SAPMM库存库存管理概课件

1、12007年9月 SAP培训教程-MM第1页，共35页。2单元目标 明确库存管理的基本概念 了解库存管理的业务范围第2页，共35页。3 单元目录 基本概念 收货 库存转移和转储过账 发货 预留 特殊库存 库存盘点第3页，共35页。4库存管理概览仓库 1仓库 2收货处理发货客户供应商生产 消耗报废转储调拨盘点物料号 描述 库存数量、类别集团 XX 公司 XX工厂 XX库存地点 XX 特殊库存非限制使用库存检验库存冻结库存外协库存寄存库存销售订单库存.生产销售第4页，共35页。5组织层次物料A370027001000900900900600300集 团公司代码工厂库存地点集团：100公司代码： 1

2、000公司代码： 2000工厂 1300工厂 1200工厂 1100库存地点 0001库存地点 0002合计合计合计第5页，共35页。6库存状态库存地点：XXXX非限制使用状态质量检验状态预留在途状态冻结 通过不同的移动类型可以改变库存物料的状态第6页，共35页。7移动类型移动类型区分不同的业务：收货发货库存转储移动类型确定了：库存数量更新库存类型更新库存科目更新屏幕格式第7页，共35页。8移动原因用于区分同一移动类型的不同实际业务201有关成本中心的发货如何区分三种不同的实际业务呢1、部门领用2、售后三包3、其他用途移动类型原因代码移动原因2011001部门领用2011002售后三包2011

3、003其他用途第8页，共35页。9货物移动的凭证 每一物料移动都会产生物料凭证，如果物料移动会影响库存价值，那么会产生相应的会计凭证。物料凭证会计凭证仓库收货发货第9页，共35页。10 单元目录 基本概念 收货 库存转移和转储过账 发货 预留 特殊库存 库存盘点第10页，共35页。11参考采购订单参考订单无采购订单初始库存 收货的影响：收货的指令来源有多种，可以参考采购订单或生产订单进行收货，也可以无参考收货。收货：概览收货的方式：总帐科目 仓库管理 质量检查 库存数量 消耗数据第11页，共35页。12参考采购订单的收货检测收货 供应商 采购凭证 10 . . .20 . . .采购订单采购与

4、库存的集成体现在仓库按照采购订单收货。第12页，共35页。13无参考收货库存初始化 无采购订单 无生产订单 对副产品收货 免费送货 从客户退货收货 第13页，共35页。14触发质量检验收货的结果仓库管理收货通知（可选）产生物料凭证和会计凭证更新库存科目或消耗科目更新库存数量和价值会计凭证物料凭证质量管理物料主数据采购订单收货更新采购订单历史收货单打印收货单（可选）第14页，共35页。15收货状态SAP支持多种库存类型来表示物料在库存中的状态，这些库存类型可以进行相互转换。 非库存物料成本中心项目其他质检库存 MVT 101 (X)冻结库存 （估价的） MVT 101 (S)非限制使用库存 MV

5、T 101 (U)供应商库存物料消耗性物料有条件接收收货冻结库存MVT 103第15页，共35页。16冲销（冲销输入）与退货移动原因 (可选输入 ) 例如， 错误库位没有退货运输单 取消 移动原因 (可选输入 ) 例如，物料破损 连同退货运输单退货 退货运输单随退货发给供应商 物料移动产生的物料凭证可以进行反冲操作来取消刚才所作的业务。对于采购产生的退货可以冲销收货凭证，也可以下退货采购订单。第16页，共35页。17 单元目录 基本概念 收货 库存转移和转储过账 发货 预留 特殊库存 库存盘点第17页，共35页。18转储：概览物料到物料 库存状态到库存状态 寄售到自有 库存转移转储过账工厂间

6、库存地点间 公司代码间 第18页，共35页。19工厂间转储工厂1ABBCB非限用库存ABBCB在途库存ABBCB非限用库存工厂21122301303305工厂间的转储可以有一步转储或者两步转储，两步转储存在物料在途状态。第19页，共35页。20库存类型间的转换寄售库存非限制使用库存质检库存冻结库存第20页，共35页。21物料到物料物料到物料的转储需要两个物料的基本计量单位一致，在特定情况下可以用来调整物料的库存。第21页，共35页。22 单元目录 基本概念 收货 库存转移和转储过账 发货 预留 特殊库存 库存盘点第22页，共35页。23发货概览非限制使用库存质检库存冻结库存工厂1库存地点1订单

7、销售成本中心抽样报废固定资产第23页，共35页。24发货的移动类型201到成本中心 261 到生产订单 601 销售给客户 551 报废 第24页，共35页。25发货的结果触发质量检验仓库管理产生物料凭证和会计凭证更新库存科目或消耗科目会计凭证物料凭证质量管理库存物料或预留发货 订单销售订单发货到订单、销售订单、成本中心 库存地点更新库存或预留数量第25页，共35页。26 单元目录 基本概念 收货 库存转移和转储过账 发货 预留 特殊库存 库存盘点第26页，共35页。27预留预留 =计划的物料占用 MRP 控制者 仓库管理员 计划的收货 计划的发货 计划的转储过帐 工厂/库位 预留表示对物料的

8、收货、发货、转储进行提前计划，对未来某个时间上的物料使用作出提前的预定，预留会影响在那个时间点上的物料可用数量。第27页，共35页。28创建预留订单自动网络WBS元素MRP预留MRP仓库手工没有参考有参考货物移动的未来计划第28页，共35页。29 单元目录 基本概念 收货 库存转移和转储过账 发货 预留 特殊库存 库存盘点第29页，共35页。30特殊库存 可退回的运输包装 如货盘 管线材料 水、电、气等，没有库存管理，没有采购、没有MRP， 可以任意使用 供应商寄售货物 由供应商提供货物，所有权归供应商 委外加工 提供零部件给供应商，供应商完成自己的服务（如加工），收回成品 第30页，共35页。31 单元目录 基本概念 收货 库存转移和转储过账 发货 预留 特殊库存 库存盘点第31页，共35页。32盘点：概览周期盘点抽样盘点 方式 非限制使用冻结库存质捡库存 实物盘点的可能性 自有库存特殊库存 库存类型 盘点用来校正系统库存和实际库存的差异，实时的更新系统库存数量和库存价值。SAP支持多种方式的盘点，以及对不同类型的库存进行盘点。第32页，共35页