、不够投入。 （A）我或许一直都有太强的支配欲和操纵欲。 （B）18、大体而言，我是有条理且审慎的。 （A）大体而言，我是好刺激且愿意冒险的。 （B）19、我倾向帮助别人发现他们正在犯错。 （A）我倾向和他人保持一定的距离。 （B）20、我已提供许多人关怀与教养。 （A）我已提供许多人方向与诱因。 （B）21、我很以自己的毅力及常识为

32、傲。 （A）我很以自己的创新、创造力为傲。 （B）22、大体而言，我是个外向的、擅社交的人。 （A）大体而言，我是个认真的、自律的人。 （B）23、虽然对方没有提出要求，只要我觉得他们有所需要，我便毫不犹豫及主动帮助他们。（A）若对方没有提出要求，我不会主动地帮助他们。 （B）24、通常能够引起剧烈，情绪震荡的情况都会吸引我。 （A）通常令我觉得平静、舒适的情况都会吸引我。 （B）25、由于想象力及好奇心，我的想法一向很有冒险性。 （A）我的想法一向很实际，只尝试着推动事物。 （B）26、驾驭及支配别人对我而言是较重要的。 （A）受到别人重视及认同对我而言是较重要的。 （B）27、面临麻烦时，

33、我有能力将之解决。 （A）面临麻烦时，我会以自己喜欢的东西慰劳自己。 （B）28、整体而言，我一直是凭直觉的、个人主义的。 （A）整体而言，我一直是非常有组织力的、负责任的。 （B）29、我因过于侵扰及干预别人而产生人际关系的困扰。 （A）我因过于逃避及沉默而产生人际关系的困扰。 （B）30、我向来自信且喜欢与人比较。 （A）我向来谦卑且喜欢以较慢的步伐行事的。 （B）31、我喜欢生活在自己的小世界里。 （A）我喜欢让整个世界知道我的存在。 （B）32、我常受紧张、不安全感及疑虑的困扰。 （A）我常受愤怒、理想主义及缺乏耐性的困扰。 （B）33、我向来以自己在别人生活中所扮演的重要角色为傲。 （A）我向来以自己的风趣及对新事物的开放态度为傲。 （B）34、我比较乐观且易于从挫折中恢复。 （A