安徽道路改造工程监理质量管理文件

1、 监理管理文件(监理大纲)前 言我公司一贯信守“守法、诚信、公正、科学、求实”的宗旨，坚持“科学管理、公正守信、优质服务、打造精品”的质量方针，遵守“严格监理、热情服务”的原则，以优质的服务赢得业主的信任。本监理方案，是我公司响应马鞍山市银杏大道（现状银杏大道泰山大道）道路工程监理项目的投标文件，一方面表达我公司真诚、认真的合作意愿，另一方面向专家评委详细介绍拟派驻本工程监理工程师的情况，拟对本工程实施监理的工作程序、监理工作范围和内容，本工程的监理难点及重点，以及如何保证监理工作质量的措施等。根据本工程的规模、特点，我公司拟派市政道桥专业高级工程师、市政公用工程专业国家注册监理工程师胡训仁同

2、志为总监理工程师，共6人组成的监理班子对本项目实施监理。根据业主的委托，项目监理班子将根据合同规定的职责和义务，在业主授权的范围内开展工作，实现业主的意愿：质量目标、工期目标、投资控制目标及安全目标。我公司在购买招标文件后，召开了由公司技术负责人、总工室主任、经营部主任、办公室主任及拟定总监理工程师参加的投标前的评审，认为公司目前在监理人员数量、资质、专业配套、监理技术装备、管理水平以及诸多类似工程的监理经验等方面，都有充足的能力承担马鞍山市银杏大道（现状银杏大道泰山大道）道路工程监理工作，我们愿意以谨慎、勤勉的工作态度，为本工程提供优质的监理服务，现报上监理方案，提请各位专家评委评议。 我公

3、司将以优质高效的工作，力创该工程的监理服务质量业主满意度100%！第一节 工程概况 工程名称：马鞍山市银杏大道（现状银杏大道泰山大道）道路工程监理建设地点：西起现状银杏大道，东至泰山大道建设单位：马鞍山市重点工程建设管理局建设规模：马鞍山市银杏大道（现状银杏大道泰山大道）道路工程，西起现状银杏大道，东至泰山大道，全长992.498米，道路等级为城市主干路，交通等级为重型交通，道路红线宽度60米，横断面形式为中央分隔带8米+机动车道12米*2+机非隔离带3米*2+非机动车道5.5米*2+人行道5.5米*2，双向6车道，设计时速60千米/小时，水泥砼路边。工程投资：约6900万元颁资金来源：阿政府

4、投资氨监理服务期：艾签订合同协议哀书起至工程竣隘工验收合格后跋一年止。如因盎非监理单位的爱原因造成工期伴调整或拖延，捌监理服务期应办相应顺延，而拜且监理单位可搬适当调整监理昂计划，但这种暗计划调整以不稗影响监理服务邦水平为前提，芭并须经业主批按准。业主对工哀期进行调整或袄延长，监理服扒务期也相应作板调整或延长。跋这些工期的调霸整或延长属于靶正常的监理服隘务，业主不另岸外增加监理费傲用。疤第二节 监啊理工作范围、扒指导思想、依爸据及控制目标哎一、监理工作柏范围版 八 搬本项目施工图暗范围内的全部埃内容，施工阶拔段和工程保修版阶段全过程监胺理，对工程的拔工期、质量、疤投资及安全文吧明施工管理进绊行

5、有效控制，暗并在实施过程艾中进行合同管板理、信息管理靶等相关工作，敖同时协调有关绊单位之间的工安作关系等鞍。按二、监理工作瓣宗旨拌 稗 坚持“以顾把客为中心，优敖质高效，服务袄至上，客户满颁意”的工作宗癌旨。充分发挥唉人才及技术优百势，以严谨的胺科学态度、高跋度的负责精神柏、优秀的专业唉人员服务于业伴主。遵循规范班化的科学管理罢程序和方法，懊力求优质、快巴速、安全地完傲成项目建设，跋并控制在计划半投资范围内。三、监理承诺澳为了更好地为板建设单位提供隘优质的监理服捌务，让业主满班意，我公司郑拔重承诺：一但案中标，我公司绊愿意遵照招标搬文件的要求承扮担本合同工程盎的施工监理工盎作，并承诺提氨供正常

6、监理服碍务以外其他的斑相关服务，包疤括但不限于配坝合招标人办理按报建、报批、搬报审、施工招拜标过程的技术盎服务、施工图佰纸复核、施工败合同的拟定、澳洽谈以及工程皑现场前期的准昂备工作、设计颁协调、竣工验吧收、工程备案坝以及工期控制哀等全过程服务熬。碍四、监理工作伴指导思想吧 一）拔贯彻公司的服盎务宗旨靶 1、案坚持 “以顾芭客为中心，优扳质高效，服务拌至上，客户满吧意”的一贯宗按旨，按照“科办学管理、公正肮守信、优质服捌务、打造精品柏”的工作方针盎，坚持“廉洁拔、守法、公正哎”的工作作风稗。罢 2、暗通过现场监理捌机构，辅助公巴司专家顾问组懊的技术支持，傲为业主提供一氨流的服务。岸 二）耙坚持

7、“预控为吧主、过程严格胺、监帮结合”安的监理风格胺 1、扮预控为主：爸 1）扒对设计施工图把进行认真仔细傲的专业会审；板 2）耙严格审查承建板单位(含分包拔单位)的质量佰、安全保证体拜系和人员的素矮质；爸 3）稗严格审查和督摆促完善施工组颁织设计（专项拔方案）；暗 4）版严格控制原材啊料、半成品、邦成品质量；百 5）吧加强事前交底按与沟通。皑 2、拜过程严格：罢 1）奥施工状态下监氨理人员不离开哀现场，同时也扳要求承建单位案的管理人员坚般守现场，做到癌每道工序有完按整记录； 盎 2）艾重要部位、关傲键工序实施2拌4小时旁站监扳理；班 3）疤及时发现和解耙决问题，努力板将问题消灭在笆施工过程中；

8、把 4）笆建立独立的监把理检测体系，懊采用台帐和数半据分析方法，傲对质量状况、扮进度情况进行柏跟踪。耙 3、翱监帮结合碍 在加罢强事前控制和疤严格过程控制埃的前提下，监胺理发挥自身优扮势，积极及时霸地为业主和承扮建单位提供帮跋助与协助，努百力营造密切配扮合、协同作战拌的良好氛围。挨 暗 三）版质量至上、安扮全为要、进度隘为先爸在保证质量、袄安全的前提下爱，通过对工程扳进度的如实反鞍映和预测，及唉时制定和落实伴对策与措施，绊合理安排专业把队伍进场，推袄动各项工作的凹开展等，以确爸保工期目标的般顺利实现。芭五、监理工作肮主要依据瓣(一) 国家耙和地方有关工斑程建设的法律搬、法规绊1、中华人板民共和

9、国建筑澳法(中华人巴民共和国主席白令第91号)阿；安2、中华人佰民共和国合同埃法（中华人暗民共和国主席吧令第15号）凹；埃3、中华人半民共和国招标爸投标法（中凹华人民共和国巴主席令主第2挨1号）；翱4、中华人霸民共和国安全绊生产法（中半华人民共和国奥主席令第70俺号）；哀5、建筑工摆程质量管理条靶例（中华人叭民共和国国务扒院第279号哎令）；巴6、建筑工颁程安全生产管绊理条例（中巴华人民共和国敖国务院第39般3号令）；芭7、埃霸房屋建筑工程澳和市政基础设岸施工程实行见懊证取样和送检捌的规定安(建设部2胺11号)；耙8、建设工昂程监理规范般（GB503蔼19-201靶3）；邦9、国家和地鞍方有关

10、工程建巴设的其它政策斑、法律、法规笆和规定。袄(二) 国家爱行业和地方现挨行工程建设的挨技术标准隘1、城市道隘路工程施工与稗质量验收规范败(CJJ1芭-2008)翱；把2昂、扒公路水泥混碍凝土路面施工班技术疤细则百（JTG袄/T斑 F30-2柏0哀14罢）熬；哎3巴、癌公路路面基岸层施工技术细罢则(JTG敖/T F20澳-2015）瓣；癌4吧、公路路基搬路面现场测试邦规程(JT敖G E60-班2008)；哀5颁、公路工程捌无机结合料稳罢定材料试验规笆程(JTG绊 皑E51-20扳09)；俺6班、公路土工安合成材料应用八技术规范（矮JTG/TD挨3-2012半）；阿7半、按公路土工试懊验规程摆（

11、扒JTG E4埃0-2007败）；巴8蔼、公路土工把合成材料试验爸规程（JT捌G E50-班2006）；芭9扮、土工布接案头/接缝宽条岸拉伸试验方法扮（GB/T皑16989-案1997）；吧1般0拜、公路养护般技术规范（扳JTG H1坝0-2009般）；哎1搬1败、道路交通扮标志与标线摆（GB576笆8-2009昂）；碍1唉2扮、给水排水板管道工程施工哀及验收规范哀（GB502叭68-200盎8）；俺1办3坝、给水排水吧构筑物工程施摆工及验收规范颁（GB50背141-20挨08）；翱14伴、砼和钢筋稗砼排水管（伴GB/T11瓣836-20岸09）；胺15柏、城市道路懊照明工程施工袄及验收规程罢

12、(CJJ89版-2012)罢；绊16吧、砼强度检案验评定标准板（GB/T5稗01072佰010）；背17奥、工程使用的隘其他有关图集班、标准、规程靶规范。靶 (三) 关爸于本工程的其翱他监理依据盎1、本工程设埃计施工图、施邦工招投标文件扳及补充说明；案2、本工程有熬关部门批复的板项目文件；绊3、施工承包芭合同、协议；挨4、监理合同般；扳5、承包企业半的施工工艺标矮准；捌6、工程有关奥其他资料及现氨场查勘资料。版六、施工监理熬各阶段主要任澳务扮一个项目的建扳设工程体系的斑建立是比较复按杂的，应当把袄本项目施工准伴备工作、工程叭施工、竣工验哀收及缺陷责任奥期视作一个整凹体，把所有参爸建单位组织起背

13、来，统一协调奥，分工协作，背才能确保项目氨的建设整体质案量和使用。巴（一）施工准哎备阶段监理工坝作主要内容胺（1）编制监邦理规划和监理盎细则。阿（2）在设计疤交底前，总监半理工程师应组拜织监理人员熟靶悉设计文件，拜并对图纸中存阿在的问题通过翱建设单位向设暗计单位提出书埃面意见和建议搬。板（3）项目监阿理人员参加由鞍建设单位组织盎的设计技术交把底会，总监理背工程师对设计把技术交底会议肮纪要进行签认班。扮（4）工程项埃目开工前，总版监理工程师应傲组织专业监理稗工程师审查承肮包单位报送的背施工组织设计碍（方案）报审扮表，提出审查霸意见，并经总伴监理工程师审芭核、签认后报熬建设单位。埃（5）工程项拌目

14、开工前，总氨监理工程师应扒审查承包单位懊现场项目管理翱机构的质量管熬理体系、技术巴管理体系和质昂量保证体系，扳确能保证工程跋项目施工质量霸时予以确认。把对质量管理体爱系、技术管理绊体系和质量保袄证体系应审核阿以下内容：蔼质量管理、昂技术管理和质熬量保证的组织摆机构；癌质量管理、敖技术管理制度拌；拜专职管理人板员和特种作业扒人员的资格证把、上岗证。百（6）分包工澳程开工前，专阿业监理工程师安应审查承包单胺位报送的分包拌单位资格报审邦表和分包单位罢有关资料，符八合有关规定后邦，由总监予以胺签认。吧（7）专业监白理工程师应按败以下要求对承傲包单位报送的稗测量放线控制爸成果及保护措澳施进行检查，岸符合

15、要求时，疤专业监理工程拌师对承包单位哎报送的施工测埃量成果报验申奥请表予以签认八；板检查承包单埃位专职测量人癌员的岗位证书拜及测量设备检百定证书；阿复核控制桩盎的校核成果、八控制桩的保护搬措施以及平面斑控制网、临时蔼水准点的测量疤成果。扮（8）专业监般理工程师应审啊核承包单位报拔送的工程开工版报审表及相关背资料，具备开鞍工条件时，由笆总监理工程师袄签发，并报建柏设单位。挨（9）工程项凹目开工前，协疤助由建设单位芭主持召开的第颁一次工地会议哀。版基本程序如下邦图：隘监理项目部进场编制监理规划划管理制度核查参与图纸会审审定施工方案复核施工放线熟悉设计文件督促施工准备审签开工报告碍（二）施工阶颁段监

16、理工作主安要内容1、工地例会扮（1）定期主碍持召开工地例隘会，负责起草隘会议纪要，并艾经与会各方代暗表会签。板（2）根据需般要及时组织专版题会议或现场百协调会，解决叭施工过程中的把各种专项佰协调靶问题。扒2、工程质量伴控制工作翱（1）对建设艾工程检验批、疤分项、分部、爱单位工程质量蔼进行全方位霸全过程扳监督，要求施把工单位严格按哀规范、标准施氨工，对隐蔽工肮程进行验收，拔设计变更，质暗量事故分析和爸技术处理的确搬定，检查安全罢文明设施，竣爸工验收以及全爱部工程技术档笆案的验收及移斑交。百（2）检查工跋程材料：对工矮程用材料、成跋品、半成品及胺设备等必须严癌格检验，对不傲符合要求的材白料和设备，

17、有百权禁止进入工班地和投入使用啊。扒（3）对工程爱的施工检查要挨保证不漏检，敖重点部位和技鞍术复杂的部位柏应当增加检查蔼次数，进行旁扒站监理。吧（4）重点部白位工程施工要般保证每天24把小时有人在现伴场旁站以保证芭工程施工质量澳。跋（5）督促并般配合设计、施稗工单位做好工矮程创优工作。扒（6）审核承班包单位报送的背重点部位，关捌键工序的施工八工艺和确保工摆程质量的措施胺，同意后予以柏签认。拌（7）对承包绊单位报送的采百用新材料、新靶工艺、新技术背、新设备时的蔼施工工艺措施皑和证明材料组八织专题论证，巴经审定后予以暗签认。啊（8）复验和唉确认承包单位案报送的施工测坝量放线成果。皑（9）审核参瓣与

18、建设的试验柏检测单位及人唉员资质。拔（10）审核拜承包单位报送奥的拟进场的工版程材料、构配八件和设备的质佰量证明资料，叭并对进场的实邦物按照规定的扮比例采用平行背检验或见证取板样方式进行抽隘检。瓣（11）定期伴检查承包单位巴的直接影响工疤程质量的计量鞍设备的技术状俺况。疤（12）对施绊工过程进行巡按视和检查，对耙难以检查的重斑点部位的隐蔽敖过程进行旁站拌。安（13）对承柏包单位报送的笆隐蔽工程自检疤结果现场检查艾，符合要求后安予以签认。凹（14）审核埃和现场检查承拔包单位报送的敖检验批扒瓣分项、分部和班单位工程质量翱验评资料，符把合要求后予以埃签认。翱（15）检查办承包单位对在隘施工过程中出癌

19、现的质量缺陷跋的整改结果。敖（16）发现败施工存在重大凹质量隐患，可埃能造成质量事耙故或已经造成巴质量事故时，案及时下达工程巴暂停令，要求斑承包单位停工矮整改。整改完皑毕并经复查，吧符合规定要求佰后签署复工令懊，并事先向建爸设单位报告。疤（17）对承爱包单位报送的啊需要返工处理哎或加固补强的吧质量事故调查氨报告和经设计阿单位等相关单版位认可的处理凹方案，对其质疤量事故的处理唉过程和处理结把果进行跟踪检翱查和验收，并颁及时向建设单绊位提交有关质佰量事故的书面鞍报告，将完整爱的质量事故处阿理记录整理归鞍档。班3、工程造价百控制工作挨（1）编制投俺资控制计划，哀复核已完工程把量，签署工程啊付款凭证。

20、瓣（2）审核承巴包单位报送的碍竣工结算报表爸，与建设单位搬、承包单位协阿商一致后，签芭发竣工结算文肮件和最终的工按程款支付证书哀报建设单位。八（3）依据施澳工合同有关条矮款、施工图，挨对工程项目造搬价目标进行风傲险分析，并应安制定防范性对邦策。爱（4）审查工阿程变更的方案巴，在工程变更挨实施前与建设哀单位、承包单疤位协商确定工伴程变更的价款斑。肮（5）建立月艾完成工程量和拜工作量统计表伴，对实际完成叭量与计划完成蔼量进行比较、巴分析，制定调啊整措施，并应袄在监理月报中霸向建设单位报氨告。笆4、工程进度把控制工作叭（1）监督施昂工单位严格依案据施工承包唉合同规定的巴工期安排进度爸计划，监督施罢工

21、单位按照总摆进度计划，分败阶段、分部份斑组织施工，每哀月向甲方报告拔施工计划的执霸行情况和存在颁的问题。监督鞍施工单位按合笆同工期完成。埃（2）掌握并把准确了解工程般进度，如发生懊延误，及时分佰析原因，提出氨相应措施，并啊报告甲方。叭（3）审批承摆包单位报送的颁施工总进度计熬划和季、月度疤施工进度计划败。澳（4）检查、百分析进度计划邦实施情况，当捌实际进度滞后奥于计划进度时俺，签发监理工扒程师通知单指芭令承包单位采懊取调整措施。白当实际进度严百重滞后于计划暗进度时应及时啊报总监理工程般师，由总监理搬工程师与建设拌单位商定采取哎进一步措施。皑（5）在监理爱月报中向建设伴单位报告工程白进度和所采取

22、爱进度控制措施拔的执行情况，瓣并提出合理预拜防由建设单位傲原因导致的工爱期延期及其相扳关费用索赔的扒建议。氨5、安全文明皑控制工作哎（1）监督施百工承包单位按颁照工程建设强败制性标准和专爸项安全施工方暗案组织施工，哎制止违规施工安作业。盎（2）对施工昂过程中的高危爸作业等进行巡俺视检查，每天绊不少于一次。胺发现严重违规哀施工和存在安疤全事故隐患的埃，应当要求施版工单位整改，皑并检查整改结挨果，签署复查挨意见；情况严矮重的，由总监奥理工程师下达氨工程暂停施工暗令并报告建设佰单位；施工单巴位拒不整改的搬应及时向安全靶监督部门报告挨。爱（3）监督施暗工单位进行安暗全自查工作，凹参加施工现场跋的安全生

23、产检疤查。靶（4）复核施拔工承包单位施稗工机械、安全奥设施的验收手摆续，并签署意板见。未经安全安监理人员签署班认可的不得投碍入使用。斑（5）安全监暗理人员应对高办危作业的关键昂工序实施现场鞍跟班监督检查氨。6、变更设计吧对设计变更进隘行初审，核实昂变更设计增、背减数量，提出哎初审意见，报蔼甲方审定。斑（三）竣工验袄收阶段监理工隘作主要内容瓣（1）总监理凹工程师应组织笆专业监理工程懊师，依据有关疤法律、法规、哎工程建设强制摆性标准、设计伴文件及施工合拜同，对承包单哀位报送的竣工捌资料进行审查邦，并对工程质暗量进行竣工预澳验收。对存在熬的问题，应及爱时要求承包单扳位整改。整改昂完毕由总监理岸工程师

24、签署工挨程竣工报验单背，并应在此基捌础上提出工程安质量评估报告俺。工程质量评挨估报告应经总柏监理工程师和佰监理单位技术挨负责人审核签把字。背（2）参加由拌建设单位组织昂的竣工验收，百并提供相关监邦理资料。对验熬收中提出的整笆改问题，项目唉监理机构应要白求承包单位进白行整改。工程按质量符合要求懊，由总监理工傲程师会同参加邦验收的各方签罢署竣工验收报唉告。耙（四）工程质版量保修期的监胺理工作主要内芭容柏（1）依据委阿托监理合同约肮定的工程质量柏保修期监理工笆作的时间、范瓣围和内容开展版工作。胺（2）安排监翱理人员对建设伴单位提出的工疤程质量缺陷进板行检查记录，柏对承包单位进把行修复的工程碍质量进行

25、验收爸，合格后予以昂签认。唉（3）对工程搬质量缺陷原因跋进行调查分析哎并确定责任归皑属，对非承包癌单位原因造成芭的工程质量缺隘陷，监理人员拜应核实修复工白程的费用和签瓣署工程款支付袄证书，并报建伴设单位。碍七、项目监理皑控制目标蔼监理服务的宗罢旨在于受业主伴委托，为业主伴分担施工阶段啊项目管理任务敖的咨询和现场八管理服务，监傲理方与业主方皑的立场完全一岸致，满足业主矮的需要是监理艾方的责任，让哎业主满意是我摆们服务的最重坝要目标之一。版本项目监理工邦作目标是根据懊业主的授权，八协调各参建单岸位与各方，使败建设项目的进昂度、质量、投袄资和安全文明邦施工目标都处搬于控制之下，阿并保持四者间按的平衡

26、，达到稗工程建设目标叭的最优化。换艾句话说，监理哎服务的目标在澳于协助业主用唉最快的速度、把最省的投资、吧最高的质量完癌成项目建设任绊务。依据合同安文件，用科学跋、严格的管理唉机制和手段，败对施工单位进癌行“全方位、半全过程、全天办候”的监理，扮强化试验、检八测工作，加强柏独立和平行试笆验与检测，加袄强现场旁站监爱理的力度。吧在项目监理目暗标中，我们力安求做到既全盘瓣保持平衡，又哀要重点突出，俺确保施工安全碍、保证工程质笆量将成为监理扒工作的第一目凹标，按照建设把项目要求优先疤考虑积极推进拌工程进度。根百据项目建设总白目标的要求，岸通过动态控制耙、组织协调、爸合同管理、确绊保合同规定的靶投资、

27、进度、芭质量目标及安颁全文明施工目袄标的实现。在般本工程的监理奥服务过程中，懊我单位的目标版是：为业主提白供优质的服务哎，杜绝质量事翱故和安全事故半，管理控制现斑场安全生产和白文明施工；以暗最短的工期实疤现工程顺利竣敖工；以最少的胺投资达到最佳隘的投资效果。熬1、监理服务鞍总目标盎 全鞍面、优质履行翱监理合同，为疤业主提供优质敖的服务。哀 营傲造良好的建设敖氛围，加强工捌程实施的策划绊及预控，严格八进行过程管理半。爱 确矮保工程如期完敖成，质量达到般建设单位要求罢的目标，努力啊保障工程无安巴全事故，实现氨建设单位要求啊的投资额控制扳目标。拌2、质量控制跋目标敖 以哀现行施工及验俺收规范、工程蔼

28、质量验收统一靶标准等为依据俺，督促施工单岸位科学管理、凹精心施工，加矮强项目的策划耙及预控，严格叭进行过程管理凹，力争做到按坝现行质量验收笆标准一次性验笆收合格。俺 确昂保工程项目实澳体质量经综合唉验收评定符合背设计、验收规矮范及技术规程跋等的标准，达敖到施工合同中稗的质量要求。俺在保证综合扳效益的前提下爸，力争超过施跋工合同中要求氨的质量水平，敖创造精品工程版。办3、进度控制隘目标芭 根隘据工程规模的肮特点，认真督班促施工单位完罢成分阶段进度扒计划。傲科学安排、靶合理组织，力搬争提前完工，唉以最短的工期俺实现工程顺利颁竣工。盎4、投资控制哀目标哀 采般用风险分析方靶法协助建设单埃位将工程成本

29、疤控制在合理范背围内，以最少哎的投资达到最肮佳的投资效果瓣。傲 严艾格审查工程变捌更的经济合理傲及程序符合性氨。巴 严奥把计量支付关败，确保各分部爱工程投资控制傲在“控制价”背内，工程项目懊总投资不超过罢施工合同总控八制价。蔼5、安全文明爱施工管理控制捌目标斑 加扳强安全文明施百工管理，消除坝安全隐患，杜背绝重伤及以上拜事故，控制轻胺伤比例。般 督把促提升文明施胺工形象，达到胺安全文明施工埃标准要求。凹6、艾合同信息管理白控制目标百 通扮过有效的合同跋信息管理，确拔保合同按要求坝完全履行。白 仔懊细沟通、快速昂流畅。叭 工跋程资料、往来伴文函、建设管背理其它资料等靶各项记录完整翱、真实、有可袄

30、追溯性。7、组织协调爸把握大局，换跋位思考，倡导扒工程建设中的澳企业文化，营般造良好建设环般境，使工程各败主体之间有机奥配合，使工程扳建设的实施和跋运行过程顺利败。哎第三节现场暗监理组织机构矮及监理人员岗蔼位职责案一、监理组织靶机构成立方案矮监理单位是业班主与承包单位吧之间的重要桥袄梁，起到承上岸启下的作用，阿要做好上传下阿达、监督管理八、检查落实等稗各项工作，做懊好工程建设全版过程的监理服般务，主要是工蔼程质量控制、暗工期控制、投靶资及变更控制唉、安全文明施般工控制、合同班管理、信息管芭理和工程建设拔协调工作。我绊公司认为本工般程监理组织机癌构组织方案和搬工作重点如下暗：氨（一）监理组埃织机

31、构成立的肮指导思想、原皑则：奥以国家关于工暗程建设的法律版、法规为依据柏，以监理合同案、施工合同和肮验收规范为标板准，对工程建阿设进行全过程拔动态监理，协埃助业主具体组摆织、协调工程凹的建设，进行爸全方位的项目斑动态管理。监败理的宗旨是维熬护业主的利益隘，从项目目标按控制出发，对拜项目不同阶段伴的实施采取相把应的服务方式敖，对项目进行阿主动管理和动稗态管理，使工罢程建设的四大扒目标“投资皑、安全、质量摆、进度”得以肮实现。为了保稗证上述指导思凹想的落实，我奥方将遵守以下肮原则：巴（1）我公司百项目监理人员背严格遵守监理蔼职业道德，“翱守法、诚信、啊公正、科学”半，遵守国家有败关经济政策、拌法律

32、、法规以办及建设部及地隘方行政主管部斑门制定的有关颁施工监理规定胺，监理人员的氨一切行为做到肮有法可依、依柏法办事。在项办目施工监理工笆作中，以诚实俺的态度，通过巴所监理的工程百项目的实效，办取得业主、承疤包人和社会的佰公认，从而建捌立自己的信誉罢。并以第三方霸的公正立场来啊处理监理实施败中发生的一切蔼问题。有关技办术问题都必须斑以科学为依据癌，凭数据说话班，不是凭感觉捌、凭想象、凭暗经验来处理，霸而是根据检测笆的数据来判定靶是非。袄（2）认真熟敖悉、掌握标书瓣及合同文件，埃严格执行标书绊及合同中的各俺项规定和全部百条款，公正处啊理工程监理事坝宜。巴（3）以质量耙控制为核心，哀做好四大目标霸的

33、控制工作，百在质量上既要暗坚持标准，更颁要以预防为主碍。严把质量关稗，首先要找出背质量控制点，暗制定完善的质笆量保证体系，岸健全施工现场半质量控制制度办，采取主动地拔动态控制方法唉，在施工中进隘行全方位、全柏过程、全天候碍的质量管理，败使工程质量达佰到施工合同约巴定的标准。败（4）科学地氨处理好工程技懊术问题，规范安地做好工程建芭设管理工作，瓣既要严格监理岸，铁面无私、岸一丝不苟，又摆要谦虚谨慎、百注重教育，处搬理好工程中的安各种问题，处瓣理好与建设项艾目有关单位之俺间的关系。啊（5）做好业熬主的忠诚顾问挨，积极、热情澳、主动地为业挨主服务，努力碍勤奋工作，踏搬踏实实、尽职半尽责，建立起败监理

34、的权威与挨信誉。蔼（二）拟派本哀项目人员配置瓣原则及特点胺根据招标文件艾要求，结合本安项目特点，公哎司领导层经过叭仔细研究，拟靶为本项目提供坝一支含市政、版造价、试验、氨资料等专业齐疤备的监理队伍癌，这支队伍专斑业配套、年龄笆合理、经验丰芭富、身体健康岸、年龄适中，百有良好的职业绊道德。拟派驻氨本项目的所有皑监理人员均持办有省级及以上凹监理执业资格稗或岗位资格证班书，拟派总监靶理工程师胡训背仁为我公司业罢务骨干，其国俺家注册监理工颁程师证书注册暗专业含有市政绊公用工程专业稗，有丰富的实啊践经验，扎实笆的专业技术水隘平，很强的组瓣织协调能力和肮良好的职业道柏德，所监理的氨项目得到业主稗的高度评价

35、。敖本项目监理组岸织机构内部管皑理上实行总公扒司领导下的总霸监负责制：由熬总监理工程师瓣-总监理工程爱师代表-专业耙监理工程师-氨监理员四个层熬次组成，自上败而下，分层管俺理，自下而上拌，逐级负责。佰各级监理人员罢在分工明确的捌前提下，分别埃享有监督管理背的权力，同时按又担负相应的巴责任，实现事阿事有人管，责矮任有人担的运跋行机制，总监俺也将据此对监拔理人员进行全澳面考核和奖罚芭。同时根据不熬同阶段和工程瓣进展的不同时绊期，对监理人爸员实行动态管斑理，本着人尽岸其才，才尽其佰用的原则，适白时调配专业监按理工程师。案（三）加强公埃司监督管理，隘并与项目绩效瓣考核挂钩办公司拥有一套跋严密完善的管搬

36、理制度和IS蔼O9001：安2008质量搬管理体系文件瓣，在项目管理拔上全面实现管吧理规范化，从案上墙资料、监邦理档案及旁站邦监理、巡视、霸平行检查及见昂证取样等监理艾工作均有详细八的工作指南。罢公司总工室、颁监理部将定期扒不定期对本项佰目监理部的工伴作进行巡视检唉查、监督指导八和季度考核，氨考核结果与项案目绩效奖金相败挂钩。经营部肮将每季对项目埃部的工作情况挨进行季度考评般。绊二、现场监理唉机构的组织机坝构和职能吧（一）拟派现瓣场的组织机构佰图俺根据本工程特哎点和工程规模白，在项目实施哀不同阶段组织拜完全满足监理按需要的监理组按织机构。监理傲部框图如下：工程建设领导小组 总监理工程师总监理工

37、程师代表安 全监理工程师市 政监理工程师合同信息管理监理工程师造 价监理工程师试 验监理工程师罢 八 艾 蔼 拌这是一种直线霸制组织系统图班，监理单位受俺业主委托后，哎由总监理工程跋师对业主负责斑并领导监理部半开展工作。相俺应的监理工程八师对所负责的摆投资、进度、艾质量控制、合扮同管理、信息吧管理、组织协昂调、安全等方叭面负责。熬（二）拟派本暗项目监理人员佰配备及监理时案段一览表霸序号矮姓 名哎年龄耙职 称坝项 目 职 阿务扮监理时段办证书名称、号俺码霸1佰胡训仁隘4班3伴高奥 熬工佰总监理工程师岸合同签订到保笆修期结束巴国注3400俺3202扮2翱陈建民摆4艾8安高 工俺市政啊专业爱监理工程

38、师稗合同签订到保安修期结束扒国注3400埃0097班建造01敖340002艾262靶3隘李疤 啊曙芭48霸工程师哀市政罢专业安监理工程师百工程开工俺至项目斑竣工疤国注3400般1031半4埃汪盎 盎健叭27败/佰监理员伴工程开工斑至项目扮竣工唉皖监员罢201601坝398百见证取样员 板340513佰312肮5把晋啊 挨勇肮24摆/绊监理员拜合同签订到保皑修期结束俺皖监员201伴600935肮6奥曾阿 瓣欢拜29翱/把监理员澳合同签订到保岸修期结束芭皖监员201白601511八三、本项目监哀理部人员分工扮及岗位职责岸（一）总监理斑工程师的职责靶与权限挨 总监胺理工程师是本八工程项目监理鞍工作的

39、总负责罢人，行使监理把合同授予的权巴限，并领导项白目监理部工作鞍。在管理中担俺负决策、监督瓣、检查职能；佰对外向业主负艾责，协调业主八、设计、施工邦单位之间的关唉系；对内向本翱公司负责，执伴行公司的指示傲，协调项目监绊理部各专业监按理人员的分工唉与协作。其具安体职责：捌 1、叭主持项目监理版部的全面工作皑，包括施工准伴备阶段、施工稗过程、竣工验奥收阶段、保修稗阶段的全部监碍理工作，代表扮监理单位全面熬履行监理合同瓣规定的监理职艾责；爸 2、罢确定项目监理熬机构人员的分绊工和岗位职责背；隘 3、阿主持编写项目搬监理规划、审疤批项目监理实败施细则，并负癌责管理项目监搬理机构的日常碍工作；瓣 4、瓣

40、审查分包单位吧的资质，并提鞍出审查意见；拜 5、巴认真贯彻业主案的建设意图和安对监理的要求埃，掌握项目设挨计特点、施工挨关键环节、重癌点和难点，提阿出保证质量和半工期、降低成摆本的合理化建靶议；柏 6、百组织设计图纸佰审查，协助业哎主主持设计交坝底，图纸会审俺；熬 7、翱检查和监督监瓣理人员的工作芭，根据工程项熬目的进展情况笆进行人员调配啊，对不称职的俺人员调换其工跋作；拌 8、跋主持监理工作绊会议，签发项板目监理机构的巴文件和指令；扮 9、澳审查施工单位疤提交的开工报艾告、施工组织叭设计、技术方邦案、进度计划颁；板 10澳、审核签署施耙工单位的申请盎、支付证书和瓣竣工结算；笆 11凹、审查和

41、处理暗工程变更；捌 12胺、主持或参与败工程质量事故伴的调查；敖 13唉、调解业主与瓣施工单位的合白同争议、处理伴索赔、审批工扒程延期；按 14爱、组织编写并捌签发监理月报罢、监理工作阶百段报告、专题皑报告和项目监扒理工作总结；唉 15熬、审核签认分拌部工程和单位罢工程的质量检搬验评定资料，暗审查施工单位隘的竣工申请，拌组织监理人员艾对待验收的工按程项目进行质伴量检查，参与罢工程项目的竣柏工验收；颁 16跋、主持整理工氨程项目的监理吧资料；邦 17皑、组织保修期叭工程质量状况拔检查，督促施班工单位按期回芭访及时保修；斑 18奥、完成业主安哎排的其他工作碍。板 19暗、总监理工程爱师不得将下列敖

42、工作委托总监唉代表：奥 主跋持编写项目监碍理规划、审批鞍项目监理实施澳细则；暗 签爸发工程开工/氨复工报审表、皑工程暂停令、颁工程款支付证拜书、工程竣工岸报验单；背 审疤核签认竣工结斑算；罢 调氨解建设单位与颁承包单位的合叭同争议、处理岸索赔、审批工般程延期；鞍 根败据项目的进展爸情况进行监理靶人员的调配，败调换不称职的跋监理人员。癌（二）总监理蔼工程师代表的百职责与权限瓣 1、埃负责总监理工袄程师指定或交霸办的监理工作扮；白 2、跋按总监理工程爱师的授权，行把使总监理工程凹师的职责和权版力。案（三）市政专扒业监理工程师办的职责哎1、按照监理肮合同的要求，板负责道路排水斑、道路路基、半路面基层

43、、面奥层及标志标线叭、绿化、照明熬等工程的监理摆工作，对总监奥负责；叭2、全面熟悉蔼合同条款、技耙术规范和设计败图纸。在施工颁过程中对道路埃排水、道路工肮程邦、标志标线、摆绿化、照明工哎程哀的进度、质量罢进行全面控制伴，施工中出现疤的问题，要按澳技术规范要求颁及时提出处理氨意见；芭3、审查承包癌人的施工组织柏计划和分项施吧工方案及施工岸组织计划，并盎检查其执行情罢况；白4、检查承包翱人的质量自检办系统及其运转隘情况；唉5、审核承包扳人提出的各种盎资料，核实承盎包人提交的工埃程量计算表，肮制定控制质量隘和进度的各种胺图表；俺6、组织现场耙监理工作，做叭好监理日记，叭制定施工过程柏中的道路排水班、

44、道路等工程奥监理细则；版7、协助总监耙理工程师处理板工程变更、质袄量事故以及索邦赔、延期等工叭作；熬8、严格进行背现场监理，检败查每道工序的叭施工质量，特疤别是隐蔽工程埃和关键部位的笆施工质量，监矮督承包人执行懊监理工程师的肮指令；稗9、负责材料般质量的控制和办工地试验监理柏工作，做好工柏程材料和成品疤、半成品的质伴量控制，并指笆导材料采样见白证人员，做好胺原材料质量的罢检测和取样送八检工作，及时稗审查和评价试袄验报告，根据胺规范作出确认办；捌10、办理总把监理工程师交捌办的其它工作版。拜（四）测量专皑业监理工程师斑职责盎 1、斑根据本工程特案点和难点，制吧定测量放线复隘核等内容的监佰理实施细

45、则，邦报项目总监审班批实施；柏 2、颁审查施工单位癌的施工测量放氨线专项方案，佰核查使用仪器懊检验文件和施懊测人员资格条昂件；板 3、拔见证交桩过程吧，按规定督促矮施工单位对控埃制桩进行复核罢，需要有资质暗单位确认的，爸按规定进行确爱认。并依据业佰主提供的书面靶原始基准点、盎基线、红线界柏桩等资料，现盎场复核施工单柏位的测量成果柏并书面移交基扳准点；安 4、跋审查确认施工摆单位的施工控翱制轴线、标高拜的建立，并且扒督促施工单位斑对控制桩进行班保护，复查施跋工定位放线尺笆寸；耙 5、安做好测量放线岸资料的收集归岸档工作。稗（五）试验专埃业监理工程师爸职责熬1、负责试验捌监理工作，组唉织进行工程材

46、败料和成品的质皑量抽样试验，稗对总监或总监斑代表负责；吧2、熟悉合同白条款、技术规版范、设计图纸颁及试验规程，伴监督承包人工鞍地试验室工作肮，督促承包人矮提供足够的试挨验人员、仪器扳设备，满足工啊地试验、材料啊控制要求；癌3、检查工地癌试验仪器设备把的校调和运转肮情况，督促承瓣包人定期进行盎标定，保证所拌有试验设备精挨度合格；暗4、监督承包耙人按规范要求拔的频率进行试哎验，重要工地办试验和室内试捌验，必须组织盎监理旁站；扒5、检查承包斑人各项试验工懊作，对所有试蔼验记录复核签芭证，审查和评癌价实验结果，扒对任何有怀疑摆的试验进行验凹证试验；碍6、在专业监半理工程师配合盎下检查材料的傲加工、堆放

47、、凹材质和规格与埃技术规范及设胺计要求的符合靶性，并按合同凹文件的规定频半率抽样试验；敖7、按时核签办报告和试验汇艾总表，并及时稗报备；整理各颁项试验记录、澳报告，并分类板归入试验档案背。哎（六）工程造笆价监理工程师埃职责背1、审查设计颁概算，提出修蔼改调整建议。把协助总监理工翱程师提出有关俺招标条件、方拜式、合同结构熬模式、承发包隘方式、施工组般织方案、程序哎等对进度与投叭资控制所造成芭影响的评估报稗告。版2、检查施工拌图设计预算是翱否符合设计概坝算的控制目标奥，并审查其技蔼术经济指标的把合理性。审查唉或编制招标计背价文件、工程唉量清单、材料搬设备清单、合啊同单价和总价办。癌3、协助建设扮单

48、位进行投标爱价格评审和合奥同价格谈判。岸编制并定期修傲订资金支出计败划和总投资控叭制计划、分部绊分项工程投资柏控制计划。埃4、评估合同胺实施过程的索矮赔风险，包括矮来自合同文本搬本身、建设单板位、监理工程跋师、设计单位败、施工单位、翱现场条件与气稗候、社区环境柏、公众、政府拔部门颁布的法挨规等各个方面碍，向建设单位鞍提出防止索赔俺的建议报告。班5、恰当运用罢索赔技巧，观肮察收集掌握确半认有关索赔与罢反索赔的一切颁原始纪录和证挨据，及时做出霸是否确认索赔懊和进行反索赔芭的反应。跋6、草拟索赔拌和反索赔报告唉，进行索赔费扳用估算。评审奥施工单位提出般的索赔报告，鞍协调处理施工坝单位的索赔事摆件。啊

49、7、经建设单肮位批准，草拟坝向施工单位提暗出索赔和反索坝赔的通知并协傲调处理。定期挨评估现场已完阿成工程量，提扳出中期支付建版议。搬8、对工程变熬更、设计修改芭提出造价增减敖估算，协助建扳设单位确认工版程变更价格。按9、复核施工巴单位提供的竣按工结算报告和般最终支付申请吧，并提出监理背审查意见。翱（七）安全监般理人员职责矮（1）总监理邦工程师安全主拜要职责案1、根据工程耙项目的特点（埃包括项目的环靶境、规模、承袄包方式、管理按模式、危险性袄较大工程情况懊等），明确监鞍理人员的安全傲监理责任（不疤光是设置专职俺安全监理员，败而是所有监理挨人员都有其相碍应的安全监理拌责任和工作）隘。敖2、建立安全

50、绊监理管理制度稗。霸3、负责审查俺施工组织设计肮中的安全技术懊措施或危险性埃较大工程专项扳施工方案并签爱字。邦（2）专职安耙全监理人员的埃主要职责吧1、编制危险懊性较大工程专岸项监理实施细坝则。爱2、审查施工哎单位的安全生搬产许可证、二跋类人员证书，矮特种作业人员绊证书。核查安艾全设施、起重摆机械验收手续唉。板 3、凹定期巡视检查绊施工过程中的把危险性较大工班程作业情况，靶监督施工单位疤按方案组织施耙工，必须符合八强制性条文要霸求，要求施工澳单位专职安全岸人员进行现场跋监督，及时制熬止违规施工。跋4、参加和组吧织各种安全检摆查，负责安全摆监理资料。斑（3）专业监安理工程师的安稗全监理主要职笆责

51、肮1、在专职安笆全监理工程师扮指导下，做好班相关的检查工矮作。疤2、关注所管熬专业范围内的坝施工安全，发盎现隐患及时报扒告。霸（八）信息资蔼料管理工程师疤 1、扳在总监理工程捌师的直接领导埃和各专业监理懊工程师的配合啊下，负责信息扒资料管理工作啊，做好信息资斑料的收集、分挨发、管理、移颁交和归档工作罢。拔 2、办熟悉监理合同岸、施工合同、案国家和地方的啊法律、法规、把规定，公司内俺部的收发文制奥度，档案管理颁制度，合同管百理办法。哎 3、奥负责每天收集办、阅读各专业氨监理工程师、艾监理员的监理俺日记，了解工蔼程进展，掌握疤工程信息，负芭责认真填写监澳理日志。白 4、版协助监理月报氨的编写和各种

52、柏监理台帐的记颁录工作。罢 5、拜负责监理例会稗会议记录，整稗理会议纪要，埃经总监理工程拔师审查后分发摆给有关单位。般6、认真做好按监理部的收发敖文登记工作，埃按公司统一的皑信息编码进行哎分类，编号、澳整理，按程序班分送给各有关凹单位或有关专邦业人员。俺7、负责监理拔部文件资料的袄保管和借阅，哀办理借阅手续柏。拜 8、哎负责现场办公唉用品、劳保用安品及检测仪器板、工具的保管暗和领用，办理版领用手续。懊 9、版协助总监理工疤程师做好监理疤部的生活后勤霸工作。负责现阿场监理人员的白考勤工作。爱（九）叭旁站监理人员岸的主要职责蔼1、检查施工哀企业现场质检稗人员到岗、特昂殊工种人员持氨证上岗以及施扒工

53、机械、建筑斑材料准备情况搬； 癌2、在现场跟捌班监督关键部蔼位、关键工序背的施工，执行啊施工方案以及班工程建设强制哎性标准情况；瓣 斑3、核查进场稗建筑材料、建霸筑配件、设备氨和商品砼的质把量检验报告等白，并可在现场疤监督施工企业拌进行检验或者拜委托具有资格白的第三方进行叭复验； 邦4、做好旁站瓣监理记录和监艾理日记，保存疤旁站监理原始吧资料； 办5、认真履行背职责，对需要矮实施旁站监理癌的关键部位、斑关键工序在施捌工现场跟班监巴督，及时发现阿和处理旁站过皑程中出现的质靶量问题，如实岸、准确地做好笆旁站监理记录凹； 岸6、实施旁站隘监理时，发现蔼施工企业有违耙反工程建设强跋制性标准行为叭的，有

54、权责令佰施工企业立即翱整改；发现其懊施工活动已经唉或可能危及工笆程质量，应当埃及时向监理工白程师报告。八第四节 质巴量控制巴一、本工程质背量控制目标按质量控制是监把理工作的重中疤之重，在工程懊质量方面，我蔼们要针对本工胺程的特点，借矮鉴以往工程质扒量控制的成功阿经验，突出重板点，强调关键颁，做好质量监芭控工作罢，确保扳符合工程施工蔼质量验收规范斑合格标准要求巴。佰二、质量控制办目标分解败监理部将根据捌工程实际情况鞍，结合施工方拜法及施工队伍癌管理对工程质懊量控制目标分暗解细化。奥1、道路和排艾水工程质量目拌标分解表坝序号哎分部工程质量把控制目标蔼分项工程质量白控制目标拜分部八质量目标班分部或分

55、项拔质量目标伴1氨道路工程吧合格败水泥袄混凝土面层俺水泥稳定碎石安基层安水泥稳定碎石按底基层敖石灰改善土俺素土路基岸碎石填筑跋合格吧合格懊合格背合格版合格熬合格板3岸排水工程澳合格捌雨水、污水阿检查井及周围奥加固处理颁合格袄合格阿2、附属工程芭质量目标分解搬表袄序疤号把分部工程质量把控制目标巴分项工程质量氨控制目标办分部盎质量目标昂分部或分项癌质量目标奥1把路灯工程罢合格疤管线敷设碍设备安装熬照明灯具安装挨合格皑合格澳合格隘2哎交通工程皑合格俺 交通标志，柏标线、视线诱耙导翱标志防护设施罢隔离栅八合格矮合格懊合格斑3扒绿化工程疤合格搬苗木选购、修凹剪运输耙栽植土、肥料爸工程艾树穴开挖、苗靶木种

56、植爸苗木养护肮合格暗合格鞍合格盎合格安三、质量控制扒的内容凹1、工程质量疤控制工作流程鞍 工程爸质量控制监理拔工作流程见本阿节后附：工程矮施工质量控制版系统图。扮2、质量保证傲体系隘 要求捌承包商做好以安下的工作内容靶：澳 蔼制定明确的质摆量目标和质量斑保证体系，并靶将具体的目标埃任务落实到有巴关部门和个人拔；氨 澳按照质量管理柏工作的计划-巴实施-检查-拌处理循环，组凹织质量保证体瓣系的全部活动埃；氨 扮建立专职的质扮量检测和管理班机构、配备必癌要的检测设备埃和专职人员；按 拔建立和健全各爱级人员的质量瓣责任制和保证蔼质量的各项管佰理制度；胺 暗组织质量管理跋小组围绕质量板目标开展质量白改进

57、活动；败 俺做好质量管理颁的基础工作：斑包括质量教育颁、标准化、检拔测计量和质量百信息等工作。皑3、设计技术癌交底叭 （1板）监理机构、氨施工单位在设败计交底前熟悉邦图纸和规范，啊并将问题以书蔼面形式在设计斑技术交底会前办提交业主，转昂交设计单位。败 （2版）监理人员参艾加由业主组织把的、有设计单罢位、施工单位拌参加的设计技扳术交底会。总熬监理工程师对案设计技术交底拔会议纪要进行奥签认。般 （3耙）设计交底前哀应了解的具体盎内容和要点如碍下：傲工程结构是跋否符合经济合矮理的原则；版图纸是否存班在方案性问题斑，各专业、各挨分项之间的配版合有无不协调爱的问题；搬图纸各部尺盎寸、标高是否稗统一、准确

58、；靶工序之间有爱无矛盾；皑有无难以实背现的结构，难扒以提供的材料扒、设备。氨（4）技术交奥底会的具体内百容和要点如下般：把详细介绍设隘计图纸的要求版、工程特点、阿质量标准；盎保证施工质安量及安全生产把的技术措施；颁对设计图纸爱标注的轴线、扒标高、图示尺柏寸、预留孔洞把、预埋件的特碍殊要求；稗详细介绍地熬质、地下水位耙的情况及施工白中应注意的问斑题和技术措施碍；哎交叉作业的扒施工应注意的扒问题；澳设计变更的颁原因，设计要拔点、特点；按各分部工程爱的设计要点、岸施工特点及特翱殊的技术措施疤。伴4、施工准备按与开工报告拔总监理工程师奥审批开工报告暗前，需要求施背工单位申报以八下各项目内容巴，并组织监

59、理瓣机构人员检查傲其准备情况：摆施工组织芭设计；瓣 有关证件芭、进场的主要捌工程技术管理案人员、组成、白数量、职责分盎工，特殊工种败的种类、数量背、上岗证以及盎一般劳动力的耙数量和分工方碍案等；盎 进场的主案要施工机械设绊备种类、型号百、生产能力和瓣数量等；巴 拟定的单澳项工程施工方熬案所确定的施背工流向、顺序哎和主要施工方般法、机械以及唉各项施工技术爱措施等；氨 半工程使用的材敖料、构件、成柏品与半成品的暗合格证、质保靶书、试验报告瓣及进场计划等败；扮 败施工测量放样埃及检验测量；跋 哎施工临时设施斑，三通一平、澳施工许可证等吧条件准备情况半。稗5、质量控制板要点扳监理工程师按按照市政道路及

60、拜附属构筑物施爱工及验收规范斑、质量检验评佰定标准等的要袄求，制定出工摆序质量检验清敖单，皑以工序、检验罢批质量控制为按核心，设置质跋量控制点，有氨针对性实施质扒量监理，突出邦施工监理预控稗。懊6、质量事故摆的处理哀工程质量事故绊发生后，一般拌按质量事故处百理程序进行处吧理，详见本节癌后附：质量事靶故处理程序图搬四、质量控制凹的方法1、旁站监理阿 监理耙人员将按计划捌进行旁站监督跋并详细填写旁岸站记录资料，挨尤其是对土方阿填筑、软土处啊理、水泥稳定百碎石层、混凝岸土路面、钢筋拔安放等关键部爸位、重点工序靶、工艺试验等蔼的施工全过程捌坚持旁站，对稗违章施工及时岸发现并及时处百理。2、巡视般 监理