湛江食品安全管理制度

1、湛江食品安全管理制度湛江食品安全管理制度1（一）食品采购1、制定食品采购计划。确定采购食品的品种、品牌、数量等相关计划安排。2、选择供货商。要认真查验供货商的主体资格证明，保证食品的来源合法。3、签订供货合同。与供货商签订供货合同，明确双方的权利义务，特别是出现食品质量问题时的双方的责任和义务。4、索取食品的相关资料。向供货商索取营业执照、食品生产销售的相关许可证、质量检验合格证明、进货发票等材料，采用扫描、拍照、数据交换、电子表格等科技手段建立供货商档案备查。5、对食品进行查验。具备条件时设立食品快速检测室，对供货商提供的食品进行检测并做好详细记录。经查验不合格的食品，通知供货商做退货处理。

2、6、每一批次的进货情况详细记录进货台帐，账目保管期限为二年。（二）食品储存1、食品销售业务主要为厂家（经销商）直接供货给客户，可不单独设立仓库进行食品贮存，小批量的食品进货可短期存放于经营场所。2、详细记录食品入库信息。食品入库要详细记录商品的名称、商标、生产商、进货日期、生产日期、保质期、进货数量、供货商名称、联系电话等信息。3、按照食品储藏的要求进行存放。食品要离墙离地，按入库的先后次序、生产日期、分类、分架、生熟分开、摆放整齐、挂牌存放。严禁存放变质、有臭味、污染不洁或超过保存期的食品。4、储存直接入口的散装食品，应当采用封闭容器。在储存位置表明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及

3、联系方式等内容。5、食品出库要详细记实商品流向。销售的情形应建立销售台帐，详细记实购买方的信息，以备查验，账目保存期限为二年。6、每天对库存食品举行查验。发现食品有腐烂、变质、超过保质期等情形，要立即举行清理。7、每周对仓库卫生检查一次。确保库房通风良好、干净整洁，符合食品储存要求。8、设置待召回（退回、销毁食品存放区域并明示。变质食品设立专门的容器举行保管。不得同合格的食品混放在一起，以免造成污染。9、食品与非食品、生食与熟食应当有适当的分开步伐、固定的存放位置和标识；10、储存冷藏、冷冻等有温度要求的食品，有满足其温度要求的设备设施；（三食品运输1、食品运输必须采用符合食品安全标准的专用运

4、输工具，运输车箱的内仓利用抗腐蚀、防潮、易清洁消毒的材料。运输冷藏、冷冻食品应利用专用冷藏、冷冻设备或车辆。2、运输食品时运输工具和容器要清洁卫生，并生熟分开，运输中要防蝇、防尘、防食品污染。3、在装卸所采购的食品时要讲究卫生，不得将食品直接与地面接触。4、直接入口的散装食品，应当采用密闭容器装运。不得把直接入口的食品堆放在地面或与需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起，防止直接入口的食品受到污染。（四食品销售1、每天对销售的食品举行查验。销售人员要按照食品标签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求销售预包装食品，确保食品质量合格和食品安全。2、对即将到达保质期的食品，集中举行摆放，并作

5、出明确的标示。3、用于食品销售的容器、销售工具必须符合卫生要求。4、销售散装食品，应当在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。5、销售散装、裸装食品必须有防蝇防尘设施，防止食品被二次污染。6、销售的情形应建立销售台帐备查，账目保管期限为二年。（五分歧格食品退市1、食品安全管理人员在食品经营中发现经营的食品不符合食品安全标准，或接到执法部门、生产企业的召回通知，应当立即停止营业，下架封存，做好登记，并及时通知政府监管部门。通知相关生产经营者或供货商，并记实停止经营和通知情形。2、在经营场所向消耗者公示召回食品的名称、批号等信息，并放置专人处理消

6、耗者退货事宜。3、被召回食品，食品安全管理人员应当举行无害化处理并予以封存，做好记实，严禁再次流入市场。4、召回及封存食品的情形要及时通知供货商及政府监管部门。5、分歧格食品的处置。与供货商有合同约定的，按照约定执行。政府监管部门有明确要求的，按照政府部门的通知要求举行处置。6、政府部门敕令召回的分歧格食品，其召回和销毁处理流程依照食品安全法等法律法规的规定及政府监管部门的通知要求执行。7、分歧格食品退换货、下架封存、召回等处置资料，要建立专门的档案举行保管，以备查验。湛江食品安全管理制度21、设立食品卫生宿命检查监督小组，定期或不定期对食堂举行食品卫生检查和环境卫生检查；2、把好食品采购、进

7、货关，个性是对油、米、肉、菜等大宗，关键的食品要定点，不准采购霉变、有毒、有害或无证分歧格的食品，确保所购食品卫生安全；3、规范食品加工操作流程。做到粗细分区、肉菜分开、生熟隔离、洗消严格；4、对储存食品应举行冷藏保鲜，无须保鲜的食品应做到离地隔墙，分类堆放整齐，先进先用、用前应检查有无变质变味；5、保证不出售变质或夹生不熟食物，严防病毒交叉感染引发食物中毒；6、规范食品运送渠道。做好的食品，透过专用电梯密闭容器运送。7、检查结果应有记实，有汇报，查出问题，立即解决，并追究职责人的职责。湛江食品安全管理制度31、食品储存有专门的食品库房，收支食品应登记。2、库房周围保证无污染源。3、库房应配备

8、专职管理人员定期清扫，定期通风换气，定期查看是否有超期食品，如有超期食品及时处理。4、经检验合格包装的成品应储存于成品库，其容量应与生产潜力相适应。按品种、批次分类存放，防止相互混杂食品库房内不得存放个人物品，不得存放有毒有害物品，个性是外观与食品相似的有毒有害物品或其他易腐、易燃品。5、冷藏食品应配备专用的冰箱、冰柜。6、食品储存配备专用消毒设备，随时对储存的工具、容器、生果、蔬菜等举行洗刷消毒。7、成品码放时，与地面，墙壁应有必须距离，便于通风。要留出通道，便于人员、车辆通行，要设有温、湿度监测装置，定期检查和记实。湛江食品安全管理制度4一、食品生产人员每年务必举行安康检查，不得超期利用安

9、康证明。二、新参加工作的从业人员，实习工，实习学生务必取得安康证明后上岗，杜绝先上岗后查体的事情发生。三、食品卫生管理人员负责组织本单位从业人员的安康检查工作，建立从业人员卫生档案，督促五病人员调离岗位，并对从业人安康状况举行日常监督管理。4、凡患有痢疾，伤寒，病毒性肝炎等消化道沾染病和其他有碍食品卫生疾病的，不得参加接触直接入口食品的生产经营。五、当观察到以下症状时，应规定暂停接触直接入口食品的工作或采取特殊的防护步伐：腹泻；手外伤，烫伤；皮肤湿疹，长疖子；咽喉疼痛；耳，眼，鼻溢液；发热；呕吐湛江食品安全管理制度51、食品销售经营者应当配备有专职或者兼职的食品安全管理人员，具体实施食品安全管

10、理工作，做到食品安全管理工作有专人负责，同时加强对其培训与考核，经考核不具备食品安全管理能力的，不得上岗。2、食品安全管理员按照单位法定代表人(负责人)的授权具体承担以下职责：(1)建立健全食品安全管理制度，组织实施自律自查，督促制度落实;(2)组织实施从业人员安康检查，督促不符合岗位安康卫生管理要求的从业人员调离岗位;(3)制订、实施食品安全知识培训、考核计划;(4)审核进货查验管理执行情形;(5)督促处置分歧格食品;(6)审核各项食品安全记实，建立食品安全管理档案;(7)承担法律法规规定的其他职责。3、食品安全管理员应当配合食品药品监管部门的监督检查，如实介绍情形并提供资料。4、食品经营企

11、业的食品安全管理人员应当接受食品药品监管部门随机举行的监督抽查考核。湛江食品安全管理制度6一、本市场(超市、商场)建立健全食品质量自我检查管理制度，自发履行食品质量管理职责。建立食品质量管理机构，配备检测仪器，设立食品质量管理岗位，指定有业务水平的人员担当食品质量管理工作。二、按照季节变化、消耗者投诉反映的热点和相关行政部门要求，及时制定检测工作计划，调整和规范检测的品种、数量、批次。三、逐日营业前对蔬菜、水发食品、腌制品、米、面、豆制品等食品的甲醛、甲醛次硫酸氢钠(吊白块)、二氧化硫、亚硝酸盐、残留农药等指标重点检测。检测品种、数量、项目、结果等在醒目位置公示。检测资料妥善保存，检测结果及时

12、登记台帐，台帐保存期限不少于2年。4、通过对食品质量举行常规抽检，发现有质量问题的食品，要立即送法定检验机构检验，同时通知柜台暂停销售，经确认确实存在质量问题的，应及时移交工商部门处理。五、对经抽检判定为分歧格的食品，立即停止销售，协助工商部门追查进货源头。对曾经销售的食品，应迅速采取步伐召回。六、有计划地邀请法定检验机构，对场内仪器举行抽样检验、质量判定，发布食品质量信息，指导消耗。湛江食品安全管理制度71、食品销售经营者应当建立并执行从业人员安康管理制度。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、渗出性皮肤病等国务院、黑龙江省卫生行政部门规定的有碍食品安全疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。2、

13、从事接触直接入口食品工作的食品销售人员(临时工作人员)应当举行岗前安康检查，取得安康证明后方可上岗工作，不得先上岗后查体。并每年举行安康检查。3、对安康证明过时的从业人员，立即停止食品销售活动，待重新举行安康体检取得安康证明后，才能继续上岗。4、从事食品销售人员体检合格证明应随身携带或者明示，以备检查，从业人员安康检查合格证明不得涂改。5、从事接触直接入口食品工作的从业人员如出现咳嗽、发热、皮肤伤口或感染等有碍于食品安全的病症时，应当立即离开工作岗位，待查明病因、排除病症或治愈后，方可重新上岗。6、从业人员应当严格遵守相关岗位的卫生管理要求，穿着清洁的工作衣、帽，坚持手部清洁，不得在食品经营场

14、所或储存场所内从事可能污染食品的行为。7、从业人员安康证明、安康检查和处置和日常卫生检查等应当记实并建立档案，档案应当妥善保管，不得涂改、污损，保管期限最低不得少于2年。第一条 为确保地煤公司各矿瓦斯监测监控安全信息网络系统稳定、可靠、正常运行，加强安全监控管理，有效预防和遏制各类重特大变乱的发生，发挥系统的安全保障作用，制定本规定。第二条 安全信息网络系统实行“统一规划联网，分级负责管理的原则，公司信息中央负责统一管理，必须保证瓦斯监测监控系统正常运行，保证网络设备的正常运行，传输真实有效的安全数据。第二章 安全监控系统设备管理规定第三条 必须设专人负责设备的日常管理和保存。第四条 建立安全

15、监控设备台帐，所有设备必须登记入册。第五条 加强设备的出入库管理，做到入库详、出库明。第六条 所有操作人员要严格执行操作规程，严格按照设备的利用说明书举行操作，保障其正常运行，否则，要追究当事人责任。第七条 现场拆除的设备能够正常利用的由库工验收，入库备用，对有故障的设备要举行修复，以备后用；对损坏严重、不能修复利用的设备要及时填写报废申请单，办理报废手续。第八条 传感器、分站等安全监控设备，要不少于应配备数量的20%作为备用。第三章 安全监控系统技术资料管理规定第九条 建立专用资料室、资料柜、资料盒（夹。第十条 应制定瓦斯变乱应急预案、监测岗位责任制、操作规程和管理制度等规章制度。第十一条

16、技术员应将各种记实、报表、图纸等资料分类存放，做到存取便捷、管理有序。第十二条 安全监控日报、安全监测装置装置拆除申请单、安全监控系统报警断电记实月报、安全监控设备利用情形月报等资料，凡需各级领导审阅签字及相关部门签字的，必须签字。第十三条 各种检查记实（问题单及三定表，由相关领导审阅签字后存档。第十四条 必须绘制安全监控布置图，按照采掘工作的变化和监控布局变化情形及时修改、存档，并备有电子版文件。第十五条 必须绘制断电控制图，按照采掘工作的变化和监测布局变化及时举行修改、存档，并备有电子版文件。第四章 安全监控系统值班管理规定第十六条 监控中央站与井下安全监测工必须24小时值班，严格执行交接

17、-班制度，当班存在的问题要向接-班人员交待清楚，双方要交清接明；值班人员执行手拉手交接-班，杜绝迟到、早退，不得出现空岗和脱岗现象。第十七条 监控中央站应坚持清洁整齐，严禁在监控主机上玩游戏或装置来历不明的软件。第十八条 值班人员每班检查系统、设备运行情形，发现隐患及时处理，不能及时处理的故障、隐患按程序通知有关人员，并做好记实。第十九条 监控中央站值班人员发现系统发出报警、断电、馈电等反常信息时，要按程序及时上报，相关监测人员必须及时查明原因，尽快处理存在的问题。第二十条 监测队在接到监控中央站发出的监控设备故障报告后，必须及时放置人员处理，在更换和故障处理期间必须采用人工监测等安全步伐，并

18、填写故障记实。第二十一条 井下安全监测工接到故障通知后应立即维修，不得推诿、延误。第五章 安全监控系统网络运行管理规定第二十二条 网管人员执行24小时值班制，确保网络畅通。第二十三条 同一网段的计算机应装置杀毒软件，避免病毒攻击，保证监控联网数据能够正常上传。第二十四条 网络设备要有不小于两小时的不间断电源供电。第二十五条 对网络设备和传输设备举行定期检修维护，保证设备完好、运行正常。第二十六条 网络设备应装置避雷装置，避免设备雷击，影响网络正常运行。第二十七条 严禁利用网络设备，从事与安全监控系统无关的活动。第六章 安全监控调度管理规定第二十八条 保证24小时不间断连续监测，逐日接-班后，要

19、首先了解上一班首要反常情形的未处理原因及遗留问题，并做好接-班记实。第二十九条 对上一班遗留问题要通过德律风跟踪了解，掌握处理进度，记实好时间、汇报人、处理情形，对处理进程慢的要督促其尽快处理，直至处理结束。第三十条 记实格式为：时间、矿名、地点、原因、汇报人姓名。第三十一条 瓦斯超限报警：首先查看记实有没有已上报的当日调校、断电测试地点。假设没有，无论何种原因，必须立即与矿调度联系，要求：矿调度对瓦斯超限地点（区域按规定采取相应的停产、断电、撤人，等查清原因，瓦斯浓度降到规定浓度以下时再恢复生产。与矿调度联系后，马上给矿监控中央打德律风，查询超限原因，要求矿方将原因、处理结果上报公司监控调度

20、，同时监控调度按照公司制定的反常汇报制度程序，通知相关领导及人员，并且将超限时间、矿汇报人、超限原因、处理结果、处理完成时间作详细记实。安全监测监控管理制度全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请拜候下一页查看。1、输配公司除应备有正常利用的检修工具和器材外，并应具有一定数量的变乱备品及检修工具。2、变乱备品及抢修工具，应专门存放保管，在正常运行检修工作中不得动用。3、送电线路的变乱备品及储备地点，应按照运行经验和抢修时利用方便等条件确定，应由总工程师批准。变乱备品的品种如下：1、利用的各种导线、避雷线和联接器。 2、利用的各种绝缘子及绝缘子串，金具零件； 3、各种杆塔和结构零件（杆段、横担、吊

21、杆、叉梁、横隔梁、底盘、螺栓、铁件等。4、拉线及零件（拉线、拉线盘、拉线棒、金具等。局备品仓库，应保证对线路工区变乱备品的补充。4、变乱用的备品及工具，应妥善保存，使其良好无损。并按照电业安全规程规定，每季度检验一次。第二篇：备品、备件、材料和工器具管理标准备品、配件、材料和工器具管理标准1 适用范围及内容本制度适用于发电运行部、检修维护部材料工具领取、保管、利用。 2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日前的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励按照本标准达成协议的各方研究是否可利用这些文件的最新版本。凡是不注

22、日期的文件，其最新版本 3 职责3.1 发电运行部、检修维护部要依据设备生产能力及利用状况，及时提出各种备品备件采购计划，特别是设备易损件的最低库存，以保证设备正常运转，生产有序举行。由利用班组统计汇总上报部门，部门举行汇总上报公司批准后举行采购。3.2 领料由指定的人员负责，现场材料、工具发放，斟酌到检修工作特点，还应指定一人（专职技术员负责，部门班长亦可兼管。3.3 领料者填写领料单据，由班组负责人核定签字，方为有效。3.4 领料后，领料人必须保存好单据，作好台帐记实并公道摆放材料，方便发放及清点。 3.5 材料保管发放人员，必须按照生产、工作需要给予发放把材料发放时间、数量、结存数量，汇

23、入登记本内并签名。3.6 用品一般不得外借，本班组人员借用需经负责人同意，并办理借用手续，才能借出。 3.7 生产器材每季度清点一次，帐料相符，发现欠缺及时补充，满足生产需要。3.8 严格控制记实本，纸张（含打印纸报表的利用，严禁乱画，按实际需要，按照班组实际需要，在部门举行领用，库房内不足时部门统一上报计划举行采购。3.9 生产、工作日常所用的工具，按组发给，各组保管，凡是因生产、工作损坏的应说明原因及时补充。3.10测试仪表、仪器和安全用具，仅供现场测试、操作利用，凡个人或其他人员借用，必须得到班长同意，并办理借用手续。 4 管理内容及要求4.1 各电站存放工器具、备品、配件、材料的房间应

24、具有良好的通风，配置有温度湿度仪并配适当的消防器材（如灭火器。4.2 各电站应建立完善的工器具、备品、配件、材料台帐，台帐应包括分类编号名称型号规格、技术参数数量生产厂家附件清单单价领用日期、定检周期等。同时编制工器具、备品、备件材料表明细表，以便于查找。4.3 各存放架柜分区分类编号，整齐摆放。工器具、备品配件、材料等分类编号和位置编号，各电站应将其标识在设备存放处或部分设备本身上。4.4 库房采取定置管理，工器具、备品备件、及材料等摆放位置固定并与其位置编号相适应。各电站应绘制相应示意图，贴于库房进口处，以便工器具、仪器仪表规范管理及查找。 4.5 工器具、备品备件及才来的随机资料应妥善保

25、管，重要设备的应有复印件备份。 4.6 工器具、备品备件及材料等应按要求举行严格的定检和校验，校验应由持证人员或有资质证的单位举行，检验单应妥善保管并办理借用手续；4.7 库房钥匙由管理员、部门主管及各专业负责人持有。工器具、备品备件及材料的利用，需经管理员同意并办理利用手续。如变乱处理和其他特殊情形，可先利用，再补办手续。工器具、备品备件及材料等仅用于本电站生产用途，工作结束后应清理干净并及时放回相应位置。假设借出应遵守以下原则：4.7.1 外单位借用、租用工具或生产用途，需部门主管同意并办理借用手续4.8 各电站应推选1名员工为兼职工管员，负责电站工器具、备品备件及材料的保管、台帐建立、计

26、划编制和工器具定检或送检等。4.9 工作结束送回时，必须举行认真核对，对工器具经过二道检查，第一道是利用人在归还前自行整理、清洗的过程是一次检查，第二道兼职工具保管员验收时是一次检查，并在“工具明细登记表注明，以免造成工器具的丢失。4.10 工器具、备品备件及材料每次利用前，由利用者举行外观检查，检查工器具有无分歧格现象，一旦发现受损、变形、不完全等分歧格现象严禁利用，应分别存放，做好记号并标明不准利用的标记，分歧格的工器具应及时报废防止他人利用，并做好记实退库。 4.11 工器具、备品备件及材料出库后如遇丢失，由借用人向工管员汇报并说明丢失原因，并负责赔偿。工管员丢失工具、备品备件及材料因做

27、好记实。如工器具过度磨损到报废期，应依旧换新，并办理相关手续，做好记实。4.12 外借工器具由库房统一管理，每次借用均应办理借用手续，借用时间不能过长。 外借期间如出现丢失、损坏，应及时向工管员汇报并说明丢失原因。4.13 管理人员举行随时抽查库房工器具的摆放与登记核对，不按照以上规定执行者纳入相关考核。4.14 备品备件材料出库 4.14.1 材料出库应本着先进后出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。4.14.2 准确按发料单的品种、规格、数量举行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符。 4.14.3 按照材料保存期限，对于快要过时失效或变质的

28、材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用。 4.15 备品备件材料保管保养4.15.1 按照库存材料的性能和特点举行公道储存和保管，做到保质、保量、保安全。 4.15.2 公道码放。对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。4.15.3 材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常坚持清洁。4.15.4 对于温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温；梅雨季节要防潮、防霉；寒冷季节要防冻保温。4.15.5 要经常检查、随时掌

29、握和发现材料的变质情形，并积极采取补救步伐。4.15.6 对机械设备、配件定期举行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。 4.15.7 对已淘汰设备的备品，备件已变质，损坏的备品备件，由部门技术员签字提出报废报告，并上报物资管理部。 5 定期盘库，达到三清5.1 定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。 5.2 清理半成品、在产品和产成品，做到半成品的再利用。 5.3 贵重仪器应专门保管，精心利用，防止损坏或丢失。 6 附则6.1 因公司有关文件变更，有违反和抵触的相关条款按照公司新的规定执行。第三篇：备品备件管理制度北京天润新能投资有限公司华北分公司备品备件管理制度1、职责1.1

30、运行维护部负责备品备件的计划、加工、订货的管理工作。 1.2 生产部门职责1.2.1 负责备品备件储备定额的编制、审核、修订，并对超定额储备和非正常储备的目录、数量举行审核。1.2.2 负责全场备品备件的技术管理。指导各专业、各部门和班组的备品备件的技术管理工作。1.2.3 审核备品备件的订货、加工图纸。1.2.4 协同有关检修部门处理订货、加工出现的技术问题，参加重要备品的技术谈判、验收和判定。1.2.5 负责备品备件的金属监督和有关试验。 1.2.6 负责审定应淘汰和报废的备品备件。 1.2.7 检修部门职责1.2.8 负责备品备件的申请、利用和管理。 1.2.9 负责备品备件消耗定额的编

31、制和修订工作。 1.2.10负责备品备件、图纸的相关管理工作。 1.2.11 协助物资部门做好备品备件的加工订货工作。2、管理内容与要求 2.1 总则北京天润新能投资有限公司华北分公司2.1.1 备品备件管理是一项专业技术性较强的工作,风电场应设立专、兼职人员加强管理。2.1.2 备品备件管理首要内容包括：备品备件分类；备件计划编制；备品备件订购；备品备件储备管理；备品备件资金管理等。 2.1.3 备品备件管理实行风电场现场储备、管理。各风电场储备备品备件的品种及数量，由风电公司归口管理部门统一核定，并视备品备件的利用情形，对各风电场管理的备品备件举行调配。2.1.4 为保证安全生产，备品备件

32、必须按照生产实际、资金情形核定计划和储备，备品备件应保证随时可以利用，利用后应适时补充。 2.1.5 制定科学、公道的备品备件计划和符合风电场实际情形的储备方式。备品备件工作要贯彻勤俭节约为企业的方针，充分利用国内市场修造能力，解决备件的制造和加工，大力开展修旧利废，节省物资和资金。 2.2 备品备件分类 2.2.1 按备品备件用途分类2.2.1.1变乱备件:当风力发电主设备或首要辅助设备发生变乱时需要更换的较重要的部件或特殊材料,该类备件一般指加工制造周期长、机件占用资金较大或比较特殊的材料并有特殊的规范要求等。如：风电机叶片、发电机、齿轮箱、回转体等。2.2.1.2 易损件备件:是指故障多

33、发,有一定规律性、用量较多的备北京天润新能投资有限公司华北分公司件。2.2.1.3 消耗性备品:在生产运行中,需定期补充利用的备件,如:润滑油脂。2.2.1.4 一般性备件:故障率小、投入利用周期较长,用量比较少或经过维修后可以再次投入利用的备件,包括某些标准件。 2.2.2按备品备件的利用专业分类 2.2.2.1 气动系统备品备件。 2.2.2.2 机械系统备品备件。 2.2.2.3 液压系统备品配件。 2.2.2.4 电气系统备品备件。 2.2.2.5 控制系统备品备件。 2.2.2.6 消耗性备品备件。 2.2.2.7 塔筒设施及其它备品备件。2.2.3 按备品备件本身的类型分类：上述各

34、专业系统备品备件,都应按通用型和专业型分为两类。通用型指非本专业所独有的备品备件类型，其它专业也有同类备品备件，如：电动机、电磁阀、电力熔断器等。专业型指只有本专业独有的类型，如：风电机叶片、测风仪、偏航组件等。这样划分的目标是为了查询专业的一些通用型备品备件、必要时可以通用，达到更公道的储备数量。 2.3 备品备件计划编制北京天润新能投资有限公司华北分公司2.3.1 备品备件计划管理是备品备件管理的基础工作,以保障安全生产及满足运行、检修工作需要,并重视备品备件储备品种、数量与资金占用之间的矛盾,要摸清设备的利用情形及各设备可能发生变乱的规律性,实事求是地确定其品种和数量,确定公道的订货周期

35、减少资金占用。2.3.2备品备件计划编制应采取生产一线(风电场)及上一级主管单位(风电公司)生产管理部门两级管理方式来举行。 2.3.3 备品备件计划编制以一年为一周期。 2.3.4 备品备件计划编制首要内容应包括：2.3.4.1 备品备件编号: 在风电机备件编码未统一以前，必须保留原风机场家的编码。2.3.4.2 备品备件名称:要求名称准确、具体。国外进口备品备件要同时标外文名称。 2.3.4.3 备品备件规格。 2.3.4.4 备品备件制造场家。 2.3.4.5 备品备件图纸编号。2.3.4.6 备品备件现储备量及利用说明。 2.3.4.7 备品备件计划订购数量。 2.3.4.8 备品备件

36、单价。2.3.4.9 备品备件存储利用单位(地点)。北京天润新能投资有限公司华北分公司2.3.4.10 备品备件要求到货时间。 2.3.5 备品备件计划编制程序。2.3.5.1 风电场按照设备实际运行维修情形, 参照风机场家关于备品备件储备原则和要求,提出备品备件计划。2.3.5.2 风电场主管举行认真的初审修改。初审重点是:备品备件项目是否齐全,数量是否公道,备品备件计划各项内容是否完全准确。 2.3.5.3 计划初审后交上一级主管单位(风电公司)审核,并确定采购计划。2.3.5.4 备品备件计划和存储管理应实现计算机化。 2.3.6 备品备件计划的编制原则2.3.6.1 变乱备件：原则上在

37、保证安全生产，不影响检修工期基础上提出计划，不可造成该类备件过剩，长期积压和资金浪费。 2.3.6.2 易损性备件：在掌握其更换规律后，其存储量应有一定的裕度。2.3.6.3 消耗性备品：按照设备场家技术规范，定期做好备件储备。 2.3.6.4一般性备件：对其计划及存储基本上可保证利用即可。 2.3.7 临时备件计划的编制：因突发性故障需要，且未列入备品配件计划的紧缺备件，应及时汇报风电公司生产管理部门。保证备品备件购置利用，并补入备品备件计划中。 2.4 备品备件订购北京天润新能投资有限公司华北分公司2.4.1 备品备件订购是计划的具体实施，在完成备件计划后，风电公司负责实施对备品备件的订购

38、及资金利用。2.4.2 备品备件订购要充分利用市场机制，综合各方面的制造能力，努力实现备品备件的优化替代。2.4.3 国内订购的备品备件，可采用招投标方式，综合质量、价格、交货期、信誉等条件货比三家、择优订购。2.4.4 国内无法解决的备品备件，可从风力发电机制造场或其它制造场进口。对于需要进口的备品备件，也要多方比选，择优订购。 2.4.5 计划内备品备件采用批量订购，临时性备品备件计划视具体情形举行订购。 2.5 备品备件储备管理2.5.1 备品备件的存储应按照批准的备品备件计划放置，对尚未储备和储备不齐的备品备件，要按照供应和资金的可能，分别轻重缓急，有计划的储备。2.5.2 备品备件完

39、成购置后，由风电场上一级主管单位组织验收工作和举行必要的试验或检查工作，参加验收人员还应有场或班值技术人员，验收合格后填写验收单，有关人员签字后妥善保管。验收单及有关说明及时报风电公司生产管理部门汇总备查。验收分歧格的备品备件不能入库。2.5.3 备品备件图纸和制造场家的检验合格证书等有关文件，由风电北京天润新能投资有限公司华北分公司场设专档妥善保存。2.5.4 新机组随机带来的专用工具和备品备件，由生产部门汇同基建部门和供货方共同清点登记，风电场保管。2.5.5 风电场应定期对备品备件数量与质量及利用和储备情形举行检查，每半年做出备品备件利用、储备报告，汇总于风电公司生产管理部门，以便全面掌

40、握了解，及时修正补充备品备件计划。 2.5.6 备品备件仓库的定置管理2.5.6.1 风电场要设置四种仓库：分别是普通备品备件库、油品库、工器具库、废品库。2.5.6.2 备品备件仓库的选择要视备件的品种、存储数量，做到场地巨细要合适，通道畅通，备品备件转运方便。库区卫生清洁，不得存放与备品备件无关的物品。2.5.6.3 备品备件库要放置消防器具，建立防火制度，并悬挂消防警示牌。2.5.6.4 凡备品备件入库，必须登入库台帐，按备品备件类别存库并分区定置，按机型存放。按“四号定位（库号、架号、层号、位号，做到齐、方、正、直、上轻下重，整齐有序，保证安全，便于作业，取用方便。2.5.6.5 每种

41、备品备件必须有卡片，标明品名、规格、数量和用途，做到帐、卡、物相符。标牌的高低、巨细、色调、要达到物处状态，北京天润新能投资有限公司华北分公司定置类型，区域划分的要求。区、架、位标志准确醒目。2.5.6.6 燃料油及润滑油品等易燃、易爆、有毒物品要另库存放，举行特别定置。2.5.6.7 精密仪表、精密备品备件的保管，要注意温度、湿度和阳光照射的影响，按技术要求，妥善保管。2.5.6.8 报废和淘汰的备件，要转入废品库存放，并及时处理。 2.5.7 备品备件领用2.5.7.1 备品备件领用时，要执行各单位领料单制度，履行领用手续。 2.5.7.2 变乱备件的利用，需经公司领导同意后方可领用。第四

42、篇：备品备件管理制度备品备件管理制度备品备件管理制度1、 目标为了支撑公司达成与客户的sla，并以此为目标的管理行为。2、 适用范围 备件库所属部门。3、 工作职责 运维服务部：1、公司备品备件的管理部门，负责制定公司备品备件管理办法，确定公司备品备件管理模式和流程。2、指导维护公司备品备件管理工作，定期考核和检查公司备品备件的利用、管理情形。3、全面了解公司备件的库存和利用情形，指导公司维护、管理。4、协调公司备品备件调拨等。 备件库管理员：1、认真执行备件库管理制度和按库管员工作流程举行操作。2、熟悉备件的名称、规格、性能、用途、配套和一般的检验方法，做好备件的保管、保养工作。3、备件库要

43、全面规划，公道布局，充分利用场地，做到“三化（即管理科学化，保养经常化，库容整洁化。4、负责备件的入库、出库等日常工作。及时响应各项目标备件需求，提供备件更换和配送服务。5、保证备件符合要求。坚持月清月结，按季举行动态盘点。报损报废、存放较久的物资要查明原因，按审批程序及时处理。6、对保管的备件要经常举行检查、维护、保养，做到无损坏和丢失、无杂物积尘，注意防潮、防火、防盗。技术支持部经理：1、 定期组织专人对备件的安康情形举行检测。2、 对损坏、报废的备件组织专人举行技术审核。3、 对于需要新增的备件制定采购计划。4、 备件采购1、 采购周期： 每季度按照公司当前运维项目运行情形由技术支持部经

44、理制定备件采购清单，提交运维服务部、服务中央总监审批后，交由管理中央部举行采购。2、 备件采购清单依据：新签合同:按照运维服务合同内的备件清单，制定当前项目未来一季度采购备件清单。运行中项目需要：按照当前备件利用情形，和未来一季度备件预期消耗情形，制定当前项目备件采购清单。运维项目备件采购申请单 申请时间申请人所属项目 合同信息 名称编号 项目周期采购清单 序号 名称 型号规格 单位 数量到库时间要求 1 #6审批意见 运维服务部服务中央总经办5、 备件的申请备件采用每月集中申请和应急申请相结合的方式举行。 各项目经理按照每月备件的消耗情形制定每月的申请计划，制作申请清单月末上交项目主管、技术

45、支持部经理审批；应急申请在出现突发故障且需要利用到备件时按上述方式请领；特殊情形可联系技术支持部经理即刻采购。六、备件的领用1、按照由领导签字审批完成的备件申请单，填写一式三联的领料单，注明利用单位、备件名称及数量；2、从备件库管理员领取实物并检查备件的质量；3、需要发货到现场的将领导签字审批完成的备件申请单提交给备件库管理员，由管理员按照申请单直接从公司举行发货，现场负责任人负责核对货物数量、型号和质量，并签收。4、库管员应及时更新记实。七、备件借用1、备品借用时间，除特殊情形外，一般在天内归还。归还的备品须经技术支持部经理指派专人检验合格后，方能办理入库手续。并做好相关的设备归还记实。2、

46、备品借出时如发生故障由验收人负责；归还时发生故障由借用人负责修复，费用由利用单位承担。3、借用流程借用人填写备件借用申请表，注明其借用原因、流向和设备类别项目经理、主管签字技术支持部经理审核申请表后下发备件库管理员，库管员做好记实后发放备机借用人归还备机 检测后入库并做好设备归还记实。八、备件维修 对于需要维修的备件，由技术支持部经理指派专人举行确认后，库管员按要求举行出库（发货办理并举行记实，维修完成后由专人检测合格后办理入库手续并记实。九、备件入库1、对采购回的备品备件由采购人填写入库单二联。2、库管按入库单清点货物、验证，清点后无误，在入库单上由采购员及库管签字。（一联交采购员、一联库管

47、员留存3、库管员对货物归库、归位、存放。4、库管员凭入库单举行登帐，并对入库单举行编号，入库单独留存，分类留档，做到月清月结。十、备件出库1、库管员凭领料单和借用条举行出库（发货，领料单上注明用途。2、领料单三联（二联交出纳结帐，一联库管留存。3、库管员凭领料单举行登帐、清帐处理，并对出库单（领料单举行编号，单独留存，分类留档，做到月清月结。十一、备件库盘点1、库管员每季度对帐本举行检查，同时按照留存联出库单和入库单举行每笔核对，检查到节余数是否与入、出相符。2、按照节余数举行备件清点，检查是否相符、做到心里有数，同时对盘点情形向主管领导报告。3、由技术支持部经理组织专人每季度对备件库举行安康

48、检测，并将检查结果汇总至库管员。十二、备件处置库管员在季度盘点时，对于已损坏的设备，按照公司流程举行资产报废处理；对涉及国家强制规定检定的设备须送专业机构检测并获取相关检测报告。对于三年未利用的备件，由技术支持部经理按照实际需求提出资产处置意见。十三、考核检查办法考核指标： 关键指标项 指标达成值 检查周期 检查人 sla吻合率 90% 每月服务管理部经理 设备发货正确率 95% 每月服务管理部经理 设备盘点正确率 95% 每季度服务管理部经理 设备完好率 80% 每季度技术支持部经理十4、备件库利用情形报告 备件库管理员编写备件库运行情形报告，并提交技术支持部经理，报告内容包括现有库存情形，

49、本季度备件利用情形，备件出入库情形，备件安康情形，指标达成情形，备件库运行情形等。第五篇：备品备件管理制度备品备件管理制度备品备件的管理直接影响公司的资金占用和周转率，也直接影响正常的生产、检修和公司的技术改造、技术前进。要做好科学的、有计划的备件管理，首先应努力做好备件的计划工作，同时组织做好备件的生产（自加工件、采购、供应、保管等方面的工作，在保证不影响生产的条件下，应尽量压缩备件、材料的储备定额，降低备件的管理成本和减少库存资金的占用，同时做好备件的周转率和准确率的控制工作。 为适应公司生产发展的需要，本着有效、实用、强化管理的原则，特制定备品备件管理制度。一、备品备件管理的首要任务1、

50、及时有效地向设备维修提供优质备件。2、重点做好关键设备所需备件的储备、供应工作。3、做好备件利用情形的信息收集与反馈工作。4、做好备件储备定额及目录的编制工作。5、在保证备件供应的条件下，尽可能减少备件的资金占用量。6、做好进口设备备件的国产化工作。7、做好仓库管理和备件的保养工作。二、备件管理的工作内容1、备件的技术管理，首要负责技术资料的搜集工作。2、备件的计划管理，首要负责备件储备定额和目录的编制、供应和利用计划工作。3、备件库房管理，首要负责备件的保管、收支库和相关库存信息反馈等工作。4、备件的经济管理，首要负责经济核算与统计阐发工作。三、备件定额的制定、修定1、厂部按照设备的数量和备

51、件的易损程度、价格、设备对生产的制约度和替代性、采购周期等，在科学阐发设备运行状态和过去的消耗统计基础上，每年的第一季度对备品备件储备定额计划举行修订，修订时需按严格的审批程序：厂部编制定额变动目录（含新增的部分，送生产部审批认可，最后交设备负责执行。同时按照需要，可以一个季度或半年一次举行修订，修订时同样按照相关程序审批。2、日常备件管理员可以按照特殊情形对部分备件不公道的定额计划可以举行实时修改，但需按照审批程序举行审批，审批后送一份由设备部备案。3、假设发现备品备件欠缺而影响生产，要追查有关单位和个人责任。4、设备确实无图纸资料及说明书，无法看清配件型号规格，因而没有制订储备定额计划的，

52、维修时第一次出现没有配件，可以不追查责任，假如第二次发现同样的配件无储备定额计划，维修时没配件更换而影响生产的，要追查备件管理员的责任。5、就近可采购的配件应尽量少备或不备，对价值较高且不易损坏件，可以作为周期备件举行定期采购。6、备件的管理应充分斟酌备件的及时性、经济性和可靠性，对于关键设备或远途采购的备件可按照需要适当增加储备，同时要重点做好新的、重要设备的备件采购工作。7、备件管理员要深入调查研究，努力提高备件周转率（定额内维修费/储备定额高限资金总额及准确率（月定额内维修费/月维修费。4、定额外备品备件及技改材料（含设备的申购1、对于定额外日常维修用的材料及备品件的申报，维修部应严格按照公司采购程序要求申购、领用相关的备件和材料，申购时由仓管员核查库存后确认，再由相关部门领导确认后由采购部举行采购。未经领导批准的，采购部不放置采购，有在厂部领导批准，但相关部门领导尚未审批的，采购部同样不放置采购。同时仓库管理员对采购回来的备件、材料要有专门的标识和及时通知相关部门。2、随着公司设备的老化，及因生产工艺的不断完善，技术前进和技术改造的项目不断地增加，为了保证技改项目标顺利举行，技改材料的选型、申购、落实等较为重要；同时为了避免因技术改造项目所申购的设备、材料造成仓库不必要的积压，在申购材料时