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文档简介
1、职业学校优秀教学团队建设培养方案通过建立团队合作机制,改革教学内容和方法,开发教学资源,有利于促进教学研讨和教学经验交流,推进教学工作的传帮、带和老中青相结合,提髙教师队伍的整体教学水平。一、教学团队建设的指导思想以建设全国特色高水平高职院校为发展目标,遵循教学团队建设“为提高教学团队成长服务,为提高人才培养质量服务,为学校发展服务,为区域经济发展服务的指导思想,坚持科研工作“以老带新、因地制宜、量力而行、团队攻关、个人彰显、为我所用、服务社会”的原则,营造全校良好的教学氛围,不新提高学校教学水平,提升人才培养质量,争取实现人才培养与区域经济社会发展的人才需求无缝对接。二、教学团队建设的目标(
2、1)素质能力目标引导教师树立正确的世界观、人生观和价值观,忠诚人民的教育事业,恪守教师职业道德,爱岗敬业,为人师表,教书育人,具有集体观念和团队意识,具有健康体魄、积极向上的良好心态和合作精神,能够联系社会、了解社会、服务社会,具备本学科扎实的专业基础知识和宽广的相关学科知识具有独立开展科学研究的能力;掌握现代化科学手段和教育信息技术。(二)教师梯队结构目标根据学校总体规划,青年教师中硕士学位及以上和高级职称比例逐步提高,鼓励教师进一步提升技能培训,具备“双师素质的教师队伍进一步扩大,选聘一些优秀的企业技术人员加入兼职教师队伍,优化教学团队结构。努力打造一支专业配套、结构合理、道德高尚、业务精
3、湛的高素质教师梯队。三、教学团队建设措施“双师”素质、“双师结构教学团队建设是高职院校师资建设的重点和核心,“双师队伍建设要求高、资金投入大,我校从内外结合两方面考虑,坚持“引聘名师、培养骨干、校企合作、专兼结合”的原则,积极拓宽师资队伍的来源渠道,优化教师队伍,实行激励与制约相结合,健全管理机制,釆取“引、聘、送、下、带”和专任教师与企业技术人员“互兼互聘,双向交流等措施,致力于“双师教师队伍的建设,建设具有“双师”素质、“双师结构的优秀教学团队。引”是从企业、行业一线引进管理人员、技术人员担任专业课、实践课的教学工作,通过引进人才,引进教学名师、专业带头人,设立教师奖励基金等方式,加大师资
4、培养力度;聘”是聘请企业、行业专家担任客座教授,对现场技术技能水平要求较高的课程,聘请专家、技术人员进行讲学,并请他们做兼职教师,建立稳定的联系,充分利用社会的资源;“送是选取、选拔部分骨干教师到重点院校的对口专业进行深造,攻读硕士、博士学位,重点是针对从企业、行业引进的实践应用能力强而理论相对薄弱的教师;“下是让骨干教师下到校企合作单位(包括校内外实训基地、相关行业等)进行挂职锻炼,对于没有相关专业实践经验的教师尽可能多地安排他们到生产、管理和服务第一线实习,丰富、提髙他们的实践技能;“带是以老带新、以强带。对专业带头人和骨干教师进行重点扶持和培养,并以专业带头人和骨干教师作为导师,指导中青
5、年教师,定期对中青年教师进行实习、实训、课程建设、学术等方面的培训,提高中青年教师的教学和科研水平。四、教学团队建设具体办法(1)引进髙职称、高学位人才。我校年轻教师较多,学术造诣和独立开展髙水平学术研究的能力还不太强,需要引进高职称、高学位人才,以进一步提髙师资队伍的学历层次和科研工作的能力。(二)聘请客座教授。计划到行业、企业或示范性职业学校聘请客座教授。(三)有计划安排中青教师进修或攻读在职硕士、博士学位。(四)提高现有教师的素质和业务水平,通过参加国际性或全国性学术会议、教学研讨会等方式扩大年轻教师眼界,了解外界科研、教学改革信息,及时获得教学改革经验与最新研究成果不断充实自己,提高科
6、研工作能力和教学质量。(五)积极申报科研、教研课题,要不断提高学术水平,提高教学质量,必须经常开展科研、教学研究。通过课题的研制使全体教师在整体学术水平和教学业务能力上得到大的提髙。(六)积极培养青年教师,要加强对新引进青年教师,特别是刚毕业的教师的培养,通过实行导师制度,使每位年轻教师由教研室指定副高以上职称的教师作为指导教师,负责指导青年教师学习、听课、辅导、准备与指导学生实验、参加课题研究等工作。对于教学能力较强的年轻教师,要及时安排教学任务,参加辅导答疑和实验室建设,继续增加专业教师中具有企业、行业工作经历的教师比例,积极安排专业教师到企业、行业顶岗实践,积累实际工作经历,提高实践教学能力。(七)聘请企业、行业兼职教师。教学团队建设要适合人才培养模式改革的要求,按
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