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文档简介

1、矿山运作流程矿山的组织机构：矿山的组织机构基本由以下构成，经理部一 综合办-调度室-米矿工段-运输工段-破碎工段-砂矿工段-维 修工段组成。矿山的工作任务：严格遵守“贫富兼采，采剥并举，剥离先行”的 采矿工作原则，在安全、经济的前提下重点抓好计划开采、爆破作业 和设备管理工作，经常保持合理的“三量”开拓矿量、准备矿量、 可采矿量关系，以保证窖磨对石灰石、砂士岩、粘士的质量与数量 的要求。公司下达年度生产计划的同时下达米矿、采准和剥离任务 并列为考核矿山三项指标。矿山是水泥企业正常生产和发展的物质基础，必须认真贯彻执行 中华人民共和国矿产资源法、全民所有制矿山企业采矿登记管理 暂行办法、矿产资源

2、监督管理暂行办法，提高矿产资源综合利用 水平。必须严格执行国务院颁布的矿山安全法，建立健全安全生产 体系，矿山主要负责人负责全面安全工作，班组设兼职安全员，部门 设专职安全员，爆破安全纳入专业技术管理，确保安全生产。做好长、 中、短期开采计划，每月召开安全例会、设备例会、成本例会和工艺 分析例会。矿山的主要工艺流程：采矿准备:1.有计划地进行采矿准备工作，保持一定的“三量关系”， 按规定要求各级矿量保持正常数值。根据剥离、采准的工作量培养拥 有固定设备和人员的专业队伍，合理安排剥离与采准的比例，尽量减 少排废，使资源利用率达到最大化。矿床开采：1.按照设计院编制的总体设计方案，认真编写年度采掘

3、 计划进度计划表、开采平面图等报公司审批，严禁乱采乱挖。2采 用自上而下水平分层开采法，采掘线保持平整，按计划保持采场的整 体推进，尽量搞好边坡矿体的回采，在保证水泥配料要求的前提下， 对优劣矿石进行计划搭配，实行均化开采。铲装运输：1.严禁挖掘末松动的矿岩和根底。超过1米的石灰石严 禁装车，严格按比例装厚、薄岩石层。加强道路的维护，保持良好的 路况，降低矿车轮胎的消耗和油耗。保持矿车的出车率达到85%以上， 合理安排铲车比，优化生产。破碎输送：控制下料口下料情况，做好预均化搭配工作，保证质量 并做好质量控制记录。局控操作员要及时根据给料机电流、主机电流、 板喂机电流以及台时产量等信息合理调整喂料量，优化操作方式，使 各项指标最优化。破碎后的矿料由皮带输送机输送至堆料机到堆场， 堆料时严禁定点堆料，确保均化效果。质量控制：石灰石每次中深孔爆破前，质管部应对炮孔取样分析， 分析结果及时反馈矿山部，并指导下料，每4小时对石灰石生产样进 行一次取样分析，如不合格应及时通知矿山部生产调度调整。矿山部每周应召开一次生产调度会，对前一周的工作进行总结评 价，并部署下

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