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文档简介

1、2018年工程塑料色母粒企业组织架构和部门职能一、公司组织架构 2二、部门主要职能 21、仓储/物流部 22、进出口/采购部 23、业务总部 34、财务部 35、研发部 36、行政/人事部 37、生产部 4一、公司组织架构二、部门主要职能1、仓储/物流部 负责日常工作开展，现场监督与管理；负责仓储管理制度的制定，库存账目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任归属方，提出处理意见；做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消除安全隐患，杜绝安全事故发生；科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货品损失等。 2、进出口/采购部 负

2、责国内外供应商的筛选、询价与采购，定期更新供应商名录，熟悉库存和销售情况以便及时调整采购计划，避免存货积压或脱销；搜集供求情况、产业政策，了解行业价格趋势等。 3、业务总部 通过参加展会、行业论坛等渠道挖掘市场需求，实现产品推广与销售；整理客户需求与报价，与客户签订合同，定期核实收款情况，对应收账款进行跟踪催收；不定期回访客户，建立并维护稳定的合作关系；受理客户反馈事宜例如退换货情况等。 4、财务部 负责公司财务工作，包括税务报表、成本核算、报销结算、日常数据分析、资金管理等工作。负责编写财务情况说明书，分析财务状况，起草财务年度预算，组织财务决算，组织编写股东、单位要求提供的有关资料及报表，审批支付采购费用，并督促相关部门进行货款回收工作等。 5、研发部 负责色母粒和工程塑料相关技术的研发与新技术的引进工作，不断提升产品技术含量；负责供应商交货后进行来料检测；根据客户定制化需求设计配方、完成样品制作、样品评估和备案等工作；负责公司技术资料的交接、管理与保密工作等。 6、行政/人事部 负责对外接待等日常行政工作；负责公司后勤服务与保障、员工招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、团队建设、员工保险维护；负责商标专利年审等。 7、生产部 负责根据生产指令进行工作分派、组织领备料和进行生产，负责

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