信息化培训制度

1、第 页共4页信息化培训制度（20110拟6订0）1概述为了规范公司信息化系统培训，提高员工办公效率和质量，全面提升公司信息化程度。信息部根据现有情况，制定了新入职员工、业务岗位员工、高级管理岗位员工以及周期信息推广的培训制度。具体培训对象、内容、组织与责任、考核内容、结果影响做以下规定。关键字信息系统、培训、考核适用范围：适用于企2业集团、金陵国际家居以及各2门店。主体培训对象集团新入司员工（职级为）：人力资源确认的新入职员工。门店新入司员工（专业岗位）（职级为）：新入职员工，并且是在门店工作。高管新入司员工（职级为）：新入职员工，并且符合以下岗位：集团总监级以上员工（含总监）、门店副店级以上

2、员工（含副店）。集团专业岗位新入司员工（职级为）：人力资源确认的新入职员工，并且符合以下岗位：采购部、财务部、信息部、物流部、集团客服部。周期技术培训（职级为）：集团所有员工、门店主管级以上员工（含主管）。培训内容集团新入司员工（职级为）：）信息部组织和系统结构，明确软件、硬件及应用系统出错时报修方式）电脑基本操作与办公软件使用，包括：账号登录、操作、邮箱、上网权限及使用等门店新入司员工（专业岗位）（职级为）：）信息部组织和系统结构，明确软件、硬件及应用系统出错时报修方式）电脑基本操作与办公软件使用，包括：账号登录、操作、邮箱、上网权限及使用等）门店应用系统操作，包含：收银、收货、价办、制单等

3、高管新入司员工（职级为）：）信息部组织和系统结构，明确软件、硬件及应用系统出错时报修方式）电脑基本操作与办公软件使用，包括：账号登录、操作、邮箱、上网权限及使用等3）熟练操作专业岗位的业务软件，包括：ER和商业信息管理口4）熟练查询各项报表口5）门店应用系统操作，包含：收银、收货、价办、制单等口D集团专业岗位新入司员工（职级为G1-）G：71）信息部组织和系统结构，明确软件、硬件及应用系统出错时报修方式口2）电脑基本操作与办公软件使用，包括：账号登录、O噪作、邮箱、上网权限及263使用等D3）熟练操作专业岗位的业务软件，包括：ER和商业信息管理等口4）熟练查询各项报表口D周期技术培训（职级为G

4、7-）G：91）熟练操作专业岗位的业务软件，包括：ER和商业信息管理口2）熟练查询各项报表口3）公司新上架信息系统软件，日常工作中常见问题的汇总和公司员工的信息需求口4）邮箱、ESA-视A、电子传真、杀毒软件的深入应用口组织与责任口D集团人力资源部和门店人事部：发起培训、组织人员、安排场地、考核结果。DD集团信息部和门店信息人员：提供讲师、制作课件、考核内容。D考核内容D笔试，开卷测试。DD成绩=8分，合格。D结果影响口合格者，可申请开通登录账号、O账号、上网权限、邮箱、ER账号。D不合格者，集团信息部通知该部门秘书，不予申请任何账号与权限；并参与下次培训测试。关键控制点信息化培训由集团人力资源部、集团信息部共同发起，考核通过开通权限。附件6.1新入司员工信息化培训流程图适用对象：集团新入司员工、高管新入司员工和集团专业岗位新入司员工6.2门店新入司员工信化培训流程图适用对象：门店新入司员工6.3周期技术培训流程图适用对象：周期技术培训附件1：新入司员工信息化培训流程图第 页共4页附件2：门店新入司员工信化培训流程图门店新入司员工信息化培训流程图门店人事部门店信息人员集团信息部新员工入司确认参训人员、地点、时间结果反馈不合格确认授课讲师、内容课件名：新入职员工信息系统培训、门店系统配置与操作培训确认成绩提交集团信息部开通权限可申请开通登录帐号、0A帐